版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上窗体顶端您的本次作业分数为:100分 判断题 1.【第3章】根据运输方式的运营特征管道的运输能力高于其他的运输方式。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 2.【第3章】根据运输方式的运营特征公路的可靠性低于水路。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 3.【第3章】一种货物的存储和保管方法是按产品的特性和大小进行分类存储称为定位存储法。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 4.【第3章】集合包装技术是将一定数量的包装物集中在一起运输素所以增加了运输成本。 · 正确 错误 正确答案:
2、错 ·判断题 5.【第3章】根据运输方式的运营特征水路运输的可得性高于铁路。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 6.【第3章】集装箱作业法是装卸和搬运的重要手段,但它只能用于远洋轮的运输。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 7.【第3章】铁路与公路相比具有运输能力大,成本低并且运输距离长。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 8.【第3章】公路运输中减少物流的空载返程是降低物流成本的有效方法。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 9.【第3章】根据运输方式的运营特征公路运输的可
3、得性高于铁路。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 10.【第3章】根据运输方式的运营特征航空运输的可靠性低于公路。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 11.【第4章】运输管理一个重要作用是利用规模经济原理将装运规模扩大,使单位重量的运输成本降低。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 12.【第4章】在一般企业的会计业务中物流成本只反应出一小部分。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 13.【第4章】库存的合理存储量是保证在补充货物运到前,满足正常的生产或销售的需求。 · 正确
4、错误 正确答案: 对 ·判断题 14.【第4章】供应商给予采购商的采购数量折扣主要是考虑促销的角度,而和物流成本无关。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 15.【第4章】货物到目的地的价格由一个基地点的基本价格和从基地点到目的地的运输成本组成的定价方法为单一区域定价。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 16.【第4章】当企业提供给客户的服务水平超过客户的期望时,客户的需求会增加,但成本上升,收益也会降低。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 17.【第4章】制造业中通常可以从库存和运输两个方面进行物流总
5、成本分析。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 18.【第4章】物流服务的基本内容包括:可得性、作业完成和可靠性。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 19.【第4章】运输质量的指标主要有正点运输率、满载率和运力利用率。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 20.【第5章】物流信息系统的主要功能有市场交易活动、业务控制、工作协调和决策支持功能。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 21.【第5章】实现物流信息系统管理必须以信息网络技术作为基础对物流活动进行数据的收集、处理和输出。 ·
6、; 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 22.【第5章】运输和库存过程的条形码主要采用二维条码。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 23.【第5章】企业利用物流信息系统管理实现了商流和物流的一体化。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 24.【第6章】信息共享和沟通的渠道不畅通,将影响供应链成员的合作关系。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 25.【第6章】供应链管理的库存和传统的库存主要区别在于降低了企业的库存水平。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 26.【第6章】供应
7、商管理库存和联合管理库存对缓解牛鞭效应有积极的作用。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 27.【第6章】供应链的构成往往不是链状形态而是网状形态。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·单选题 28.【全部章节】影响订货决策的不确定性因素主要是( )。· A 需求不确定 · B 供应不确定 · C 订货周期不确定 · D 订货批量不定 正确答案:C·单选题 29.【全部章节】配送中心的管理应以( )为中心。· A 库存战略 · B 设施布局 · C 顾客服务水平
8、3; D 运输战略 正确答案:C·单选题 30.【全部章节】物流结点的主要功能不包括( )。· A 管理功能 · B 信息功能 · C 统计功能 · D 衔接功能 正确答案:A·单选题 31.【全部章节】物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括( )。· A 物流信息共享 · B 物流服务成本的降低 · C 物流系统运行的优化 · D 物流作业流程的优化 正确答案:B·单选题 32.【全部章节】物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物
9、流系统优化。从而获得较低的( )成本。· A 采购与供应 · B 运输和仓储 · C 运输与服务 · D 运输与库存 正确答案:B·单选题 33.【全部章节】客户服务在交易中的构成要素是( )。X:缺货水平,1:延期交货的能力,Z:订货周期及稳定性,H:安装和保修,W:订货的方便程度。· A X+1+W · B X+Z+H · C X+1+Z+W · D X+Z+H+W 正确答案:C·单选题 34.【全部章节】配送中心采取自动补货(ECR)策略的目的,是为了降低最终产品的成本,提高竞争力。ECR
10、技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现( )。· A 电子商务 · B 第三方物流 · C 供应链管理 · D 综合物流管理 正确答案:C·单选题 35.【全部章节】物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和( )。· A 物流设施 · B 功能要素 · C 物流信息系统 · D 物流活动 正确答案:C·单选题 36.【全部章节】物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及( )。· A 总成本最优化
11、 · B 良好的快速响应能力 · C 与供应商建立良好的合作机制 · D 良好的服务性能 正确答案:A·单选题 37.【全部章节】库存管理部分常用的特征值的质量指标有( )。X:供应计划实现率,1:物品完好率,Z:物流中断率,H:销售合同完成率。· A X+1+Z · B 1+Z+H · C Z+H+X · D X+1+H 正确答案:C·单选题 38.【全部章节】你认为下列有关配送的理解( )是正确的。 · A 配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么区别 · B 配送要完全遵循“按用
12、户要求”,只有这样才能做到配送的合理化 · C 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的 · D 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的 正确答案:C·单选题 39.【全部章节】在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择( )的为合作伙伴。· A 关键性伙伴企业 · B 一般性伙伴企业 · C 竞争性伙伴企业 · D 战略核心伙伴企业 正确答案:D·单选题 40.【
13、全部章节】零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。这是供应链系统中的( )库存管理策略。 · A 联合库存管理 · B JIT管理系统 · C 工作流管理 · D 多级库存优化 正确答案:A·单选题 41.【全部章节】( )不属于配送中心所要追求的主要目标。 · A 功能的集约化 · B 成本最小 · C 完善的服务 · D 完美的订货 正确答案:D·单选题 42.【全部章节】第三方物流服务业给企业带来的优势有( )。· A 管理利益
14、· B 经济利益 · C 作业效益 · D 资源共享 正确答案:C·单选题 43.【全部章节】配送中心对物流服务和物流成本做决策时,( )是不可取。 · A 保持成本不变,提高服务水平 · B 保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成本 · C 提高物流服务水平,不惜增加物流成本 · D 用较低的物流成本,实现较高的物流服务 正确答案:C·单选题 44.【全部章节】供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的
15、竞争能力。所以,供应链关键必须进行( )有效管理。· A 采购与供应的协调 · B 信息和产品流程优化整合 · C 企业之间的信息共享 · D 企业之间的物流活动的系统优化 正确答案:B·单选题 45.【全部章节】戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知,随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来,装上送货载货汽车送往顾客手中。戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。因此,戴尔电脑公司的取得成功的关键是( )。X:个性化的物流客户服务 1:直销模式 Z:物流成本的控制 H:订货周期的控制。
16、· A X+1 · B 1+Z · C H+X · D 1+H 正确答案:D·单选题 46.【全部章节】建立共同数据库对整个供应链的效益不起作用( )。· A 制造商/供应商的帮助 · B 批发中间商的帮助 · C 零售商的帮助 · D 顾客的帮助 正确答案:D·单选题 47.【全部章节】配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡( ),从而降低成本实现最佳的配送系统效益。· A 服务水平和费用 · B 配送方式和路线 · C 车型和路线 · D 服务水平和配送
17、方式 正确答案:D·单选题 48.【全部章节】生产过程物流的目标不应该包括( )。· A 确定生产物料供应计划 · B 防止物料损坏、丢失 · C 提供畅通无阻的物料流转 · D 减少物料搬运的数量、频率如距离 正确答案:B·单选题 49.【全部章节】当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是( )。· A 寻求强有力的合作伙伴 · B 自营物流 · C 第三方物流 · D 主导物流合作 正确答案:B·单选题 50.【全部章节】下列哪种运输可以及
18、时地提供“门到门”的联合运输服务( )。 · A 公路运输 · B 铁路运输 · C 水路运输 · D 航空运输 正确答案:A·单选题 51.【全部章节】建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于( )。· A 制造商与供应商的帮助 · B 采购商与批发中间商的帮助 · C 批发商与零售商的帮助 · D 零售商与顾客的帮助 正确答案:A·单选题 52.【全部章节】解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是( )的结果。· A 信息共享 · B 差别化 · C 共同化
19、· D 第三方物流 正确答案:A·单选题 53.【全部章节】物流企业属于网络型企业,业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送,也会让对方为其提供同样的服务。引入作业成本法对物流企业进行内部结算和传统的成本核算方法相比能解决的主要问题是( )。· A 为优化路由而进行的成本测算 · B 准确核算其他站点为收入站点承担的成本 · C 根据历史单位动因成本就可对未来成本进行推测 · D 从资源层面和作业层面反映企业的成本 正确答案:B·单选题 54.【全部章节】企业物流模式的选择可以根据物流对企业的
20、重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是( )。· A 自营物流 · B 寻求强有力的合作伙伴 · C 主导物流合作 · D 第三方物流 正确答案:D·单选题 55.【全部章节】物流信息化的意义包括物流资源整合和( )。· A 物流服务水平的提升 · B 物流信息共享 · C 物流系统运行的优化 · D 物流作业流程的优化 正确答案:B·单选题 56.【全部章节】将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成企业
21、内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式,( )实现从计算机到计算机的数据传输。 · A MRP/ERP · B CAD/CEA · C EDI · D POS 正确答案:C·单选题 57.【全部章节】不影响订货决策的不确定性的因素( )。· A 需求不确定 · B 供应不确定 · C 订货周期不确定 · D 订货批量不定 正确答案:D·单选题 58.【全部章节】制造企业物流起点是( )。· A 供应物流 · B 生产物流 · C 半成品移动物流 · D
22、销售物流 正确答案:A·单选题 59.【全部章节】水路运输适于( )。 · A 运距长,运量大,时间性不太强的运输 · B 运距短,运量大,时间性不太强的运输 · C 运距长,运量小,时间性不太强的运输 · D 运距长,运量大,时间性很强的运输 正确答案:A·单选题 60.【全部章节】企业内部物流的整合主要表现在( )之间功能的整合。 · A 供应与采购 · B 生产与销售 · C 生产与物流 · D 生产与服务 正确答案:A·判断题 61.【全部章节】供应链管理的模式的先决条件是由于
23、网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 62.【全部章节】服务产品与有形产品的联系在于服务产品往往依附于有形的物品,有形产品中也包含有服务的成分,所以两者很难完全分离。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 63.【全部章节】供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 64.【全部章节】企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。 &
24、#183; 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 65.【全部章节】采购是物流管理的内容之一,其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较,来选择供应商。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 66.【全部章节】供应链是围绕一个核心企业,对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功能的网络。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 67.【全部章节】作业成本法是以作业为核心,以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理
25、的方法。注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求,注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。? · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 68.【全部章节】配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 69.【全部章节】物流节点是指物流网络中物流线路的连接处,又称物流接点或物流节点。所以仓库、车站、码头、港口、配送中心、货运站、包装公司、生产流水线、加工中心都是物流节点。 · 正确 错误 正确答案: 错
26、3;判断题 70.【全部章节】流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等,它是第三方物流的重要利润来源之一。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 71.【全部章节】差异性是指服务的提供量化的指标体系,以此作为标准衡量每次服务带给顾客的效用、顾客感知的服务质量都可能存在差异。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 72.【全部章节】物流的定义是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题
27、73.【全部章节】利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系,共同为顾客提供满意的产品。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 74.【全部章节】在物流的大系统中,系统的目的往往也不同,所以,具体的输入、输出及转化有不同的内容。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 75.【全部章节】一个供应链系统要获得良好的运行效果,需要建立企业内部有效的运行机制,并从供应商那里低成本的物品。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 76.【全部章节】配送实质是送货。配送是一种送货,但和一般送货有区别:一般送货可以是一种偶然的行
28、为,而配送却是一种固定的形态,甚至是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式。所以,配送是现代高水平送货形式。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 77.【全部章节】生产商物流体系的结构一般而言,主要由生产企业的原材料采购物流、生产物流、产成品销售物流、三个部分组成。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 78.【全部章节】供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 7
29、9.【全部章节】一个良好运行的物流系统必须同时满足:快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。 “牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 80.【全部章节】“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 81.【全部章节】物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 82.【全部章节】制造业应该吸收供应商参与采购团队,有利与互相交流信息,合理选择采购物品,降低采购成本。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 83.【全部章节】企业为了防止生产计划外泄,常常对采购物流采取自营服务方式,而将销售物流活动外包给第三方物流进行。 · 正确 错误 正确答案: 对 ·判断题 84.【全部章节】因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能。所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性。 · 正确 错误 正确答案: 错 ·判断题 85.【全部章节】供应链管理中的计划却和以往
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国婴幼儿营养米粉行业营销模式及未来5发展趋势报告
- 2024-2030年中国地铁广告行业趋势研究与投资价值分析报告
- 2024年度健身房装修设计合同范本6篇
- 2024年物联网平台建设合同
- 眉山药科职业学院《冶金资源综合利用》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年版矿物材料交易合同
- 2024年标准版喷浆作业人员劳动协议一
- 阅读是一个专门的领域
- 四川省乐山市2019-2020学年高二下学期期末考试化学试题(解析版)
- 2024停薪留职员工技能提升与职业发展合同范本3篇
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(智能节水系统设计与安装赛项)考试题库-下(多选、判断题)
- 在奉献中成就精彩人生 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- 邮轮运营管理 课件 第七章 邮轮安全管理的全面解析
- 公园保洁服务投标方案
- 2024年高考英语作文预测:倡议书(附答案解析)
- 安徽省2023-2024学年七年级上学期期末数学试题(原卷版)
- 2024年人教版八年级生物(上册)期末试卷及答案(各版本)
- 农作物病虫害防治的社会经济效益分析考核试卷
- 2023年全国职业院校技能大赛-商务数据分析赛项规程
- 第五单元 大单元教学设计-【大单元教学】2024-2025学年七年级语文上册同步备课系列(统编版2024)
- 《林火生态与管理》实验报告
评论
0/150
提交评论