内蒙古银行招聘考试内容真题笔试资料试卷

1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持内蒙古银行招聘考试笔试复习资料内蒙古银行（原名呼和浩特市商业银行）成立于 1999 年 11 月 19 日，是经中国人民银行批准，由呼和浩特市地方财政、原呼和浩特市13家城市信用社股东和其他企业法人共同以发起方式设立的股份制商业银行。 2009 年 9 月 8 日， 经中国银监会批准，更名为内蒙古银行股份有限公司（简称内蒙古银行）。经过 15 年的发展，目前机构总数达到107 个， 包括包括总行机关、营业部、区外的哈尔滨分行和区内的9 家分行、 95 家支行和1家小企业金融服务中心。其中， 在北京、 上海设立金融市场分部，在北京设立

2、投资银行部，员工总数3000 多人。到 2014 年末， 资产规模达到816 亿元， 所有者权益82.35亿元，各项存款余额达到581.55亿元， 各项贷款余额达到361.7 亿元， 贷款增幅和存款增幅在自治区同类金融机构中排名分别为第二和第三。十八大以来，我行紧紧围绕中央、银监会及地方政府一系列关于支持实体经济发展的要求，坚持“区别对待、有保有压、择优扶持、优胜劣汰”的政策， 紧紧围绕“优化信贷结构， 助力实体经济”这一重点开展各项信贷工作，大力支持非周期性和弱周期性行业、新型产业、节能环保等行业，限制和压缩“两高一剩”行业，严格控制房地产行业贷款，大力支持小微企业和涉农产业发展，取得了较好

3、的效果。截止到 2014年末， 投放到重点领域和五大基地的贷款总额达到117.64亿元，增幅达到17.7 %。与自治区财政厅签署了创业贷款服务方案，积极推动解决自治区就业。与财政厅就自治区支持重点企业的发展、培植财源事宜达成议定事项，成为自治区内除四大国有商业银行以外财政厅选定的唯一的一家合作银行，截止 2014年末， 提供新增授信敞口金额13.4 亿元， 有力支持了自治区重点企业的发展，促进了地区财税收入的增加，增强了地区经济活力。大力支持小微企业发展，全行小微企业贷款余额达到189.8亿元， 增量达到 44.96亿元， 增速达到31.04%，增量增速均实现了 “两个不低于”的监管要求。全力

4、支持农村牧区金融支付环境改造， 参与承建嘎查村“助农金融服务点”全覆盖工程， 全行共完成16 个助农金融服务点的建设工作。积极与内蒙古农牧业产业化龙头企业协会开展业务对接，签订全面战略合作协议，荣获自治区农牧业厅颁发的 “内蒙古自治区农牧业产业化经营实绩突出金融单位”奖。 积极践行社会责任， 在社会化扶贫方面受到了国务院的表彰奖励。全面提升金融服务水平，包头、呼和浩特和通辽分行有三个营业部获得了全国银行业协会文明规范服务 “千佳” 示范单位和五星级营业网点荣誉称号，品牌形象影响力进一步提升。内蒙古银行严格按照公司法、 商业银行法等法律法规要求建立“三会一层”的公司治理架构， 股东大会、董事会、

5、监事会和经营层各司其职、互相配合、协调运作。目前，在组织架构上，目前， 我行董事会、监事会、经营层组织体系完善，其中董事会下设了董事会办公室、审计部及战略委员会、审计委员会等六个专门委员；监事会下设了监事会办公室及提名委员会、审计委员会两个专门委员会；根据业务垂直化、机构扁平化以及前、中、后台既相互分离又协调配合的原则，明确了总行、分行、支行三级管理体系，经营层设立了前、中、后台职能部室共24 个， 并设有信用审批委员会、理财投资决策委员会等九个专门委员会，基本建立起了前台营销服务，中台风险控制，后台支持保障的流程银行运行机制。我行共主发起设立31 家村镇银行，区内 22 家， 区外 9 家，

6、 在国贫、省贫旗县设立11 家。其中，突泉和察右前旗蒙银村镇银行获得了内蒙古自治区人民政府颁发的 “金融支持三农三牧突出贡献奖”。近年来，内蒙古银行紧紧抓住“扩大内需、提高创新能力、促进经济发展方式转变”这一新机遇， 积极调整优化信贷结构，加大力度支持自治区重大项目、中小企业、县域经济、非公有制经济、三农三牧等领域；下沉机构，把服务触角延伸到旗、县填补金融服务空白区域；创新金融产品，改进服务手段，提供优质高效金融服务；深入基层，广泛征求意见，倾听群众客户心声，切实解决问题，不断提高为客户、员工、股东谋福利的能力。新的征程已经开始，在经济金融形势复杂的背景下，内蒙古银行改革不停顿，发展不止步，将

7、积极支持自治区经济结构调整和转型升级，扩大规模，创新产品，夯实基础，优化服务，肩负服务城乡居民、支持地方经济的重任向一流城市商业银行果敢迈进。内蒙古银行股份有限公司（以下简称“内蒙古银行”）成立于1999 年11 月 18 日， 是内蒙古自治区成立最早的城市商业银行之一。多年来内蒙古银行始终坚持以“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”为己任， 以“做实做强， 打造国内一流的城市商业银行”为目标， 不断完善管理机制，创新服务产品，丰富服务渠道，在中小企业、城市居民服务方面形成了自己独特优势，实现了持续、稳定、快速地发展，成为了内蒙古自治区金融市场上一支重要金融力量。内蒙古银行在改革发展进程

8、中，始终重视文化的软实力作用。特别是 2009年更名后从打造现代银行，促进内蒙古银行可持续发展的高度， 把企业文化建设放在全行工作的重要战略位置，坚持物质文明和精神文明两手抓，促进业务经营与企业文化建设同发展，做出了全面推进企业文化建设的决策，精心提炼了 “诚信恒久 创新致胜”的核心价值观，确立了“专注于心 高效于行”的宣传语， 全面推进了视觉文化、理念文化、行为文化、制度文化建设，具有内蒙古银行特色的企业文化正在日渐形成，核心理念深入人心，品牌形象明显提升，行为规范有效践行，文化活动丰富多彩。一、企业宗旨：服务客户回报股东增益社会泽惠员工“服务客户”内蒙古银行人站在企业宗旨的高度， 把客户利

9、益作为企业的出发点与根本归宿，服务地方经济、服务民众、服务中小企业，把提高服务质量和以客户为中心作为内蒙古银行的长期策略。“回报股东”内蒙古银行在十多年的发展过程中， 始终以回报股东为己任，艰苦奋斗、团结拼搏、攻坚破难，确保每年分红任务的完成。在2009 年更名后，股东增加了，股本金提高了，内蒙古银行大力发展经营业务，创造利润、创造价值，稳步提高股息回报7文档收集于互联网，如有不妥请联系删除文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持股东。“增益社会”内蒙古银行立足内蒙古 ,依托地方经济优势，以金融业务为基础，为社会提供优质金融服务，增进社会效益，为富民强区做贡献。“泽惠员工

10、”内蒙古银行把泽惠员工作为企业根本的责任和永远的目标。内蒙古银行追求公司与员工目标一致，荣辱与共，携手同行， 共享成功。二、企业愿景：做实做强,打造国内一流的城市商业银行“做实做强”内蒙古银行要立足当前的金融业务， 做好当前的工作， 积累经验；调整经营结构，把单一的业务模式向多元化、差异化业务发展，积极发展中间业务，拓展市场空间；兴利除弊，为企业注入活力，提升企业竞争力。“打造国内一流的城市商业银行”内蒙古银行将积极通过推动企业经营机制转变，实行经营科学化、发展多元化的经营战略；提高管理效益，创造一流的经营业绩，打造出鼎力内蒙古乃至全国的现代化优秀城市商业银行。 “国内一流”的标准是动态演进的

11、， 内蒙古银行的发展和追求也是永无止境的。三、企业核心价值观：诚信恒久创新致胜“诚信恒久”作为内蒙古银行的核心价值观， 充分体现了蒙古族地域文化的精髓。内蒙古银行作为一个信用中介和信用的经营者以“诚信” 立业， 既体现了企业志在长远的宏图大略，又给人以信任，负责任的企业形象。“创新致胜”内蒙古银行正处在发展的关键时期， 只有战胜自我， 敢于从思想、机制、组织、管理、市场等全方位进行创新，持续不断地去除积弊、推陈出新，才能在变化中求得健康持续发展，最终适应环境，走向胜利。四、企业精神：专注于心高效于行“专注于心”内蒙古银行的每位员工在工作上集中精力、专心致志， 对每一笔业务都能做到精通、认真、心

12、无旁骛。尽自己所能开拓进取，努力使自己成为本行业专家。“高效于行”内蒙古银行人要在执行决策或日常工作时发扬纪律严明、服从管理、雷厉风行的工作作风。发挥内蒙古银行一级法人的优势，树立企业特色鲜明的精神风貌。五、经营理念：夯实基础增强能力快速扩张差异化发展“夯实基础”内蒙古银行在今后的发展过程中要不断完善公司治理与组织架构，加强风险管理、优化业务流程、提升人力资源管理和信息科技体系等内部核心基础能力建设，从而为自身的生存和可持续发展夯实基础。“增强能力”内蒙古银行为实现发展战略目标要强化八项关键能力， 包括组织构架、风险管理、财务管理、人力资源、信息科技、企业文化、产品开发和项目群管理。“快速扩张

13、”首先是要建立强有力的呼市市场地位，依托呼市、包头、鄂尔多斯三个重点城市，通过三个梯队城市的发展，完成自治区内机构的覆盖；二是利用在内蒙古自治区建立的基础，有选择9文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持的进驻自治区以外能产生综合效应的目标市场；三是利用地域优势依托口岸经济在蒙古、俄罗斯开办分支机构。“差异化发展”内蒙古银行需要摆脱与大型商业银行同质化的发展道路，寻求并实现差异化定位，通过调整经营结构，开拓新领域， 发展新业务，努力培育支柱业务，走特色化、多元化、差异化的发展道路。六、服务理念：客户至上服务至优“客户至上”内蒙古银行始

14、终把客户放在最重要的位置。为客户提供周全、可靠、满意的服务，还需要不断地提高产品技术和服务水平，使得企业有能力和实力去为客户服务。“服务至优”内蒙古银行本着至诚至微， 用心服务。关注每一环节和细节，体现专业和敬业精神，积极与客户进行沟通、交流获取有价值的建议，改进产品和服务，赢得客户恒久的忠诚。七、用人理念：因材施用因才发展“因材施用”内蒙古银行根据员工不同的能力，进行量材使用，使每个人都有其用武之地，全面发挥员工的主动性和创造性，全面提升银行竞争力。“因才发展”内蒙古银行要根据员工个人特长， 制定相应职工发展规划，成就员工，立人达人，育才兴企，才能实现持续发展和个人的全面发展。八、安全理念：

15、科学管理防控风险内蒙古银行追求的利润最大化是在其自身风险承受范围内的合理化收益。要加强科学管理，提高对各种风险的评估能力、辨识能力，提高防范风险的能力，避免出现只重视业务发展，不重视风险防控的倾向。要最大限度地发挥员工在风险管理方面的积极性、创造性和智慧，从而追求一种全方位、多角度、综合化的风险管理效果。考试复习资料 可以到 考通录网上看看，资料很详细，比较有针对 性，建议可以去了解一下实战练习：1 .正常利润（A ）A.是经济成本的一部分B.是经济利润的一部分C.不是经济成本的一部分D.与企业决策不相关2 .在完全竞争市场上，厂商短期均衡的条件是（C ）A. MR = SACB. MR =

16、STCC. MR = SMCD. AR=MC3.如果消费者消费15个面包获得的总效用是100个效用单位，消费 16个面包获得的总效用是106个效用单位，则第16个面包的边际效用是（D ）A. 108 个B. 100 个C. 106 个D. 6 个4.完全竞争市场的厂商短期供给曲线是指（C ）A. AVC >SMC中的那部分 AVC曲线B. AC > SMC中的那部分AC曲线C. SMOAVC那部分SMC曲线D. SMOAC那部分 SMC 曲线5.在生产技术水平不变的条件下，生产同一产量的两种不同的生产要素的不同组合构成的曲线是（ A ）A. 无差异曲线B. 等成本曲线C. 等产量曲

17、线D. 生产可能线6.如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大时，边际产量曲线（ （ C ）A. 与纵轴相交B.经过原点C. 与横轴相交D.与平均产量曲线相交7.在长期中，下列成本中哪一项是不存在的（ A ）A. 固定成本B.机会成本C. 平均成本D.隐成本8.对于一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是（A）A. 0B. 负值C. 非弹性D. 弹性大小不一定9 .边际收益递减规律只是在下列情况下起作用（ C ）A. 所有投入要素的投入量都按同一比例变化B. 生产函数中只有一种投入要素C. 生产函数中至少有一种投入要素的投入量是不变D. 在科布道格拉斯生产函数中诸变量的

18、指数之和小于110 .某个厂商的一项经济活动对其他厂商产生的有利影响，我们把这13文档收集于互联网，如有不妥请联系删除文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持种行为称作（ C ）A. 生产的外部不经济B. 消费的外部不经济C. 生产的外部经济D. 消费的外部经济11.只要交易成本为零，财产的法定所有权的分配就不影响经济运行的效率，这种观点称为（ C ）A. 有效市场理论B. 看不见的手C. 科斯定理D. 逆向选择12.下列体现了需求规律的是（ D）A. 药品的价格上涨，使药品质量得到了提高B. 汽油的价格提高，小汽车的销售量减少C. 丝绸价格提高，游览公园的人数增加D. 照相机价格下降，导致销售量增加13. 公 共 产 品 的 产 权 是 属 于 社 会 ， 而 不 属 于 任 何 个 人 是 指 它 的（ B ）A. 排他性B.非排他性C.