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文档简介

1、2018 护理个人工作计划1 与 2018 护理个人工作计划2汇编2018 护理个人工作计划XX护理个人工作计划急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作

2、标准化管理,以提高抢救成功率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。第1页共5页三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。3、各类急救药

3、品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。第2页共5页2018 护理个人工作计划XX年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入使用契机,深化优质护理服务工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素质和专业能力。规范管理,和谐创新,以细、精、实、

4、严的态度抓好护理工作的全程质量管理,全面巩固和提升护理服务质量。一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准; 完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传。4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性。5

5、、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地 2-3 个。二、严格管理,抓好三支队伍建设1、护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增强护士长主动服务意识 ; 二是选派 2-3 名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训 ; 三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理 ;第3页共5页四是促进护士长之间、科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行; 每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平。2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理

6、,提升护理质量; 二是推荐 2-3 个专业的护士参加安徽省专科护士选拔 ; 三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用; 四是组织教学专题培训,提高带教能力。3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省护士定期考核办法 ; 二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核; 三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核 ; 四是做好院内轮转进修 ; 五是继续开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。三、持续护理质量改进,促进病人安全1、修订 xx 年护理质量控制方案,完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标 ; 完善统一护理标识 ; 落实护理不良事件上报制度。2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进; 二是围绕病人安全做好护理项目管理,防范与减少患者跌倒事件的发生; 防范与减少患者压疮的发生 ; 防范与减少患者导管滑脱。3、每季度组织一次全院性护理查房。4、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看

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