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文档简介
1、现场主要管理人员及职责序号姓名职务工作职责1项 目 经受公司法人委托,全权负责工程施工质量、工 期、成本、安全文明施工、环境保护全面管理工 作。统一指挥管理工程施工,搞好工序衔接和工艺 管理,主持主要工序交接,工程中间交接检查验 收工作。理协调甲乙方关系。与设计、监理联系及协同工 作。严格工程材料管理,监督材料员执行检验规定。组织、监督施工员、质安员、机电员履行各自 的质量职责。序号姓名职务工作职责2技 术 负 责 人 组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织 设计与施工方案,并进行审批。 组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整
2、 理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整 性。 解决工程当中的技术问题。 对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序 进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后 监督。 负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方 案。 组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、 规 范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司 下达的各项管理制度。 负责项目部上报的竣工资料的初审工作, 初审 合格上报公司技术部。 组织项目部技术人员绘制竣工图。 检查施工组织设计的执行情况。 做好施工前的资源准备和技术准备工作, 并编 制施工综合进度计划。序号姓名职务工作职责3施 工 员 做好施工前准备工作,参加施工图纸自审和会 审
3、,实施施工组织设计、项目质量计划和作业指 导书等对施工的要求。 做好技术交底工作,使每项工作做到时间、地 点、人员、内容、目标和方法清楚。 协助项目经理编制月、旬施工进度,调配劳动 力及材料。 协助项目经理做好施工现场的统一指挥、 统一 管理,实行施工质量的预防性控制,搞好工序衔 接,组织工序、中间交接检查验收和混凝土浇灌 前复查、会签工作。 施工工艺管理,按图施工,控制原材料、半成 品的质量。 工程测量、施工放线,实行自测和复测两级管 理。 填写好“施工日志”,协助施工过程的施工资 料填写、会签、汇总、整理、登记等工作。 代管理,设计变更及各种签证。 文明施工管理。序号姓名职务工作职责4质
4、安 员 执行工程施工质量验评标准、施工验收规范及 劳动安全法规等规定。 工序质量和安全施工,做好质安日记,及时上 报项目经理。 工序检查、签证,坚持不合格的工程不签证的 原则。 检查、复核进场物资的合格证书,制止使用不 合格的原材料、半成品的工程施工。 工序交接质量检查。 特殊工序和隐蔽工程的施工质量的监督检查、中间工程交工、隐蔽工程的会签记录。 采取纠止预防措施,把一切不合格因素消火在 施前。 工程质量检查和质量、安全事故的分析处理工 作。 安全教育,禁止未经安全教育的人员上岗操作。 检查施工操作环境,采取得当的安全措施,消 灭安全死角。5材料员 按施工进度、设计要求、质量标准进行订货和 米
5、购。 进场物资检验,做好合格证、技术证明文件及 检验证明等物资质量证明资料搜集、 汇总、保存 工作。 保证所有进库(场)的原材料、半成品、成品、 结构件和各种机电设备配备件,做到失效物资不 发放,把好质量关。 仓库管理。现场材料堆放管理,材料标识。 材料送检,硅、砂浆试件制作及送检。序号姓名职务工作职责6测 量员会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实 地校测。对测量仪器进行保养。 了解设计意图,与施工等方面密切配合,并事 先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工 同步的测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放 线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导 检查测量放线工作等方面
6、加强工作,避免返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线 方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工 作提出预防性要求,真正做到防患于未然。 准确地测设标高。 负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结 果。 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量 资料。工作职责配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。按照施工组织设计临电平面布置图布置好施工 现场临时用电。 做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机 械设备的安全用电保护及线路架设工作。 编制开工前水电材料使用计划,跟踪落实材料 进场和验收,不合格材料不得投入使用。 对班组用电设备进场进行验收并做记录, 不合 格的用电设备严禁送电。,协助
7、配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底,同时做好用电人员在特殊场所作 业的监护工作。 定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进 行安全用电检查,并做好安全用电巡查记录, 拆迁、保养、维修的要做详细记录(如:拆 迁或维修原因、地点、日期、结果)。 发现违规接线作业有权立即制止,并上报项目 经理和安全员,对相关人员进行安全用电教 育,确保安全用电施工正常进行。 配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电 系统和设备的防火措施。序号姓名职务工作职责8预 算 员 结 算 员工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对 工程合同和协议有一定程度的理解,研究工程合 同规定的有关项目,拟定并出具工程变更资料
8、, 及时办理增加项目。 根据预算定额、施工进度计划及技术措施,编 好施工图预算,施工预算。 施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并 依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程 决算的依据。 收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审 核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总。 编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设 施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目 部管理责任状制定。 参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本 控制方案和经济对比分析,对标价保密。 及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价, 为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。9资 料 员 负责各类文件、书籍、标准的登记、分类、建 帐、建卡保管、收还借
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