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文档简介

1、Forpers onaluseonly in studyandre search; notforcomm erc i alu se羀生产车间工作职责芀1、2、薄按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组， 并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全 地完成各项生产计划、新产品试制计划；3、4、袂对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排， 做好生产前的各 项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源， 并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。5、6、葿负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“ 6S”管理 符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物

2、流有序、文明安全的生 产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；7、8肀负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不 私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保 养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；9、10、薅贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严 格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管 理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保 在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；11、12、芅严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量 控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。13

3、、14、肂负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对 提劳动生产效率负责；15、16、薆严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施 杜绝重大事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产安全。 禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火，及时发现 和消除安全隐患，把事故消亡在萌芽状态之中；17、18、蚇负责本车间各班组的队伍建设，重视员工素质提高，对车间员 工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；19、20、莃负责贯彻落实公司会议精神、 各项管理制度与措施，确保文明、 安全生产；22、薂处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展， 对于无法处理的事件及时请示；23、24、芇

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