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文档简介

生产班长工作职责生产班长工作职责一职责1.1 在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行 “不合格物资不加工，不合格半成品不转序，不合格成品不入库 ”的“三不 ”原则。1.2 协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。1.3 负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的 “6“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。1.4 搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监视各个工序严格按照作业指导书操作生产，使生产处于有效控制。1.5 负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。1.6 适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。1.7 负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。1.8 严格执行公司的各项管理管理办法，配合质量和技术人员做好质量监视工作。1.9 负责小批量不良品的处理。及时汇报车间各项生产异常和质量异常事件。11.10 完成车间主管布置的其它任务。二权限2.1 有权对所辖班组员工人事调动和安排。2.2 有权批示班组员工一日假期。1 / 22.3 有权对管辖员工做奖惩建议(含解聘申请权 )。2.4 有权对料件质量和产品质量规范提出异议。2.5 有接

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