中国石化催化剂长岭分公司新老基地情况及建设项目进展情况汇报

1、牝 制 长 岭 .公 司中国石油化r股份CHINA PETROLEUM & CHEMICAL CORPORATIOM中国石化催化剂长岭分公司新老基地情况及建设工程进展情况汇报中国石化催化剂长岭分公司2021年05月06日目录1 .长岭基地情况介绍 31.1. .长岭基地存在较大平安隐患 31.2. 长岭基地环保达标难41.3. 长岭基地社区综合治理工作压力大 52 .云溪基地情况介绍82.1. 云溪基地开展规划 92.1.1. ,云溪基地开展思路 92.1.2. 云溪基地主要设想 102.1.3. 长岭、云溪两基地规划具体实施方案 102.2. 云溪基地未来总体定位133 .云溪基地5

2、万吨FCC裂化剂联合装置工程建设情况 143.1. 工程建设必要性 143.2. 工程主要建设容 153.3. 工程已开展的工作 163.4. 云溪基地二期土地总图布局及优化 163.4.1. 工程主体布局优化 173.4.2. 工程工艺流程优化 183.4.3. 工程限制方案和治理模式优化 223.5. 下步工作安排 233.5.1. 工作思路233.5.2. 工程进度安排243.5.3. 主要工作243.5.4. 接下来需要解决的问题 251 .长岭基地情况介绍长岭基地占地260亩,始建于1970年,地处于长岭分公司生活区, 基地催化剂长岭分公司和催化剂建长公司共有生产装置及与之配套的污

3、水处理、产品分析评价、设备维修、化工原材料卸存等辅助设施和公用工 程系统共20余套.长岭基地开展至今,催化剂长岭分公司拥有了催化裂 化催化剂、加氢催化剂、重整催化剂、吸附剂、分子筛等生产装置14套,固定资产原值94822万元,净值45980万元,年生产裂化催化剂6万吨, 加氢催化剂3000吨,半再生重整催化剂300吨,吸附剂1500吨.催化 剂建长公司拥有了化工催化剂及特殊催化材料生产线7条,具中化工厂3条生产线年生产铝溶胶7000吨、连续重整催化剂1600吨、二甲苯异构化 催化剂600吨；特种催化材料厂2条生产线年生产ZSM-5分子筛1800吨、 HTS分子筛100吨、3分子筛等200吨；非

4、晶态厂2条生产线年生产AEB 烷基化催化剂200吨、SRNA非晶态合金催化剂300吨.长岭基地经历多年开展后,催化剂长岭分公司与催化剂建长公司两公 司生产装置数量迅猛增多,产能随之扩大,基地已无新土地可用.基地许 多生产装置改扩建只能在原有装置上见缝插针式的进行,加上过去环保要 求不严、环保处理技术未有较大进步等因素影响,改扩建中对环保方面考 虑较少,造成整个长岭基地拥挤不堪,平安规无法满足,企业平安、环保、 消防无法到达法律法规要求,现已经出现了诸多问题威胁企业的生存与发 展.1.1. .长岭基地存在较大平安隐患长岭基地经过四十多年的开展,催化剂长岭分公司和催化剂建长公司 在260亩土地上建

5、成主要生产装置及相配套的原材料准备装置及库房20 余套；催化裂化催化剂产能由最初1万吨,开展到如今的6万多吨,再加 上开展后的催化重整催化剂、加氢催化剂和化工催化剂,整个基地催化剂 产能已达7万多吨.多年来,长岭基地催化剂产能的扩都是在原有装置基 础上见缝插针式的进行装置扩能改造而来的,开展至今日,整个老基地生 产装置密集、拥挤,基地连完整的环形消防通道和消防场地都没有,甚至 个别扩能改造装置不符合消防标准至今都未进行消防验收,整个基地存在 较大的平安隐患.长岭基地装置之间平安距离、消防通道情况,见图 1图11.2. 长岭基地环保达标难近几年来,对“三废排放要求日益严格,排放指标日趋苛刻,催化

6、 剂产品的更新换代,许多生产装置工艺条件有了改变,再加上产能大幅度 提升,老基地原本就不完善、很难达标的环保处理设施,就更不能满足产 品更新换代和扩能后“三废的处理.另外,长岭基地根本被生产装置占 满,场地空间严重缺乏,需要新建或更新的一些环保设施无法建设与安装； 同时,老装置现有粉尘治理设施要上马,也面临无地可用的境地.再者, 后期申报的多个工程对环保设施进行了完善,但受场地制约,无法统一科 学配套设计,投资巨大,但效果并不理想.在老基地这种现状下,再继续 增加投入,催化剂长岭分公司与催化剂建长公司的负担将更加沉重,生存 的空间将更受挤压,不解决,企业将面临关门停业的危险局面.靠近长岭基地南

7、山村大气采样分析结果(20210717-20210605 ),见 表1.表1分析工程二氧化氮氨氯化氢PM10单位mg/m 3mg/m 3mg/m 3mg/m 3限制指标<0.08<0.20<0.05<0.15最大值0.0.4320.1853.920最小值0.0040.0130.0050.平均值0.0330.1680.0720.471合格次数24151213分析频次24242424合格率10062.55054.17从表1数据可以看出,靠近长岭基地区域的大气中与催化剂生产有关 的氨、氯化氢、粉尘排放都已超出了排放标准,并且在基地这样狭小的空 间,就是增加环保处理设施来解决这

8、些问题,也无较宽敞的空间来进行科 学设计、配套实施,到达理想状态较难.1.3. 长岭基地社区综合治理工作压力大长岭基地地处长岭分公司生活区边沿,南、西、北三面临近生活区与 办公区,东面靠近长岭公园,长岭老基地与长岭生活区村、长炼医院都只 一条公路之隔,离最远的向阳村也只 1公里路程,催化剂生产制备过程中 排放的粉尘和酸气、产生的噪音,生活区居民反响强烈,要求两家催化剂 搬离的呼声一直没有停息过.另外,长岭分公司“大工程建成投产,长 岭地区的空气质量指标已接近极限,没有更多的环境容量.连续几年,对 老基地催化剂厂区周边住宅小区上空进行空气监测,大气中与催化剂生产 有关的氨、氯化氢和粉尘PM10含

9、量严重超标,二氧化氮也时有超标, 附近住宅居民意见很大,因废气排放带来的居民投诉事件也时有发生.2021年,长岭生活区中距催化剂厂区较近的、南山两个村的居民,已经 次派代表与催化剂的领导进行了对话.他们认为排放的工业废气和噪音严 重影响了居民身体健康,还提出了赔偿的要求,使公司面对的社区综合治 理工作越来越困难,压力越来越大.面对这种压力,市环保局也提出要求, 要两家催化剂公司从老基地搬迁出去.长岭生活区、南山两个村居民发出的申诉书和请愿书：申诉书催化别氏岭分公司仇次人：我们是 区炼阚山树«sm+J 一户.*苔:催化剂厂 几年来对我任I居住环境的严或方面对污呆对我Ml生命聃 侬融.我

10、:俏沉默 了半年的右叫和愤怒.今天发出 了 吼声1我 他已无法生存,你MTJ '九个烟向朝无撵放烟雾松尘,排出的 气咏秋"门暂呼"邓阴祐,圆的行懵有出物,愤* 任期侵伸者 里彳门的凯体 两区生活的,国民我仃几个能活过 70岁的,你 们的污水氮甑指标是尸宾就后的.CODYBOO 指标也是不 合 格的- 排版的招,癖物冗：3工用卜-一,可信的.mn匕剂厂在姓班快 速开展的1EH寸,却根本不班场地以客少环境,源被破坏.和 *J老百科的生命揪残为代侨的健一讲成果n 这种开展对米数士 百不非洲圮残稀的.为了下一代的鲤康成长,为了我1H正常生油和T作. 催化剂厂负祈人必须对环境

11、改炮和环瑞河染M题作出第火 狄箓同时,双质必居曷手庠来环境如造胆的损词,必趣 作曲照偿.找1门冰商对每个居民畸偿人Lt币拾万元.情环境 改良AJF耳一做协商D 以上是程WJ的卅眸.经 周内答复.钱转 称原H I工彳寺?申诉人W金件住户21)1 I ：| 6 P i 27 f I综上所述,长岭基地不管是从平安、环保、消防方面考虑,还是从综治压力方面考虑,老基地搬迁势在必行2 .云溪基地情况介绍中国石化催化剂领导集体高瞻远瞩,为了在长岭地区建成一个炼油催化剂综合性生产基地,于 2021年与云溪区政府达成战略合作协议,在云溪工业园区成立长岭地区云溪新基地,一期工程征地 433亩.长 岭地区云溪新基地

12、于2021年11月奠基,2021年3月开工建设加氢催化剂、重整催化剂及配套原材料、公用工程装置,于 2021年3月全面建成 投产.至此,云溪新基地一期形成了年产 5000吨加氢催化剂、1000吨连 续重整催化剂生产水平,及相关配套年产 6000吨硫酸铝、干胶粉生产能力,还具备了年1500吨吸附剂焙烧水平.2021年,公司又在云溪新基地一期土地北面二期征地465亩,使得长岭地区云溪新基地面积达 900亩, 固定资产6.5亿.长岭云溪新基地远景设计概况图,见图22.1. 云溪基地开展规划2.1.1 .云溪基地开展思路中国石化催化剂为实现长岭地区主要催化剂业务的集中有效治理,利用云溪新基地的1100

13、亩土地资源,拟对云溪地区所属企业- 催化剂长岭分公司和催化剂建长分公司两公司进行优化整合,减少数量, 做大规模,精简机构,提升效率.2.1.2 ,云溪基地主要设想中国石化催化剂拟将分布在地区的催化剂长岭分公司、催化 剂建长公司以及目前正在建设的云溪基地等进行重组整合,组建?催化剂 生产新基地?,实现新区和老区的机构一体化.基地定位为炼油催化剂综 合生产基地,品种包括 FCC催化剂、加氢催化剂、重整催化剂、烷基化 催化剂、醍化催化剂、烯炫叠合催化剂、异构化催化剂、催化氧化催化剂、 贝克曼重排催化剂、丙烷脱氢催化剂、酯加氢催化剂以及用在军工等领域 的特种催化材料在等.特别针对未来原油重质化、劣质化

14、趋势,炼油工业 开展方向是“重油轻质化和油品清洁化,国加氢装置处理水平将大幅度 增加,对加氢催化剂需求量急增,因此需要加快加氢催化剂开展步伐,满 足市场需求.在新基地建成投用和完善根底上,逐步将老区有效设施搬迁 至新区,现有长岭老区逐步退出,最终实现长岭老区完全退出,移交中石 化股份公司长岭分公司统一规划使用,提升集团公司整体利益.2.1.3 .长岭、云溪两基地规划具体实施方案催化剂长岭分公司根据催化剂对于长岭基地与云溪基地未 来开展规划要求,对两个基地未来规划的具体实施制定详细实施方案,具 体实施步骤如下：1) . 2021年,催化剂建长公司在云溪基地开始新建一套年产 200吨 HTS分子筛

15、生产装置,同时逐步将长岭基地200t/a HTS分子筛生产装置搬 迁入云溪基地,建设及搬迁期 2年,到2021年在长岭云溪基地形成400 吨/年HTS分子筛生产水平.届时,新建及扩能改造后的 HTS分子筛生产 装置投产正常后,长岭基地 HTS分子筛生产装置完全退出.2) . 2021年,催化剂长岭分公司开始建设年产 5万吨裂化剂联合生 产装置,包括5万吨FCC联合生产装置、1.8万吨分子筛装置、上下氨氮 污水处理装置、生化污水处理场,以及相配套的公用工程、化验分析评价 等装置,建设期2年,2021年建成投产.3) .方案2021年左右,建成投产2000t/a重整催化剂载体生产装置. 方案202

16、1年左右,催化剂建长公司扩能改造云溪基地连续重整催化剂生 产装置,同时逐步将长岭基地 600t/a连续重整催化剂生产装置搬迁入云 溪基地,扩能改造期2年.到2021年左右,在长岭云溪基地形成 2000 吨/年连续重整催化剂生产水平.届时,扩能改造投产正常后,长岭基地连 续重整催化剂装置完全退出.4) .方案2021年左右,催化剂建长公司建成投产 1000t/a球形化工 催化剂生产线,主要生产400t/a环氧化丙烷催化剂、300t/a RBS催化剂、 300t/a MMTP催化剂；方案 2021年左右,催化剂建长公司建成投产 1600t/a特种分子筛生产及试验装置,主要生产800t/a无钠分子筛

17、生产装置,300t/a RS分子筛、300t/a MMZ分子筛、200t/a ZIP分子筛；计 划2021年左右,建成投产 2000 t/a含钠分子筛生产装置,主要生产 1200t/a 特种ZSM-5分子筛、200t/a B分子筛、300t/a EU-1分子筛；计 划2021年左右,建成投产200t/a封装材料生产装置,主要生产介孔分子 筛和吸波材料.方案20212021年左右,建成投产1200t/a条形催化剂 生产线,主要生产200t/a AEB烷基化催化剂、600t/a二甲苯异构化催化 剂、200t/a C5C6异构化催化剂、200t/a异构降凝催化剂；方案 2021 年左右,建成投产30

18、0t/a特种分子筛试验装置,搬迁完毕300t/a非晶态 加氢催化剂,中央限制室、评价装置、库房和污水预处理装置分别建成投 用.届时,催化剂建长分公司在长岭基地的所有生产装置搬迁完毕,整体 退出长岭基地.5) . 2021年,云溪基地年产5万吨FCC剂联合装置开工投产正常后, 关停长岭基地两套FCC剂生产装置和2套分子筛生产装置,并对第三套2 万吨FCC剂生产装置进行装置完善与环保设施建设,保存2万吨助剂生产线.另外,在云溪基地裂化剂二期预留土地上,将 2套FCC剂生产装 置和2套分子筛生产装置、上下氨氮气提装置可利旧设备搬迁至云溪基地, 搬迁与新建一套年产9000吨分子筛生产装置和2.5万吨F

19、CC剂生产装置, 以及相应上下氨氮污水处理能能的氨氮气提装置,建设期 2年,2021年 建成投产,届时,长岭基地FCC剂生产装置全面退出.6) . 2021年开始,在云溪基地一期预留地上新建设一套年产 7500加 氢催化剂生产装置,包括相配套的硫酸铝、干胶粉生产装置,以及公用工 程配套扩容建设,建设期2年,2021年建成投产.7) . 2021年,云溪基地年产7500加氢催化剂生产装置开工投产正常 后,关停长岭基地2套加氢催化剂生产装置及相关配套的干胶粉生产装置. 另外,在云溪基地一期预留土地上,将 2套加氢催化剂生产装置和1套干 胶粉生产装置可利旧设备搬迁,搬迁与新建一套年产3000吨的加氢

20、催化剂生产装置,以及相应配套工程建设,建设期 2年,2022年建成投产, 届时,长岭基地加氢装置全面退出.8) .方案到2025年,在云溪基地二期预留地上新建成一套 50000吨 /年FCC剂联合生产装置和一期预留地上新建成一套 10000吨/年加氢催 化剂生产装置,长岭基地2万吨助剂生产线利旧设备搬迁,与云溪基地2.5 万吨FCC剂装置进行扩能改造,形成年产 3万吨助剂生产线.届时,长 岭基地全面退出,在云溪基地将形成年产裂化催化剂13万吨,加氢催化剂22500吨,炼油助剂20000吨,废贵金属催化剂回收1000吨,废加氢 催化剂回收5000吨,吸附剂3000吨；连续重整催化剂2000吨、化

21、工及环保催化剂2200吨的炼油化工催化剂综合生产基地,主要品种涵盖FCC催化剂、加氢催化剂、重整催化剂、芳炫吸附剂和特种催化材料以及贵金 属和有色金属废剂回收等.2.2. 云溪基地未来总体定位经云溪基地整体规划与装置建设总体布局优化,到 2025年,长岭基 地所有生产装置根本搬迁完毕,并交付中石化股份公司长岭分公司统一规 划用地.在长岭云溪基地将形成年产裂化催化剂13万吨、加氢催化剂22500吨、废贵金属催化剂回收装置1000吨、废加氢催化剂回收装置5000 吨、吸附剂3000吨、连续重整催化剂2000吨、化工及环保催化剂 2200 吨,以及GTL/CTL催化剂示生产线.在云溪基地,一期 42

22、4亩土地将形 成主要生产以氧化铝为载体的固定床或移动床反响催化剂生产区；二期465亩土地将形成主要生产以硅铝材料为载体的流化床反响催化剂生产区.届时,催化剂年总产值将到达 40亿元,化工及环保类产品产值占总产值的20%以上,拓展海外市场,实现产品出口占总产量的40%以上；催化剂的制造工艺、技术水平及产品本钱到达国际先进水平,企业具有较强 的竞争水平和盈利水平,最终打造成有特色根底催化材料生产基地,成为 现代化的炼油化工催化剂综合生产基地.云溪基地整体规划的具体工程,见表 2.表2山用途工程备注一期四期424.4+200化载固或床 氧为的床动 以铝体定移5000t/a加氢催化剂生产装置含6000

23、t/a干胶粉和硫酸铝装置已建1000t/a连续重整催化剂生产装置已建公用工程一期已建山用途工程备注反响催 化剂办公楼、化验楼等辅助设施已建1500t/a吸附剂焙烧装置已建200t/aHTS分子筛生产装置已建FCC和加氢催化剂评价装置、中试中央拟建7500 t/a加氢催化剂生产装置规划3000t/a吸附剂装置含原焙烧装置规划建长公司新催化材料装置规划二期465.3以硅铝 材料为 载体的 流化床 反响催 化剂50000t/aFCC 催化剂生产装置拟建18000t/a分子筛生产装置拟建库房、储运等辅助设施拟建85t/h氨氮污水汽提装置拟建50000t/aFCC催化剂生产装置含分子筛规划老基地搬迁含1

24、0000t/a 助剂装置、25000t/aFCC催化剂及配套分子筛装置规划择型分子筛和专用分子筛装置规划新催化材料生产装置规划库房和公用工程扩能规划二期65.7污水处 理装置 用地200t/h低氨氮污水生化处理装置拟建200t/h低氨氮污水生化处理装置规划高盐污水处理装置规划合计1155.43,云溪基地5万吨FCC裂化剂联合装置工程建设情况3.1. 工程建设必要性根据中国石化总部的要求,新、扩、改投资工程必须办理相关行政审 批,而现行法规要求行政审批手续必须地产合一才能办理.但由于催化剂 长岭分公司现有基地土地为长岭炼化公司所有,导致现有生产装置的安 全、环保开标、达标工作和维持装置正常运行的

25、一些必要改造都无法实施, 老基地失去了长期存在的根底；同时由于历史原因和场地的限制,老基地紧靠居民区,不符合平安规的要求.为了保证催化剂的市场供应,并为退 出老基地做好准备,催化剂公司拟在云溪基地新建一套 5万吨/年催化裂化 催化剂联合生产装置.工程可行性研究于2021年1月启动,经过屡次优化调整,2021年11月25日,可行性研究报告获得中国石化总部批复 石 化股份计2021446号.3.2. 工程主要建设容本工程主要容为在二期征得的465亩以及三期征得的65.7亩土地上, 建设1套50000t/a的FCC催化剂生产装置,配套建设50000 m 3/a的硫 酸铝、18000t/a的分子筛装置

26、及区域变电所、污水处理场、中央限制室、 评价装置、库房等公用工程,并对现有化学水装置扩能改造,具体见表3.表3厅P工程名称工程规模备注1分子筛生产装置18000t/a新建,一栋四层主厂 房,一栋三层主厂房2裂化催化剂生产装置50000t/a新建,一栋四层主厂 房3硫酸铝装置50000 m 3/a改造4液体原材料准备新建5原材料库房8500 m 2新建,单层6成品库房8200m 2新建,单层7区域变配电所新建8污水处理场高氨氮污水处理85 m 3/h , 低氨氮污水处理200 m 3/h新建9中央限制室及裂化剂评价楼总建筑面积4400 m2新建10化学水站600 m 3/h改造3.3. 工程已开

27、展的工作根据可研批复,催化剂长岭分公司已通过招标确定设计、勘察单位, 2021年2月15日启动了工程根底设计工作,成立了工程治理机构,并已 开始工程监理招标文件、围墙建设招标文件的编制及相关工作.2021年1月20日,根据股份公司下达的?直接委托中石化工程有限 公司进行该工程环保设施工程设计的批复?石化股份建招函202137号,已委托工程公司进行高氨氮污水汽提脱氨装置、低氨氮污水生产处 理装置和喷雾枯燥尾气处理单元等环保设施建设的工程设计.3.4. 云溪基地二期土地总图布局及优化云溪5万吨FCC裂化剂联合装置工程得到可行性研究报告的批复后, 经过屡次研究、讨论,从总图布局、工艺流程、设备布置、

28、自控方案、公 用工程及人员配置等方面进行了优化调整,在根底设计和今后的详细设计 过程中,我们将采纳合理的意见和建议,力争使该工程流程科学、布局合 理、材料设备适宜、投资最省、效益最好.本次设计的总图布局按生产单 元模块化、区域化和专业化的思路进行.由于催化剂制备属无机化工,且 制备过程临水,非易燃易爆,危险性小.为提升土地利用率,设计标准按 照?建筑设计防火规?.本工程FCC催化剂生产装置是单一生产线,设备已实现大型化国 最大,装置工艺流程和平面布置适合单条生产线布局,本次在二期征得 土地上先建5万吨/年生产装置,未来可在其北面就近建设新的催化剂生产 装置,相对集中布置,紧靠原材料库和成品库,

29、运输量最少.本工程分子筛改性生产装置由于单套生产线的处理水平较小,需要的生产线较多,适合区域化和专业化布局.分子筛生产装置按18000t/a规模建设,成胶为连续成胶,1条生产线,改性工序4条生产线,未来可在 Word文档资料该装置的东面预留地就近扩能改造, 能达36000t/a的规模,可满足10万 吨/年FCC催化剂的配套.本工程污水处理装置布置在本次新征的湖叉区域,紧靠一期污水处理 设施,第一实现了污水的集中处理.第二由于该区域处于整个基地的中间, 标高最低,适宜污水池的建设.第三它是低洼地带,可减少施挖方工量, 有利于降低投资.该布局还考虑了未来扩能的需要以及未来含盐污水处理 用地的需要.

30、3.4.1. 工程主体布局优化本工程在根底设计过程中,我们已对主体布局进行了进一步优化,具 体见下表4.序 号可研根底设计差异备注1裂化剂装置112m X47m106m X47m占地减少282 m22区义 54m x 18 m38.1m X20.7 m占地减少183 m23中控室 70.68m X 16.8 m46.8m X16.8 m占地减少401 m2建筑面积/、艾4分子筛罐区82.5m x46.5 m99m x 46.5 m设备布置紧 凑考虑了整体规划和未 来开展,也充分优化 了分期建设过程中装 置布局的合理性5分子筛改性区90.6m x54 m86m x 60 m6分子筛合成区90.6

31、m x64.5 m87.1m X64 m7高氨氮污水处理 105mX80 m145m x 58 m从主马路东 边移位至西 边高、低氨氮污水处理 单元集中,污水的流 向及管道布局更为合 理8高、低氨氮污泥板框过 滤机布置在各自区域布置在局氨氮污 水处理区域减少厂房占 地回积便于滤渣的集中治理序 号可研根底设计差异备注9裂化剂连续成胶布置在 生产装置在原材料库房东 头进行连续成 胶,形成浆液后 送至裂化剂装置集中投料,减少固体 原材料倒运,便于无 组织粉尘集中处理10在生产装置进行包装, 倒运至成品库房物料从生产装置 采用气流密相输 送至成品库房区 域尔头,再进行 包装库房区域包装出厂, 减少倒运

32、,同时便于 无组织粉尘集中处理通过布局优化,本工程占地面积由 215.5亩减少到了 207.1亩,净减8.4亩；建筑面积由49924m 2减少到43458m2,净减6466m2;而且物料走向更加合理,粉尘、滤渣可以集中处理,减少了运输量.3.4.2. 工程工艺流程优化为满足日益严格的环保标准,提升自动化水平,减少用工,同时为控 制投资,提升效益,在根底设计过程中,我们对工程主要工艺流程、设备、 仪电等进行了进一步优化,分别见表 5、表6、表7.序 号可研根底设计备注1分子筛改性1条“二交一焙生产线调整为1条“二交二焙生产线减少1台带式过滤机和相应的反响釜、沉降罐等2分子筛预交换过滤机2台预交换

33、过滤机设为3台新增1台预交换过滤机回用处理后的含氟 含磷氨氮污水,从源头上对氨氮进行利序 号可研根底设计备注用.31高岭士料仓、水铝石料 仓投料系统各设1套1高岭士料仓、水铝石料仓投料系统各设2套2特种分子筛输送系统1 套投料3连续混合增设喷射混合 机、均质机、混合中间罐等为了满足生产过程自 动化、连续化,提升 产品质量限制水平, 减少人工,改善作业 环境4高压泵2开1备局压泵1开1备减少1台局压泵5FCC催化剂焙烧尾气与喷雾尾气合并进行处理增加一套裂化剂焙烧尾气处理系统消除两种尾气进一套 系统带来的设施不匹 配,满足更加严格的 环保要求61采用2个产品调混罐进行调混；2采用包装系统1套1采用

34、2个罐调混；2新增4个待检罐、包装 罐、助剂投料系统3套,包装系统2套成品调混、包装7尾气粉尘按0 30mg /m 3排放标准设计.分子筛装置均为2级洗涤塔喷淋.粉尘按0 20mg /m 3排放标准设计.所有尾气处理系统采用3级洗涤塔喷淋,增加湿法电除尘为了满足新的环保法规要求8低氨氮污水PH调整采用生石灰作原料改用NaOH调节PH取消生石灰储存问及溶解池,减少石骨产序 号可研根底设计备注生,降低废渣量序 号工序名称根底设计相对可研 增加根底设计相对可研 减少1高、低偏制备1台液碱储罐小5000X6500 ,及2 台泵、1个远传液位计；1台低偏中 问罐4200X4800/1200 ,及 2 台

35、泵、 1个远传液位计；1台高偏中间罐小 4200X4800/1200,及 2 台泵、1 个 远传液位计；2台偏钠物料换热器2导向剂制备1个远传液位计、3个热偶3台反响釜规格由小3440/ 3200X4400 ;调整为小3000/2800X4000 ,3NaY过滤1台NaY滤饼打浆罐,2台泵、1 个远传液位计1台热化学水罐,2台泵和1个远传液位计取消1台NaY滤液罐小6000 X 3600 及相应 1 个远传液位计.4NaY调配、输 送1台NaY缓冲罐,1个远传液位计取消1台NaY调配罐小 3800X4610、1 台 NaY 输送罐小3800 X 4610、2 台泵及3个远传液位计.5硅铝胶过滤

36、增加1台硅铝胶滤液收集罐,1个 远传液位计取消1台硅铝胶滤液沉 降罐 小9000 X 5000/59006预交换交换带滤机2台调整为3台；1 台预交换打浆罐,1个远传液位 计2台预交换调配罐,2台泵, 2个远传液位计；预交换滤液沉 降罐2台调整为3台2台滤饼打浆罐小 3000 X4100 调整为 3 台小 2200 X 2400 ; 4 台调配罐小3800 X 4600 调整为 6台小2200 X 6300序 号工序名称根底设计相对可研 增加根底设计相对可研 减少7改性离子交换氟硅酸计量罐2台；调整为2台； 1台稀土的罐、2台一级滤液缓冲 罐、1台稀土交换罐；相4个液位计取消1台三交带滤机,

37、1台二交交换反响釜、1 台二交中间罐、1日二交 打浆罐、2台二交调配 罐、1台一级滤液沉降 罐、9台后级滤液沉降 罐、29台泵8改性过滤二交增加真空受液罐4台,泵4 台；一次循环液沉降罐和二次循 环液沉降罐由小5400 X 3000/3860 调整小 8600 乂 3500/5400滤液沉降罐8台小2400X 3000/1800 调整为 2 台4200 X 6000/27009尾气处理5台急冷塔小1530 X 5450序 号工序名 称根底设计相对可研 增加根底设计相对可研 减少1连续成 胶工序特种分子筛浆化罐,20m 3,1台,Q235B 衬胶；特种分子筛中间罐,80m 3,1台, Q235B

38、衬胶；混合中间罐2200x2800直 筒,1台,Q235B衬胶；铝石料仓,40m 3,1 台,碳钢；局岭,料仓,40m 3,1台,碳钢； 铝石斗式提升机、高岭土斗式提升机,、铝 石皮带秤、高岭土皮带秤各1台；喷射混 合机1台；均质机2台；混合浆液输送 泵2台.1减少粉碎机1台,处理量3.5t/h2间歇酸 化工序成胶中间罐3000x3000,1台,Q235B衬胶3喷雾干 燥工序喷雾旋风别离器数量由6台改为8台； 埋刮板机1台,15Kw/台.减少局压泵1台； 减少L-8003螺旋输送 机1台4焙烧工 序水封罐1500x1000,1台,321材质.5过滤、 洗涤工 序带式过滤机DU-50m 2 -2

39、500,2台；真空 泵 2BE1-503-0, 132Kw,2 台取消带式过滤机DU-33.8m 2 -2500,2 台；取消真空泵 2BE1-303-0, 75Kw, 2序 号工序名 称根底设计相对可研 增加根底设计相对可研 减少台6气流下 燥工序1) M-8011AB 仓泵 2 套7成品调 混、包 装待检罐4500X6000切,100m 3, 4个, 碳钢；包装罐3000X5600切,40m 3, 1 个,碳钢；助剂罐3000X3000切,20m 3, 碳钢,3个；助剂埋刮板机1台,15Kw/ 台；成品埋刮板机2台,15Kw/台；自 动包装机1套,11Kw;助剂计量螺旋3 台；助剂布袋除尘

40、器1台；配套卜料转 阀11台,旋转供料阀5台,其它相应配套 仪表.8喷雾尾 气处理 工序由工程公司设计提供由工程公司设计提供9焙烧尾 气处理 工序焙烧尾气饱和器1个；焙烧尾气处理塔 1个；尾气处理塔1个；焙烧尾气风机1 台；焙烧滤液沉降罐1个；稀酸罐1个； 滤液循环水箱1个；焙烧尾气吸收塔循 划、泉2台；焙烧滤液循划、泉2台；石墨冷 却器1台；配套仪表10气流尾 气处理无增减无增减11细粉回 收工序磨细机,1台,75Kw;细粉浆液中间罐 1个；回用细粉输送泵2台通过上述优化,提升了自动化水平,降低了劳动强度,从源头减少了污染物氨氮和粉尘的产生,使污染物的排放严格限制在新的环保标准允许围.3.4

41、.3. 工程限制方案和治理模式优化本工程准备采用“集中限制、扁平化治理的模式,对岗位设置进行 了优化,将传统的按工序设置岗位并配备人员,改为、外操的设置,取消 车间级治理层仅设工段,实行业务部室垂直治理,劳动用工量由同等 规模的老区的363人裂化剂、分子筛生产人员减少到240人,而且全部从部调剂解决.预计年人均产值可由现在的242万元/人年提升到467 万元/人年.3.5. 下步工作安排3.5.1. 工作思路通过强化治理,做实前期,到达“五大限制全部受控,争创优质工 程.为此准备采取以下举措.(1)结合实际,确定工程治理模式.由于有云溪一期工程的治理经 验,也有一支经验丰富的工程治理队伍,通过

42、研究,我们认为该工程可以 采用E+P+C的自主治理模式,降低工程治理费用.(2)成立强有力的工程治理部.由分公司副总工程师、长岭分公司 总经理朱华元担任工程经理,下设限制、设计、施工、采购、QHSE、开工准备等8个专业组,专业组负责人全部由催化剂长岭分公司副经理一级 人员担任,组员从车间及机关相关部室专业人员中择优抽调.工程治理部 组成已报总部工程部批准.(3)精心编制工程限制方案.目前,工程统筹方案、采购策略工程 治理手册等的编制均已完成初稿,经催化剂公司审核后报总部工程部.在 工程实施过程中,我们将严格遵照执行.(4)创新招标方法,限制投资.为减少设计变更,更准确的把控投 资,我们准备该工程的施工招标全部采用施工图招标,并尽量减少标段 (13+1个),降低费用.(5)按总部