二恶英污染土壤修复施工方案

1、十三、工程实施方案第一章、工程实施方案编制依据根据国家以下法律、标准、条例和文件编写,并参考国家相关环境质量标准.如工程进行期间,以下文件或标准发生变化,那么以最新版本为准.1、法律、法规及相关政策(1)?中华人民共和国环境保护法?,2021年4月24日修订通过,2021年1月1日起施行；(2)?中华人民共和国环境影响评价法?2021年7月2日修订通过,自2021年9月1日起施行；(3)?中华人民共和国大气污染防治法?,2021年8月29日修订通过,自2021年1月1日起施行；(4)?中华人民共和国固体废物污染环境防治法?,2004年12月29日修订通过,2005年4月1日起施行；(5)?中华

2、人民共和国水污染防治法?,2021年2月28日修订通过,2021年6月1日起施行；(6)?关于保证工业企业场地再开发利用环境平安的通知?(环发2021140号)；(7)?关于增强工业企业关停、搬迁及原址场地再开发利用过程中污染防治工作的通知?(环发202166号)；(8)?关于切实做好企业搬迁过程中环境污染防治工作的通知?(环办200447 号)；(9)?国务院关于印发土壤污染防治行动方案的通知?(国发202131号);(10)?污染地块土壤环境治理方法?(环保部第42号令,自2021年7月1日起施行)；(11)关于发布?建设用地土壤环境调查评估技术指南? 的公告(2021年第72号,自202

3、1年1月1日起施行).2、相关标准、技术标准(1)?土壤环境质量 建设用地土壤污染风险管控标准(试行)?(第五次征求意见稿)；(2)?场地土壤环境风险评估筛选值?(DB11T 811-2021 )(3)?地下水质量标准?(GB/T14848-2021 );(4)?地表水环境质量标准?(GB3838-2002 );(5)?工业企业场地环境调查评估与修复工作指南(试行)?(环境保护部公告,2021年第78号)；(6)?工程测量标准?(GB50026-2007);(7)?场地环境调查技术导那么?(HJ25.1-2021 );(8)?场地环境监测技术导那么?(HJ25.2-2021 );(9)?污染场

4、地风险评估技术导那么?(HJ25.3-2021 );(10)?地下水环境监测技术标准?(HJ/T164-2004 ).3、其它相关文件(1)招标文件第二章、工程概况宿迁市耿车镇废旧塑料回收加工片区二嗯英污染土壤修复理论面积为455.79m 2,修复理论体量为91.16m 3.土壤二嗯英污染主要集中在燃烧区域表 层,污染深度020cm ,污染范围为燃烧区域及周边 5米范围.工程包括场地 污染土壤开挖,筛分,阻隔填埋处理,原基坑新土壤回填,以及贯穿整个土壤修 复周期的运行治理和二次污染防治,相关自检、监测,并保证修复后土壤满足招标要求.2.1、 工作内容1测量、定点、放线、污染土壤清理、开挖、筛分

5、、运输、填埋、购土回填等2 土壤修复工程中满足标准及监理要求的相关检测、自检.3贯穿整个土壤修复周期的运行治理和二次污染防治处理目标：二 嗯英总的毒性含量标准值为 100 ng/kg , 2,3,7,8-TCDD 毒 性当量标准值为5ng/kg .第三章、施工组织治理机构及施工部署1、施工治理工程经理部在公司总部领导下,充分发挥企业总体形象,高效利用社会生 产要素,严格根据ISO9001治理体系,建立了质量保证体系并有效运行,开创 全面质量为中央环节,以专业治理的科学化体制,以此实现我公司的质量目标 及对业主的承诺.根据本工程特点,建设工程将形成以工程经理负责制为核心,以工程合同 治理和本钱限

6、制为主要内容,以科学的系统治理和先进技术为手段的总承包管 理机制为实现本工程治理目标,必须保证三大要素.一是总承包功能齐全,限制力、支撑力强的公司总部；二是标准化、标准化、程序化的工程治理,三是专 业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行效劳.1、建立工程例会制度,强化施工调整平衡公司每周召开工程例会,审定工程的周施工方案,落实施工生产要素,决策处理在施工过程中遇到的新问题.明确各方面配合事宜,协调并及时解决施 工中遇到的难题.2、工程经理每周召集各队队长会议,必要时扩大到班组长的碰头会,协调各工 种之间的配合工作,检查总结施工进度及工程质量情况,及时解决疑难问题, 遇到关键问题及时呈报公司,公

7、司领导及时带着有关职能部门和人员现场办公, 当场拍板并解决问题,保证施工的顺利进行.3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度,做到各级人员责、权的明确, 奖罚清楚.明确专人进行施工总平面布置图治理和场容场貌治理,力求创造一 个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工治理范例,取信于建设单位和 回报各级领导的厚爱.2、工期目标根据招标文件文件要求,施工工期为60个日历大.我公司根据工程条件, 结合本公司内部治理体系条件,对各分部工程量进行分析分解计算,经公司领 导及技术人员反复研究,为完成合同要求的全部工程,拟定总工期为30日历天 未包括不可抗拒的自然灾害.3、质量目标工程质量符合合格标准修复

8、后土壤目标污染物浓度满足本招标要求；保证土壤修复全过程无扬尘、废气异味扰民问题.4、实施原那么我公司已通过ISO9001-2000质量治理体系认证,我们将依据公司质量体 系文件及相应支持性文件,对该工程实施科学治理.5、施工组织治理机构设置1、施工机构本工程采取“工程经理负责法施工.为保证该工程质量到达“优良和 按期竣工交验及完成各项施工指标,本公司选派具有丰富施工组织和相关专业 技术职称的工程经理负责施工,其构成治理机构情况图示如下：工程经理施工班组的施工人员2、施工组织治理机构人员配备方案表职务姓名职称执业或职业资格证实证书名称级别证号专业工程经理技木负责人材料员施工员资料员质检员平安员6

9、、施工平安、文明施工及环境保护治理1、施工现场成立以工程经理为组长的平安领导小组,领导小组负责对工程项 目平安、文明、环境保护重大事项及时作出决策,贯彻执行国家和地方平安生 产和劳动保护方针政策,结合并组织检查执行情况,负责制定平安生产规划和 各项治理制度,解决实施中的困难问题,对平安生产进行周期性检查,针对存 在的问题制定预防举措.2、工程平安治理主要通过严格的制度治理,工程部建立平安生产治理制度、 平安生产责任制、平安生产检查制度、平安生产教育培训、特种作业及施工队 伍治理制度,重点劳动防护用品定点使用治理制度,大型机械的维修保养及管 理制度.3、本工程现场文明施工,环保治理主要从人员教育

10、,现场临时用电、机械设备、料具的治理,劳动防护用品,特种作业专项治理等方面进行统一治理.7、与设计、监理单位的配合协调1、工程实施后与设计单位取得联系,进一步了解了设计意图及对工程施工的 特殊要求,以及本工程全部的设计内容.2、服从设计人员指导,积极配合业主所主持的图纸会审,减少图纸失误,解 决施工中易出现的问题.3、施工过程中出现的设计问题,及时报设计单位和监理工程师共同研究解决 方法.4、在施工全过程中,严格根据业主及监理单位批准的施工组织设计施工.在 自检合格的根底上,接受监理工程师的验收和检查,并严格执行监理工程师的 指令.5、所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具均主动向监理工程

11、师提供 出厂合格证及检验报告,保证所使用的材料到达设计要求.8、劳动部署为高速优质完本钱工程施工任务,我公司在保证劳动力数量的同时,选派 素质高、具有类似工程经验的公司施工队伍,作为本工程的主攻力量,施工队 工种分为机械班、测量班、定点放线班、土壤清理开挖填埋班、筛分班、检测 检验班、普工班等各班组,根据工序安排进行二次作业划分,组织专业化施工 班组为单位,做为施工治理,保证施工质量并加快施工进度.各区交叉作业以 保证施工工期.9、 施工用电1、施工用电由建设单位提供电源引入, 实行架空埋地三相五线制,现场设配 电室或箱,总闸使用漏电自动分闸装置.施工时采用用电设备调节使用,从而 保证配电箱内

12、供电系统的正常运转.2、本工程用电以机械设备及施工段为单位,配备好的配电箱和其它附件,做 到“一路一闸 “一机一闸一漏电.生产用电和生活用电必须分开,为了更加 节约能源,建立健全电气档案,并定期进行平安检查,发现问题及时解决.3)、现场施工用电设备台数很多,设备之间容量相差悬殊,为简化计算,按须 用系数计算,须用系数为估计值.通过合理的计算,合理分配负荷,使三相均 衡.深入负荷中央,根据供电负荷容量及分布的情况,使配电所 (房)尽量靠近 负荷中央.在380/220V 低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当 负荷较大时应考虑选择节能截面.合理进行补偿,提升功率因数.10、用水根据本工程特

13、点,主要分为生活用水,生活用水接当地自来水或居民用水.11、工程经理及五大员责任1)、工程经理权限范围为保证施工方案的顺利实施,工程经理必须主抓并增强生产调度工作.落实材料加工订货的供给,组织资源进场；落实劳动力、组织劳动力平衡工作；(3)检查方案执行情况、掌握施工动态；预测方案执行中的问题；(5)及时采取举措扫除生产过程中的一切障碍,保证方案实现；(6)召开调度会,必要时使用调度手段,下达调度命令.2)、工程经理责任(1)认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关政策、法令、法规以及企业各项 规章制度,并保证有关外部经济合同与企业工程承包合同的履约兑现.工程经理是工程法施工的具体实施者,是工程平

14、安工作的第一责任人,在项 目具体实践过程中应对法人代表和企业负责.工程经理对工程施工过程中的质量、平安、经济效益、文明施工负责全面的 治理,负责贯彻工程工作标准和治理标准；实行工程独立核算,严格财经制度 和纪律.工程经理有权优化工程领导班子,选择适合的施工队伍,有权要求工程所有 人员根据建筑平安生产条例中平安岗位责任执行.(5)工程经理在维护公司整体利益的前提下,有权代表法人向建设单位协商工程 施工过程中的有关事宜.(6)全面了解单位工程概况,限制主要分局部项工程进度,根据合同工期编排总体方案,周方案和经济技术本钱限制指标.(7)参加图纸会审和重大技术与技术治理方案的编制,正确处理质量、平安、

15、进 度、效益、文明施工五者之间的关系.(8)主持和协助技术主管,按图纸要求,向专业工和进行分局部项工程全面经济 技术交底和平安交底,按治理人员工作标准逐日认真填写施工日志.(9)根据国家对建设市场治理的有关规定对职工进行治安、保卫、平安、劳务教 育,遵守建设单位纪律、规章和公司有关规章制度,合理使用劳动力,并签订 好平安、劳务等合同.(10)根据周方案结合现场实际,提出当天的工作重点和要求,组织治理人员评 定工作标准和治理标准与经济本钱执行情况,提出下周要求.(11)工程经理抓物质文明建设的同时要很抓精神文明建设,坚持清政廉洁,反 对腐败.3、工程技术负责人工程师岗位责任工程技术负责人是技术工

16、作的领导者,负责贯彻国家有关标准及施工现场管 理标准,负责保证工程合格交工或优良交工.工程技术负责人组织工程治理人员按程序施工,按标准操作,按标准检查, 制止野蛮作业,盲目施工,查处违章作业和偷工减料.(3)熟悉图纸掌握设计要求,熟悉施工验收标准及验评标准.(4)在总工程师的领导下,编制工程施工方案,根据施工进度情况,负责分局部 项工程技术交底,审核各专业工长的作业方案,随时检查内业资料,保证齐全 和同步,负责测量定位工作.(5)组织工程的有关人员参加图纸会审,对设计变更单进行核实后下发各专业工 长,负责我方提出的修改变更,负责与各单位的联络.(6)在施工过程中严格质量限制,对局部主要问题进行

17、严格把关,核定质检员评 定的质量等级.(7)主持工程内经常性的质量检查,接受上级主管单位的质量检查,及结构验收 和竣工验收各项工作.(8)负责对本工程的质量事故、技术平安事故调查分析,按三不放过的原那么,提 出处理意见,重大事故负责维护现场,四小时内向公司汇报.(9)搞好本专业文明施工治理,关心班组生活,抓好精神文明建设、坚持清正廉 洁反对腐败.4、工程施工员岗位责任(1)熟悉图纸和施工验收标准和验收标准.在工程经理、技术负责人领导下,协助技术主管进行施工,并根据编制工程 施工方案和施工进度情况,编写施工日志.(3)参加工程有关人员的图纸会审,对工程部各班组进行进度安排和执行监督工 作.在工程

18、技术负责人的指导下,进行放线、复线、测量等复测工作,并协助安 全员、材料员做好平安治理工作及现场材料堆放安排工作.(5)对工程部各工种施工过程做好协调工作,切实为施工创造有利环境,为工程 经理进行工作提供条件.(6)根据工程部要求,协助工程经理对职工进行治安保卫平安劳动教育,遵守建 设单位厂规厂纪和公司规章制度.5、工程平安员岗位责任搞好平安生产和文明施工的宣传教育工作,协调班组长经常进行平安教育, 并做好班前平安活动及平安值日记录工作.(2)认真检查、催促、保护和正确使用劳动保护用品及生产设备,平安设施,及 时制止违章作业.发现生产设备、作业环境、平安设施有重大隐患因素、危急情况,有权停止

19、作业,并组织工人及时撤离现场,及时向领导报告.(4)发生事故,保护好现场,立即报告,并积极参加抢救,协助班组分析原因, 采取有效举措,预防事故的重复发生.6、工程质检员岗位责任负责贯彻执行国家和各级有关部门颁发的保证工程质量的条例,制定工程质 量限制方案.(2)协助工程经理,技术负责人全面负责工程质量检查、评定监督及参加质量事 故的处理工作.(3)有权对质量等级进行初评或否认,对违章或按章作业者有权分别给予处分和 奖励.(4) 了解工程设计的质量要求,制定相应的质量保证举措,认真做好保证质量体 系的内业治理工作.(5)坚持跟班检查,催促作业班组按标准及操作规程施工,严格限制关键部位的施工质量,

20、协助技术人员解决施工中的疑难问题.(6)参加图纸会审,根底、主体及重要结构的隐蔽检查验收,做好当天的质量检 查自评记录,上下工序的交接检查,分局部项的质量评定工作.(7)催促检查各项材质证实和保证工程资料,实事求是,不弄虚作假,逐项填写 质量台帐.(8)经常主动向工程和有关领导汇报工程质量,对违反标准和操作规程的现象敢说敢管,并提出整改意见.(9)执行质量奖罚条例,出现质量事故有详细调查报告和整改举措,合理使用质 量否决权.7、工程材料员岗位责任(1)负责贯彻执行上级颁发和本公司制定的有关材料治理制度方法、规定和细那么,并监督检查其实施情况.对现场的所有材料(料具)的数量、质量及供管用全面负责.有权向各级领导反映材料、采购、入库等存在的问题,有权向有关人员索取有关材料资料和记录.(4)做好开工前的准备工作和参与现场平面布置,做到布局合理,料场平整、道路畅通、方便使用和减少二次搬运.(5)掌握进度,并提出材料用量方案,参加现场调度会,了解工程变更和施工变化、预防积压.(6)根据材料验收和发放制度,根据计量治理把好进场材料的数量、质量、价格关,并索取有关材质证实或试验报告,及时办理手续并做好记录.负责现场材料的保管,做到料具堆放整洁合理,按帐目治理规定：