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文档简介

1、设备管理人员绩效量化考核方案受控状态方案名称设备管理人员绩效量化考核方案编号一、目的为加强本公司设备管理，提升设备管理效率，确保设备安全、稳定、经济运行，从而更好地为公司生产服务，特制订本方案。二、适用范围本方案适用于所有设备管理人员。三、考核原则1. 公开原则。明确考评标准、程序和评价方法，并下发考核文件，做到被考核者人人皆知。2. 公平原则。以事实说话，每一项考核均要求有数据作为依据。3. 申诉原则。被考核者如认为考核过程或结果有失公允，可通过申诉渠道向人力资源部门反映。四、考核的组织管理1. 由主管生产的副总负责考核设备管理部经理。2. 由设备管理部经理负责考核设备管理部工作人员。3.

2、人力资源部负责协助生产副总和设备管理部经理做好考核工作。五、考核周期对设备管理人员的考核周期主要分为两种：一是月度考核，二是年度考核。六、考核内容对设备管理人员的考核内容如表13-5所示。表135设备管理考核项目考核项目计分规则得分设备保养维护（20分）设备完好率达90%,每降1个百分点减5分；设备可开动率达95%,每降1个百分点减5分设备点检定设备检修项目完成率达95%,每降1个百分点减5修（20分）分；单次检修须在规定时间内完成，每超过1个小时减5分设备检查管理（20分）组织设备检查活动达到规定次数，每少组织一次检查活动扣10分续表设备故障/事故（40分）无设备故障/事故事件的，得满分；停

3、机停产24小时或损失额在3万元以下的，得20分；停机停产424小时或损失额在3万10万元的，得10分；停机停产超过24小时或损失额在10万元以上的，得0分七、考核结果应用考核结果与员工的绩效奖金挂钩，其中，月度奖金根据员工每月的绩效考核分数确定，年度奖金根据员工当年度12个月考核分数均值确定，具体如表136所示。表13-6绩效奖金发放标准绩效考核分数95分以上8595分7585分6075分60分以下月度奖金标准月绩效工资X1.5月绩效工资X1.2月绩效工资XI月绩效工资X0.8月绩效工资X0.4年度奖金标准月基本工资X2月基本工资X1.5月基本工资X1.2月基本工资XI月基本工资X0.5八、考核结果应用1. 本方案自20XX年XX月XX日起执

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