向上级汇报材料范文

1、向上级汇报材料范文向上级汇报材料范文篇一:向领导汇报材料范文关于孟照营死亡诊断书的具体情况汇报材料主管李局长：孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报：1 关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的 规定,在家正常死亡的,由街道现在叫社管委开具死亡证实到医院 换成死亡诊断书.2 201X年11月13日,给孟照营开死亡诊断书 的那个人, 拿 着由汪清林业局街道开具的死亡证实,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证实给换成了 死亡诊断书.3 201X年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的201X年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你

2、怎么给我开死亡诊断书此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开 具的死亡证实原件也在,存根号是“ 28并且发现了序号27,号也在, 此二份证实的笔体出自一人之手.整个过程就是这样.汪清林业局 职工医院201X年11月5日篇二：向领导汇报材料范文公司情况向领导汇报简介材料省国资委书记及各位领导： 况向各位领导作一简要介绍：欢送你们在百忙之中来公司检查指导工作.我就XX公司有关情一、公司根本概况DY公司始建于1953年,201X年7月下放湖北 省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和 H省100家重点支持开展 的骨干企 业之一,公司固定资 产、产值、利税

3、、阴极铜产量和粗铜 产量居全国铜行业 第四位.公司下属 DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业 5家控股子公司.公司在册职工 17504人,其 中内退 2693人.公司党委现有委员名,常委名.党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个.基层党支部个.公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的 20.来源：免费范文网4%.公司纪委现由名委员 组成.工会、团委和科协等组织健全.201X年9月,省委、省国资委党 委及ZL公司党组对公司领导班子进行了 调整.新一届领导班子共由名同志 组成.其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委 书记、工会主席由1名同

4、志 担任,经理兼任党委副书记.另外,公司 2名 经理助理,聘任为有限 公司副总经理. 公司现有中层治理人员人,平均年龄 约岁.大学及以上学历人；具有高级职称人员人.二、201X年公司生产经营完成情况201X年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元.生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨.铜、金、 银、硫酸和铁精矿等产品的产 销率和货款回收率均达100%.其中,出口阴极铜 吨,白银公斤,创汇亿美 元.全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目.其中新制 氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；T矿深部开采工程全面开工,全年完 成掘砌万方,北坑完成剥离万方

5、.这些工程的建成投产,进一步扩大了公 司主要产品的生产水平,增 强了公司的开展后劲. 截止201X年末,公司资产 总额亿元,其中流 动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及 其他资产亿 元.负债及所有者权益总额亿元.关键字：公司情况向领导汇报简介材料三、今后一个时期公司改革开展的总体思路 201X年9月,公司调 整后 的领导班子在认真分析公司状况的根底上,对公司“十一五开展规划进行了修订和完善,提出了到201X年公司资产总额在201X年根底上翻一番、 年 销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大开展战略.一是资源开发战略.总体思路是： 稳固扩大现有资源,努力限制周边资 源,

6、积极寻找接替资源,参 与开发海外资源.到“十一五末,使公司自有 矿产资源年产到达 3万吨以上,可限制资源储量到达 350万吨以上.二是规模提升战略.根本原那么是：先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套水平,火法湿法分步到位.初步方案是按20万吨水平 进行设 计,然后视资 源状况进行扩能, 改造到30万吨以上,加上诺兰达 炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成 50万吨以上的 粗铜生产水平.三是结构调整战略.出发点是：不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学开展.主要是加 快主辅别离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、 效劳业三大辅业板块,调整公司的产业结构；增强综

7、合利用,开展循环经济,开发 铜深加工产品,改善公司的产品结构.开展循环经济,主要是大力 开 发冶炼废渣、废液、废 气、废水中的有价元素,生产钳、把、硒、 硫、 银等拥有独家经营优势和较大盈利水平的稀贵金属产品,使这一块的年产值到达亿元以上.年前,公司已经组建了稀 贵金属厂,专 门从事这方面的产品 开发.开展铜产品的深加工, 主要是在建设铜板 带工程的根底上,通过与 大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、 漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品.四是资本营运战略.目的主要是：通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现 低本钱扩张,减少投资风险.积极盘活存量资产, 采取租

8、赁、承包、 合资合作、剥离出售等方式,推进主辅别离、辅业改制, 提升资源配置效率；在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在 的 并购对象,实行 多种方式的联合和整合,把企业做大做强.同时, 争取 在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集开展资金.五 是人才强企战略.根本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证.主要采取培养与引进相结合的方式,着力增强经营治理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五末,使公司三类高级人才分别到达100名以上.篇三：工作情况汇报范文工作情况汇报范文一、

9、报告的概念报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提 出意见 或者建议,答复上级机关的询问.报告属上行文,一般产生于 事后和事情过 程中.二、报告的种类综合性报告.是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告.它在内容上具有综合性、广泛性,写作难度较大,要求较高.专题性报告.是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性.回复报告.是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告.三、报告的写作格式一综合性报告的写法 标题 事由加文种,如?关于201X年上 半年工作情况的报告?；报告单位、事由加文种,如?东北师范大学教务处关于201X年度工作情况的报告?.正文

10、 把握三点：1 开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意.将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨.（2） 主体,内容要丰富充实.作为正文的核心,将工作的主要情 况、 主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材 料说话,内 容力求既翔实又概括.（3） 结尾,要具体切实.写工作上存在的问题,提出下步工作具 体意 见.最后可写“请审阅或“特此报告等语作结.二专题报告的写法 标题 由事由、文种组成,如?关于招商工 作有 关政策的报告?.有的报告标题也可标明发文机关.标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性.正文可采用“三段式结构法.以反

11、映情况为主 的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验 为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写缺乏之处和改良措施；因工作失误向上级写的检查报告主要 写错误的事实、产生错误的主客观 原因、造成错误的责任、处理意见 及改良举措等.结尾通常以“请审核、“请审示等语作结.三回复报告的写法标题与前两种报告大体相同正文根据上级机 关或领导的查询、提问,有针对性作出报告,要突出专一性、时效性.四、报告的写作要求一写综合报告应注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面.在此根底上列出假设干观点,分层次阐述.说明观点的材料要详略 得当,以观点统领材料二专题报告,要一事一报,表达

12、其专一性,切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题.三切忌将报告提出的建议或意见当作请示,要求上级指示或批 准.篇四：汇报材料的写作汇报材料是指一个地区、一个部门、一个单位的负责人在一些比拟正规的场合向上级领导或机关进行工作汇报时所用的文稿.工作汇报的好坏,直接反映出汇报人的思想水平和工作能 力,关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持那么汇报材料到底怎样写应注意和把握哪些问题谈几点以下.一、围绕主旨要求,做到有的放矢.上级领导到所属单位调研或检查指导工作,一般会事前打招呼,会提出要听取某项工作或全面工作情况汇 报,有时还会提出具体要求.这就在一定程度上决定了汇报材料“写什

13、么、怎么写的问题.明确了这一点,就能有的放矢,少 走或不走弯路. 要 围绕上级领导听汇报的意图、要求来写.上级领 导听取下级工作汇报,总有 一定的目的性,对于听什么情况、听多长 时间、采取什么形式、在多大范围 汇报等都有明确要求.因此,撰写 汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的 意图和要求来准备.要围绕上级领导的关注点来写.如果上级领导或机关 对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢当然不是. 一个有效的做 法,就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料. 这就要 求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什 么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点,搞清“最想 听什么这个根本问题,并以此准备材料.二、突出工作