浅析我国材料建筑施工项目风险管理

1、浅析我国材料建筑施工项目风险管理1我国建筑施工项目风险管理的现状首先，风险意识不强，风险管理组织不完善。在我国建筑施工项目管理中，人们都认 知风险的存在。但是，对风险防范的意识并不强，施工企业对风险的管理并不完善，致使 建筑施工项目风险事件频频发生。建筑施工项目风险是必然存在的，但是，施工项目风险 是可以被管理、降低、转移的。所以，施工企业和施工人员必须加强风险防范意识，完善 风险防范设施。存在侥幸心理的施工企业和施工人员，风险管理意识淡薄，往往给风险发 生的带来了可能性。其次，风险识别的基础工作资料缺乏，风险识别成本高。建筑施工风 险的管理首先要对施工项目风险进行识别，只有对施工项目风险进行

2、了结，才能更好的针 对风险进行管理和防范。目前，我国施匚企业对施工项目不编制施工项目风险管理手册， 使得施工项目风险识别没有资料可以作为参考和依据。施工项目风险识别较困难，成本较 高02建筑施工项目风险的识别、分析要做好建筑施工项目风险的管理和防范，必须对施工项目风险进行分析和评估，从而 针对施工项目的风险进行科学、有效的管理和防范。2.1 建筑施工项目风险的识别风险识别是进行风险管理的基础。风险识别只要是指 根据施工项目资料进行分析，对施工项目存在的风险进行记录、分析，明确存在的风险对 项目产生何种影响。施工项目风险识别是一个复杂的、联系不断的过程。在项目的施工过 程中各种风险的存在是不断变

3、化的，风险的种类、风险发生可能性的大小都是不断变化的, 这就要求风险识别必须是感觉施工过程和环境不断的变化，不断的把握全局、正确识别全 部风险，从而促进施工项目的顺利进行。2.2 建筑施工项目风险的分析风险分析是在风险识别的基础上进行的。对施工项目 进行识别后，根据施工项目风险的特点进行分析，从而较全面的了解项目风险，进行合理、 科学的风险管理和防范。施工项目的风险分析是对单个风险进行分析，首先，要对施工项 目风险可能发生的阶段、时间进行分析，并把这些可能性因素进行科学的量化，估计项目 风险发生的可能性的概率。其次，根据项目风险发生可能性的概率估计风险事件发生后带 来的损失后果。并根据项目风险

4、分析中得到的项目风险发生的概率和损害后果进行风险的 记录，不同风险之间进行比较归纳，分出风险的轻重、主次，从而为施工项目风险管理提 供有效、科学的资料依据，提高施工项目风险管理效率。3我国建筑施工项目风险防范对策3.1 风险态度与风险决策在施工项目风险管理中风险态度是项目风险管理的主观影 响因素。企业对施工项目风险的态度直接决定了施工企业对风险管理的重视程度。风险态 度一般分为风险规避型、风险偏好型和风险中性三种。一般风险偏好型的企业对施工项目 风险的重视程度较低，他们往往为了一定的利益，愿意承担较大的风险，风险防范意识较 差。当施工项目风险发生时将产生严重的后果，对施工的顺利进行产生严重的影

5、响。风险 规避型企业是典型的风险厌恶者的表现，他们一般对风险的防范意识较强。不同的风险偏 好是客观存在的，为了减少施工项目风险事件的发生必须不断的转变施工企业对风险的态 度，让施工企业不断的认识到风险的严重性。风险态度直接影响着风险的决定，所以，良 好的风险态度是施工项目顺利进行的前提。3.2 工程保险在施工项目风险管理中风险转移是施工项目管理的有效方法之一。风 险转移的最好方式就是保险，工程保险的产生为施工项目风险的转移提供了很好的承担者。 工程保险是对建筑工程、安装工程及各种机器设备因自然灾害和意外事故所造成的物质财 产损失和第三者责任进行赔偿的保险。目前工程保险已经成为我国施工项目风险转

6、移的主 要手段，但是，我国工程保险的种类较少，保险条款较陈旧，不能完全满足市场发展的需 要。此外，在很多的合同和法律条款中，对于施工项目保险费的出处没有明确的规定，使 得很多的施工企业无法较好的进行工程保险。3.3 建筑施工项目风险的基本防范对策建筑施工项目风险管理要经过风险的识别、 分析与评估等阶段，在对项目风险进行全面的分析后，根据风险的轻重、主次程度对风险 进行归类、排序，制定风险防范的主次顺序。首先，组织风险的对策。组织风险是在施工 项目施工之前，在这个阶段施工企业应该树立风险规避意识，加强风险管理人员的风险认 识度和风险管理能力°其次，工程环境风险的对策。在项目施工过程中施工环境是不断变 化的，其影响施工项目的风险也是变化的。如：自然灾害等。施工企业必须做好风险防范 措施和风险转移措施，合理的规避环境变化带来的不确定的风险损失。在整个建筑施工项 目中存在着多种风险，真的每种风险必须制定合理的、科学的规避和防范的方法，以保障 施工项目的顺利进行。4结语总之，建筑施工项目风险已经成为了施工项目企业主要的风险之一。施工项目风险的 识别、管理、防范已经成为现代施工企业