听李强演讲,学黄娟精神,做合格职业人》主题班会

1、听李强演讲,学黄娟精神,做合格职业人主题班会 听李强演讲 学黄娟精神 做合格职业人主题班会 一、 主持人开场 "有人曾说，播撒一种思想收获一种行为，播撒一种行为收获一种习惯，播撒一种习惯收获一种性格，播撒一种性格收获一种命运。我说，播撒一种榜样，收获一个奋斗的目标和行进参照。这是一个需要榜样的时代，榜样能带来一种抗拒平庸、励志进取永不过时的力量。以榜样为精神的皈依、行动的指南，能让人生更积极向上、绚丽多彩' 今天，我将学习的榜样就在我们身边我们的学姐黄娟同学。宣布 1232 班班会开始。 二、黄娟事迹介绍 主持人挑选黄娟部分事迹加以介绍并号召大家学习！ 三、 游戏环节 （ 抢

2、板凳游戏 ） 游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形（按参加人数减一计算，即 8 人摆 7 张），然后，参 加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动（注意不能插队），当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就是胜利者。胜利者给予奖励。 四、 李强经典语录学习 ：1.学习成功的人,学习他的优点,学习失败的人,要去杜绝他的缺点. 所以成和败只要有对照,都值得我们学习. 2.没有高山，就显不出平原；没有见过大智慧，就不知道自己的肤浅

3、；没有见过坏的。不知道自己优越；没有见过好的，不知道自己的缺陷。 3.痛苦就是该你干的你不想干 4.当你对企业抱怨的时候，你要问自己：会干什么？能干什么？能做到什么水准？能给企业带来什么？ 不爱业就不敬业，不敬业就不专业。 5.行动了，想到了，马上就做，你就是问题的终结者，不是问题的制造者。 一个不能做决定的人，自然没有犯错误的机会，但同时也失去了成功的机会。 去拖延一个问题，远比做错了更可怕。 失败者被人影响，成功者影响别人。 6.这个世界要得到别人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。 一个人忘记了过去，意味着背叛 7.企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一个技能就是生存的专业。这份学历更重

4、要。 8.不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人脉涣散；当一个人懂得感恩，他心里的怨气将被化解，就会快乐，就会充满力量！ 9.人的大脑好比是一个仓库，往里面装什么，打开门，拿出来的就是什么。 年轻吃苦等于吃补。 10.没有强大，我们就不会发现自的渺小；没有对手，我们就不知道自己的差别。 目光抬高一寸，就能够多看 100 公里。 人生最大的失败就是知道的太多，会做的太少。 快乐不快乐，是内心缔造的。境由心造。 今天工作虽辛苦，如果没了工作，更辛苦。 企业执行力的三大核心流程： 1、人员流程：更应该注重人才未来的发展潜力。 2、战略流程：战略的基本目标-为企业赢得更多的客户，

5、并建立一种可持续的竞争优势，同时为股东获得充足丰厚的回报。 一份优秀的战略计划必须考虑到以下问题： 对外部环境的评估如何？ 你对企业现有市场和客户的理解如何？ 什么是发展企业的最佳方式（在保证利润的前提下），当前企业发展的主要障碍是什么？你的竞争对方是谁？ 你的企业是否具有实施该项战略的水平？ 企业短期利益和长期利益是否平衡？ 执行计划过程中的阶段性目标是什么？ 企业当前面临哪些关键的问题？ 企业如何保持持久的盈利？ 3、运营流程：战略流程通常仅仅定义了企业的发展方向，人员工流程定义的则是战略实施过程中的人员因素。 如何提升执行力： 1、自动自发 2、注重细节 3、追求新知具有创意 4、善于分析判断应变水平 执行秘诀： 执行开始前：决心第一成败第二 执行开始中：速度第一完美第二 执行结束后：结果第一理由第二 执行四十八字真经： 结果提前自我退后 锁定目标专注重复 认真第一聪明第二 决心第一成败第二 水准第一完美第二 胜利第一理由第二 提升组织执行力的重点： 1、了解员工提升士气 2、确立明确的目标和实现目标的先后顺序 3、充分利用推动执行的因素 什么是企业成功的因素？（沃尔玛成功的秘诀）： 敬业 视同事为合伙人，与他们分享你的利润 激励你的合伙人 尽可能地与你的合伙人坦诚地交流与沟通 感激你的同事为公司所做的每一件事