全国中级管理会计师综合模拟题(一)

1、全国中级管理会计师综合模拟题(一)单选题1'如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者 在企 业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是O。A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合Ofc? 0参考合案：C2、当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业 组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关 系的重点是()。A.实施以企业使命为基础的变革B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略十九片后C参考合案：c3、下列不属于企业全面风险管理的商业

2、使命的是()。A.损失最小化管理B.不确定性管理C.收益最大化管理D .绩效最优化管理 参考合案：C4、下列不属于企业全面风险管理特征的是（）。A.战略性B 全员化C.计划性D.二重性参考合案：C5、下列不属于审计委员会的职能范围的是（）。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C-审核公司会计人员的.匚作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施参考合案：C6、下列各项中，不违背不相容职责的是（）。A.出纳与编制银行存款余额调节表B接受订单与批准赊销C.现金出纳与登记现金日记账D.现金出纳与编制记账凭证Ofc? 0参考合案：c7、根据企业内部控制审计指引，注册会计师可以接受委托对

3、特 定日期与会计报表相关的内部控制进行审计，其发表审计意见 的对 象是()。A内部控制的合理性B内部控制的一贯性C.内部控制的有效性D.内部控制的完整性参考答案:C8、甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性 需要 1500万元才能维持运营，如果该公司风险资本为510万元，该公司 生存的概率是()。A. 0.95B. 0.05C.大于95%D.小于5%参考答案:C9、公司总体战略的构成要素是()。A.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用B.选择经营范围，发挥协同作用C.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源D.配置企业内部资源，发挥协同作用参考合案：c10、下列关于经济增加

4、值的说法错误的是()。A.计算披露的经济增加值和特殊的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本B真实的经济增加值要求对每一个经营单位使用不同的资金成 本，以便更准确的计算部门的经济增加值C.从公司整体业绩评价来看，特殊经济增加值和真实经济增加值 是最有意义的D.公司外部人员无法计算特殊的经济增加值和真实的经济增加 值，他们缺少计算所需要的数据 参考合案：c11下列有关经济增加值的特点表述不正确的是()。A.经济增加值最直接的与股东财富的创造相联系B.经济增加值不仅仅是一种业绩评价指标，它还是一种全面财务 管理和薪金激励体制的框架C.经济增加值克服了投资报酬率处于成长阶段较低，

5、而处于衰退 阶段可能较高的缺点D.经济增加值不具有比较不同规模公司业绩的能力参考合案：c12、下列关于暂行办法的规定的说法中，正确的是()。A.企业通过变卖主业优质资产等取得的非经营性收益不需要在税后净营业利润中全额扣除B.无息流动负债包括短期借款C,中央企业资本成本率原则上定为5.5%D.资产负债率在75%以上的非工业企业，资本成本率上浮0.5个 百分点参考合案：C13、下列不属于内部业务流程维度指标的是（）。A.生产周期B新产品投入计划与实际投入计划C.新产品开发周期D.订单发送准确率参考合案：c14、车间的运输费用和实验检验费用难以分配到生产班组，可 以采用的分配方法是（）。A.按责任基

6、础分配B.按受益基础分配C.归入某一个特定的责任中心D.不进行分摊参考合案：c15、部门税前经营利润等于（）。A.部门销售收入-销货成本-变动费用B.部门销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本C.部门销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本-不可控 固定成本D.部门销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本-不可控 固定成本-公司管理费参考合案：c16、企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本 6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接 费 用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，则最能反映经 理人经营业绩指标的数额为（）元。A. 2200B. 2

7、700C. 3500D. 4000参考合案:C17、下列关于利润中心的考核指标说法错误的是（）。A.以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面B.以可控边际贡献作为评价部门经理的业绩可能是最好的，它反 映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力C.以部门税前经营利润作为评价部门经理的业绩可能是最好的,它体现了该部门对公司利润和管理费用的贡献D.如果要决定部门的取舍，部门税前经营利润是最有价值的指标 参考合案:C18'假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的 与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内 部转移价格是（）。A.市场价格B-变动成本加固定费

8、转移价格C-以市场为基础的协商价格D.全部成本转移价格参考合案：c19、企业在确定内部转移价格时有多种选择，下列有关内部转 移价格的表述不正确的是（）。A.只有在最终产品市场稳定的情况下，才适合采用变动成本加固 定费转移价格作为企业两个部门（投资中心）之间的内部转移价 格B在制定内部转移价格时，如果中间产品存在完全竞争市 场，理想的转移价格是市场价格减去对外销售费用C.只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半 成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心D以市场价格作为内部转移价格，并不是直接按市场价格结算 参考合案：c20、下列关于利润中心的说法中，错误的是（）。A.拥有供货来源

9、和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中 心B考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非 财务指标C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的 利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内 部转移价格弋/.片后分尸 参考合案:C21 '在激进型筹资策略下，临时性负债的资金来源用来满足OA.全部资产的资金需要B部分波动性流动资产的资金需要C.部分长期性资产和全部波动性流动资产的资金需要D.全部稳定性流动资产和长期资产的资金需要参考合案：c22、与长期负债筹资相比，下列各项中属于短期负债筹资的优的

10、是（）。A筹资的限制大B 筹资风险低C.筹资成本低D.筹资金额大参考答案:C23、A企业按2/10、n/30的条件购入货物15万元。如果在第30天付款，那么该企业放弃现金折扣的成本是（）。A. 0.184B. 0.245C. 0.367D. 0.735参考答案:C24、某企业2014年为期一年的周转信贷额为1000万元，承诺费率为0.5%。2014年4月1日借入200万元，借款年利率为6%,则企业2014年借款的实际利率为（）。A. 0.0625B. 0.0408C. 0.0663D. 0.0453参考合案：c25、假设某企业预测的年销售额为3600万元，应收账款平均收 账天数为30天，变动成

11、本率为40%,资本成本为10%,一年按360天计算，则应收账款的机会成本为（）万元。A. 360B. 300C. 12D. 10参考合案：c26、下列关于现金折扣的说法，正确的是（）。A.指企业根据市场供需情况，或针对不同的顾客，在商品标价上给予的扣除B.指企业根据市场供需情况，或针对不同的顾客，在商品标价上给予的扣除C.吸引顾客为享受优惠而提前付款D.会使销售量减少参考合案：C27、列与存货有关的成本中，属于存货变动储存成本的是（）。A.仓库人员的固定工资B存货的购买价款C-存货占用资金所应计的利息D.产成品库存缺货造成的拖欠发货损失成本参考合案：c28、全面预算按其涉及的业务活动领域分为（

12、）。A.长期预算和短期预算B.总预算和专门预算C.业务预算和财务预算D.销售预算和生产预算Ty.片后Ok 0参考合案：c29、能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（）。A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算参考合案：c30、既是全面预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础的是（）。A-生产预算B 财务预算C销售预算D.直接人工预算参考答案:c31某企业生产丙产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的 销售量分别为700件、800件和1000件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的10%安排，则预计丙产品第二季度生产量为O件。A. 800B

13、. 830C. 820D. 900参考合案：c32、下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）A.期初期末现金余额B.现金筹措及运用C.预算期产量和销量D.预算期现金余额zzizzr c参考合案：c33、某公司的营销人员每月推销10件之内固定工资为1500万, 当超过10件后，每推销一件提成10元这种人工成本属于（）。A-半变动成本B 阶梯式成本C-延期变动成本D.半固定成本参考答案:C34、下列各项中，与产量有依存关系但不是直线关系的是（）。A.直接材料B.直接人工C.各种违约金D.职工培训费参考合案：c35、F公司生产某产品，单价为100元，单位制造变动成本为75 元，单位销售和管理

14、变动成本为8元，销售量为10万件，则制造 边际贡献为（）万元。A. 150B. 170C. 250D. 300参考合案：c36、某企业生产三种产品，三种产品的单价分别为12元、10元和 9元，单位变动成本分别为9元、6元和5元，销售量分别为200 件、500件和600件。固定成本总额为1000元，则加权平均 边际贡献率为（）。A. 0.3226B. 0.3628C. 0.3906D. 0.401837、下列关于销售息税前利润率的计算正确的是（）。A.销售息税前利润率二安全边际率X盈亏临界点作业率B.销售息税前利润率二安全边际率X变动成本率C.销售息税前利润率二安全边际率X边际贡献率D.销售息税

15、前利润率二变动成本率X边际贡献率参考合案：c38、在驱动成本的作业成本动因中，下列各项表述正确的是OA.业务动因的执行成本最高B持续动因的执行成本最低C.强度动因的精确度最高D.强度动因通常以执行一项作业所需的时间作为作业动因39、小生产准备所耗用的时间属于（）。A.资产动因B.业务动因C 持续动因D.强度动因参考合案:C40、下列因素中，不会影响直接材料价格差异大小的是）。A.实际价格B.标准价格C,标准数量D.实际数量参考答案：c41、某产品的变动制造费用每件标准工时为8小时，标准分配率 为6元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时3400小时，实 际发生变动制造费用21000元。则变

16、动制造费用耗费差异为() 7KoA. -600B. 1200C. 600D. -1200参考答案：c42、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准 工时为3小时，固定制造费用的标准分配率为6元/小时，企业生 产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件， 发生固定制造成本5250元，实际工时为1100小时。根据上述数 据计算，7月份该公司固定制造费用总差异为()元。A. 100B.-1350C. -1050D. -1950参考合案：c43、管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。这现的是管理会计应用原则中的（）。A.战略导向原则B.融合性原则C.适应性原则D

17、.成本效益原则参考合案：c44、在全面预算管理模式下，下列关于分解利润目标需要进行工作说法错误的是（）。A为避免有限资源的浪费，需要对内部的非增值作业及其所涉的部门、组织、资源进行适当调整B需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排C.在分解利润目标时，需要进行三项基本工作D.对保留下来的组织，按照功能、属性等进行责任中心定位参考合案：c45、净资产收益率二净利润/ （ ） oA-期末净资产B 期初净资产C平均净资产D.总资产的一半参考合案：C46、（）能克服传统定期预算的盲目性、不变性和间断性，从这 个意义上说，编制预算已不再仅仅是每年末才开展的工作了，而 是与日常管理密切结

18、合的一项措施。A.弹性预算B固定预算C.滚动预算D.零基预算参考合案：c47、预算目标分解时需要考虑三个因素，下列不正确的是。A战略问题B.生命周期问题C.控制权问题D.非财务资源问题参考合案：c48、全面预算编制的（）原则是预算目标必须与公司目标相一致，各级预算必须服从于公司的战略目标和年度经营目标。A.适度性B 持续改进C 一致性D权利义务对等参考答案:C49、平衡计分卡与传统的业绩评价指标相比，最大的特点在于注 重对()等非量化因素的影响，强调企业经营的客户导向和流程 导向。A.产品生产B.财务C.学习与成长D.产品型号参考答案：C50、预算执行中的控制主要在于实际运营中的()。A董事会

19、B管理团队C.最小的SBU单位D.销售部门参考答案:C51'能够反映企业在一定期间内生产耗费与销售成果关系的比率是（）。A.期间费用降低率B.营业成本降低率C.营业收入成本率D成本费用利润率ZrA*c参考答案：c52、如果流动比率大于1,则下列结论成立的是。A速动比率大于1B.现金比率大于1C.运营资金大于0D.短期偿债能力绝对有保障参考答案：c53、可以预测企业未来财务状况的分析方法是（）。A 水平分析B.垂直分析C 趋势分析D.比率分析-fyi 片氏 CC参考合案：c54、杜邦财务分析体系的第一顺序影响因素是（）。A.权益乘数B.总资产净利率C.销售净利率D.净资产收益率参考合案：

20、C55、以下企业利益相关者，属于内部分析主体的是O oA企业的供应商B证券管理部门C 企业管理层D 潜在投资者参考合案：c56、下列选项中不属于内部控制参与主体的是()oA企业董事会B.企业监事会C.政府对企业进行审计的审计人员D.企业全体员工参考合案：c57、利用两个或若干相关数据Z间的某种关联关系，运用相对数 形式来考察、计量和评价，借以评价企业运营状况的分析方法是()°A.比较分析法B 趋势分析法C.比率分析法D 综合分析法参考合案：C58、企业税务管理是现代企业财务管理中一个重要的()系 统。A.财务管理B.纳税管理C.价值管理D 企业管理参考合案：c59、企业税务管理必须以

21、国家已颁布实施的()为依据。A.税法B.税法政策C.法律法规D.税收政策参考合案：c60、()的驱动应该是企业税务管理产生的最直接的动力和原 因。A.利益B.利润c,经济利益D.企业利润名d 士乙六ofc? c参考合案:C61'()是企业税务管理中必须坚持的首要原则。A.成本效益B.财务管理C.依法管理D.经济参考合案：c62、我国税收政策法规尚未出台的是()oA-税收征收管理法B税务机关组织法C-税收基本法D.发票管理法参考合案：c63、企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额() 的部分，准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除；超过部 分，准予在以后纳税年度结转扣除。A. 0

22、.03B. 0.05C. 0.08参考合案：C64、企业所筹集的资金，主要有权益和负债两大类，等额的资 金采取不同的筹资方式，会影响企业各年度的净利润和所得税。 下列说法正确的是O oA-债务筹资所产生的利息支出，可以作为利润总额的扣除数， 产生“税收挡板”作用，并且向股东、投资者分派的股利能在税 前利润中扣除B.企业筹资方案应大幅度提高债务筹资的比例，以充分享受利息 支出抵税所带来的好处C.举债虽然有利息支出可以从税前利润扣除的优势，却存在到期 还本的问题，而且会加大公司财务风险；发行股票、吸收直接投 资，虽然分派出去的股利、利润不能在税前利润中扣除，却无还 本Z忧，而且吸收资金的速度与规模

23、，都是举债所无法比拟的 D.专注于“节税”的筹资方案会引导企业最终做出正确的决策参 考答案:C65、某企业单位产品变动成本为140元，边际贡献率为30%,按变 动成本定价，其价格应为（）元。A. 170B. 182C. 200D. 467ry.片后 ofc? c参考合案：c66、由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，称为()。A-增量成本B.重置成本C.边际成本D.付现成本参考合案：c67、进行投资决策时，采用获利指数评价方案是否可行的标准是()oA投资方案的获利指数1B投资方案的获利指数0C-投资方案的获利指数21D 投资方案的获利指数20参考合案：c68、一家公司召开总经理办公会来解决

24、一个重要的问题，他们花了 1个 小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该()oA.识别问题B考虑竞争者对各种行动的反映C.产生不同的解决方案D.选择解决方案参考合案:c69、哪一种财务预警分析方法更适合小股份简单预测上市公司的经营状况A 单变模式B.利息及票据贴现费用判别分析法C.企业股市跟踪法D.企业安全率法参考合案：c70、J公司生产A、B、C三种产品。该公司5月份生产产品的成本销售信息如下所示产量单位数AB30,00020, 000C70, 000总计120, 000分离点联合生产成本480； 000美进一步加工的成本一 60, 000美元 140, 000美元分

25、离点单位售价3. 755.5010. 25进一步加工后售价8. 0012. 50基于以上的信息应该给公司管理层提供哪个建议O oA在分离点处销售产品B和CB.在分离点处销售产品C,进一步加工后销售产品BC.在分离点处销售产品B,进一步加工后销售产品CD.进一步加工后销售产品B和C参考合案：c71'安全边际量为10000件,单价为50元，单位产品成本为35元，其中单位 产品固定成本20元，那么其利润为（）元。A. 100000B. 200000C. 350000D. 500000参考合案：c72、如果某期按完全成本法计算的营业利润为10000元，该期产量为6000件， 销售量为3000件

26、。期初存货量为零，固定性制造费用 总额为8000元，则按变 动成本法计算的营业利润为。A. 10000 元B. 8000 元C. 6000 元D. 7000 元参考合案：c73、下列不属于战略现代概念显著特点的是（）A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性参考合案：D74、下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。A.战略的适宜性B.战略的可接受性C.战略的可行性D.战略的可操作性参考合案：D75、某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分么一。按照戴富特提出的战略变革 的

27、类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。A.技术变革B.人员变革C-结构和体系变革D产品和服务变革参考合案：D76、随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康 的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还 处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费 水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小 家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产 业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素。A.政治环境B 经济环境C.技术环境D.社会和文化环境参考合案：

28、D77、以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额参考合案：D78、根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率 低，说明该经营业务属于()。A.明星业务B.现金业务C.瘦狗业务D.问题业务参考合案：D79、对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是()。A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象D.通过公开发行股票募集资金参考合案：D8

29、0、甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业 资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与 另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行 销售。根据以上信息可以判断这种方式为()oA .特许经营B.市场与销售协议C 合营D .战略联盟参考合案：D81、产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列属于造成产业 零散的产业本身的经济特性之外的因素是()。A.市场需求多样导致高度产品差异化B.不存在规模经济或难以达到经济规模C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额 参考答案

30、:D82、下列属于蓝海战略内涵的是()。A.参与竞争B.遵循价值与成本互替定律C.根据差异化或成本领先进行战略选择D.创造并获取新的需求参考合案：D83、蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型 的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是()。A.重建市场边界B.超越现有需求C.遵循合理的战略顺序D.克服关键组织障碍参考合案：D84、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。A-开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析型战略组织参考合案：DD.反应型战略组织85、在管理风险时，最有效的做法是()。A.把所有已识别的风险进行应对B.把所有经营的主要风险，即发

31、生可能性较高的风险进行应对C.把所有已识别发生可能性较低但对企业财务有较大影响的风险进行应对D.把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对参考合案：D86、下列符合公司审计委员会成员任职资格的是()。A.公司的执行董事B.公司的财务总监C.公司的总会计师D.公司的独立、非行政董事参考合案：D87、下列有关内部控制评价的说法中错误的是()。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B 内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实 现提供合理 的保证C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷D.企业实施内部控制评价，仅包括

32、对内部控制设计有效性的评价，不包括对运 行有效性的评价参考合案：D88、按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是()。A.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值B.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务D.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势参考合案：D89、今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了 一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较 差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由 此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与

33、方法是()°A.条件预测法B.敏感性分析法C.统计推论法D.情景分析法参考合案：D90、下列关于内部控制评价的说法中，正确的是（）A.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定B.企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务C.企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责D.评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认参考合案：D91、甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中 永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（）。A.公司宗旨B.公司目的C.公司

34、目标D.经营哲学参考合案：D92、根据公布的财务报表及其附注中的数据调整计算披露的经济增加值时，下 列一般不需要进行调整的事项是（）。A.研发与开发费用B.折旧费用C.表外长期性经营租赁资产D .营业成本参考合案：D93、某企业在生产经营淡季，流动资产为300万元，长期资产为500万元，在 生产经营旺季，流动资产为500万元，长期资产为500万元。假设企业没有自发性流动负债，长期负债和股东权益可提供的资金为800万元。 则在经营淡季的易变现率是()。A. 0.4B. 0.5C. 0.6D. 1参考合案：D94、某企业在生产经营淡季，流动资产为300万元，长期资产为500万元，在 生产经营旺季会

35、增加200万元的流动资产，企业会增加100万元的短期借款。则 在经营淡季的易变现率是()。A. 0.4B. 0.6C. 0.8D. 1.33参考合案：D95、营运资本筹资策略中，临时性负债占全部资金来源比例最小的是（）oA-激进型筹资策略B.紧缩型筹资策略C适中型筹资策略D.保守型筹资策略参考合案：D96、假设其他条件不变，下列各项中，会使放弃现金折扣成本提高的是（）。A.折扣百分比降低B.信用期延长C.坏账率增加D.折扣期延长参考合案：D97、实施对应收账款回收情况的监督，可以通过（）。A.编制资产负债表进行B.编制利润表进行C.编制现金流量表进行D.编制账龄分析表进行参考合案：D98、下列

36、预算中，属于财务预算的是()。A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.资本支出预算参考合案：D99、下列各项中，属于酌量性固定成本的是()。A.固定资产折旧B.管理人员工资C.照明费D.职工培训费参考合案：D100、下列有关因素变化对盈亏临界点的影响表述正确的是()。A.单价升高使盈亏临界点上升B.单位变动成本降低使盈亏临界点上升C.销量降低使盈亏临界点上升D.固定成本上升使盈亏临界点上升参考合案：D101 下列关于作业成本法下的成本分配说法不正确的是()。A.追溯可以通过实地观察来判断B.使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的C.只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可以达到较高的准

37、确程度D.采用分摊方式也能得到真实、准确的成本信息参考合案：D102、现代企业的管理以价值形态为主，实际上就是。A.生产管理B 销售管理C资金管理D 财务管理参考合案：D103、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是()。A.直接材料的标准消耗量不包括各种难以避免的损失B.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起 的停工工时C.如果采用月工资制，直接人工的价格标准是预定的小时工资D.固定制造费用的用量标准和变动制造费用的用量标准应该保持一致，以便进 行差异分析参考合案：D104、企事业单位的管理会计不得擅自向外透露()oA-管理流程B.管理制度C.奖惩办法D.战略

38、决策参考合案：D105、下列关于“职业道德观念淡薄”表述不正确的是（）。A-不注意自身道德的修养B.抵御诱惑能力较差C.无视国家的法律法规D -廉洁自律参考合案：D106、标杆管理法由美国的（）首创。A.杜邦公司B.福特公司C.通用公司D.施乐公司参考合案：D107、下列关于成功预算的特征中表述不正确的是（）。A.假设清晰B.符合战略C.领导重视D 部分参与参考合案：D108、自2017年7月1日以后取得的增值税专用发票认证期限为A. 300天B. 180 天C. 90 天D. 360天参考合案：D109、全面预算管理的核心职能在于对企业的业务流、现金流、信息流和()的 全面整合，实现“四流”

39、的高效合一。A.内部控制B.风险管理C.战略管理D.人力资源参考合案：D110.()是一种对资金收付的原因、对象、数额、过程、授权等进行实施监控的卡片。A.内部结算中心B.资金结算卡C.平衡记分卡D.资金监控卡参考合案：D111 .以下关于当前时代预算流程与企业文化层面一些问题的表述不 正确的是A.信息不对称B开会不说会后嘀咕C.暗箱操作D.预算约束导致缺乏亲和力参考答案：D112 .经营分析框架的终点目标是。A经营环境分析B数据质量分析C经营指标分析D经营前景预测参考合案：D113、因素分析法的本质是（）A-二八分析，确定结果B.多期比较，预测未来C.比较分析，发现差异D.利用关系，探析动因

40、参考合案：D114、以下各项中不能够提高企业总资产周转率的方法是（）。A提高流动资产速度B.提高固定资产利用效率C.合理确定固定资产和流动资产的比率D.提高全部资产的规模参考合案：D115、下列项目中，属于反映企业长期偿债能力的指标是（）oA 流动比率B.现金比率C.速动比率D.资产负债率参考合案：D116 如果企业本年销售收入增长快于销售成本的增长，那么企业本 年营业利润（）。A 一定大于零B.一定大于上年营业利润C. 一定大于上年利润总额D.不一定大于上年营业利润参考合案：D117、在风险发生Z前，风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损 失，因而有意识地采取规避措施，主动放弃或拒绝

41、承担该风险。这种风险应对 策略是（）。A 风险承受B.风险转移C.风险降低D.风险规避参考合案：D118、以下关于货币资金内部控制的描述中错误的是（）oA-出纳员不得兼任稽核、会计档案保管B.严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务C.专人定期核对银行账户，每月至少核对一次D.重要货币资金支付，由总经理决策和审批参考合案：D119企业税务管理的主体是负有（）的各类企业。A-缴税义务B 税收C.纳税人义务D 纳税义务参考合案120、企业税务管理机构应建立科学有效的职责分工和制衡机制，确保税务管理 的不相容岗位相互分离、制约和监督。税务管理的不相容职责不包括（）oA-税务规划的起草与审批，税务资料

42、的准备与审查B.纳税申报表的填报与审批，税款缴纳划拨凭证的填报与审批C.发票购买、保管与财务印章保管D.出纳岗位和库房保管岗位的设置参考合案：D多选题121、随机模式和存货模式的共同点包括（）。A.管理成本均属于无关成本B.相关成本为机会成本和短缺成本C.机会成本均属于相关成本D.相关成本为机会成本和交易成本参考答案:ACD122、下列关于回归直线法和工业工程法的说法中，正确的有（）。A.回归直线法估计成本时，直线的截距表示的是固定成本B.回归直线法可以在历史成本数据不可靠的情况下使用C.工业工程法可以在历史成本数据不可靠的情况下使用D.工业工程法可以在没有历史成本数据的情况下使用参考答案:A

43、CD123、根据本量利分析原理，能同时达到提高安全边际和降低盈亏临 界点效果的措施有（）。A.提高单价B 提高产销量C.降低固定成本D.降低单位变动成本参考答案:ACD124、下列有关作业成本法的优点说法正确的有（）。A.可以获得更准确的产品和产品线成本B.有利于管理控制C.有助于改进成本控制D.为战略管理提供信息支持参考答案:ACD125、在成本差异分析中，固定制造费用三因素分析法下的“差异”有（）。A.耗费差异B.能量差异C.效率差异D闲置能量差异参考答案:ACD126、下列属于革命性变革特点的有（）。A.在企业生命周期中不经常发生B.稳定地推进变化C.影响企业体系的某些部分D.影响整个企

44、业体系参考答案:AD127、下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。A.有利于处理跨区域大客户的事务B有利于实现产品差异化C.能实现更好更快的地区决策D.有利于节约管理成本参考答案:ABD128、下列关于“以剩余收益作为投资中心业绩评价标准优点”的表述中，正确 的有（）。A.便于按部门资产的风险不同，调整部门的资本成本B.计算数据可直接来自现有会计资料C.能够反映部门现金流量的状况D.能促使部门经理的决策与企业总目标一致参考答案:AD129、甲公司按1/10. N/40的信用条件购入货物，下列说法正确的是()。A若银行短期贷款利率为则应选择享受现金折扣盟若银行短期贷款利率为12%,

45、则应选择放弃现金折扣C.若银行短期贷款利率为15%,则应选择享受现金折扣D.若银行短期贷款利率为15%,则应选择放弃现金折扣参考答案:AD130、下列关于固定成本的说法中正确的有（）。A.固定成本分为承担固定成本和酌量性固定成本B.约束性固定成本是可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本C.酌量性固定成本是提供和维持生产经营所需设施、机构而支出的成 本，它是不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本D.约束性固定成本是生产经营能力成本参考答案:AD131、下列有关资源成本动因的说法，正确的是（）。A.它是引起作业成本变动的因素B.它是引起产品成本变动的因素C.它用来作为作业成本的分配基础D.

46、它被用来计量各项作业对资源的耗用参考答案:AD132、下列关于固定制造费用成本差异的计算式中，正确的有（）。A.固定制造费用耗费差异二固定制造费用实际数-固定制造费用预算 参考答案:BC135、以风险管理为基点进行分类，风险管理成本包括（）。A.预防成本B.维持成本C.进入成本D.损失成本参考答案:BC136、下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有 （）。A.流程图分析法B.敏感性分析法C.决策树法D.风险评估系图参考答案:BC137、对信用期间的叙述，正确的有（）。A.信用期间越企业坏账风险越小r B.信用期间越表明客户享受的信用条件越优越*，C .延长信用期有利于销售收入的扩

47、大lol，、信用期间越应收账款的机会成本越低长， r . >、 -138、与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。A.适应性差B.可能预算不准确C-不利于调动各部门达成预算目标的积极性D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼参考答案:BC139、下列各项中，属于变动成本的有（）。A.按平均年限法计算的厂房折旧费B.直接材料成本C.生产工人计件工资D.企业财产保险费参考答案:BC140、下列关于敏感系数的表述中，正确的有（）。A.如果销售量的敏感系数小于1,说明销售量为非敏感因素B.敏感系数为正数，表明参量值与目标值同方向变化C.敏感系数为负数，表明参量值与目标值反方向变化D.

48、敏感系数为正数的因素相比敏感系数为负数的因素更敏感参考答案:BC141公司战略的现代概念强调战略的（）。A.全局性B.风险性C.应变性D.竞争性参考答案:BCD142、企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到()。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围参考答案:BCD143、甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关 注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为 众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的 变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业 务和重点发展业务，

49、保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二， 针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织 架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约 束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括 ()。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革参考答案:BCD144、甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年， 受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场 需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的 前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下九家主业为铝 加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外 矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及 的类型包括()。A.紧缩与集中