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文档简介
1、标准方案制定编制人:发布日期:2013-08-14标准方案制定一、前言为了深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国 发(2010) 23号)和国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的 指导意见(安委(2011) 4号)的文件精神,按照xxx安监局关于开展xxx 企业安全生产标准化工作的通知的工作部署和xxx公司关于印发xxx安全生 产标准化建设实施方案的通知等文件要求,为了全面开展安全生产标准化工作, 改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。现 根据本公司实际情况,特制定xxx安全生产标准化实施方案。二、指导思想全面贯彻“安全第一,预防为主
2、,综合治理”的方针,深入持久的开展安全 生产标准化工作,进一步落实安全生产主体责任。以科学发展观为指导,坚持“事 故可以预防,安全源于责任”的安全理念和集团公司“树立一切从实际出发、实 事求是的思想,力戒形式主义,强化安全标准,规范安全行为,目的生产安全” 的安全管理指导思想,以集团公司的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查治 理为基础,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实 安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制, 全面推进安全生产标准化建设工作,使本公司安全生产工作进一步规范化、标准 化。三、工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整
3、体提高”的原则,全面开展安全 生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进 的安全生产长效机制。定于2013年底前,争取达到安全标准化二级标准,并能 持续改进,不断提高,最终实现本质安全。四、组织机构及职责1.安全生产标准化领导小组及其职责成立安全生产标准化领导小组为安全生产标准化领导机构,由公司领导及各 部门负责人组成,负责整个标准化进程的策划及指导。组长:张XX (主要负责人)副组长:赵XX (分管安全副职领导)、李XX (安全管理部门负责人)成员:王XX (生产管理部门负责人)、刘XX (财务管理部门负责人)、和XX (设备管理部门负责人)、姜XX (人事管理部
4、门负责人)、秦XX (行政管理部门 负责人)领导小组职责:1)确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。2)审批标准化活动实施方案;3)提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;4)指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;5)督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;6)对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核。2.安全生产标准化实施办公室领导小组下设安全生产标准化实施办公室,为具体事务办理机构,办公室设 在安全管理部门。办公室主任:李XX成员:安全管理部门安全生产标准化工作小组及各部门指定的具体事务负责 人。办公室职责:1)在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;2)负责
5、安全生产标准化活动的宣传培训;3)负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;4)负责组织事故隐患排查整改复查;5)负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;6)及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。五、工作步骤标准方案制定工作进度安排表百 号实施 阶段阶段目标/工作内容主要负责人时间安排1策划 准备及制 定目标成立安全生产标准 化实施组织机构,制定安 全生产标准化建设目标, 并根据目标来制定推进 方案,分解落实达标建设 责任。张三4月1日至4月15 日2教育 培训对实施方案进行宣 传,组织员工进行安全标 准化体系文件、法律法规 等的学习,使各级人员明 确自
6、己在安全标准化建 设工作中该做什么、怎么 做。对培训效果进行评 估。张三4月16日至4月30日3现状 梳理对照相应专业评定 标准(或评分细则),对 企业各职能部门及下属 各单位安全管理情况、现 场设备设施状况进行现 状摸底,摸清各单位存在 的问题和缺陷;对于发现 的问题,定责任部门、定 措施、定时间、定资金, 及时进行整改并验证整 改效果。张三5月1日至11月1 日4管理 文件制修 订企业要对照评定标 准,对主要安全管理文件 进行梳理,结合现状摸底 所发现的问题,准确判断 管理文件亟待加强和改 进的薄弱环上提出有关 文件的制修订计划:以各 部门为主,自行对相关文 件进行制修订。张三11月2日至
7、11月20日5实施 运行及整 改根据制修订后的安 全管理文件,企业要在日 常工作中进行实际运行。 根据运行情况,对照评定张三11月21日至12 月1日标准的条款,按照有关程 序,将发现的问题及时进 行整改及完善。6企业 自评企业在安全生产标 准化系统运行一段时间 后,依据评定标准,由标 准化执行小组组织相关 人员,开展自主评定工 作。张三12月2日至12月15日7评审 申请整理企业工艺及安 全管理情况自评材料,根 据自评结果确定拟申请 的等级,按相关规定到属 地或上级安监部门办理 外部评审推荐手续后,正 式向相应的评审组织单 位递交评审申请。张三12月16日至12 月20日8外部 评审接受外部
8、评审单位 的正式评审,对评审报告 中列举的全部问题,形成 整改计划,及时进行整 改,并配合评审单位上报 有关评审材料。张三12月21日至12 月25日9绩效 评定与持 续改进按要求每年进行一 次安全生产标准化绩效 考核工作,并结合安全生 产标准化评审结果提出 持续改进方案,确保安全 生产管理状况不断改善。张三持续进行六、实施措施安全生产标准化的内涵就是在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行 安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、 法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准, 并贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使
9、公司的本质安 全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态 下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1 .不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;2 .采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、 稳定、高效发展提供有力保障;3 .从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;4 .建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热 情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;5 .强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司 主要负责人亲自抓,分管安全的副总
10、经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组 织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。七、工作要求开展安全标准化工作,领 导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管 理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工 作目标的实现。1.加强领导,落实责任。 公司主要负责人是安全生产的笫一责任人,也是安全生产标准化工作的笫一责任 人,建立完善组织机构,形成完善的标准化工作组织体系,指定专(兼)职人员 具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、电站指定负责 本部门、电站安全生产标准化建设的实施工作,并应加强考核力度。要认
11、真研究 制定好标准化工作推进方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真 实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,注入安 全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。2 .加强学习,提高认识。 企业安全生产标准化工作是强化安全生产的一项基础性、长期性、前瞻性和战略 性工作,是贯彻安全生产法律法规,落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产 基础,强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是 实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分认 识开展企业安全生产标准化匚作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进企 业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进企业安全生产标准化工 作,提升集团公司内部所有企业安全生产管理工作水平,提升集团公司企业形象。3 .突出重点,兼顾一般。各部门、单位要按照
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