加大监督广度和深度提高监督质量和力度

1、加大监督广度和深度提高监督质量和力度欧阳歌谷(NO21.O2.O1)许俊恺在现代企业制度条件下，健全和完善企业内部的监督制约 机制,强化监督职能，提高监督质量，是企业改革和健康发展 的有力保证，也是加大从源头上预防和治理腐败的有效途径。 当务之急就是要加大监督工作的深度和广度，提高监督工作的 质量和力度。一、在广度上做文章，充分发挥监督工作的整体效应 作为企业内部行使监督职能的纪检部门，由于人手少、任 务重,把主要工作定位在对员工的教育和查处违纪案件上，监 督工作一般很难单列开展，使监督工作缺乏应有的计划性 和系统性，光治标不治本。因此，要提高监督的质量，必须在 监督的广度和覆盖面上做文童，建

2、立形式多样、全方位、多渠 道、纵横交错的监督网络,把监督工作融入企业经营管理的全 过程。一是扩大监督视野，加大监督的覆盖面。彻底改变监督工 作零敲碎打、被动应付的局面,必须对监督工作进行通盘考 虑,把监督工作作为一项长期性的基础工作来抓，制订计划， 针对企业内部的重点部门和环节,以及群众反映强烈的热点问 题主动监督检查，使监督工作无时不在，监督触角无孔不入， 彻底消除监督的盲区和死角，使监督工作在企业内部全方 位、多层次、多渠道地开展。二是加强协作，提高整体效能。纪检部门作为企业监督约 束机制的骨干力量，要改变单打一的做法，积极主动加强 与其他部门的联系和配合，最大限度地发挥监督职能作用，实

3、施有效监督。如开展对单位内部经营部门的财经纪律检查，就 必须与财务部门联合开展,才能取得实效。对监督工作中发现 的问题,因业务生疏一时难以处理的，除认真学习尽快熟悉 外，应及时请有关部门共同研究、分析，力求得出正确的意见 和 结 论 。三是加大宣教力度，营造良好的监督环境。加强对领导干 部和全体员工党纪政纪和法纪教育，用典型案例进行警示教 育，提高大家对监督工作重要性和必要性的认识。使大家明白 监督是一种机制，不是针对某一个人，任何人都必须置于监督 之中,明白监督是促进企业健康发展的有力保证，监督也体现 了组织对领导干部的关心和爰护，加强监督可能避免违规违 纪，避免给企业造成损失,避免个人走弯

4、路。使大家都能正确 地对待监督并主动接受监督，为全面实施监督创造良好的内部境。二、在深度上下功夫，提高监督工作的实效性 目前企业内部的监督工作由于受各种客观条件的限制，普 遍存在监督意识不强、监督力度不大、监督质量不高的问题, 监督工作只停留于做表面文童，收不到实际效果。所以必须在 监督的深度上下功夫，把监督工作做深、做实、做细，以全面 提 高 监 督 实 效。一是改变事后监督为全程监督,把监督关口前移。把主要 精力放在事前监督，同时不放松事中、事后监督。彻底改变监 督部门事前参与少，事后处理多的亡羊补牢式的工作习 惯，充分发挥监督工作的直纠功能和防范作用。二是克服重事务性监督而轻决策性监督的

5、做法,加强对决 策性监督的力度。决策失误往往会造成较大的损失和不良影 响,现代企业制度下的决策虽然是集体决策，集体负责，但一 旦出现失误，实际上是谁也难以负责、谁也无须负责。所以企 业决策层的工作要实行阳光工程，避免暗箱操作，监督部门要 提前介入,对决策的科学性、合理性进行监督,提高决策的正 确 性 ， 减 少 决 策 失 误。三是防止查而不纠的做法，加大惩治力度,发挥监督工作 的警示作用。对监督检查出来的违规违纪问题，必须认真处 理,及时公布结果，维护纪律的严肃性，提高监督部门的威信 和震慑性，做到警钟长鸣。S要标本兼治，发挥监督工作查漏 补缺功能。对单位内部违纪问题，除认真查处外，更要认真分 析原因,找出症结，抓住源头，整章立制,堵塞漏洞，杜 绝 类 似 问 题 再 次 发 生。同时,还要防止就事论事,孤立地对待监