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文档简介
1、篇一:质量标兵代表发言稿- 王利明尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是原料工段王利明,今天作为质量标兵的代表在这里发言,我倍感自豪和荣幸。首先我代表此次获得质量标兵的员工,感谢分厂的培养,感谢领导的支持,感谢同事们的帮助!"今天的质量" 就是" 明天的市场" ,只有用合格的产品满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。二分厂今年提出了" 一人做到,人人做到,一班做到,班班做到,一天做到,天天做到" 的质量工作思想路线。回顾一年来的质量工作,我们以 " 三个做到"为工
2、作指南,严细认真的把好质量关。在工作中,从我做起,查质量隐患,尽可能的提高产品质量,做到从我们手中通过的都是高质量的产品。作为质量标兵我感到很荣幸,但同时也很沉重,工作中我要带动身边的员工提高质量意识,树立全员质量关,做好这个排头兵。达到全员参与的效果,努力生产出品质稳定的玻璃纤维。我们都知道质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。质量工作没有停止,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他
3、人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善。努力实现" 学标、赶标、创标" 的思想方针。谢谢大家!质量标兵:王利明2011年 10月 28日1篇二:企业标兵代表发言稿企业标兵代表发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同志们:大家上午好!非常荣幸我能作为企业标兵代表在此发言。首先,我向今天所有受到表彰的同志们表示祝贺,向一直以来关心我们、帮助我们的领导、同志们表示深深的谢意。回顾一年来的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,为供水事业奉献着自己一分微薄的力量。我们始终从每一件小事做起,从点滴做起。在工作中严格要求自己,不断丰富自己的业务知识,提高自身素质,努力作一名合格的水司人。
4、作为供水战线上的一员,我们只是在自己的岗位上,做了一些应该做的事情。如果说我们取得了一些成绩,那么,我更想说,那是因为公司有一批善于放大职工优点、肯定职工付出的优秀领导,是你们,总能够在我们做了那么一点点工作,取得那么一点点成绩的时候,慷慨送上你们的表扬和鼓励。如果说我们取得了一些成绩,那么,我还想说,那是因为我们生活在水司这个优秀的大家庭里,有这么我优秀敬业的职工,对工作无私的付出,是你们,无刻不在激励着我们,鼓舞着我们,鞭策着我们,用更高的标准来要求自己。我想说做为一名水司职工中的一员,我是幸运的,是幸福的。今天我有幸被评为企业标兵,但我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,成绩属于过去,挑战就在
5、眼前。2 0 1 4年企业供水任务将更加艰巨,面临的困难和挑战会更大。在此, 我代表企业标兵承诺:我们将把过去的成绩,作为新的工作起点,继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,以更高的标准严格要求自己,刻苦钻研业务知识,认真履行工作职责、踏实工作、爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意投入到工作中,以此来回报领导和同志们的鼓励和期盼。马年即将来临,让我们在总公司的领导下,快马加鞭,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创水司辉煌。我的发言完毕,谢谢大家。2014/1/16篇三:先进标兵年终发言稿年终先进个人发言稿尊敬的各位领导、职工同志们:大家好!我叫冯xx
6、, 我是安全科的一名安全员,能够代表全矿的先进个人上台发言,我倍感自豪和光荣。光荣,是领导和同志们对我的信任,是矿委的正确领导,是科室弟兄们的帮助支持,我一定不负众望,在今后的工作中把工作做得更细、更好。回顾过去一年,在工作中虽取得了一定的成绩,这是得益于矿委领导优良的团队氛围,和身边领导的那份安全责任感对我的熏陶。更是我们大家互帮互助、团结奋斗的结果。忆往昔豪情满怀,展未来我们信心百倍。在今后的工作中我将以更加饱满的精神状态,紧紧围绕领导安排的各项任务,坚持以个人服从大局,团结拼搏,为新玉煤矿的经济腾飞而努力奋斗!通过一年来的工作,我的工作离领导要求还有一定差距,工作中仍就存在着一些问题,如
7、采面的工程质量不能够随时把关,煤质也没有很好的得到控制等,总之在我们看到成绩的同时,决不会忽视问题的存在,我们一定认真分析总结,寻找突破口,找准切入点,把今后的工作做的更好。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的,更来不得些许的侥幸和大意,面对新的安全生产奋斗目标,我们有决心在矿委的正确领导下,精诚团结,继续发扬特别能吃苦、耐劳的优良作风,在以后的工作中,力争让各项工作跨上一个新台阶,为新玉煤矿的安全生产贡献我们的力量。最后,祝大家新年愉快、万事如意、阖家欢乐!谢谢大家!我是来自安监科的一名安全员,今天作为煤矿先进个人代表,在这里发言,我倍感自豪和荣幸,内心十分激动。首先我代
8、表此次获得荣誉称号的员工,感谢领导的培养和支持,感谢同事们的帮助!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,正确领导的结果,是同事们相互帮助,团结奋斗的结果。成绩和荣誉应属于为煤矿做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会,请允许我向一直以来帮助、支持我们工作的各位同事表示衷心的感谢!向关心、培养我们的各位领导表示由衷的敬意!我们每天都在做着本职工作,今年被评选为先进个人,是领导对我们工作的一种支持与鼓励。在平时的工作中,其实身边还有很多人尽心尽力,认认真真的做着自己的工作,这些人都是我们学习的榜样。2011年我从采煤队调到安监科工作,这是我人生中一个重要的转折点,也是一个新的起点。进入新的环
9、境,给了我新的挑战机会,在这里有很多东西需要学习,工作经验需要积累。作为刚刚进入这个行业的新人,虽然与所学专业相关,但一切都显得很陌生,各种生产设备、生产工艺,理论与实际相差甚远,可是这些却吸引着我。在这一年多的时间里我学到了很多,也进步了许多。这些进步离不开同事们的帮助,是他们一步一步教会我具体的操作,传授生产经验;也离不开领导的悉心指导,告诉我应该朝哪个方向努力,传授我做事的方式方法,耐心讲解生产中遇到的技术问题。生产一线是我们学习的最好地方,很多问题都可以在这里得到体 现,在日常的工作中,细心观察,做好安全生产记录,不断总结分析,从实践中学习,积累生产经验。出现问题后,不能畏惧困难,要迎
10、难而上,找到关键的症结所在,在解决问题的过程中完善生产工艺。只有细心地观察,用心学习,才能在原有的基础上,不断进步,不断创新,为企业发展贡献力量。要想把事情做好,就必须有一个好的工作态度。我们要继续努力,不论处于什么样的工作岗位,都能够恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作。从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在工作中严格要求自己,不断丰富自己的操作技能,提高自身的技术水平,争做榜样,努力作一名优秀的企业员工。今天我们被评为2013 年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我们也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表先进个人郑重承诺,我们将把过去的成
11、绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,塌实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家篇四:" 服务标兵" 发言稿"服务标兵" 发言稿尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好!我是烟草专卖局窗口的xx,回顾2014年,自己也就是做了一些最平常不过的工作,所以今天站在这里,心里 还是有些惶恐的。感谢领导的关心和同事们的支持给我这个和大家交流学习的机会,按照会议的要求,下面我就结合自己的工作实际,先和大家
12、探索如何做好窗口服务工作。首先要有责任心。我们评价一个人工作好坏关键看他有没有高度的责任心。责任心来自于责任感,理论上说就是认同感,就我们窗口人员而言就是要对窗口工作要充满热情,只有怀有一颗高度负责、甘于奉献的心,才能做好窗口工作。其次要有诚心。我们在工作时一定要以诚相待,以理服人。通过换位体验,换位思考,处处替办事群众着想,才能把事情办好。只要我们这样做,我相信即使事情办不成群众也会理解的。再次要有耐心。培养耐心平时要注重基本功的训练,一是要练坐功,即要能" 坐得住 " 。二是要加强自身素质的训练, 学会修身养性。大家都知道在窗口工作,每天都要和各种各样的人打交道,特别是
13、遇到一些文化水平低、素质不高的人要能沉得住气,要有一定的耐心才行,决不能简单行事,也要掌握一定的言语沟通的技巧和方法。最后要有细心。在窗口服务工作中应养成细心的工作习惯,培养细心的习惯须从小处着手。在受理材料时要仔细核对,做好登记,在回答问题时要多问几句,想好了再解答,不能信口开河,不负责任。此外,培养细心的习惯还应在平时的工作中多注重专业知识和经验的积累,遇到疑难的问题应认真分析研究,多向领导请示,多向同事请教,做好备忘录,以备今后工作中遇到类似问题,及时解决,这样才能提高业务水平,更好地为群众服务。以上就是我个人对窗口服务工作的一点体会和想法,请各位领导和同事们指正批评。2015 年是深化
14、行政审批制度改革的关键之年,接下来我就谈谈2015 年烟草窗口工作打算:一是服务效率再提高。以上门服务、开辟绿色通道等具体形式不断深化人性化管理服务,对个别特殊情况实行急事急办,特事特办,使窗口的服务工作更加方便快捷。严格执行联动审批、一审一核等制度,把握准入门槛,简化申办手续,实现提质提效提速,努力实现缩短服务周期的目标,使烟草窗口成为国家特许烟草专卖准入的" 直通车 " 。二是服务态度再优化。 狠抓窗口工作人员自我素质提升,不断改进工作作风,积极争创中心" 红旗窗口" 、 " 标准化窗口 " , 努力实现各类评比名列前茅。做到 &
15、quot; 咨询解答一口清、发放资料一手清" , 将问题在第一时间解决,减少群众往返的次数,尽一切可能使群众满意,进一步提升服务水准。三是服务方式再创新。结合创优争先活动,积极开展信息咨询服务,热情接待群众来访,拓宽办证服务内涵,以依法及时、方便群众为标准,让人民群众满意,不推诿、拖延、扯皮,真正实现高效、便 民、减负的效能。同时,进一步落实行政许可过错责任追究制度,畅通监督举报渠道,加强对窗口服务质量的检查监督。四是服务理念再提升。牢固树立"责任烟草、诚信烟草、和谐烟草"的社会形象,主动解决群众的实际困难,关爱社会弱势群体,努力打造烟草系统的特色服务品牌。结合自
16、身职能和工作特点,加强制度建设,严格贯彻落实,以制度规范强化窗口建设,建立依法行政长效工作机制。尊敬的各位领导,同事们,窗口工作,做不出大张旗鼓、可歌可泣的业绩,有的只是繁琐、单调的日复一日,但是我想,只要认真、专心,也能把平凡的工作做得有声有色。只有用自己的真心、诚心、良知做事,才能把事情做得更好。我的交流发言到此结束,谢谢大家!最后在新春佳节到来之际,我代表烟草窗口向各位领导和同事们致以节日的问候:祝大家在新的一年,万事顺心,吉祥如意!篇五:年中总结发言稿 总结发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好:现在由我代表生产部作今年年中总结发言。在紧张生产忙碌中, 不知不觉就走过了半年,在过去
17、半年中,生产部在公司领导的大力支持下、各部门的密切配合、全体员工的共同努力下,顺利地完成了上半年公司给生产部下达的各项生产任务。在真抓实干中也涌现出了一批优秀的先进个人和技术标兵, 模范班组。为了更好的完成下半年的生产制造任务, 鼓足干劲,克服困难我代表生产部,现将上半年生产工作总结汇报如下,请公司审议:一、完成产品制造基本情况今年上半年1-6 月总共生产各类产品18, 9221 套(件) 。其中手套类的产品共生产5, 5462 付,靶类产品共完成个3, 9597,护具类产品工完成 3, 7861付(个),服装类产品共完成 5, 0319套,沙袋、皮人类产品共完成2026 个, 擂台类 32
18、套, 散打、 摔跤、 武术地毯垫84 套, 其他类产品3840件 / 套。比去年(148793 件 /套)同期提升27.1%。二、重质量、严把关2014年 1-6 月份品质平均达成率98.31%, 公司制订的品质达率目标为95-97%, 确保了公司制定的品质目标。下半年生产部各车间严格把控每一个产品生产工序的质量关,采用流动巡检管理,做好内控检查记录,瞄准较容易出现质量问题的工序和人,采用补短板的管理办法,确保产品质量。三、改造设备,提升产能2014上半年生产部在公司正确领导和指引下,生产部认真研究提升产能方案,做了如下工作:(一)改良生产设备1、高频机的改良高频机主要生产的产品是摔跤盖单,订
19、单较多,如在4 月 10 日下单 10 块摔跤盖单,用原来高频机生产需30天左右。 后在公司领导的支持下,对高频机进行改良,对其臂长、臂高的尺寸都加长20 公分,使粘盖单空间变的更大,便于在粘接时左右移动。机台改造后大大缩短了生产单块盖单的时间,提高了生产效益。、 电脑花样机的使引进新的生产设备,对现有流水线操作模式进行改良,重点是引进电脑花样,电脑花样机的操作要点是通过人工对需要缝制的产品进行电脑编程,制作夹具,然后把需缝制的原料放入夹具中,即可自动生产,优点是速度快是人工操作2-3 倍、产品质量好、产品无线头,目前已有 2 台电脑花样机已投入生产。3、车间的搬迁、整合在公司领导的要求下,本
20、着节约生产成本的前提,生产部对五楼配供车间进行整合,将办公室五楼生产盖单的车间,搬迁至五楼配供车间,在不影响生产订单的前提下及时清理靶类产品的外壳,整理出场地用来生产盖单,这样安排既节约了水电,空间资源,还便于生产的统一管理四、努力抓好队伍管理生产部是公司管理人员最多的一个部门,没有人力就没有一切,生产部领导集体坚持以人为本,视工人如家人、坚持了事务公开,坚持办事公平公正,加强在岗工人的教育培训,稳定队伍。重点突出了日常沟通,做好思想工作,妥善解决员工提出的各类问题。合理制定工序工价,贯彻多劳多得的原则,坚持公开透明管理,坚持劳逸结合,充分发挥班组长,骨干的带头作用,发挥优秀员工、质量标兵、生
21、产标兵的带头作用。实现环境留人,待遇留人,情感关心人。同时,非常感谢公司工会,公司领导对生产一线工人的关爱支持和政策的倾斜。五、加强安全生产管理安全生产是企业最重要的工作,安全出效益。生产部上半年为了做好防火安全,多次组织召开会议,严禁在生产区域吸烟,在重要岗位制定了安全操作须知,加强了宣传和引导,坚持了警钟长鸣,得到了员工理解,较好的预防了事故。虽然没有大的安全事故出现,但是我们不能松懈安全生产制度, 还要认真贯彻落实" 安全第一,预防为主" 的方针,强化安全生产知识培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在每人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作再上一个新
22、台阶。六、下半年工作计划(一)紧紧围绕公司工作目标,保障月出货产品计划,贯彻反拉动方针,从工作目标结果入手,推进生产制程管理,提高各车间自制品的产量,实现月增产10%-15%目标,品质要求达成率95-97%,订单完成率100%,重大事故为零,轻微事故控制在2 起以内的管理目标。(二)陆续引进先进设备建立半自动化流水线,对缝制车间的设备进行改良,计划7-9 月份完成流水线规划,主要引进电脑平车、电脑同步车行成半自动的生产线,降低用人成本,提高生产效益。(三)加强生产岗位人员技能的培训,在生产部现有员工中进行岗位技术竞赛,开展岗位练兵,加强特殊工序操作培训,实行轮岗学习交流,培养技术多面手。继续开展比学赶帮的群众性生产竞赛活动,发挥标杆作用,培养更多的技术能手。(四)加强生产部车间现场的"6s" 管理。在 2014 的下半年里,我们大力推行认真总结的6s 管理经验,找出存在的问题,发扬优点,克服缺点,把问题(缺点)逐个解决,努力做好车间清洁卫生,物品摆放,整洁,环境美、心情好。相信,在公司领导的关爱下,在员工的共同努力配合下,生产部全面建设将有一个新的起色,将迈向一个新的台阶。同志们:过去的半年工作,生产部在管理、产品质量、生产安全、思想教育、内外部协调还存在着这样和那样的一些小问题,我们不护短,不避丑,决心从我做起,努力改进,用一颗诚
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