Netpecker公司商业计划书范例

1、Netpecker公司商业计划书范例创业计划书范例netpecker公司商机在过去几年中，互联网的使 用者以惊人的速度迅猛地。最新数据估计，每月大约有750, 000个新 的用户。当评价网络强劲增长时，测试使用者的数字和的次数是同样 重要的。从收发邮件到查看股市行情、付帐单或是日用品的定购、信 息的查询、产品的销售，所有这些改变了传统的交流方法、商业运行、 休闲娱乐和家务事的模式。但具有讽刺意味的是，尽管事实上这个网 是无所不在的，但网络登陆却往往被受限在家里或办公室。互联网与 我们的生活己密不可分，对大多数互联网的使用者来讲这两个入口点 是远远不够的。在当今这个互联网的社会中，人们常会发现，

2、他们偶 而需要随时随地地上互联网，如收发e-mail,查询最近天气，进行一笔 交易，而此时他们没有工具去做这些事情。又如当你在加油站排队等 待服务，或是在机场侯车，在宾馆，在地铁站，在美发室，或停车处, 同样没有什么设备或办法可以又快又简单的进入越慢互联网，除非你 有一台安有无线调制解调器的笔记本电脑随时带在身边。而netpecker 正是为这一能源需求而设计的，这种友好的互联网小亭子被放置在人 们随时想上网，但又没做法上网的地点。产品介绍未来发展方向在产 品目前的多我们还有相当基础上潜在的增值价值，可以通过不断补充、 完善技术，使netpecker在将来信息技术的聚敛中能够获得更多的支 持，

3、实现在线会议、微电脑软件更新、公司局域网远距连接、网上银 行支付、在线购物以及各种其它网上服务。还可通过配备打印机或与 传真机相连实现更多主要用途的用途，解决大量文件处理教育工作。 netpecker可以是一种无所不在的“虚拟办公室”。它的发展前景还包 括通过智能卡为网员提供个性化界面以及服务。速度netpecker亭子 本机目前使用的是56k拨号调制解调器，我们认为这种速度是不够的, 我们将改进它并使之达到tl干线水准，目前正与mediaone洽谈。同 时我们主要考虑也充分考虑采用其它多种方式来代替现在的传输方式, 从而达到更快的上网速度。市场当今，在美国有超过新西兰四千万的 网络用户，其中

4、2千万是日常使用频繁的用户，在这2千万用户中， 又有80% （1600万）的人相信使用网络平台网络的目的主要是为了收 发电子邮件，除此之外，1300万频繁使用者认为万网上浏览是其上网 的主要目的。不幸的是，当前大部分网络计数器只注重累计点击数而 不是使用的合计频率。这个工作频率传输速率使用者的客户群是 netpecker的主要目标。过去的几年里绝不但是互联网的使用者增长了, 而且频繁使用者的普通用户数更是增长了两位数以上，互联网使用人 数的绝对数字增长除了受到其它因素影响外，还要受到人口数目的限 制，但是互联网的使用次数取用却是无限的。互联网从早到晚为客户 提供了一种价格便宜的交流方式来替代每

5、天昂贵的长途电话服务，电 子邮件更是商务人士的生命线，对于那种不在办公室经常这般在外的 商务人士，当他在机场候机、在宾馆排队退房或在餐厅等待晚餐时， 都可通过netpecker亭子机所提供的方便快捷邮件方式收发邮件，不 需要慌乱而又费事不会地拿出笔记本电脑，一边找电话接口处，一边 又在担心是否因为地区号的不同而不能进入互联网。最近，在harris 地区进行的市场调查报告表明，45%的上网人员是为了娱乐或是玩游 戏，网上各种受欢迎的游戏随处可见，人们格斗游戏期盼着游戏最新 版本的早日出现，同时也热情极高再次出现地等待新游戏的出现。当 您从电子邮件频道转入游戏频道时，您就会发现亭子机的多功能性能

6、之处。2030岁年青人年龄段的年青人和私立学校的学生是 netpecker亭子机游戏市场特性的又一广泛市场。在这块市场内，我们 可以把亭子机放在休息室、酒吧、咖啡馆或其他年青人喜欢聚集地的 地方。此部分的收益将会更加丰厚，因为玩游戏的用户使用机器的时 间相对来讲会自拍更长，这样收取的费用也会增多。总策略在扩大 市场占有率的同时，要商家心目中树立起“netpecker二网络高速公路 入口间或是”的概念。目前，进行咨询从本来使用客户以及潜在用户 不断打来电话和各种咨询，还有netpecker网站的访问者不断访问者 增加的迹象表明，netpecker着力点亭子机至少是广告商的目标。 netpecke

7、r建立起市场销售力量来扩大市场销售份额，其主要方式是授 权经营的代理商（如经营和销售机器设备的合资企业），因为他们已 经拥有现成的销售渠道（请看市场/销售部分）。市场与销售作为这 项创业计划的发起人，netpecker应尽快地占有市场，并在消费者身上 产生影响。为了实现这个首要目标，其中最有效的方法就是采取授权 的经销的方式。这种方式可以激励被授权积极主动的代理商积极寻求 代理商渠道、开发新的市场。这样，不仅可以使netpecker的产品占 有更多的市场，同时使netpecker触发更多的现金流，有益于公司的 发展。netpecker 的发起人，ceo, very computrade int

8、ernational 公司的总经理，有着多年的计算机硬件销售经验。netpecker计划，首 批雇佣5个实力具有实力的市场营销人员，确认他们的操作来通过一 下能够做代理经销商和直接购买经销商的人数，以及这两类经销商所 得收益的情况。代理经销商的委托金要根据其所卖机器数量，及其从 netpecker所取走的机器数量而定。直接购入经销商的收费金额要根据 其收购入的数量来计算。代理商委托协议简概每位经销商要付20, 000 美元的经营许可费（其中25%即5000美元归netpecker市场销售人 员）、运输费、首批最低限额25台，每台2500美元的款项。由代理 经销商再与个体经营者合作，他们共它分享

9、由netpecker亭子机所创 造的利益。因为每台机器所创造的品牌价值价值中所95%归代理商所有, 所以，这种内在的激励利空因素，使代理商不断扩大市场。netpecker 为每一位代理商至少配备一个技术支持（具体人数根据代理商所增购 购入的netpecker亭子机数量而定）。直接经销商对于直接购入经销 商而言，netpecker实质上又成为代理经销商的角色。直接购入经销商 以每台机器2500美元的价格购入，机器所产生的收益75%归直接经销 商所有，25%归netpecker所有，同时由netpecker并负责机器的所有 维护，并根据直接经销商医务人员所购入机器的数量派驻技术支持人 员。竞争对手

10、分析目前，netpecker主要有六个死敌，具备他们中没 有一家在市场上拥有多于250台机器。at com是netpecker最大的竞争 对手，目前，己有230台机器分别应用在饭店、机场、公园。此种机 器由atcom拥有和操作，其机体比netpecker占地面积大，界面不如 netpecker友好。netpecker可以用纸币、硬币付款，这一点非常适合 己经习惯自动售货机的大众来更适宜使用。netpecker另外一带内与众 不同之处就是它的标识的名称醒目，便于识别，而这些，atcom是不具 备的。本项创业计划的最大优势还在于，这是一块新出现的市场，还 没有人在这一领域有太深的造就。netpec

11、ker可以证明她的代理销售商方法能够以最快的速度占领市场，成为这一市场的主导者。第一年每 位销售人员的销售预测：一个代理销售商（至少25台）25*12=300台 每个代理销售商增加5台机器的订购5*12=60每个销售人员每月合计 销售量600台5个销售人员总计销售台数（600*5） 3000台和第一年 所需资金：5个首批人员（每人20, 000美元基本薪金）$100, 000 机器维护费用$50, 000全职软件开发人员$100, 000发展代理商所 用费用$100, 000技术服务人员（每100台机器$30k,预计：3, 000 台）（注1） $487, 500发起人薪金（5人，每人$30,

12、 000） $150, 000资金需求合计:$987, 500第一年收入（注2, 3,4） 1, 800台代理经 营机器（5%资金返还,每月增加150台）$35, 1001, 200屏东直接经销商 购出（25%资金返回,每月新增加100台）$975, 00060个代理商（$20k减 去销售相关人员雇金）$900, 000第一年总收入$1, 910, 100注2：以上预测根据每台机器每天使用2小时计算。注3：每5 分钟收费价格以1美元计算。注4：假定每月新增加250台机器（150 台为代理经销，100为直接经销）。团体成员venon 1。mccoy, jr。 gerald w。. lucas 11 ma