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文档简介
1、1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-职业健康安全管理奖惩办法 1. 目的为明确公司健康安全奖惩办法, 使健康安全方面的工作奖罚有据可循;并充分调动全体施工人员及其他人员做好安全工作的积极性, 保证项目安全完成,制定此规定2 .范围所有参加公司所属人员和管理人员3 .职责3.1 对公司安全做出重大贡献和安全改善的人员或事项进行奖励; 3.2对安全检查中各部门安全工作进行奖励或处罚;3.3 综合考评各部门安全生产,对优秀部门进行奖励,对不达标部门进行处罚;3.4 对各部门的安全教育工作开展情况进行奖励或处罚;3.5 对公司内发生的安全事故和造成的经济损失事故进行处罚;3.6 各部门负责本部门健康
2、安全环境管理奖励和处罚。4 .奖惩原则2真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-各级组织、 领导、 各个部门、 每个岗位都必须按 安全生产责任制度4.1 的规定,各尽其职、各负其责,承担起相应的责任。逐级负责、“4.2 公司的各级组织各职能部门要认真按照本办法的规定,遵循的原则,建立起逐级考核制度,并实施有效的领导负责、部门负责、岗位负责” 运作。逐级负责就是从上至下一级对一级强化领导,从下至上一级对一级全面4.3 的负责。即公司对各单位、各单位对下属单位要加强环境、 职业健康安全工作的领导, 各单位下属单位对各单位、各单位对公司在环境、职业健康安全工作上要 全面负责,做到责权明晰,各负其责,实现
3、有序管理。领导负责就是公司、各单位的主管领导对本单位的环境、 职业健康安全4.4 负全面责任, 副职负具体责任。 部门负责就是公司及各单位的各职能部门, 对本部门本职工作的安全负 4.5 责,在环境、职业健康安全管理体系中负有管理、监视、测量、督促、指导的责任。岗位负责就是全体从业人员对本岗位的安全工作负全部责任, 按权限和 4.6 职责范围明确各岗位在安全生产中所负的责任。5.内容健康安全管理奖励和处罚的对象: 5.13真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-5.1.1 单位包括:公司各部门和承包商。 5.1.2个人包括:公司合同制以上员工、 承包商和劳务分包商的员工。 5.2 奖励和处罚的实施
4、主体分两个层次进行:经每次具体的奖励和处罚意见由安委会拟定,5.2.1 公司进行的奖励和处罚。 公司领导审批后实施。每次具体的奖励和处罚意见由各部门领导拟各部门进行的奖励和处罚。 5.2.2 定,经公司领导审批实施。 健康安全管理的奖励5.3 奖励事项: 5.3.2在生产中及时发现隐患,并采取措施避免重大事故发生的人员,给予5.3.2.1 500元的奖励; 100在突发事件抢险抢救、挽救他人生命和财产中,表现突出者,给予 5.3.2.2 元的奖励。1001000对维护正常生 5.3.2.3在制止严重违反安全管理规定及失职行为中表现突出,元的奖励。 50 产施工秩序和工作秩序,有显著成效者, 给
5、予 500 报安全管理委员会通过后经财务5.3.2.4 以上人员奖励需通过安全奖励申请, 部下发。4真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-事故预防等方面取得显著成效者,积极提出合理的建议,在安全生产、5.3.2.5 元的奖励,此项通过提案改善管理落实人员奖励。20100给予对本单位(车间、班组)安全工作认真负责,积极配合项目组搞好安 5.3.2.6 全工作, 并且下属人员无违章的领导者。 安全生产先进个人条件: 5.3.2.7) 遵守安全生产各项规章制度, 遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生1 产安全 2 )积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力;3) 坚决反对违反安全生产规定的
6、行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。生产管理部监督实 5.3.2.8此上两种情况由车间或制造部自己制定奖励措施, 施。 健康安全管理的处罚 5.4 主要责任和领导责任的公司部处罚对象: 5.4.1 为对处罚事件负有直接责任、 门、班组、承包商和劳务分包商,以及个人。 受处罚事件, 主要包括: 5.4.2 5.4.2.1 发生等级以上人身伤害、 死亡事故。 发生设备、火灾、交通等重大财产损失事故。 5.4.2.25真理惟一可靠的标准就是永远自相符合发生事故或险兆事件不及时报告或隐瞒不报。环境污染事故或受到当地主管部门处罚的事件。5.4.2.3 发生等级以上5.4.2.4 安全检查不合格或整改不到
7、位的月度健康安全绩效考核达不到要求, 5.4.2.5 事项。个人多次违章和严重违章。 5.4.2.6 发生等级以上事故,对责任单位和责任人的处罚: 5.4.3 5.4.3.1 发生等级以上事故,由安委会组织成立调查组对事故进行调查。根据事故调查责任 5.4.3.2发生重伤以上人员伤亡事故或重大财产损失事故, 认定,对人员进行处罚。发生轻伤事故或一般财产损失事故,根据事故调查责任认定,对相关5.4.3.3 责任人员进行处罚。安委会按照事故调查处理报告中的责任认定和处理意见做好执行处5.4.3.4 罚的落实工作。 安全生产事故管理办法对相应事故的处罚规定。 5.4.3.5 以上处罚标准参考对发生事
8、故或险兆事件不及时报告或隐瞒不报的处罚: 5.4.4 公司领导或安委 5.4.4.1 各部门发生事故或险兆事件不及时报告或隐瞒不报, 会发现(或接到举报)后,由安委会及时进行调查确认和处理。6真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-给予对发生轻微事故或险兆事件不及时报告或隐瞒不报的责任单位,5.4.4.2 通报批评。对发生等级以上(或多起轻微事故)严重事故不及时报告或隐瞒不报5.4.4.3 500 的责任部门, 给予通报批评, 并直接给予经济处罚元。 对发生等级以上环境污染事故或受到当地环境管理部门处罚事件的处5.4.5 罚: 环保部门处罚的情况进5.4.5.1 安委会对造成等级事故或受到当地政府
9、安监、 行调查,确认是否因客观因素或是未履行责任问题; 环保部门处罚的, 对确因责任问题造成等级事故或受到当地政府安监、 5.4.5.2 由公司主管领导组织讨论决定对责任部门和个人进行处罚。5.4.6对承包商或劳务分包商的处罚:应在安全协议条款中明确承包商的健康安全责任和相应的处罚要求,5.4.6.1 违反合同条款内容、因责任事故或严重违章等原因造成我公司人员伤害、财产损 失或恶劣影响,应根据合同要求承包商给予相应的赔偿或对其进行处罚。在为我公司服务期间,发生事故、发生严重险兆事件、不服从管理、 5.4.6.2 因事故(或严重险兆事件)影响工期进度或给我公司造成经济财产损失的,根据具体情况由项
10、目组申报材料,安委会拟定处罚意见并执行。7真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-并给公司带来损失和对承包商或劳务分包商整体健康安全管理不力,5.4.6.3永不” “黑名单影响的处罚,除执行安全协议明确列明的处罚条款外,可包括列入再用、终止合同和经济处罚。对承包商和劳务分包商的经济处罚金额,根据具体情况,除安全协议5.4.6.4 明确列明的外,由安委会讨论决定。直接领导80%, 5.4.7人员违章处罚,造成的事故损失由违章人员负主要责任20%的责任。负安全检查不合格项和整改不到位的处罚: 5.4.8元 20对安全检查不合格项车间检查超过 3 项者,每超过一项,给予 5.4.8.1 的处罚。 元的处
11、罚。对安全检查整改不到位的,每项给予 205.4.8.2 元的处对安全检查重复出现和多次整改不到位的项目,每项给予 505.4.8.3 罚。 5.4.9违章作业的处罚: 对安全检查中发现的违章作业, 对作业者和相关领导进行负激励,违5.4.9.1 次;元次,部长元次,主任元次,班长元章作业者 50/40/30/20/8真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-停止违章作业者的岗位或转岗, 次以上, 5.4.9.2对违章作业者出现违章作业 3 元, 对出 100200 元, 主任负激励对出现3 次/ 月以上违章的部门,部长负激励1000 元,对相关领导追究相关责任。月以上违章的部门,考核部门现5 次/
12、 ”处罚5.5“停产整顿处罚,适用于车间和各生产项目,停产整顿的同时,给予集停产整顿” 5.5.1 “ 体或个人经济处罚。 处罚的最低条件: “停产整顿”项目 5.5.2 发生死亡事故。 5.5.2.1 起重伤事故。在两个月内连续发生25.5.2.2 3在一个月内连续发生起轻伤以上伤害事故。 5.5.2.3 10万元以上的责任财产损失事故。 5.5.2.4发生 万元以上的责任财产损失事故。 3起 25.5.2.5在一个月内连续发生主要领导不重视安全工作, 制度不落实, 现场管理混乱,对公司检查 5.5.2.6 时提出的问题置之不理或多次在规定的限期内不予积极整改,存在较大事故隐患。 ”停产整顿
13、处罚的最低条件:“5.5.3车间 发生重伤以上事故。 5.5.3.19真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-2在一个月内连续发生起轻伤以上伤害事故。 5.5.3.2 5人以上严重违章的。 5.5.3.3作业员工多次严重违章,在一个月内连续有5 万元以 上的责任财产损失事故。 5.5.3.4 发生 万元以上的责任财产损失事故。起在一个月内连续发生215.5.2.5制度不落实,现场管理混乱,对公司或项目部检查时提出的问题置之5.5.2.5 不理或多次在规定的限期内不予积极整改, 存在较大事故隐患。 处罚的实施: 停产整顿” 5.5.4“处罚由相应安全检查部门 (生产管理停产整顿“” 5.5.4.1
14、车间和各施工项目的 部、综合管理部)提出,上报安委会讨论同意后实施处罚。总经理、各主管领导可对安全管理不力、连续发生事故的项目和车间 5.5.4.2 处罚决定,指示安委会实施。 “直接做出停产整顿” 处罚条件的财产损失事故时, 由安委会和相关部停产整顿 “” 5.5.4.3 出现满足 门协商提出处罚意见。 处罚的时间范围, 一般掌握在两至三天,最停产整顿“”对项目或车间 5.5.4.4 长不能超过一周。以主要领导真正从思想上转变认识,员工提高安全意识,作业 现场混乱局面得到彻底改观为目的。10真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-处罚,必须事实清楚,符合实际,不得乱做该类处罚”执行“停产整顿 5.5.4.5 决定或挟私报复, 违者将给予严肃处理。 对安全生产优秀部门的考评和奖惩 5.6及公司安全相关文件
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