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文档简介
1、编号:时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟 页码:第2页共6页企业转型工商管理价值和意义摘要:随着时代的快速发展,经济结构转型已经进入关键时期,市场经 济不稳定状态对企业造成很大的影响。工商管理在企业转型过程中为其指明了道 路与方向,是企业转型发展必不可少的一部分。基于此,文章对企业转型过程中 工商管理应用的意义进行分析,并结合企业转型中存在的问题,探讨工商管理的 具体应用,希望能够给予相关人员一些参考和建议。关键词:企业转型;工商管理;企业管理;转型管理一、企业转型中工商管理的价值与意义(-)能够明确企业的财务状况。企业转型过程中各项工作都发生很 大变化,合理应用工商管理模
2、式能够让企业更清楚地认识到自身的财务状况,并 以此为基础建立完整的内部控制体系。从某方面来讲,企业财务状况贯穿企业经 营活动的整个过程,直接影响企业的正常运营,运用工商管理模式能够提高企业 财务管理水平,是保证企业资金利用效率最大化的基础保障。与此同时.,工商管 理模式能够进一步细化企业资产结构,为企业管理人员提供可靠的投资依据,为 日后企业转型发展指明方向。(二)建立和谐的市场环境。在市场经济发展中, 企业面临激烈的竞争环境,企业经营管理活动受到很大的冲击,如何才能在当前 市场环境中占据足够稳定的市场地位,这就需要企业结合市场进行转型,而在这 个过程中工商管理发挥了重要作用。工商管理为市场良
3、性竞争提供了一定的支持, 为了避免恶性竞争行为的出现,工商管理部门根据现行的法律法规与行业制度规 范、约束企业的行为,维护企业的合法权益,同时对企业转型升级给予正确的监 督与指导。企业转型不仅是内部的一个转型,也是社会经济的转型,工商管理能 够确保每个步骤、每个过程都合法合理,净化市场不和谐现象。总而言之,建立 良好的工商管理制度,能够约束企业转型中各项行为活动,净化、规范市场环境, 为企业稳定发展建造一个和谐的空间。(三)促进企业转型。我国是一个人口大 国,在企业经营过程中受到传统管理模式的影响,长期处于劳动密集的状态,这 种形式在很大程度上降低了企业管理水平。为此,新时期经济转型下,企业必
4、须 结合自身的实际情况,加强工商管理,营造良好的企业环境,推动企业转型发展 稳定的进行。在某种意义上来说,工商管理与企业管理之间有着紧密的联系,而 企业管理乂以人为本,如何要提高企业的管理水平就必须重视内部人员素质与业 务能力的培养。从当前来看,很多企业工商管理人员专业水平不高,不具备专业 的知识和业务能力,加强企业工商管理能够推动企业管理人员素质水平的全面提 升,是弥补企业管理不足等问题的基础所在,进一步推动了企业转型的顺利进行。二、企业工商管理现状(-)管理水平较低。企业经营发展中如果想获取稳定的经济收益, 就必须不断提高自身的管理能力。但是,当前很多企业在经营过程中都缺乏组织 协调意识,
5、不能真实、全面的了解市场动态和用户需求,使企业各个环节都存在 很多问题,企业管理机制效益得不到体现,不能实现新时期经济化、规模化的转 型发展。另外,企业管理人员不重视工商管理的应用,企业管理水平处于落后状 态,降低了企业在市场中的核心竞争力,无法满足经济结构转型的趋势要求,在 这种状态下企业管理显露出很多问题。(二)缺乏科学合理的考核管理模式。工 商管理与企业管理之间的联系是不容忽视的,工商管理模式下企业人才素质与业 务水平对未来经营发展产生直接影响。由于工商管理起步较晚,培训、考核等制 度都处于初期阶段,缺乏高素质、高能力的培训队伍,一方面受到企业资金的限 制,在工商管理培训上面无法投入过多
6、的资金,另一方面兼职或非专业的工商管 理培训师较多,严重影响培训质量,无法使企业管理人员得到全面的提升。传统 的管理方法难以实现培训者与管理人员之间的相互沟通和交流,考核单一化难以 实现培训人员考核效果。(三)没有准确的市场定位、缺乏开阔市场能力。面对 新时期经济转型,企业必须结合实际情况找到属于自身的发展方向,只有这样才 能为企业创造更多的经济效益。但是从目前来看,部分企业过于重视眼前的经济 效益,忽略了市场定位与长期发展,阻碍了企业转型目标的实现,很难适应新时 期时代发展需求。另外,企业转型主要是为了满足市场需求,实现市场与企业之 间的有效结合,然而盲目的发展目标与管理方法下,企业难以掌握
7、市场发展规律, 制约了企业的良性发展,由于无法与市场竞争环境相适应,使企业处于一个非常 被动的状态。三、发挥工商管理在企业转型中的价值途径(-)更新管理理念。经济结构转型发展下,传统企业粗放式的管理 模式已经不能满足实际发展需求,造成严重的经济浪费。对此,企业必须更新管 理理念,结合市场现状突破高效益、高收益、高产出的理念束缚,进一步引入高 质量、高素质的先进人才,提高企业市场核心竞争力。21世纪经济转型更加突 出了人才的重要性,企业在日后的工商管理过程中,还需要引进西方先进国家的 一些理念和思想,能够从根本上实现产业转型、企业转型,提高企业管理效率与 综合管理水平。(二)优化创新企业工商管理
8、培训方式。为了进一步提高企业工 商管理的整体水平,从培训方面入手是非常关键的一步。为了帮助企业内部员工 树立正确的思想认识,从领导、管理者、员工等不同层次开展针对性的工商管理 培训,能够提供企业对工商管理的应用程度,端正人员的思想态度,推动企业工 商管理的稳定进行。上面我们说到企业经营管理与工商管理有着紧密的联系,如 果要做好培训工作,就需要结合企业实际情况,制定科学的管理机制,从组织机 构、人员配置、物资储备等多方面做足准备,明确其中的权责关系,为企业工商 管理工作的有序进行提供保障。与此同时,还要制定科学的奖惩评价制度,激发 员工参与到培训教育中来,将工商管理与自身岗位工作建立紧密的联系,
9、提高工 商管理知识水平,严格按照人本管理理念、多元化考核评价模式,从不同层次的 员工入手,提高企业管理水平。(三)在政策上给予企业转型大力的支持。工商 管理部门隶属于国家政府的职能机构,任何工作的开展都应该站在国家的角度和 群众的利益上去思考问题,企业作为市场经济的重要组成部分,管理工作也应该 以国家的利益和未来发展相联系,保证企业效益、社会效益的共同发展。因此, 工商管理部门应该积极的引导企业转型的正确发展,为企业转型提供指导和动力。 企业经营生产活动都必须按照我国政策标准要求,而企业转型过程中国家政策法 规也应该进行相应的变化,为了进一步推动企业转型的落实,国家也要加强对某 些政策方面的把
10、控与完善,比如:土地政策、环保政策、信贷税收政策等等。在 未来的发展中,企业转型也应该以国家利益与整体发展为基础,紧跟国家政策要 求规避这方面所带来的风险,推动企业转型的全面实现。(四)创新企业工商管 理模式。工商管理对企业转型所带来的帮助是显而易见的,在探索创新工商管理 模式的过程中,企业管理人员及相关工作人员必须能够对此有充足的认识。企业 发展需要适应时代变化,与时俱进、不断创新是新时期的迫切需求,对此,企业 第5页共6贞编号:时间:2021年X月X日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共6页要引进高素质、高技术的复合型人才,以此提高工商管理的整体水平。除此之外, 企业在转型过程中
11、,还应该与工商管理部门建立有效的联系,制定科学全面的管 理制度,解决转型中所面临的实际问题,为企业创造更高的经济效益。而工商管 理部门还应该积极发挥引导作用,保证企业管理的全面落实,在硬件、软件等多 方面给予足够的支持与鼓励,通过积极有效的帮助和引导,使水平较低的企业够 得到提升和发展。(五)合理利用资源,优化产业结构。经济结构转型是社会经 济发展的一个重要过程,转型需要根据区域、产业、企业等多方面实际情况,并 结合规划、指导、推进需求采取退、转、引、育等措施手段,在一个健康的市场 环境下得到发展。其中,退主要针对一些高污染、高消耗的产业;转是针对可以 通过技术改造实现节能降耗效果的大型产业;引主要指新技术、新工艺、新产业、 新项目;育是培养新型产业,提高企业创新意识,优化产业结构推动企业转型。四、结语综上所述,企业在转型过程中工商管理发挥了重要作用,其不仅进一 步规范了市场环境,还对企业内控管理起到指导性作用。因此,工商管理及相关 企业应该重视管理的重要性,能够发挥工商管理所具有的效益价值,在遵守国家 法律法规与行业规范的基础上进行升
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