长江重要堤防隐蔽工程施工质量保证措施

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-970编号：_长江重要堤防隐蔽工程施工质量保证措施审核：_时间：_单位：_长江重要堤防隐蔽工程施工质量保证措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。长江重要堤防隐蔽工程施工质量保证措施质量是工程成败的关键，是企业的生命。把长江重要堤防隐蔽工程建设为优质工程，是我局承建该工程坚定不移的目标。在施工中，我们将严格按监理工程师签字

2、批准的设计图纸、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照部颁施工技术规范、国家标准以及合同文件等施工。我局质量保证体系通过了ISO9002质量体系标准认证，本项目质量保证体系纳入工程局质量保证体系中运行。为此，我们将继续推行ISO9002标准化管理，建立健全质量管理监督体系，强化质量管理保证体系，实行全面质量管理，使各项工程均符合国家验收规范。1质量控制目标本项目的质量方针是：提高员工素质、规范工作行为、追求完美品质、满足用户要求。我局对本工程施工质量的控制目标是：单元工程合格率100%，优良率、一次验收合格率满足合同要求，整个工程质量等级优良；无施工责任质量事故，无保修责任影响工程正常使用事故。

3、2质量保证体系工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、规范化、标准化。严格按我局已通过的ISO9002质量认证的要求，建立质量保证体系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程的经济效益，从而确保将工程建为优质工程。质量保证体系框图见图7-1，质量控制框图见图7-2。2.1 质量保证机构及人员（1）项目部经理为本工程质量第一责任人，对承建项目的工程质量负全面责任，项目总工程师对承建项目的

4、工程质量负技术责任。（2）项目部成立质量管理委员会，委员会主任由总工兼任，副主任由质安办主任兼任，技术办、试验室（技术办下属机构）、施工办、机电办、合同办、综合办、财务办以及各作业队（班组）质量负责人为委员会成员。质量管理委员会直接受项目部经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。图7-1 长江重要堤防隐蔽工程质量保证体系框图图7-2 质量控制框图（3）项目部下设质量安全办，由多年从事技术质检工作，具有丰富经验的工程师和技术员组成。在项目部经理及总工

5、程师领导下，全面负责工程施工质量管理工作。组织编制项目质量计划，并督促、检查有关部门执行质量计划，协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量分析和评价。对施工过程中的质量进行检查，开展工序控制，严格完工检验。2.2 质量保证制度（1）严格贯彻执行水利水电基本建设质量管理若干规定、水利水电建设工程单元工程等级评定标准，及时收集、整理施工原始记录、资料，整编报表和竣工资料，分析施工质量的动态信息，制定改进施工质量的措施，提高质量管理水平。（2）实行工程施工全过程的质量目标管理，把质量总目标转变成工序质量目标，并落实到人，在施工中，使各项工作均以质量目标为中心，实现全

6、面的、全过程的、全员的质量管理，确保工序质量和工程质量。（3）成立以总工程师为首的QC小组，负责该工程的创优工作，并制订具体的质量控制措施，实行目标管理，将创优与个人的经济效益挂钩。（4）切实贯彻预防为主和事前把关的质量管理方针，调动一切积极因素，将质量隐患消灭在萌芽状态。严格按照三检制（班组初检，作业队复检，项目部终检）的原则进行自检，自检合格后报监理验收签证。发挥专职质检工程师的作用，确保质检工作的规范化和制度化。（5）建立质量奖惩制度。项目部对工程施工质量做到奖惩严明，并贯彻质量奖惩与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人给予经济处罚，事故严重者给

7、予行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要根据事故程度给予经济处罚。3质量保证措施3.1技术措施（1）认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范；严格按图施工，按规范施工。（2）认真编制施工组织设计，制定施工工艺措施，制订具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。（3）搞好施工前的技术交底和施工人员技术培训。（4）施工方案根据现场实际情况进行调整和修改，做到具体适用，指导施工。（5）搞好施工方案的优化工作和施工机械的成配套，提高科学性和工作效率。（6）对业主提供的观测控制网点进行复测，并予以良好的保护，配备实践经验丰富的测量工程师和测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指导。3.2管理措施（1）制定

8、全面质量管理制度和切实可行的质量管理及保证措施，奖罚要公平合理，并坚持接章办事，以维护该措施的权威性和有效性，确保工作质量和工程质量。进行全员质量意识教育，开展质量讲座和质量知识竞赛等多种形式的活动，使全体员工树立质量意识，从而讲求质量成为全体员工的自觉行动，以达到确保工程质量和加快工程进度的目的，获得好的经济效益。按合同条款、技术规范、设计文件要求控制质量。严格执行检测制度和监理工程师指令，把好每道工序的质量关。（2）项目部下设的质安办工程技术人员定期进行施工检查，负责日常的质量监督与检测工作。（3）由质安办组织专业工程师，按照技术规范要求，对各作业队（或生产班组）进行上岗学习、培训。对各分

9、项工程、各个工序严格执行技术规范，确保每个施工环节的工程质量。（4）增强法制观念，实行工程质量终身责任制。对造成质量事故者，立即给予行政处罚，甚至追究法律责任。3.3质量监控措施（1）施工准备的检查主要材料必须具有材质证明或出厂合格证。如水泥、膨润土等按工程合图7-3 材料、试件检验总程序框图同文件和有关规定抽样检查鉴定，经检验不合格的材料不使用。工程所需粘土、砂、石等原材料均应进行材质试验，检验合格并经监理工程师批准后方可开采或收购。施工前必须进行砼配合比试验、浆液性能试验，确定合格的施工配合比及施工参数。材料、试件检验过程详见框图7-3。工程施工前均须制定合理的施工技术措施、质量安全保证措

10、施等，配备充足的机械设备、材料、劳动力及水电供应，具备开工条件并经监理工程师签发开工证后方可施工。测量控制网点必须达到设计规定的精度要求。我局将对建设单位移交的测量网点进行复核，如发现测量网点达不到精度要求，报告建设单位、监理工程师修正，取得正式文件后才能施测。工地计量工具、检测仪器满足施工质量测试、控制和鉴定的需要，计量工具经有关计量单位定期检查鉴定合格后才能使用。（2）施工过程中的质量控制施工过程中必须按照设计图纸及设计文件施工，在施工中如遇有与设计图纸和设计文件不相符时，将报告设计单位及监理工程师进行修正，待取得文字依据后再继续施工。为了保证工程质量，每个工程的开工，中间施工环节，工序的

11、继续乃至施工方案都必须经质检人员和监理工程师批准。从施工开始贯穿于整个过程，都必须通过检查、验收。以质量检查程序和检测手段来保证工程质量。施工过程中加强施工工序之间的衔接，每道工序按照三检制的程序进行检查。在检查资料完备的前提下，经项目部三级检查合格后，报请业主、设计单位、监理工程师终检。严格把好质量关。对施工中发生的质量事故，坚持三不放过原则，深入现场，认真分析，严肃处理。重大的质量事故立即报告项目经理和总工程师，并同建设单位、监理工程师、设计单位共同研究专门的处理措施，经设计人员、监理工程师同意签字后再组织实施。在施工过程中，做好原始资料的记录，现场工程师跟班对施工全过程进行控制，同时对资料及时整理分析，以指导施工的顺利进行。在施工过程中，试验人员定期对原材料进行抽查检验，确保原材料的质量，并跟班进行砼拌和质量、浆液性能等的控制，测量人员跟踪测量控制，确保防渗墙体达到设计要求。加强季节性施工的质量防范措施，做好冬季防冻、养护工作。加强已完工程项目的维护与保护工作，避免后续工程施工及恶劣天气条件对已完工程项目的破