关于商贸流通企业经营现状的调查报告

1、XXXX 年关于商贸流通企业经营现状的调查报告（可编辑 ）商贸流通企业现状调查报告商贸流通企业是县域经济的重要组成部分，是一个地区市场繁荣、经济发展的重要标志。近年来，随着企业改革的逐步深入和市场经济体制的不断完善，我国商业流通企业迎来了一个新的转型时期，既有加快发展的机遇，也面临着各种挑战。为了进一步掌握全县商业流通企业的发展情况，明确发展思路，近日， 我局领导同志深入全县商业流通企业， 对其经营现状进行了详细调查。1 、商贸流通企业负重经营、加速发展的形势不容乐观。目前，全县共有商贸流通企业*户，其中流通企业 * 户为制造加工企业。总的来说，注册员工在城镇购买力上的花费较少。我县是一个农业

2、县，农村人口占全县总人口的 2/3 以上。目前，我国农村集市贸易发展迅速。不仅所有的乡镇都有集市，而且一些大的村庄仍然非常繁荣。农民可以在不离开村庄的情况下买到满意的商品。从近几年经营较好的中央商场的销售情况来看，年销售总额* *万元，年销售总额1 万元。截至今年年底，只实现了1 万元。预计年销售额将很难达到1 万元，并将逐年下降。原因分析是农民城镇购买力下降的重要因素之一。根据这一点，不难看出，如果没有大量消费，农民在去县城的交通上花费超过10 、 20 元是不可能的。同时， 农业生产资料价格上涨与农副产品价格不成正比， 农民增产增收也是购买力低下的重要因素。第五，生产加工企业设备落后，管理

3、理念落后。以主要生产调味品的遂宁酱菜厂为例， 该厂自成立以来， 一直没有跳出小作坊的生产经营模式。没有进行必要的设备更新和技术引进，导致产品品种单一，技术力量薄弱，成本高，利润低，销售网络差。在激烈的市场竞争中，它缺乏灵活的销售方法，总是处于劣势。然而， 该企业曾认为它仍然是一家国有商业企业， 它认为自己是老板，它鄙视个体经营者， 它不遵循市场规则，它不进行投入产出分析，它仍然生产 “第三块 ” 。然而， 一些地下黑色加工站碰巧利用了这个漏洞， 并以极低的质量、价格、利润和新产品迅速占领了市场。第六，企业负债累累。自上世纪 90 年代末以来，许多企业被迫以高利率提高税收，以实现高财政和税收目标

4、。累计增税*金额超过 1 万元，导致商业企业在恶性债务链中起起落落，无法自拔。近年来， 虽然县委+县政府做出了“养病+放鱼” 的明智决定， 但要彻底改变这一不利局面还需要一段时间。负担很重。截至 * * 年末，业务系统总资产为 *万元，总负债高达*万元，资产负债率达到 * 。在全部负债中，涉及国家和职工切身利益的占绝大多数。首先，该银行负债累累。银行贷款的本金和利息为人民币 1 万元。400 家店、中心店、西城店、博达公司贷款本息超过* 10000 元100 家店、鞋帽店、糖酒公司贷款本息超过* 10000 元 200 家店贷款本息超过 * 10000 元奋斗店、 燃料公司贷款本息分别超过*

5、10000 元和* 10000 元。贷款金额最大的五方化工公司的贷款本息累计达到 * 1 万元，贷款金额最小的百货公司也累计接近* 1 万元。这些贷款包括* * 年前的旧贷款和* * 年后的新贷款。旧贷款属于计划经济时期遗留下来的旧账， 而新贷款则是近年来一些企业改0+扩张时从金融部门借入的。根据国家有关规定， * * 年以后的贷款是零风险贷款，很难解决。其次，私人借贷很高。民间借贷本金、利息、家庭企业本金和利息共计1 万元。其中， 200 多家鞋帽店和斗争店的本金和利息都超过了 1 万元，而中心店的本金和利息则高达1 万元。这些贷款大部分是从历史中借来的， 主要是为了满足前几年的高税收目标，

6、还有一些是为了稳定劳动力和偿还退休工人。第三，所有的财产都抵押了。200 家商店、斗争商店、鞋帽商店、糖酒公司、五金店和其他企业的资产全部抵押在银行。这些抵押的固定资产总额为 1 万元，占商业企业固定资产总额。企业重组难以推进，因为银行债务无法解决。第四，员工拖欠工资、退休人员工资大。*几乎所有企业都拖欠员工工资。截至 1 月 * * 日，在职员工累计工资为 * 1 万元，退休人员累计工资为 * 1 万元。以上两项的总和高达* 10 ， 000元。400 家商场、鞋帽商场等企业在职职工工资已连续超过10 个月、20 个月无任何百货商店、西城商场等企业只能提供基本工资。为了支付劳动保险工资和税金

7、，一些企业只能提前向经营者借入下一年的租赁费。收入中反映的年度数额只是一个数字。例如，鞋帽店已经收取并支付了 * * 年的租金。第五是欠社会保险费。目前， *户累计欠缴社会保险费已达*万元。以糖酒公司为例， 该公司已实现年租金总收入超过10000元， 拖欠的社会保险费高达10000 元。其他企业拖欠的社会保险费大多在万元以上， 这完全超出了商业企业的支付能力。有许多不稳定的因素。首先，退休人员逐年增加，企业管理成本也在增加。近年来，拖欠工资问题一直是退休人员上访的主要原因。随着退休人员的增加，矛盾会越来越突出。虽然现在社会保障的力度在加大， 但一旦企业收入继续下降， 势 必会影响到退休人员的切

8、身利益。第二，改革影响很大。随着改革的深入， 许多为商业企业奉献了一生的企业领导和管理者面临着被解雇的可能。在任期间，他们兢兢业业，默默无闻，致力于社会稳定。他们毫不犹豫地少付或不付。因此，企业管理者拖欠工资的现象非常普遍。一旦企业彻底转型，新的不稳定因素将不可避免地出现。第三，下岗职工养老保险费拖欠问题呈现不稳定迹象。各企业在职人员受本单位退休人员约束时，必须缴纳养老保险。然而，下岗职工认为，如果他们能为在职职工缴纳养老保险，就应该为下岗职工缴纳养老保险。因此，下岗工人在考虑退休后的福利时已经认识到这个问题。今年一月， 百货公司的下岗工人几次去县政府呼吁企业偿还欠员工的社会保险费。 幸运的是

9、， 百货公司通过发展成功地解决了这个问题，而其他商业企业对此无能为力。大量的下岗工人和巨额的拖欠是商业企业面临的主要问题。2 、 加快商贸流通企业发展的任务极其艰巨。 必须采取综合措施来促进它。据调查，制约商贸流通企业发展的因素很多，包括矛盾的历史积累、改革的阵痛和制度约束。加快商业流通企业的发展，必须从根本上入手，创新思路，同时采取多种措施。为了加快商业流通企业的发展， 我们必须从改革入手， 建立适应市场经济的新体制我国商业流通企业举步维艰的核心问题是体制不顺。因此，商业流通企业要想生存和发展，就必须进行彻底的改革。一是抓住国有企业下岗职工和下岗职工融入失业保险的机会，牢牢依靠职工身份的置换

10、。在百货大楼试点项目的基础上，总结经验，吸取教训，然后全面 铺开。明年，我们将努力替换所有或大部分有条件与员工合并为一个统 一系统的企业。第二是重新雇用出售股份、购买股份、发送和送出多余股份的企 业经理。招聘的经理应适应市场经济的新要求，了解管理委员会的管理， 具有开拓创新精神。任命的经理可以按目标责任制管理，企业也可以租给他们经营。第三，对业务领域内的优质资产没有抵押的企业， 要在妥善处理 职工身份置换、按照国家有关政策处理债权债务的情况下， 实现全面 重组。为了加快商业流通企业的发展，我们必须利用外部力量加大吸引 外资的力度。实践证明，吸引外资是繁荣企业的有效途径。今后一个时期，要把招商引

11、资作为商贸流通企业发展的突破口， 集中力量大力推进是抓好县、县政府下达的招商引资目标的落实。在重点实施百货商场改造、 扩建项目和酱菜厂设备改造、 厂房改造项目的基础上，对*市商户投资的装饰面板项目进行了进一步调研论证。餐饮服务公司 2 号酒店开发、 5 交化公司仓库改造项目也要抓紧操作。第二，领导干部要以身作则。在吸引外资方面，企业的最高领导人应该从思想的深处更新观念，承担责任。力争年内每个企业都有一个项目，投资额不低于 10000元。第三是实施紧压战略。按照招商引资目标责任制，做好分解落实工作。完成目标的人应该得到一些物质上的奖励， 没有完成目标的人应该受到一些经济上的惩罚。为了加快商业流通

12、企业的发展，必须严格限制企业的经营行为，全面加强企业管理。目前，商业流通企业应注重 “三个层次 ”: 一是收入层次。所有企业都应该开辟新的渠道，尽可能增加收入。我们应该尽力盘活我们的资产， 在严格的租金基础上收回所有应收账款。第二是密切监督。在合同签订、租金定价等方面，主管部门要认真履行监督职责， 主管领导要亲自检查导向。第三是关闭好的部分。为了降低成本和费用，我们应该着重解决重复管理和财务主体过 于规范的问题。为了加快商业流通企业的发展，必须积极化解矛盾，为企业创造 良好的发展环境。首先，确保安全。贸易和流通企业大多是公众聚集的地方。一旦出现安全问题，后 果将不堪设想。因此，要把商贸流通企业的安全工作放在首位， 进一步建立和完 善企业安全生产责任制，定期开展安全检查，发现问题及时整改，确 保万