业务员工作规范标准(精)_第1页
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文档简介

1、业务员工作规范标准(一职责1负责本区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。2. 完成本区域的市场开拓,产品销售任务。3. 维护市场终端客户:补货送货,办理退货,结算收款。4负责维护本区域的产品形象,宣传推广工作。5. 负责本区域的市场调研工作和批发商的评估工作,主动与批发商沟通联系,做 好客情。6. 完成总经理交办的工作。(二业务员的工作流程(特别是入司在三个月内的新业务1. 参加公司的产品知识,业务技能,营销知识培训。2. 每天至少拜访终端客户 25 家一 50 家,认真填写终端客户拜访铺货表日、 星期、月报表,接受区域经理的检查和工作指导与监督。3. 必须服从业务总经理、区域经理的工作

2、安排和业务监督与指导。处理好本区 域的客户投诉,收集并提供市场竞品的情报。听从上一级领导的安排,不能擅自作主,对违背上级决议所造成的后果负责。4收集客户的资料,每天计划拜访路线,针对不同的客户制定相对的销售(套餐政策,跟客户交谈让客户更好的去接受公司的产品5.处罚制度:(1 对不遵守和执行公司制度和工作标准流程胡,造成后果的,扣发岗位津贴合奖金,后果严重的承担全部责任。(2扣发奖金和岗位津贴:未完成本月基本任务的,行为对公司信誉造成严重损害的,对公司机密泄密的,未给总经理请示擅作草率决定的给公司造成损失的,每月 出勤不足 25 天的。(三工作考核评分标准:1销售回款率【商超,特通】回款完成率=

3、本月实际回款率/本月计划回款率【商超提成按实际回款计算】【特通提成按实际回款计算】【C 类小超市和终端流通提成按实际回款计算,C 类小超市应该当月结回的帐没 有特殊原因而未结回的,扣发当月岗位津贴或奖金。终端流通不欠帐,(特殊原因欠账 的,未经总经理批准的,个人自负(经总经理批准的和业务做担保的有欠帐的,应在规 定的时间内收回,收不回的总经理和业务各承担 50%的损失2. 市场开拓完成率(1 本月计划开拓网点:二级市场,终端市场。计划本月、本星期、当日开拓多少 网点(业务管辖的商店、名烟名酒店、网吧、特通、二批商、业务网店有多少家?(目标开拓多少家?实际完成多少家?实际完成率是多少?市场铺市率

4、是多少?3. 报表、报告每星期日下午向总经理报送市场计划(书开拓表,终端流通呈报大流通经理:王建 华负责监督实施。商超呈报商超经理:刘艳玲负责监督实施。4.服务态度和服务质量【有区域经理以上组成的评审团判定,如有涉及者可回 避】客户合理投诉一次扣 10 元工资。5忠诚度和执行力考评【有区域经理以上组成的评审团判定,如有涉及者可回 避】工作时间内交代的工作任务,要求行动迅速,保质保量按时圆满完成领导交办的 各项任务。不执行或有意拖延时间的两次以上,扣发当月奖金或补助。6 奖罚制度的程序【有总经理和大区经理以上组成的评审团判定执行】国有国法,家有家规,无规矩不成方圆,遵循国家劳动法的原则,奖罚分明

5、,多劳多 得,少劳少得,不劳不得,所有加盟金海商贸公司的员工必须无条件遵守和执行。(四大区经理的职责(责、权、禾 U1. 参与制定公司大流通、AK 渠道的策略和年、季、月销售目标制定,对分管的 目标进行分解,跟踪,落实年度销售任务。2. 参与公司发展方向重大决策,参与新品和销售的制定、谈判、落实、对其结果 进行评审,对价格有知情权,有权利参与各渠道的价格制定,操作流程。3. 负责大流通与 KA 卖场大客户的谈判,费用,合同,堆头,终端陈列。负责市场产 品信息采集,渠道变化,客户信息反馈。4. 及时走访和掌握市场:新品上市拓进度和产品销售信息反馈的情况,铺货工作 的开展,终端铺市的情况及完成率,

6、终端陈列。KA 卖场牌面、堆头、陈列、客情等 情况5.管理业务区域经理,业务主管(包括人员培训,思想政治工作的沟通,产品和销售 技巧的讲解,人员激励确保销售目标的达成。6管理和培训,辅导销售人员。各项公司管理制度,产品售前的准备工作,售中的 跟进和产品的扩展,售后客服工作。(五业务员的晋升制度【800 无责任底薪+400 责任底薪+提成?】业务专员(初级业务 1熟练掌握产品知识,基本掌握销售流程,具备基本的销售技巧并熟练的能和客户沟通,建立熟悉的客情,能够单独完成基本销售任务量的基础上 完成目标任务 30%-40%的业务员。区域业务经理(中级业务=业务精英 【无责任底薪 800+责任底薪 40

7、0+岗位津贴 100+全勤奖 100+交话补助 100+提成?+绩效奖金?】1具备优秀的销售技能,热爱销 售岗位,工作充满热情;勇于挑战自我,不断打破所在区域、渠道销售的基本任务量记 录;敢于到困难区域渠道去勇挑重担;具备良好的人际关系处理能力。2. 销售额:连续三个月完成和超额基本月销售任务,连续三个月当中至少有一次 完成目标任务,得到绩效奖金。平均目标完成率 50%-60%者。3. 勇气:敢于放弃原有区域渠道,到困难区域渠道接受挑战;能勇挑重担,在竞争中起到压制对手的关键作用。4. 职业技能:具备优秀的销售技能;三次以上在培训课承担培训任务的成功经验;五次以上带队市场促销经验者;5能力和客

8、情:能在本区域全渠道拓展业务,终端商店:-家。名烟名酒:-家。网吧家。二批商-家。B.C 小超市 家。特通 家。能在促销队伍中起到 带头示范作用。高级业务经理(高级业务=超级业务精英【无责任底薪 400+责任底薪 800+岗位 津贴 100+全勤奖 100+交话 100+管理津贴 100 元+年终大奖】1.具备优秀的销售技 能,热爱销售岗位,工作充满热情;勇于挑战自我,不断打破所在区域、渠道销售的基 本任务量记录;敢于到困难区域渠道去勇挑重担;具备良好的人际关系处理能力。2.销售额:连续三个月完成和超额基本月销售任务,连续三个月当中至少有二次 完成目标任务,得到绩效奖金。平均目标任务完成率 80%者。3. 勇气:敢于放弃原有区域渠道,到困难区域渠道接受挑战;能勇挑重担,在竞争中起到压制对手的关键作用。4.职业技能:具备优秀的销售技能;

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