原料场岗位安全注意事项

1、原料场岗位安全注意事项1. 工作前必须穿戴好劳保用品，带好安全帽和手套；工作中确认 现场无隐患、工具无缺陷、环境无危险。2、协调好车辆的进厂卸车顺序，工作中要站在安全位置，避免 轧伤、挤伤事故的发生。3、组织铲车上料时，要做好安全防护工作。4、发现现场照度不够时，要及时向电工反馈并督促处理。原料场岗位技术操作规程一、技术操作标准和要求：1、负责原料的进厂车辆组织管理、物料的验收、记录工作，负 责组织给矿槽仓的上料工作。2、班中原料进场时，准确记录车号、进料厂家、净重、车数等， 出现异常数据及时反馈班长（或上级领导）。3、根据生产要求情况，及时组织给矿槽准确上料，不错料、不 混料，料内无杂物。4

2、、对进厂原料的外观质量要进行检查把关，发现问题及时向上 级领导反馈。5、负责本岗位区域的文明生产清理工作，达到标准要求。二、操作要求：1、组织原料进场和上料过程中，做好与取样、主控室的联系工 作，及时传递各种数据。2、协调好车辆的顺序，避免造成车辆拥挤或堵车而影响正常的 进料或上料工作。三、防止事故的规定及注意事项：1、组织上料过程中，对原料的外观质量要把关，发现水分过大 时，要及时进行处理，避免上到仓内后，造成下料不畅或影响生产2、雨天组织进料时要做好原料的防雨工作，减少对生产的影响。3、台风风沙天气，组织好防风、防尘措施，减少浪费和掺杂现 象。原料场岗位设备使用维护规程一、设备交接使用规定

3、：1、接班人员按规定时间到岗，接班人未到岗，交班人不得擅自 离开岗位。2、交接班双方必须按巡检、路线、内容进行巡检。3、交接方式：交接班人员在工作现场进行面对面交接。二、设备交接内容：1、操作牌。2、设备运行状态、参数变化、停机时间及原因。3、设备存在缺陷、控制措施、带病运行时的临时规定。4、故障处理时间、原因、处理人及处理后存在的遗留问题。如： 需停机才能处理的问。当班岗位应反馈班长，纳入计划修理。5、设备清扫、维护、保养情况。6、安全防护装置及照明设施齐全、牢固、实用7、运行记录、巡检记录及时填写。三、做到“三不交接”：1、未完成当班任务，如：未处理完当班积料、积油等。2、对问题交不清。3

4、、对问题有争议，未经班长及以上领导解决的。四、交接要求：1、交接清除后双方在记录本上签字。2、有问题未交接或属于隐瞒设备问题的情况，追究交班者的责 任。3、正常交接后，出现问题由接班者负责。4、出现故障或事故，交班人员在交班后参加大班或工段组织的 分析会。五、班中检查维护要求：1、接班后对本岗位的所有设施进行全面的检查，确认。交接班制度一、班前准备班前会前，穿戴好劳动保护用品，携带“相关技术规程”参加班 前会。二、参加班前会（一）认真听取班长介绍上班任务完成情况，部署当班生产任务、 设备使用情况、领导指示及其注意事项。（二）听取安全员（或班长）班前讲话及事故案例介绍。（三）班前会迟到或未参加者

5、，必须找班长接受上岗前的补课教育。三、面对面交接（一）交接程序和时间： 交接人及时、详细、如实填写交接班设 备运行等各种记录，接班人首先查阅交接记录，然后与交班人一起 按设备专业规定检查项目和检查方法，逐点位面对面交接，共同检 查确认。交接时间不少于 15 分钟以上。（二）交技术 交当班工艺、技术、设备参数的变化。（三）交设备：1. 按设备交接使用规定进行交接。2. 设备存在缺陷的控制措施。3. 存在隐患严重又需要作业的设备，要记录指令作业人的姓名和时 间。（四）交安全1. 交本班和上班发生的已未逐事故情况。2. 未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。3. 安全防护设施、警示标志、照明

6、等是否齐全、灵敏可靠。4. 交操作牌，无操作牌不准上岗开机。5. 重大事故的现场保护。（五）交文明生产、环境整洁： 地面整洁无杂物，设备无积灰、无油污，物件摆放整齐。（二）听取安全员（或班长）班前讲话及事故案例介绍。（三）班前会迟到或未参加者，必须找班长接受上岗前的补课教育。三、面对面交接（一）交接程序和时间：交接人及时、详细、如实填写交接班设备运行等各种记录，接班人首先查阅交接记录，然后与交班人一起 按设备专业规定检查项目和检查方法，逐点位面对面交接，共同检 查确认。交接时间不少于15分钟以上。（二）交技术 交当班工艺、技术、设备参数的变化。（三）交设备：1 .按设备交接使用规定进行交接。2 .设备存在缺陷的控制措施。3存在隐患严重又需要作业的设备，要记录指令作业人的姓名和时 间。（四）交安全1 .交本班和上班发生的已未逐事故情况。2. 未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。3. 安全防护设施、警示标志、照明等是否齐全、灵敏可靠。4. 交操作牌，无操作牌不准上