销售业绩奖励方案_第1页
销售业绩奖励方案_第2页
销售业绩奖励方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、销售业绩激励方案为实现公司经营目标，充分调动销售人员的积极性，激发工作热情，促进销售，特拟定此激励方案。一、个人激励机制1、月度三次以上在个人周业绩汇总中排名第一，奖励人民币500 元。（ 1）考核周期：以自然周为周期，每周周例会公布排名。（ 2）考核标准：排名为个人每周销售业绩应收金额，每周进行汇总。（ 3）激励发放形式：该部分奖励于月度考核统计后以现金形式发放。2、季度连续三次在个人月度业绩汇总中排前二名以内，奖励人民币500 元。（ 1）考核周期：以自然月为周期，每月初公布月度个人总排名。（ 2）考核标准：排名为个人每月销售业绩应收金额，每月底进行汇总。（ 3）激励发放形式：该部分奖励于

2、季度考核统计后以现金形式发放。3、额外奖励：自员工入职之日起，每季度两次以上获得月度周业绩奖励、获得季度考核奖励的员工可享受以下公司福利：（ 1）管理职位空缺优先晋升的机会；（ 2）制度外提前缴纳社会保险的机会；（ 3）优先参与公司大型活动及外出旅游的机会；备注：以上奖励前提为：员工无重大违规违纪现象，考核期内无缺勤现象，无迟到早退现象。二、团队激励机制1、店组：月度三次以上在店组周业绩汇总中排名第一，奖励人民币1000 元。（1）考核周期：以自然周为周期，每周周例会公布排名。（2）考核标准：排名为店组每周销售业绩应收金额，每周进行汇总。2、区域：月度区域销售业绩汇总排名第一，奖励人民币200

3、0 元。（ 1）考核周期：以一个自然月为考核期，每月初公布上一个月的排名。（ 2）考核标准：排名为区域当月销售业绩的应收金额，每月初汇总。三、考核流程及其他1、人事部根据每周、每月各区提供的数据对考核内容进行汇总；2、人事部将考核结果发放至区域负责人，区域负责人确认签字后，由人事部、总经理助理、总经理签字后递交财务部。3、个人奖励以现金形式发放至员工本人；团队奖励在审批流程完成后，由区总到财务部签字领取，该费用在区总的监督下进行分配（可分配至个人，也可作为该店或该区域的活动基金）。涉及到个人及团队奖励的产生，将在员工所在微信群内进行公布。4、其他：设置流动红旗，区域月度应收业绩排名及店组周应收业绩排名第一，则在该区或店悬挂流动冠军锦旗，店组及个人冠军照片上墙展示。5、此制度自2019 年 6 月 1 号起执行，周考核以每自然周销售业绩汇总，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论