关于建筑工程项目管理(二级)知识点汇总6

1、关于建筑工程项目管理（ 二级 ） 知识点汇总 6单选题1、工程项目管理规划的编制要求中，属于对施工方、设计方、供货方的要求的是（） 。A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B.符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具C.能对各相关方的项目管理规划起指导作用D.规范建设单位自身的项目管理行为答案： B 解析 工程项目管理规划的编制要求中， 对施工方、 设计方、 供货方的要求有：符合顾客的要求（ 包括符合建设工程项目管理规划的要求 ） ； 编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件； 项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求；符合国家（和地方）的法律、法

2、规、政策、规范、规程和标准；符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具；编制人员必须树立科学发展观， 以相应的科学理论和科学方法作指导， 并通过科学论证及作决策后进行编制； 用系统观点编制项目管理规划， 采用系统的方法， 以取得系统的、全面的理性效果。故选项 B 正确。单选题2、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分

3、工表答案： C在编制项目管理任务分工表前， 应结合项目的特点， 对项目实施的各阶段的费用（ 投资或成本） 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解， 所以选项 A 错误。 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 ) 负责， 由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与， 所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任 务分工表，所以选项D错误。单选题3、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制 () 。A.管理项目结构图B.工作任务分

4、工表C.管理职能分工表D.项目合同结构图答案： B暂无解析单选题4、项目管理实施规划的编制工作程序应为() 。A. 了解项目相关各方面的要求-熟悉相关法规和文件-分析项目条件和环境- 组织编制-履行报批手续B. 了解项目相关各方面的要求-分析项目条件和环境-熟悉相关法规和文件- 组织编制-履行报批手续C. 了解项目相关各方面的要求-熟悉相关法规和文件-分析项目条件和环境- 履行报批手续-组织编制D. 了解项目相关各方面的要求-分析项目条件和环境-熟悉相关法规和文件- 履行报批手续-组织编制答案： B 考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题5、建设工程项目管理的时间范畴

5、是建设工程项目的()A.准备阶段 B.实施阶段 C.设计阶段 D.决策阶段答案： B 解析 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务单选题6、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由() 编制。A.施工方B.设计方C.咨询单位D.分包单位答案： C 解析 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项 C正确。单选题7、根据我国现行管理体制，施工方项目经理() 。A,是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案

6、： B考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路建 筑施工企业项目经理， 是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 拓展 详见 2004 年单项选择第 9 题 拓展 详见 2005 年单项选择第8 题 拓展 单选题8、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价答案： B 解析 编制项目管理任务分工

7、表一般按照以下程序进行： (1) 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解； (2) 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务； (3) 编制工作任务分工表。单选题9、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：确定工作部门或个人的工作任 务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是()。A.B.C.D.答案： B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息

8、。因此，本题的正确答案是 C单选题11、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( ) 。A.建设单位安全管理的投入是否到位B.施工企业安全管理和安全技术是否到位C.监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位答案： B暂无解析单选题12、国家一级建造师的主要执业范围是()A.担任建设工程项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员C.从事建设工程项目咨询工作D.从事建设工程项目预算工作答案： A考点1Z301000建设工程法彳t制度 1Z301010建造师管理制度 1Z301012掌握执业范围一级建造师的主要执业范围 思路 按照建筑企业资质等级标准 的规定，

9、一级建造师可以担任特级、 一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。 拓展 (1) 一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。按照建筑企业资质等级标准 的规定， 二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。 (2) 建造师的执业范围可以概括为： 担任建设工程项目施工的项目经理； 从事其他施工活动的管理工作： 如建设工程项目管理服务、 建设工程技术经济咨询等；法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、 C、 D 的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及， 但均不是主要的执业范围。单选题13、 (

10、) 是从施工成本管理的组织方面采取的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施答案： A组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制， 落实施工成本管理的组织机构和人员， 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、 权利和责任。 施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。单选题14、 建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、 设计文件和建设单位承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担() 。A.法律责任B.连带责任C.赔偿责任D.监理责任答案

11、： D解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、 设计文件和建设工程承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。单选题15、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2003年 10月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于 2009 年 7 月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。 经调查发现， 该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由 () 承担。A.甲公司B.乙公司C.丙公司D.刘某答案： D暂无解析单选题16、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 () 文

12、件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性答案： D 解析 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。单选题17、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的 ()A.危害性B.连续性C.不确定因素D.不稳定性答案： C 本题考核的是风险的定义。 风险指的是损失的不确定性， 对建设工程项目管理而 言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。单选题18、项目进度控制的组织措施不包括()。A.充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要

13、工作环节的工作任务和 相应的管理职能答案： D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。 因此， 本题的正确选项为D。单选题19、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式 ( 如下图所示) 。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是() 。答案： D暂无解析单选题20、 某工程项目， 建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位， 并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中， 形成了许多建设工程文件和档案， 以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)