北荣,那些“失败面试”教我的事-2019年精选文档

1、荣，那些“失败面试”教我的事北荣说自己的求职经历看起来更像一个可供别人引以为 戒的“失败案例”，因为他被中国最大的投资银行，数一数：的 基金公司以及我国第一家由非公有制企业入股的股份制商业银 行给拒掉了。然后，因为不太喜欢那家公司的工作氛围，他主动 拒掉了某家基金公司一个年薪 20 万人民币的 Offer! 对于今年惨 淡的MBA薪酬行情来说，此举实在有些冒险。不过，你千万别以 为他真的不知道自己在做什么。从 2008 年 11 月开始到现在。北荣前后投了 50 来份简历， 这里面包含了“针对不同企业精心准备的”和“随便拿个标准 模版去投”的数字。得到了大约 15 次面试机会，他说这个数字 只

2、包含他认真准备过面试的企业， “另外还有些随便投的企业让 我去面试，有的去了，有的没去。”也许和他的校友相比，北荣的面试经历并不算多，一位提前 他一年入学的师哥因为在第二年的下学期去了国外做交换生， 所 以延迟毕业，也就是和北荣同年毕业。这位师哥“前前后后大约 投出了 200 份简历，获得的面试机会不计其数 ， 现在手上已 经握着七八个 Offer ，仍然还在疯狂面试，有的时候一天三场” 。 “都有那么多 Offer 了干吗还要面下去啊 ?”我不解。北荣说， “企业有规定拿着 Offer 的人不许去面试吗 ?有人不允许你寻找 更好的机会吗 ?既然企业没有把大门为你关上，你为什么要把大门为自己关

3、上呢 ?”好吧，我明白，这是 2009 年绝大多数应届MBA的就业心态。“我适合单挑，不适合群殴”“ MBA面试不适合群殴。”这是北荣“血”的教训之一。某著名基金公司给了北荣面试的机会， 他和十几个本科生、研究生 一起群面，“总共也就面了 40 分钟，做了一大圈人，每个人轮 不上几句话，我不是很适应这样的面试方式， 谈不透。”北荣说。 记得当时HR问的问题是，“对王石在地震中发表的言论大 家是什么看法”，北荣甚至不记得自己的回答是什么， “我好像 是说就个人言论来说，怎么说尚且无所谓，但是当你这个个体代 表的是一个公司的形象时，也许他的言论从商业上来讲的确有些 不妥的地方。”北荣认为用人部门的

4、领导更看重“眼缘”， 他们不会招一个 跟自己不投缘的人，而且心里有谱，知道自己需要一个拥有什么 样气质和素质的人，“他很可能在看你的第一眼就已经确定你是 不是拥有这些特质。”到了企业高层那里，他看重的是你有没有 战略层面的眼光，是否能跟上他的思维。“高层通常会认为你能 到他那里面试时，基本面不会有问题，所以要考虑的是你的眼界、 忠诚度和做事情的魄力，要能理解并执行他说的东西。” “定要经历几次有分量的面试”北荣记得自己去面试国内最大的投资银行时正赶上经济危 机爆发，惨淡的 2008年 11月，整个市场非常暗淡，行业内一片萧瑟。他投了“销售交易部”的职位，面试时HR明确告诉他北京没有位置，即使有

5、位置也是在上海。他表示自己愿意去上海。 而且整个面试过程北荣做了精心的准备， 和所有面试官都聊得很 好。但是，和北荣一起面试的同组人中有一个面试者就是从这家 银行出来的，他本身就有这家公司该岗位的工作经验， 然后去美 国念了 MBA之后又回来，很显然他对这家企业来说比北荣更合 适，最后这个人拿到了二面的机会。“企业选人不光看你面试的过程或者硬件背景， 这不是你进 行了一次优秀的面试就能改变的。 企业一定会选对它来说合适 的那个而不是优秀的那个。 在这场面试中，我被竞争对手 Pass 掉很正常。”他说。但这不意味着“优秀的表现”不重要， 在很多情况下，“这是你唯一获得公平竞争的机会。 所以我的经

6、 验是，要想拿到好的 Offer ，一定要经历几次像这样的有分量的 面试。”“我说的分量是指，这是一家有分量的公司，是一个你 看中的岗位。那么首先要根据它的要求把简历进行调整， 然后把 自己中英文的陈述做几次预演， 考虑一下对于这个岗位不同的面 试官（HR、直属领导、高层）可能会问的问题有哪些，一一细化。 同时去做这家企业的背景调查比如我去一家国内民营上市 公司面试，除了了解它的创始人、所属行业的特性这些基本信息 外，我会把它上年的年报下载下来，扎扎实实地读一遍，找出它 的发展重点、今后的发展计划可能是什么走向。 但和我一起面试 的另一位面试者只是在网上随便查了一下企业信息， 结果深圳也 有一

7、家名字很像的企业，但不是这家，他把两家企业搞错了，结 果自然被Pass有自己看中的公司和职位并且为此做了很多 功课，经历了面试实战，或者成功或者失败，这才叫一次有分量 的面试。一个MBA求职。如果能针对不同企业准备过几份像样的 简历，有过几次有分量的面试，那自己的求职成功率会越来越高， 而且职业定位和未来发展的目标也会越来越清晰。”“让面试官说 High 了，你就成功了” 我们通常会以为面试时是多要在面试官面前展示自己， 自己 要多说多表达，让面试官掌握更多的信息， 这样有利于我们面试 成功。但北荣根据他的面试“失败”经历发现了新的经验， “要 让面试官说 High”。他现在拿到的 Offer

8、 来自一家国内一流的信托公司， 岗位是 “分析与产品研发”，这是他最理想的预期，他两年前念MBA寸 给自己定的理想状况是毕业是能拿到年薪 16 万以上的薪酬，然 后可以进入金融行业做研发，这些他都得到了。而他之所以可以成功，也许最大的原因在于找到了面试官的“重点”，“当时有两个人面试我，一个是 HR另一个HR没介 绍，但是我发现在面试过程中这个人可以随意打断 HR的话，并 且可以随意谈论这个企业是什么样，有什么不满意的地方。“我当时做出一个判断，他可能是更有发言权的人。 所以我立马把重点转移，跟他交谈，同时少聊自己的基本信息，而是转 而谈论我了解的这个企业的一些情况，激发他谈论企业的欲望一一事实上我赌对了，后来我知道这个人就是这家公司的法人 代表兼总经理。”“我让面试官说得比我多的方式是表现出你对这家企业的 专业的了解，比如我说从去年年报中看到了 1234，那么 不知道企业在今年的发展计划是不是要做 1 234方面的偏移和调 整?或者，我会在对方谈论他们的发展计划时说，我从其