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文档简介
1、员工技能评定治理规定G字第人12001号第1版1.0目的鼓励员工提升职业技能,标准公司员工技能评定治理,逐步推行员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的技能评定制度.2.0适用范围生产系统装配人员、品质限制人员、物料人员及其它实施技术等级治理的人员.3.0责任分工人力资源部为升定级考核的组织实施部门,负责考核员工的资格审查、理论、实操考核的组织实施、 考核过程的监控、考核结果的核准认定.各业务部门与人力资源部共同负责各工种培训课程开发、培训组 织实施、考核组题、试卷批改、实操监考及成绩评定等,具体如下:认证岗位理论试题及试卷批改实操监考及成绩评定备注装配钳工品保部技术部品保部技术部品质部试机员装
2、配部技术部装配部技术部物料人员装配部技术部装配部品保部注:升定级考核实施过程中,由以上相关部门经理/主管指定专业人员专项负责.4.0申报条件4.1 申报定级之前,员工在该岗位至少试用期或学徒期满,学徒期为优先考虑因素;4.2 申报升定级之前三个月内,无旷工或事病假天数不超过10天含;4.3 申报升定级之前三个月内,违反劳动/平安纪律罚款100元含以下或违反劳动/平安纪律/治理条例3次含以下;4.4 申报升定级之前三个月内,因工作进度、品质事故等工作失职/失误原因造成罚款 3次含以下或累计金额500元以下;4.5 因公出差人员可在返回后直接进行补考,履行正常请假手续的,可直接顺延进入下次公司组织
3、的升定 级考核程序;连续两次未能参加升级测试者,部门重新提交申请;4.6 参加升定级考核人员经考核合格前方能上岗独立操作,并根据工作表现、生产绩效和实际技能根据公 司的有关规定确定薪资等级;考核不合格者,准予延期补考,补考时间为下次公司组织的升定级测试.学 徒期、试用期各方面表现优秀的可以经部门特别申请后提前进行转正定级测试;4.7 申报升级之前,须相隔上次考核通过至少6个月以上,特殊情况如表现优秀、有特殊突出奉献者经由部门申请,人力资源部复核报总经理批准后可不受此条约束但最短不能少于3个月;4.8 认证等级划分根据各岗位职业资格等级评定细那么确定,技能等级按顺序逐级考核晋升.原那么上不能跨
4、级申报,即只有取得前一等级认证方可申报更高等级资质认证,特殊情况如有特殊突出奉献者经由部门申 请,人力资源部复核报总经理批准前方可提前参加升级考核或者越级考核.5.0考核内容及方法批准/日期:5.1 主要是根据现行?岗位技术等级标准?、?岗位操作规程?、文件进行技术理论和实际操作技能考核;5.2 理论考核以笔试为主,内容以岗位技能为主;实操考核可以结合生产或者作业工程进行,也可以选择典型工件或作业工程专门组织进行;5.3 各工种等级的测试题目、标准答案和评分标准,由人力资源部会同相关专业部门共同负责制定,建立 技能评定考核试题库供各工种技能评定用.6.0考核周期及流程6.1 理论考核每季度首月
5、 3日进行,实操考核 6日进行,遇节假日或其他因素顺延,理论考核合格者,可参加实操测试;理论测试不合格者,取消本次技能评定的资格,按 3.6条规定进行补考;6.2 各部门于考核前月15日前向人力资源部申报下月参加技能评定的人员名单,人力资源部审核后报总经理批准后公布;6.3 人力资源部及相关专业部门组成考核小组,联合对通过理论考核的员工进行现场实操考核;6.4 对于实操考核通过者,由所在部门准备相关资料,填报?平时表现评分表?,人力资源部汇总理论、实操、平时表现制作?升定级测试审批表?后报总经理批准;6.5 考核评定采用百分制,理论与实操、平时表现分数分别占总成绩的 20% 50% 30%为表
6、达竞争,各 级别通过比例限制在 6080版内;6.6 经批准到达相应级别技能要求的员工,由财务部按?升定级测试审批表?进行薪资调整.7.0附那么7.1 各部门因违反认证考核流程,人力资源部将不予办理升定级考核的相关手续;7.2 参与考核工作的相关工作人员在员工考核、评审过程中弄虚作假、徇私舞弊的,应视其情节轻重给予相应的处分.7.3 各部门员工的升定级考核工作应参照本规定执行;7.4 本规定由人力资源部负责解释;人力资源部可以根据本规定制定实施细那么;7.5 本规定自批准之日起执行.附件1、?技能评定申请表?2、?员工平时表现评分表?3、?技能等级实操考核表样表?4、?各岗位职业任职资格?批准
7、/日期:技能评定申请表姓名工号入职时间部门班组目前职位目前等级河等级类另I正常 口补考班组意见签字/日期:主管意见签字/日期:部门经理意见签字/日期:人力资源部签字/日期:员工平时表现评分表被考评人:工号 姓名序号考核项具体内容分值表现详述得分1日常工作状态工作状态是否积极,主动参与工作,积极参加各项练习302工作服从性是否尊重主管/组 长人员,是否根据 上级安排有序完成工作任务303劳动纪律有否违反公司有关规定如违反5s、上班时间无所事事、聊天等劳动纪 律204配合度是否积极配合部门间、同事之间工作,相处是否融洽20得分合计班组长:部门主管:部门经理部一技能等级实操考核表样表姓名组别工号职务
8、测试科目工程考核内容比重考评综述得分项 目1项 目2工程1分工程2分考核得分分考核人员签字监考人员签字部门主管签字考核日期各岗位任职资格1、装配钳工分级及任职资格评定标准职位对应级别任职要求备注装配学徒员工级1、衣着样貌整洁,公司社招或校园招聘的具备根本理论根底人员;2、能看懂简单的图纸,会使用简单的量具、工具,了解5S;3、态度端正,为人正直、老实.初级装配钳工员工级1、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期/学徒期满,通过公司组织的技能评定;2、能熟练正确地操作和使用常用工具和量具;3、熟悉公司产品结构,所属工位装配方法;4、在师傅的指导下能完成工作;5、5s执行良好.单科成绩60分以上中级
9、装配钳工员工级1、在公司从事初级装配钳工工作六个月以上;2、掌握钻绞、刮削研磨等根本钳工操作,并符合行业标准;3、能够读懂数控机床部件装配图;4、能够根据公司产品技术要求,确定装配工艺顺序;5、熟练掌握公司产品结构、零件规格,能够独立完成某一部件的装配并到达技术要求;6、能参加培训及指导其他人员工作;7、5s执行良好.单科成绩60分以上,综合成绩70分以上,占同岗位人数的30%中高级装配钳工主办级1、在公司从事本职工作一年半以上;2、能够独立进行一般工件的划线、钻绞、刮削研磨等钳工操作,并符合行业标准;3、能够读懂数控机床装配图,并能阅读一般电气、液压系统原理图;4、精通某一部件的装配,能独立
10、完成根本的精度调整;5、有一定的编程水平;6、能够指导其他人员操作;7、5s执行良好.单科成绩60分以上,综合成绩80分以上,占同岗位人数的20%职位对应级别任职要求备注高级装配钳工主办级1、在公司从事本职工作两年以上;2、能够进行复杂工件的划线、钻绞、刮削研磨等钳工操作,并符合行业标准;3、能够读懂数控机床装配图,并能阅读较复杂电气、液压系统原理图;4、能够对关键件的加工工艺提出改良意见;5、能编制数控机床某部装装配工艺文件;6、熟练进行数控机床整体装配并到达技术要求;7、能分析装配精度超差原因,并实施精度精确调整;8、有较强的编程水平;9、能够指导员工操作和为员工提供培训;10、5s执行良
11、好.单科成绩70分以上,综合成绩80分以上,占同岗位人数的10%2、品质部检测员任职资格评定标准职位对应级别任职要求备注检测学徒员工级1、衣着样貌整洁,公司社招或校园招聘的具备根本理论根底人员;2、能看懂加工类零件图,有根本的电气理论知识;3、会使用各种量具.初级检测员员工级1、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期 /学徒期满,通过公司组织的技能评定;2、能看懂机械图、电气原理图、液压原理图;3、掌握数控机床工作原理及结构;4、能熟练调试数控机床;5、熟知几何精度测量和计算;6、能排除一般故障;7、5s执行良好.单科成绩60分以上中级检测员员工级1、在公司从事初级检测员工作六个月以上;2、能识
12、别复杂机械图、电气原理图、液压原理图;3、熟悉数控机床工作原理及结构;4、较深地了解数控机床相关电气、机械、液压知识;5、能处理较复杂故障;6、熟知几何精度测量和计算;7、可独立操作镭射/循圆仪器;8、能参加培训工作,指导初级检测员工作;9、5s执行良好.单科成绩60分以上,综合成绩70分以上中高级检测员主办级1、在公司从事本职工作一年半以上;2、能识别复杂机械图、电气原理图、液压原理图;3、熟悉数控机床工作原理及结构;4、伺服调整/数据传输/编程;5、能处理较复杂故障;6、熟知几何精度测量和计算;7、熟练操作镭射/循圆仪器;8、能参加培训工作,积极指导其他员工工作;9、5s执行良好.单科成绩
13、60分以上,综合成绩80分以上高级检测员主办级1 .胜任员工技能培训工作;2 . 了解整个机器制造流程;3 .熟知对机器检验和检测手法,制定工作流程和作业指导书;4 .分析处理各项故障,及时解决问题;5 .提出改善提案,提升品质.6 . 5s执行良好.单科成绩70分以上,综合成绩80分以上3、品质部检验员任职资格评定标准职位对应级别任职要求备注员1、衣着样貌整洁,公司社招或校园招聘的具备根本理论根底人员检验学徒工2、能看懂简单图纸级3、会使用简单量具初级检验员员工级1、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期 /学徒期满,通过公司组织的技能评定;2、能看懂加工类零件图,会使用各种量具;3、了解公差
14、与配合,了解零件加工工艺根底知识;4、了解重要零件的限制;5、5s执行良好.单科成绩60分以上中级检验员员工级1、在公司从事初级检验员工作六个月以上;2、识图水平强,熟练掌握机械制图,熟练使用各种量具;3、熟悉产品加工工艺和重要限制点;4、掌握公差与配合根底知识,了解金属材料根底知识;5、5s执行良好.单科成绩60分以上,综合成绩70分以上中高级检验员主办级1、识图水平强,熟练掌握机械制图,了解零件部品重要性;2、具有分析判断部品合格/特采/报废的水平;3、懂得加工工艺,熟知各种部品检验流程和管控技术数据;4、具备培训下级员工水平;5、有改良检测手法,减少检测误差水平;6、 5s执行良好.单科
15、成绩60分以上,综合成绩80分以上高级检验员主办级1、识图水平强,熟练掌握机械制图,了解零件部品重要性;2、具有分析判断部品合格/特采/报废的水平;3、懂得加工工艺,熟知各种部品检验流程和管控技术数据;4、具备良好的培训下级员工水平;5、委外处理异常,改善不良品,提升部品的合格率;6、熟知检测手法,对我司机器每个部件充分了解并熟练掌握其性能;7、 5s执行良好.单科成绩70分以上,综合成绩80分以上4、装配/品质技师级别及任职要求装配/品质技师组长级1、在公司从事本职工作三年以上;2、熟练掌握机械制图,了解零件部品重要性,能够对关键件的加工工艺提出改良意见;3、较为全面的机械/电气/液压知识;4、能够编制数控机床装配工艺文件,具备熟练的编程技能;5、能够排除数控机床常见装配故障并提出详细的改良意见;6、能够编写培训教材,对员工提供在职理论和专业知识培训;社招或内部考核单科成绩 70分以上,综合成绩80分以上,并组织相关工程师评议7、5s执行良好.5、仓管员/收发员级别及任职要求职位对应级别任职要求备注仓管员/收发员学徒员工级1、衣着样貌整洁;2、反响较快,有一定仓库治理概念;3,认知公司文化,服从团队治理,有上进心;4、5s执行良好.二级仓管员/收发员员工级1、公司社招有仓管/收发工作经验或学徒转正定级;2、数字敏感、样貌整洁;3、熟
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