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文档简介
1、附件3公立医院财务分析报告指标计算公式项目名称计算公式反映内容、预算执行分析1.总收入预算执行率总收入完成数/预算总收入数X 100%该指标反映预算管理水平总收入包括财政 补助收入、医疗收入、其 他收入、科教项 目收入2.医疗收入预算执行率医疗收入完成数/预算医 疗收入数X 100%该指标反映预算管理水平3.总支出预算执行率总支出完成数/预算总支 出数X 100%该指标反映预算管理水平总支出包括财政项目补助支出、医疗业务 成本、管理费用、其他支出、科教项目支出4.三公经费预算执行率三公经费完成数/预算三 公经费数X 100%该指标反映预算管理水平二、财政保障水平分析1.财政补助收入占总收入比例
2、财政补助收入/总收入X 100%该指标反映医院总收入中财政补助收入的 比例财政补助收入包括财政基本支出补助和财 政项目支出补助2.财政基本支出补助占总支出 比例财政基本支出补助/总支 出 X 100%该指标反映财政基本支出补助对总支出的 弥补水平3.离退休人员人均财政基本支 出补助水平财政基本支出补助/ (平均 离退休人数-平均养老保 险人数)X 100%该指标反映财政补助对离退休人员的补助 水平二、医疗费用控制水平1.药品收入占医疗收入比例药品收入/医疗收入X 100%该指标反映药品收入占医疗收入的比率2.每急门诊人次收费水平门诊收入/门急诊人次该指标反映每一个门急诊病人平均承担医 药费用水
3、平3.出院者平均医药费每床日平均收费水平X出 院者平均住院天数该指标反映每一个出院病人平均承担医药 费用水平4.每床日平均收费水平住院收入/在院病人实际 占用总床日数该指标反映每一个在院病人每日平均支付 的医药费用水平为、运行效率分析1.百元医疗收入占用人员费用 比例人员经费/医疗收入X 100该指标反映每白兀医疗收入所消耗的人力 成本支出2.百元医疗收入占用卫生材料 比例卫生材料费/医疗收入X 100该指标反映医院每日兀医疗收入中卫生材 料成本的含量3.净资产结余率业务收支结余/平均净资产 X 100%该指标反映医院资本运营的综合效果4.医疗设备收益率医疗收支结余/医疗设备 平均余额x 10
4、0%该指标反映医疗设备创利能力和利用效率6.病人欠费占医疗收入的比例确认无法收回医疗款/医疗收入X 100%该指标反映医院对病人欠费管理的指标, 反映医疗收入的含金量7.在职职工人均业务收入水平业务收入/在职职工人数该指标反映医院职工劳动效率的程度五、偿债能力分析1.资产负债率负债总额/资产总额X 100%该指标表示在医院资产总额中,有多少资 产是通过借债取得的2.流动比率流动资产/流动负债X 100%该指标评价医院流动资产在短期债务到期 前,可以变为现金用于偿还流动负债的能 力3.现金比率货币资金/流动负债X 100%该指标反映医院现金类用于偿还流动负债 的能力八、资产运营能力分析1.总资产
5、周转率(医疗收入+其他收入)/ 平均总资产余额该指标用于反映总资产价值回收、转移与 利用效果2.流动资产周转率(医疗收入+其他收入)/ 平均流动资产余额该指标用于反映医院流动资产的周转速度3.存货周转率医疗业务成本/存货平均 余额该指标反映医院向病人提供的药品、卫生 材料、其他材料等的流动速度以及存货资 金占用是否合理4.固定资产周转率(医疗收入+其他收入)/ 平均固定资产余额该指标是衡量固定资产利用效率的指标5.应收医疗款周转率医疗收入/应收医疗款平 均余额该指标反映医院回收病人欠费的速度和管理效率6.百元固定资产的医疗收入水医疗收入/平均固定资产余额X 100该指标反映固定资产的利用效率7
6、.不良资产余额及占比(未批准医保剔除数+逾 期无法收回的病人欠费+ 未处理资产损失)/期末总 资产X 100%该指标反映资产的利用效率,在一定程度 上体现医院的运营能力七、成本管理能力分析1.每门诊人次成本及门诊收入 成本率门诊收入成本率 =每门诊 人次成本/每门诊人次收 入 X 100%该指标反映医院每门诊收入耗费的成本水 平2.每住院人次成本及住院收入 成本率住院收入成本率=每住院 人次成本/每住院人次收 入 X 100%该指标反映医院每住院病人的支出水平3.医疗收入成本率医疗业务成本/医疗收入X 100%该指标反映医疗支出对医疗收支小约的影 响程度,说明医院每创造1元的医疗收入 所消耗的
7、医疗成本八、收支结构分析1.药品支出率药品支出率=药品费/ (医 疗业务成本+管理费用+其 他支出)X 100%该指标反映药品医院药品在医疗业务活动 中的耗费2.卫生材料支出率卫生材料支出率=卫生材 料费用/(医疗业务成本+ 管理费用+其他支出)X 100%该指标反映卫生材料在医疗业务活动中的 耗费3.人员经费支出比率人员经费支出比率=人员 经费/ (医疗业务成本+管 理费用+其他支出)X100%该指标反映人员经费支出比率反映医院人 员配备的合理性和薪酬水平高低4.公用经费支出比率公用经费支出比率=公用 经费/(医疗业务成本+管理 费用+其他支出)X 100%该指标反映公用经费支出比率反映医院
8、对 商品和服务支出的投入情况5.在职职工人均工资收入水平工资性支出/平均在职 职工人数该指标反映在职职工的收入水平 工资性支 出包括:基本工资、津贴补贴、 绩效工资、 奖金及伙食补助6.管理费用率管理费用率=管理费用/(医疗业务成本+管理费用+其他直出)X 100%该指标反映管理费用率反映医院管理效率九、发展能力分析1.总资产增长率(期末总资产-期初总资 产)/期初总资产X 100%该指标反映医院全年总资产的发展速度与 增长规模2.净资产增长率(期末净资产-期初净资 产)/期初净资产X 100%该指标反映医院全年净资产的发展速度与 增长规模3.固定资产增长率(期末固定资产-期初固 定资产)/期
9、初固定资产X 100%该指标反映医院规模的发展及医疗技术手 段的更新程度4.固定资产净值率固定资产净值/固定资产 原值X 100%该指标反映医院固定资产的新旧程度5.医疗收入增长率本年医疗收入净增加额/上年医疗收入X 100%该指标反映医院经营状况及发展趋势的指 标6.科研收入增长率(本年科研收入净增加额/上年科研收入X 100%该指标反映医院科研经费投入的增长比率7.收支结余增长率(本年收支结余-上年收 支结余)/上年收支结余该指标反映医院经济效益的增减变化情况X 100%十、工作效率分析1.病床使用率实际占用总床日数/实际 开放总床日数X 100%该指标反映病床的一般负荷情况和病床的 利用效率2.病床周转次数出院病人总数/平均开放 床位数该指标从每张病床的有'效利用程度方面说 明病床的工作效率3.出院病人平均住院日出院病人占用总床日数/出 院病人数该指标反映医院诊断和治疗是否及时、正 确和有嗷,医疗资源是否有'效利用5.平均每医生门诊人次年门诊人次/在职医生总 数该指标反映医院门诊量的负荷程度,体现 每位医生的工作效率6.平均每医生当期出院人次年出院人数/在职医生总 数该指标反映医院收治住院病人的负
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