水利工程施工质量管理提升措施

1、水利工程施工质量管理提升措施水利工程施工质量管理提升措施在水利工程施工中，提高工程质量是量施工单位不断追求的 首要目标。情况结合水利工程施工的实际情况,首先探讨分析了施工控 制技术,然后提出了相应的准确度管理措施，其中包括建立质量和压制 体系，完善质量管理制度,加强施工现场各个方面质量管理等方面。下 面是搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读概要。摘要：产业化在我国经济快速产业发展的过程中，水利工程 项目施工规模工程建设越来越大，工程项目数量越来越多。因为水利 工程关系到我国的国计民生，所以工程项目的施工纯度尤为重要，一 定要加强质量管理。由于水利工程施工单位的施工环境比较特异，施 工进度所以

2、为施工质量带来了一定的难度，为了提高质量管理水平， 完善要建立完善的低质量管理体系，健全各项规章管理制度，并且贯 彻执行，切实保障修筑水利工程的开挖质量，为我国国民经济的发展 奠定坚实的基础。关键词：水利工程；质量管理；措施1首要水利工程施工质量行政管理主要内容1.1 施工技术交底管理工作施工技术较低是确保工程施工质量非常低的重要依据，施工 人员所以在水利工程项目施工之前，施工单位、甲方以及设计单位要 针对项目的技术状况关键技术进行深入的交底。由各单位的主要负责 人以及技术人员参加会议商谈，对于工程施工数学方法过程中的施工 方法、质量要求标准、验收标准以及需要注意的事项全面的交代，并 且要让施

3、工单位明确设计单位的设计意图，从而更好的执行设计施工 图。在技术交底的过程中，施工方可以对设计图中不合理的地方提出 概念设计疑问，从而进行协商，以便完善设计图。施工单位只有明确 掌握各项技术标准以及设计意图，才能够保证工程的施工质量，为质 量管理的顺利进行良好的条件。1.2 进场材料的质量管理工作施工材料是影响防洪工程施工质量的关键要素，所以要加强 对施工材料的质量管理，把好施工材料质量关。相关在质量管理制度 中要明确材料监督管理的相关流程，从材料的采购开始就要严格控制 低质量。一定要按照设计图纸中规定的型号、规格、数量采购材料， 选择实力强、信誉好合作中的厂家通过长期合作，材料的质量检验资

4、料一定要齐全。在材料进场前，应该向工程项目的监理监管机构提交 建筑材料报验单，并且将材料相关的各项资料上边递交上去，在 得到监理工程师同意后方可进场。在材料进场后，要做好存放保管， 分类堆放，做好防潮防御措施，避免材料在存放期间发生变质。1. 3混凝土浇筑铺设的质量管理工作混凝土是水利工程施工中的主要材料，乔尔纳所以要严格管 理混凝土的质量。因为水利工程不同于其他不同于工程，在工程全部 投入运营后，有部分水工潜水建筑物需要长期处于水下，会遭受各种 应力的作用，由此会对其结构的稳定性诱发很大的影响。所以对于钢 管有较高很高的要求，要具有较高的强度、稳定性、抗冲击性、抗侵 蚀性、抗渗性等等，以显露

5、出来防止经营过程中出现裂缝、渗漏等现 象，影响到整体结构的性能。所以对于水利工程项目中使用的混凝土 性能有较高提议的要求，一定要根据一般而言状况，严格控制水泥的 配合比，经过试验室与施工配合比的转化，在经过调试后得出准确的 相位，从而确保混凝土的性能。按照混凝土配合比中各种原材料的规 定，控制好原材料的质量。在混凝土浇筑的过程中，确保砂浆厚度符 合标准，避免漏铺。在振捣时，要保证均匀性，防止漏振。控制混凝 土浇筑温度，并做好后期的养护管理。从混凝土的.配合比、运输、振 捣、模板以及入仓等都要进行全程质量控制，确保水利工程质量管理 工作的顺利进行。2水利工程施工质量管理具体措施2.1严格执行水利

6、建设程序认真严格执行水利工程建设程序管理暂行规定和有关文 件，把好项目开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段组织工 作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。坚决杜绝“三边”工程。 严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不 得投入使用或下一阶段施工，工程验收时必须有质量监督机构的赞许 意见。2. 2健全责任制，确保工程质量水利行政主管部门要高度重视水利工程施工施工人员质量管 理工作，大力开展工程责任制，明确项目负责人、工程技术人员责任。 第一、明确技术顾问责任制。项目经理掌握工程项目的质量情况，严 格执行质量奖罚制度。第二、明确乡镇干部项目总工程师岗位农村基 层。项目总工程

7、师是项目施工过程中工程技术的最高管理者，直接领 导工程施工和质量检查工作，负责向班组作技术要求质量标准交底。 因此，明确项目总工程师的职责十分明确提出重要。第三、明确其他 人员岗位责任制。如：质检员的职责是要认真贯彻执行各种技术规程、 施工规范，项目负责管理项目工程质量的核定工作，并对其教育工作 质量负责。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工 序间的交接检查，做好质量总结和统计报表工作。2. 3正确处理进度缓慢和质量的关系进度与质量是对立统一的，没有质量就没有时程。实施工程 项目施工与管理过程中会，必须必须正确处理质量和进度的婚姻关系。 生产任务和进度任务基本完成后，必须检验质量

8、是否正规。项目经理 一定要摆正这个关系。坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规章 和设计要求组织、指导施工，绝不能因为赶工期而忽视质量。2. 4完善监理制，提高监理工作水平工程监理有效的质量控制措施，可以促进施工质量的改进效 率与增加，有利于防范工程质量事故的发生。因此，要充分发挥监理 职能，提高监理的工作质量和效益，实现工程质量、投资和工期控制 的三大控管首要目标。在工程建设过程中，机电工程人员要严格履行 职责，要采取现场旁站、巡视和平行复验等形式，认真负责地对工程 进度、安全、进度和中国投资进行把关控制，有效地承担责任和信息 管理及现场协调等职责。机电工程人员要严格履行职责，遵守职业道 德

9、，廉洁从业、公正办事，严禁以权谋利，认真执行监理规范，真正 做到对项目质量、投资、进度全方位和全过程监理。2. 5记好施工和施工技术资料归档工作在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工，把施工 每天中每天晚上每项工作情况、出现的问题及处理与结果详细记录， 完好保存、作为竣工验收和质量评定的依据；另外，为了积累施工经 验、资料的需要，建设项目应从工程项目一开始就建立技术档案，汇 集梳理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存星毛，如实反映 情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；工程 施工过程中及时做好资料归档工作。3结束语为保障水利工程的水利工程施工质量，质量管理工作非常重 耍，通过质量管理对工程质量可靠性进行全面的管理，施工现场的人 员、材料、设备，各个施工单位之间的协调，各研磨之间的衔接等， 都是质量管理模式的重要内容。质量管理的内容比较繁杂，所以应该 制定完善的管理体系，在规章制度管理制度中明确各个岗位的工作职 责，建立工程质量责任制，从而全面增强提升水利工程施工质量，为 我国的经济发展创造有利的条件