降低成本措施

1、第一节降低本钱举措1、降低本钱的组织举措降低工程本钱是现场施工治理的又一重要内容,工程本钱是否得以限制,限制到 什么水平,表达了现场治理水平,我们将针对施工本钱的各组成局部, 建立以本工程 工程经理负责,有关部门协调的治理体系,将权、责、利结合起来,充分发挥工程经 理的积极性,增强对每一笔款项进出的治理, 并增强工程实施过程中的业务治理, 包 括设计变更、业务联系、不可抗力引起损失等的签证工作. 为此我们主要采取以下几 个方面的举措来进一步降低本钱、提升经济效益:建立工程本钱治理程序网络图、实行动态治理.由本芦洲我公司实行本钱动态治理的具体做法是： 将工程工程本钱治理过程限制分为三个 阶段,即

2、事前限制、事中限制和事后限制.1.1 降低本钱领前限制阶段1.1.1 健全组织机构,明确岗位责任.组成工程经理部的降低本钱组织领导体系,工程经理对工程本钱负责,明确工程经理是施工工程工程本钱治理的第一责任人.下设领导小组负责本钱治理具体事项.并由公司相关部室、人员组成工程考核小组,以增强对工程本钱核算的领导和监督.建立各级工程本钱治理体系和责任制. 建立工程经理部的本钱治理体系, 建立、健全 各项规章和治理制度,建立本钱核算台帐；明确工程经理部是合同的治理实体和履约 主体,工程经理是本钱治理第一责任人,对本工程的本钱进行全过程的治理和限制, 应认真落实“施工工程本钱治理方法,建立适合自己工程的

3、本钱核算岗位责任制, 规定工程治理成员在核算中的作用、 地位和所负的责任及考核奖励的方法, 每月定期 召开经济活动分析会,找出本钱治理中存在的问题,及时总结经验和工作中的缺乏, 并使之与治理人员的绩效挂钩,进行考核、奖罚,制定工程经理部内局部配方案和相 应的奖罚举措.1.1.2 工程工程本钱治理方法.为了增强工程本钱的治理和核算工作, 完整、真实的反映工程工程本钱,提升项 目经济效益,我公司特制定了工程工程本钱治理方法.明确工程本钱治理的任务是： 在健全的本钱治理经济责任制下, 对工程工程的本钱费用支出,通过有组织、有系统 的进行预测、方案、限制、核算、分析等系列科学治理工作,以尽可能少的消耗

4、,在 预定的时间、预定的质量目标前提下,完成工程工程.规定工程本钱实行目标治理, 强调工程本钱的过程限制、核算和分析,增强工程工程竣工结算和考核,到达预期目 的.1.1.3 建立工程合同交底制度.每个工程开工前或开工初期,由公司市场部牵头,组织财务部、平安生产部、技 术质量部等相关部室,针对每个工程的投标情况、协议书签订、工程的工期、质量等 对工程部做详细的交底.1.2 降低本钱领中限制阶段1.2.1 确定目标本钱制定科学合理的限制目标是进行有效本钱限制的关键, 工程部根据具体情况确定 科学合理的目标,在执行过程中及时对目标与实际情况进行对照、 调整,保证目标的 最终实现.1.2.2 生产要素

5、的限制1增强现场材料治理a、把好材料验收关, 不合格的材料不签收, 数量缺乏的材料不签收, 型号规 格与材料方案表不符的不签收.b、按施工进度分批分期组织材料进入现场,减少材料堆放,有利于文明施工和 预防意外的损耗.c、妥善保管好现场材料, 怕受潮和零星材料应放进仓库,贵重材料重点保护,露天堆放的材料也应码放整洁.d、严格发料制度,实行限额发料,超定额领料应有完备的手续.e、严格治理使用材料,长材不能短用,短材不能扔,使长、短各尽其用,工完 场清.f、增强成品、半成品保护,如成品木门、防火门等安装后增强保护,预防碰撞 破坏.2做好采购方案,做好资金周转方案,绝不挪用材料款 ,增强方案的可行性、

6、周 密性和针对性.一个环节影响一大片,一个小小的疏忽会导致全局的失败, 往往跟我 们的方案做得好与不好是息息相关的.除了制定方案要考虑可行性、周密性和针对性 之外,还要及时修改调整方案.施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的 情况,因此,我们的方案一定要有灵活性,可调节性和适应性.3科学的安排用料增强材料治理,节约材料费用,改良材料的采购、运输、收发、保管等方面的工 作,减少各个环节的损耗,节约采购费用,合理存放现场材料,有方案、有组织地分 批进场,预防和减少二次搬运,严格材料进场验收和限额领料制度, 制订并贯彻节约 材料的技术举措,合理使用材料.4增强机具治理,减少机械费用a、增强设

7、备保养,及进行维修,提升机械设备投用率.b、妥善保管现场机具,预防丧失.c、遵守机具操作规程,实行定人定机操作,预防机具的损坏.d、增强机械设备治理, 提升机械使用率,正确选择和合理使用机械设备, 做 好机械设备的保修工作,提升机械完好率,利用率和使用效率,从而加快施工进度, 增加产量,降低机械损消耗.5增强施工治理,提升施工组织水平,正确选择施工方案,合理布置施工现场, 采用先进的施工方法和施工工艺, 不断提升现代化施工水平,组织均衡生产,搞好现 场调度和协作配合,加快工程进度,缩短工期.6增强技术治理,提升工程质量研究并推广新技术、新工艺、新机械及其他技术革新举措,制订并贯彻降低本钱 的技

8、术举措,提升经济效益.增强施工过程的技术质量检查力度,提升工程质量,避 免返工损失.7增强劳开工资治理,提升劳动生产率合理使用劳动力,减少窝工、浪工,执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度, 增强技术教育和培训工作,提升工人的文化技术水平和操作熟练程度,增强劳动纪律, 提升工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格限制非生产人员比例.8增强费用治理,节约施工治理费精减治理机构,减少治理层次,压缩非生产人员,实行定额治理,制订费用分项、 分部门的定额指标,有方案地限制各项费用开支.9增强水电治理,节约临时用水、用电本钱现场设立节水节电领导小组,制定 节水节电治理制度,施工过程中,由专人负责治理.工

9、程经理部安装水表、随时了解 用水情况,及时发现水浪费现象,加以限制.经常对现场所有供水阀门进行检测、维 修、更换、杜绝跑、冒、滴、漏,施工现场尽量采用节水型水龙头.工程部办公室、 工人宿舍等非施工用电区域,安装节能灯具用来照明,节约电力资源.使用节能设备, 对分包挂表计费,节约用电.10增强水电治理,节约临时用水、用电本钱施工配合是另一个影响工期的重大因素,其中又有三方面的问题：工序衔接不紧；交叉施工协调不利；装修成品交叉破坏而返工. 保证及时供货能不能及时供货, 对工期有着直接的影响.要保证及时供货,从如下几个方面的做起：选好材料供 应商：一要货好；二要有充足的供货水平.把好材料检验关：生产

10、地检验与现场检验 相结合,施工前检验与施工期间检验相结合,发现问题,及时退换.11应用新技术降低本钱举措利用我公司现有的工法及专利技术,提升劳动生产率,缩短工期,降低劳动本钱. 充分发挥施工图深化技术及质量治理和质量保证、计算机软件应用等技术优势,编制 最优化的施工方案.1.2.3 签证治理1签证治理制度明确领导、技术、预结算等人员的责任、权利和义务提升其履行责任的积极性.施工、技术和预结算应有分有合及时沟通相互配合.2增强合同治理建立合同交底记录制度划清甲乙双方的经济技术责任.3增强造价人员的治理造价员应有高度的责任心和业务水平, 要了解施工图及合同等有关规定,了解施 工中的异常情祝和施工工

11、艺的变动对工程造价的影响, 对发现的问题及时做好记录督 促技术和施工人员办理设计变更联络单和现场签证工作.4增强现场施工资料的收集施工企业造价人员和施工技术人员必须对施工中发现的问题及时做好记录写清详细情况并取得相应的资料.5现场签证的考前须知a、设计变更和现场经济签证是工程结算和归档的重要依据,必须严格限制和管 理.b、设计变更和现场经济签证必须及时办理,不得事后补签 ,严禁在工程结算时补 签.c、设计变更和现场经济签证如属隐蔽工程,必须在隐蔽前签认.d、设计变更设计变更和现场经济签证要求依据充分合理,表达清楚, 时间准确,字体工整,简图详尽,图示尺寸准确,计算过程符合工程计算规那么.计算无

12、差 错.同时,应对签证单进行连续编号,列清工程工程名称、发生的时间、发生的部位 和范围、变更签证的内容做法及原因说明、增减的工程量及图纸说明,签证日期等.1.3 降低本钱领后限制阶段1 工程完工后应尽快编制完整的工程竣工文档, 履行验收手续,完成竣工验收.2工程竣工后应尽快结算, 与建设单位办理结算手续,尽早结回工程款, 减低内部运营本钱, 本钱限制的目的.2、降低工程本钱的技术举措2.1 增强施工时的科学治理,严格标准施工行为,统一施工布置,减少各专业问重复修补工作,降低内耗.2.2 加大施工机械化程度,尽量减少人工作业,采用混凝土泵等先进机械设备工 具等提升工作效率.2.3 尽量利用现场设

13、施,降低临时设施费用,砂石堆场为硬底,减少倒运次数, 降低使用损耗.2.4 实施合理的施工工艺,混凝土施工工配合比经计算以最经济的方案实施.减 少钢筋搭接接头,回填土尽量利用开挖土.2.5 合理划分施工段,在施工全过程中实现流水施工,杜绝窝工现象,降低人工 开支.2.6 增强对现场材料治理的现场规划,材料就近放置,减少二次搬运费用,妥善 保管进场材料,预防其因变质散失等造成的不必要的损耗, 搞好计量工作,预防超量 投入.2.7 节约利用施工材料,模板木材拆下后可屡次摊销使用,推行大模板组合快拆 体系加快施工进度,提升劳动效率.2.8 工程施工后期做好成品保护工作,预防交叉作业造成的不必要破坏.

14、2.9 混凝土加掺合料,外加剂以节约水泥.2.10 钢筋集中配料加工,对集中加工后的剩余短料应尽量利用,制作予埋件等.2.11 钢筋接头,水平筋采用直螺纹技术,竖向钢筋采用电渣压力焊技术,节约接 头本钱.2.12 竹胶模板的应用：采用该模板施工顶板,混凝土观感质量好,可到达清水混 凝土要求,施工速度快,施工人员少.省去了抹灰,降低了本钱.2.13 钢材节约举措1钢筋综合下料：工程钢筋采用“优化配筋,综合下料的方法进行治理.利 用计算机技术制作优化的配筋单,对于I级钢筋进行冷拉处理,其伸长4%左右,既起到除锈作用,又节约钢筋.2增加钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向开展,对集中后的剩余短

15、料应尽量利用,如制造钢钎、穿墙螺栓、预埋件、 U型卡及平安防护等.3要增强完善钢筋翻样配料工作,提升钢筋加工配料单的准确性,减少漏项, 消灭重项、错项4增强对钢模板、钢管、扣件等周转料具的治理,使用后要及时维修保养,不 许乱截、垫道、车轧、土埋等.5搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约 钢材和资金.6先进的钢筋连接技术：本工程直径?16mm的钢筋均采用机械连接或焊接连 接方法,不仅施工速度快而且能节约大量钢材从而降低本钱.2.14模板木材节约举措1现代建筑工程施工过程中,模板施工是主要内容之一,在工程工程总造价中 占有很大比重.因此,采用先进的模板施工技术,对于提

16、升工程质量、加快施工速度、 降低工程本钱和实现文明施工,都具有十分重要的意义.2我公司在传统现浇混凝土模板施工方法根底上开展创新,并通过工程实践,总结出：自承重组合式梁模板施工工法3我公司将在本工程施工中全面应用这种工法工艺.模板配置,将由我公司内 专业化模板公司负责,按使用部位及使用方案运至和运出现场, 预防无谓地占用现场 场地,具优点为：加快工程进度,降低施工本钱,增加材料周转次数、减少工期、减 少劳动力投入.2.15 土方工程1合理安排土方开挖程序.调配土方开挖与回填,节约工程费用.2在保证平安的前提下,减少基槽土方放坡,可减少土方量,从而节约人工费 及机械台班费.3、装饰装修工程降低本

17、钱技术举措3.1 增强治理,治理出效益,我司有一套本钱治理体系,提升质量,降低本钱, 使我司取信于建筑单位之根本.3.2 增强对员工的教育,提升降低本钱的意识,合理安排工序,预防窝工现象.3.3 合理组织和使用材料,对于室内装修工程,材料费用占工程造价的比例较高, 合理组织与使用材料是降低工程本钱的重要因素.从选材-采购-运输-仓储-安装就位, 每一步都要严格遵照工作标准执行.3.4 选材：在满足设计要求与平安指标的情况下,选用物美价廉的材料.3.5 采购：在选定了材料的品牌和规格后,对供给商进行多家比拟考察,做到货比三家.3.6 运输：根据材料的性能,合理包装选择运输工具,以降低运输损耗.3

18、.7 仓储：根据施工进度,合理组织材料进场,以减少仓储面积和存放时间并根 据材料性能进行堆放.3.8 安装：材料安装前对多个施工方案进行比拟,以到达合理使用材料之目的.3.9 大力推行新工艺、新技术,以降低工费,节约材料.4、电气工程降低本钱技术举措4.1 参加工程施工的全体施工人员,要认真学习施工图纸及规程、标准,做到心 中有数、有的放矢.4.2 合理安排各工序之间的衔接,采用平行流水交叉作业,缩短工期,不干返工 活,提升劳动生产率.4.3 劳动力安排合理,预防间接施工、窝工现象发生.4.4 合理使用原材料,增强治理,减少浪费,预防大材小用,优材劣用.4.5 合理布置施工现场,材料堆放合理,

19、工完场清尽量做到一次运输到位,减少 二次运输费用.4.6 安排好各种机械设备进场时间,提升利用率,预防闲置.4.7 精确核算施工材料,实行限额领料,搞好方案,减少材料损失.4.8 搞好机具设备治理、使用、维护,增强设备使用方案,减少现场停滞时间和 机具故障率.4.9 搞好已完工程的治理和保护,预防因保护不当损坏已完成的工程,造成重复 施工.4.10 抓紧完工工程的检查及竣工资料的收集、 整理,竣工图的绘制,抓紧工程收 尾,减少治理费用支出.4.11 增强仪器工具的使用治理,按作业班组落实专人负责,以免造成丧失,损坏 而影响工期.5、水暖工程降低本钱技术举措5.1 增强现场材料治理,堵塞漏洞5.

20、2 科学地安排用料1管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原那么,合理配料和选料.2螺纹连接的钢管,在截取短头前应先套好丝,再断料,以便于利用.3手工断料或气割断料前应先划线,后切断,断口平整,不得倾斜,预防二次 断料,增加材料损耗.4管子煨弯应使用弯曲机具,以免造成材料浪费,影响工程质量.5钢板下料前应合理排料,将损耗率降到最低程度,切忌随意割取.6导线穿管前先检查管口有无毛刺,护口是否完整光滑,预防因损坏导线绝缘 而重新更换.7导线穿管后断线时按接线对象计算放线余量,不应一刀切,更忌随意性.5.3 增强机具治理,减少机械费用1按进度及时安排施工机具的进退场,减少机具闲置台班,提升机具利用率.

21、5.4 强机具的维护保养,提升机具使用寿命.5.5 善保管现场机具,预防丧失.5.6 守机具操作规程,实行定人定机操作,预防机具的损杯.5.4合理安排劳动力1按施工进度合理安排劳动力,预防劳动力过剩而造成窝工,或劳动力缺乏而 影响进度.2紧密配合土建和装修,预防配合不及时造成返工,或影响后续安装工序.3按实际工程量和进度及时调整进度方案,以调正后的进度方案安排劳动力.4做好分局部项工程的技术交底,预防因未交底或交底不清而造成返工.5严格执行三检制,发现问题及时解决,预防大面积整改或返工造成人力、物 力和时间上的浪费.6、治理现场设计变更、现场签证降低本钱举措设计变更及现场签证是工程结算的重要依

22、据,我公司将根据公司制度治理设计变 更及现场签证.6.1 设计变更的内容1在施工过程中,遇到一些原设计中未预见到的具体情况,需要进行处理而发 生的设计变更.2工程开工后,建设单位根据其需要而提出要求,改变某些施工方法或增减某 些具体工作工程而发生的设计变更.3)由于施工方面资源市场的原因,比方有些材料供给不到位,施工条件不成熟, 认为需要用其它材料或方法替代.出现上诉情况的设计变更应由施工单位提出经建设单位同意,必须由设计单位批准前方可实施.6.2现场签证的内容施工过程中的签证主要是指就施工图纸、 设计变更所确定的工程内容以外,施工 图预算或预算定额取费中未包含,而施工中现场又实际发生费用的施

23、工内容所办理的 签证.如由于施工条件的变化或无法预见的情况所引起工程量内变化,比方开挖土方时由于局部土质发生变化超越了工程勘察和施工图的开挖深度而引起的工程量变化 等.需要现场建设单位代表、监理单位代表和施工企业的代表三方签证.1)现场经济签证内容现场经济签证是建设单位根据现场实际情况,对施工设计图纸及定额、费用范围 以外的或不明确的,为顺利完成工程工程而必须发生的工程量, 必须澄清与明确的措 施费用以及有关内容进行确实认.常见的经济签证内容有：(1)材料、设备的性状、运输方式、运距、二次倒运情况；(2) 土质类别,土方开挖方式,外运土方运距、运输方式；(3)垂直运输、水平运输、吊装、开挖、焊

24、接等机械、机具的配置、运输情况 和台班数量；(4)安装、焊接、组装、吊装、摊铺等施工技术及保证的举措；(5)机械停滞台班,停工窝工的数量；(6)不可预见的地下障碍物的撤除和处理费用；(7)受建设单位委托发生的其它零星用工；(8)工程中途停建、缓建造成损失的费用；(9)材料代用造成的工程量变化；(10)预算定额、费用定额不包括的,符合经济签证范畴的其它内容.2)现场签证的具体要求(1)设计变更和现场经济签证是工程结算和归档的重要依据,通过建设单位审 批后即时存档.(2)如现场发生设计变更和现场经济签证,我公司将及时办理,做到不事后补签,不在工程结算时补签(3)设计变更和现场经济签证如属隐蔽工程,

25、在隐蔽前签认.(4)设计变更设计变更和现场经济签证内容做到依据充分合理,表达清楚,时 间准确,简图详尽,图示尺寸准确,计算过程符合工程计算规那么.计算无过失.(5)做到对签证单进行连续编号,列清工程工程名称、发生的时间、发生的部 位和范围、变更签证的内容做法及原因说明、增减的工程量及图纸说明,签证日期等.6.3做好设计变更和现场签证的预算编制工作在建筑工程施工中出现设计变更和现场签证后, 应及时发放到造价人员手中,造 价员应及时编制变更或签证后的增减预算, 为尽可能表达真实效益,反映工程造价的 真实水平.我公司将做好以下几点：1)重视设计变更和现场签证工作造价员对变更和签证要和施工图一样重视,变更和签证的增减预算编制,应与施 工图预算的编制原那么、预算定额和费用定额相一致.2)以“守法、诚信、公正、科学为工作准那么应实事求是地编制变更和签证预算,以“守法、诚信、公正、科学为工作准那么, 使现场签证准确无误正确反映建设工程真实造价；应考虑变更和签证的内容是否符合 有关规定,与施工图预算相关内容是否重复.3)注意手续齐全在编制变更或签证的增减预结算时, 要注意手续齐全,但凡变更都