室外管网工程施工组织设计方案

1、铜川市耀州区上安小学室夕卜网 施 工 组织 设计项目名称：铜川市耀州区上安小学 施工单位：陕西省耀州建司三处第四项目部 第一章、工程概况1、工程名称：铜川市耀州区上安小学综合楼2、建设地点：铜川市耀州区上安小学院内3、建筑规模及层数：综合楼三层高度12.85m、宿舍三层高度12.85m4、建筑面积：2684.15 m2其中综合楼1420.14褶宿舍339.86 m25、建筑物抗震设防烈度：七度建筑结构类型：综合楼框架结构宿舍砖混结构6、质量标准：合格。7、为了确保给水、污水、消防、雨水管道安装、雨水井、路面和停车场均保质 如期完成本工程的施工任务，要考虑各方面影响因素，充分安排任务、人、力、

2、资源、时间的总布局。第二章、施工方案第一节、施工总体部署原则1、时间部署原则：确保工期内完成。2、空间部署原则：采取立体交叉施工。3、劳动力部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的工种进场施工。4、机械设备配备部署原则：配足先进的施工机械设备，满足垂直运输。5、施工管理部署原则：要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管 理工作。6.现场布置部署原则：科学合理的布置施工现场。第二节、施工程序根据该工程的具体情况，基础土方回填后，先进行道路穿叉给排水管网、电力 套管预埋管的施工，然后进行地面道路的施工。第三节、施工顺序沟槽开挖一砂垫层找平一管道安装一检查井一管道闭水一土方回填。第四节

3、、施工方法1施工准备1.1 施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下 隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。1.2 施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现 场进行详细查勘。2、施工测量2.1 进入现场后，先探明地下各类管线，若遇重要管线，应及时通知甲方，进 行保护。2.2 进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控 制点高程及坐标，若与现状不符，应及时与设计单位和甲方联系。2.3 导线复测。原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。2.4 施工过程中，测量人员对平面和水准测量应准确及时，并应

4、及时向施工人 员提供测量数据并现场交桩，测量标志应坚固稳定，施工人员对测量标志应认 真保护。2.5 编制详细的施工测量方案，严格执行测量复测制度，并对所有的测量成果 进行记录整理。2.6 技术负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并 设置护桩。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±12L1/2mm（L为水准线长度）。2.7 恢复道路中心桩，桩距宜为15-20ml量距允许偏差为1/20000。3、排水管道施工排水管道施工工艺流程如下：复测中线一高程检查接口 一测量定线一沟槽开挖一基底处理一铺设管道一浇筑钢筋碎井室一中粗砂回填一闭水试验一分层回填夯实一检测密

5、实度一检验管材 一监理批准一确定高程一测高程、复核中线一检测密实度一复测高程4沟槽开挖4.1 施工工艺流程测量放线一开挖一支护一人工整平一夯实4.2 施工要点A、开挖沟槽采用机械开挖，土方弃在沟槽 2m外，将来用于回填。对杂填、垃 圾土弃离现场。开挖时，遇到原有地下管线，书面报告业主，提出处理措施后 再行施工。B、沟槽开挖和检查井扩槽挖土中，人工修整边坡，沟槽挖成后，视土质情况加 稀撑或密撑。C、沟槽挖成后，两侧堆土围挡，防止水流入基槽，浸泡槽底土（如有地下水， 槽底应挖好排水沟和集水坑，并在集水坑中放入潜水泵，保持槽底不受浸泡）cD沟槽开挖宽度、槽底深度依据图纸设计可一次挖成。E、安全员应经

6、常巡视、检查沟槽土方稳定性，发现异常要及时撤离，并采取加 固措施。F、沟槽的开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。沟槽底部的开挖宽度设计无要求时按照GB50268-2008的第十四和十五页进行开挖，沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。槽底开挖土方时，槽底高程的允许偏差为土 20mm5沟槽支撑5.1 沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行 设计。支撑的材料可选用钢材木材混合使用。5.2 撑板支撑的横梁或纵梁不得少于2根横撑，横撑的水平间距宜为1.52.0m 横撑的垂直间距不宜大于1.5m。

7、5.3 在软土或其它不稳定土层中采用撑板支撑时，开始支撑的开挖沟槽深度不 得超过1.0m,以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.40.8m。5.4 撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时，应填实。横排撑板应水平， 立排撑板应顺直，密排撑板的对接应严密。5.5 横梁应水平，纵梁应垂直，且必须与撑板密贴，联接牢固；横撑应水平并 与横梁或纵梁垂直，且应支紧，联接牢固。6下管前的检查6.1 下管前应对沟槽进行检查，并作必要的处理；槽底有杂物应清理干净，应 保证管道结构每侧工作宽度，槽底高程要符合现行的检验标准，不合格者应进 行修整或按规定处理。下管的一侧堆土过高，过陡者，应根据下管需要进行整

8、理，并须符合安全要求。6.2 现场检查管材管材必须有合格证书，且批量，批号相符。管的外形及尺寸允许偏差应符合现行国家标准。管表面不得有裂纹，凹凸不平等妨碍使用的缺陷。外观质量及尺寸公差应符合国家标准要求，7管道安装7.1 排水管道安装施工程序验槽一支模一下管一排管一平基一稳管一管座一接口7.2 验槽：沟槽基底施工前必须经项目监理检查管道沟槽开挖面，作好验槽记 录。7.3 支模：管道基础碎模板采用15cmiX 15cm方木，木方高程不合适时，用木 板平铺找补，木板与方木用铁钉钉牢；模板内部可用支杆临时支撑，外面应支 牢，防止安管时走动，可采用靠模板外侧钉铁钎的方法。管子至管沟内，利用模板做为导木

9、，在槽内滚运至安管地点，然后将管子顺排 在一侧方木模板上，使管子重心落在模板上，倚在槽边。槽宽不够时，要先修 坡，再将管子靠坡放稳，并将管子洗刷干净。7.4 下管：下管时采用汽车吊配合人工下管，下管时，事先应与起重人员或吊 车司机一起勘察现场，根据沟槽情况，确定吊车距槽边的距离、管材存放位置 及其他配合事宜，吊车进出线路应事先进行平整，清理障碍。绑（套）管子应找好重心，以便起吊平稳，管子起吊速度均匀、回转平稳，下 落低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。管子下沟时，以逆流方向铺设。7.5 稳管：将管子从模板上移至碎面，轻轻揉动，将管子至设计高程，注意保 持对口和中心线位置准确。安管的对口间隙，管径

10、700mm按10mm空制， 700mm可不留间隙，稳较大 的管子，宜进入管内检查对口，减少错口现象，稳管以达到管内高程偏差，中心线偏差不超过10mm相邻管内底错口不大于3mm%合格。8、检查井8.1 施工工艺流程砂石基层一浇筑碎井基垫层一绑扎钢筋一支模板一浇筑碎井一安爬梯一盖板一 抹井一试水8.2 砂石垫层要求分层铺设，分层夯实，且周边宽出碎底板100mm8.3 井底碎垫层按要求浇筑，底版钢筋碎要求钢筋型号规格数量位置准确，碎 浇筑标号与图纸一致，并且浇筑振捣密实，几何尺寸符合图纸要求，在底版浇筑时预埋钢筋位置、数量、规格准确，在井室钢筋绑扎完工后进行模板支护， 当钢筋和模板验收合格后，进行碎

11、浇筑，碎浇筑必须振捣密实，不得涨模，当 发生涨模时应立即加强支撑。8.5 检查井的流槽，应在井壁碎浇筑之前施工，井壁表面应用砂浆分层进行压 实抹光。8.6 井室内的踏步应在井壁碎浇筑之前预留，其尺寸应符合设计规定，踏步和 脚窝在砂浆或碎未达到规定强度前不得踩踏。8.7 预留支管：井壁碎浇筑之前预留支管，管口应深入井3cmi预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用 低强度等级砂浆砌筑封口抹平，用截断的短管安装预留管时，其断管破荏不得 朝向井内。9雨水口9.1 按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合 道路边线。9.2 按雨水口中心

12、线桩，挖槽注意留有中足够肥槽，如核对雨水口位置有误差 时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。9.3 槽底要仔细夯实，如有水应排除并浇注碎基础，槽底为松软土应夯筑3: 7灰土基础，然后砌筑井墙。9.4 雨水口允许偏差雨水口允许偏差见下表:顺序项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1井圈与井壁吻合10座1用尺量2井口高0-10座1与井周路面比3雨水口与路边线平行位置20座1用尺量4井内尺寸+200座1用尺量10.回填土10.1 填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。施工前检验填土的 含水量，含水量大于最优含水量时，应采用翻松、晾晒、风干等措施降低含水 量。如含水量偏低，

13、可洒水湿润。10.2 根据土料、压实机械、密实度要求，通过试验确定含水量控制范围，每层 铺土厚度、压实遍数、进行水平分层夯实碾压达到设计要求。10.3 管道顶面标高上500至槽底部的回填土采用人工分层填土夯实，采用人工或小型夯实机配合夯实，管顶至路基底基层回填土采用机械分层回填碾压。10.4 施工时，用试验求出土在一定含水量范围内达到设计密实度要求时的合理 碾压遍数，用碾压遍数来控制压实。对有密实度要求的土方工程，每层填压密 实后进行试验，直至合格为止。10.5 铺设管道的现场浇筑混凝土基础强度，接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不应小于5N/mm210.6 槽底至管顶以上50cm范

14、围内，不得含有机物以及大于 50mmi勺砖、石等硬 块。10.7 回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。10.8 回填土的每层虚铺厚度为20-25cm。10.9 回填土每层的压实遍数，应按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水 量，经现场试验确定。10.10 管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填土，应由沟槽两侧对称运入槽内， 不得直接扔在管道上，回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。10.11 沟槽回填土的压实应符合下列规定：a.回填土应逐层进行，且不得损伤管道。b.管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差 不应超过30cmc.分

15、段回填压实时，相邻段的接荏应呈阶梯形，且不得漏夯。d.采用蛙式夯时应夯夯相连。e.管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不应 小于87%第三章、施工进度计划和劳动力计划第一节、施工进度计划1）、总体施工顺序首先进行现场清理一原有路基路面挖除一管沟开挖一管沟基础一管道铺设一检查井砌筑一闭水试验一管沟回填一原有路面恢复。2）、总体施工计划本工程为配合综合楼和宿舍楼施工的辅助工程，我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，计划在 30日历天内完成工作内容，进度计划 从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。进度计划安排的原则为“先地下、

16、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方 处理部分施工工期，为排水管、井工程打开工作面。工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管 理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系 统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制 为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、 均衡性和可实施性。五级计划管理为总计划、分部计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。 实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组 织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划

17、周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施， 在全场组织动态平衡，通过对计划的制订一执行一跟踪一反馈一修订一执行,有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。3）、施工进度计划控制点主要作业计划共分为五个阶段，五个节点控制。1、五个阶段1.1 第一施工阶段：本阶段为施工准备阶段，时间为 3日历天。1.2 第二施工阶段：本阶段完成全线污、雨水的管道沟槽及工作坑的开挖施工， 时间为9日历天。1.3 第三施工阶段：本阶段完成全线污、雨水的管道施工，时间为10日历天。1.4 第四施工阶段：管沟回填及原有路面恢复施工阶段，时间为 6日历天。1.5 第五施工阶段：为竣工清理交验阶段，时

18、间为 2日历天。2、五个控制点2.1 第一控制点：开工后3日历天完成施工准备，具备施工条件，完成临时设 施的搭建、租赁及交接桩测量放线。2.2 第二控制点：开工后12日历天完成施工全线污水的管道沟槽开挖施工。2.3 第三控制点：开工后22日历天完成全线污水的管道施工。2.4 第四控制点：开工后28日历天完成管沟回填及原有路面恢复。2.5 第五控制点：开工后2日历天完成竣工清理交验。第二节、劳动力计划一、劳动力安排1、施工队人员配备施工作业层人员的是项目的具体执行者和操作者，按照以人为本、专业合理的 原则进行施工作业层人员的配备，工程涉及道路土方、污水管道等多个专业， 施工人员不仅要求具备较强的

19、专业能力，更要求一专多能。配备时既要充分发 挥专业特点，又要注意其工序之间的互联性，做到专业水平高、知识面广。为 确保专业人员的操作水平和能力，抽派专业人员对参加施工的人员进行理论知 识和实际操作能力的培训和考核，不合格人员坚决不允许进场。各施工队人员配备见下表。施工队人员配备表序号工种数量备注1管理人员62测量人员24机械、司机、起重工35电工、机修工26瓦 工77木 工78混凝土工59钢筋工610普工211水工2第四章、保证质量措施一、质量目标保证符合国家强制性合格标准，并符合国家GB50300-2001各项建筑工程质量 统一验收标准合格等级，出具合格等级各项资料。二、确保工程质量的技术组

20、织措施把质量目标作为项目标准化管理的重要内容。 施工中运用现代化质量管理方法， 确定质量控制重点，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现 本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作 质量保工序质量、工序质量保工程质量，确保质量目标的实现，从而达到创合 格工程的质量目标。1、建立保证体系，确保体系有效运行开工前将按照我单位质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项 目质量计划，开展质量活动，通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运 行，建立切实可行的质量保证体系。1.1 项目经理部设质量专职管理部门，试验室、施工队专职质检员，施工班组 设兼职质检员，逐级

21、把好质量关，加强质检、试验工作。1.2 明确各级质量职责，合理分配质量要素为了做到工程质量人人有责，层层 把关，开工前项目部将制定各级人员的质量责任制，作到每个人职责明确，责 权利相结合，按各自的职责对工程质量终身负责，按照质量体系标准要求对各 级职能部门的质量要素进行合理分配。2、强化质量意识，健全规章制度2.1 技术制度2.1.1 严格图纸审核制度工程开工前，对甲方提供的设计文件包括设计图纸、设计资料、参考资料进行 认真的审核，同时根据设计图纸进一步对现场进行详细调查，真正领会设计图 纸内涵及要达到的标准，确保按照设计要求正确施工。2.1.2 建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须

22、由公司技术质量部门编制，经营部门、安全管理部门、材 料部门会签，总工程师审批，再报监理工程师与业主代表审阅。(2)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2.1.3 工程测量制度(1)设计资料提供的控制桩、水准点进行全面复测，确保工程位置正确无误。(2)认真做好测量放样工作，对控制桩进行详细测设，并放出护桩加以保护。(3)在施工过程中，对重要桩点坚持进行定期和不定期的复测，确保使用桩点 正确。(4认真做好各种测量记录、交接桩及测量交底工作五是坚持测量复核制度， 坚持有测量、有复核、有复测，明确责任，防止错误。(5)坚持测量复核制度，坚持有测

23、量、有复核，明确责任，防止错误。(6)定期和不定期校核和标定测量仪器设备测量用具。1.1.4 技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、 复核人员及复核方法。(2)技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归 档。(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽 验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。1.1.5 严格各工序检查签证及隐蔽工程检查签证制度施工中的各道工序必须由质量检查工程师检查、监理工程师同意后才开始施工，该工序完工后经检查各项指标达到标准,由值班工程师填写完所有检查证及必 要的附件和图表

24、，由现场监理工程师签认后方可进行下一道工序。隐蔽工程必 须经监理工程师检查合格签证后方可进行隐蔽，未经检查签证的不得隐蔽。1.1.6 坚持事故处理报告制度施工中出现质量问题或质量事故，及时报告，迅速处理，并按照四不放过的原 则，即“事故原因不查明不放过，事故责任者没有得到教育不放过，没有具体 措施不放过，措施不落实不放过”的原则，及时取教训，防止类似问题的再次发生。2.2 交底、评定制度2.2.1 坚持岗前技术培训制度项目部在开工前，组织对有关人员进行技术培训，掌握有关规范、技术标准及 设计要求。对关键工序、特殊过程由项目部或工程队制定作业指导书，对施工 人员进行有关培训，并且做到持证上岗。2

25、.2.2 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容， 交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联 系进行设计交底。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项 目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面 交底，列出关键分部工程和施工要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施 工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不 明确不上岗，不签证不上岗。2.2.3 三级验

26、收及分部分项质量评定制度在施工的全过程中，始终坚持按照“自检、互检、交接检”的“三检”制度， 对工程全过程实行质量控制。(1)分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天 问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评 定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技 术质量部门专职质量员检定。(3)项目经理部每周组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4)公司的技术质量部门对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形 式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面 形式反馈到 公司

27、的技术质量部门。2.2.4 严格工程质量评定验收制度各分项工程完工即进行检查评定，全部工程完工后进行评定验收，并据实填写 质量评验证件，完善后及时由监理工程师签证。2.3 计量制度2.3.1 公司的技术质量部门负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2.3.2 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用， 以免造成人为的损坏。2.3.3 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。2.3.4 计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。2.4 现场材料质量管理2.4.1 严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料

28、员进行抽样 检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2.4.2 搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。2.5 工程质量奖罚制度2.5.1 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质 量管理和追踪管理。2.5.2 凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工， 罚款直至赶出本工地。2.5.3 凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优 质，项目部对其进行奖

29、励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。2.5.4 项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评 价等形式作为依据。3、规范施工操作，保证工程质量3.1 质量责任制度按照各级人员的分工不同，制定出明确的质量责任，以及相应的考核标准及办 法。3.2 制定创优规划，明确创优目标，落实创优措施在开工前根据甲方的创优规划，制定出本工程的工程创优规划，成立创优领导 小组，明确创优验收标准。建立严格的质量保证制度，根据国家及部、行业有 关现行规定，制定出有关内控标准、有关质量保证制度和各项管理办法，认真 落实各项创优措施，确保创优目标实现。3.3 狠抓技术管理工作3.3.1 建立技术管理体系和岗

30、位责任制。建立以项目部总工、专业队技术主管 为核心的两级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制， 确实做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利 进行。3.3.2 做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实 施。由单项工程技术负责人牵头，以便进行比较。制定好的施工技术方案，提 交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工方案进行对比、分 析、优化，最后确定一个实施方案，在此基础上编制出实施性的施工组织设计。 重点工程的施工技术方案，必须报公司，由公司总工程师组织有关人员进行对 比、分析、优化，最后确定施工技术方。3.3.3 做好

31、施工的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件，认真进行 现场核对，由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审，切实领会设计意图， 对发现的差、错、漏及时报告设计单位和甲方解决，搞好开工前的优化设计。3.3.4 认真做好各级技术交底工作。在设计院进行技术交底的基础上，项目部 还要按设计文件要求，对专业队进行技术交底工作，开工前要对有关施工人员 进行技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺操作要领、重点、质量标准。3.3.5 认真做好测量工作。接桩后，对桩进行复测，发现问题及时同设计单位 协商解决。施工中定期对中线控制桩、水准基点进行复测，坚持换手复测制度, 杜绝测量事故。项目部设测试班，负责本工程

32、控制测量、施工放样日常测量工 作。3.3.6 抓好技术资料管理。施工过程中及时做好有关施工记录，各种原始资料 收集齐全，做到资料真实，能反映工程实际情况。及时整理编制竣工文件，并 进行施工技术总结；确保技术资料及时、准确、完整、齐全。3.4 对施工全过程进行质量监控，严把施工各个环节的质量关3.4.1 坚持原材料进场检验制度，确保永久工程所有使 用的材料符合设计要求,并做好标志工作，防止出现误用、混用和不合格材料的使用；3.4.2 做好施工机械配套选型，保证所使用的各种机械性能能够达到设计规定 的技术标准；3.4.3 选定最佳工艺参数。一些重要施工项目的工艺参数必须通过试验段或工 艺试验求得后

33、才能采用；3.4.4 严格按工艺要求进行施工，各道工序严格按最佳工艺参数施工。对工艺 复杂、工艺要求高的项目，对有关人员进行工前培训，并做好有关示范讲解， 待操作人员掌握后才能进行施工。关键工序、特殊工序、特殊过程，必须制定 作业指导书，操作人员持证上岗；3.4.5 坚持按照规范、标准及设计要求施工，使作业人员做到工艺熟练、标准 清楚、规范作业；3.4.6 对生产过程进行及时有效的质量监控。施工中严格执行“三检”制度， 各级质量人员按照各自的工作要求，认真履行自己的职责，确保工程质量始终 处于受控状态。第五章.保证安全措施一、质量方针安全第一，预防为主。二、安全目标杜绝职工因公亡人事故，杜绝火

34、灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故， 全年轻伤率控制在3%以内。三、确保安全施工的技术组织措施1、安全保证体系安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益。 在施工中应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立严密 的安全保证体系，分别从组织、工作、制度等方面来保证施工生产的安全进行, 消除不安全隐患及事故苗头，防止安全事故的发生。安全保证体系见下图。2、安全监督体系项目部实行项目经理部一安质部一施工班组三级安全管理体系。各级第一负责 人为安全负责人，由其挂帅成立三级安全领导小组。制定详细的安全细则和条 例，配备专职和兼职安全工程师、安全员，实施安全教育和

35、安全检查工作。本工程安全监督检查体系见下图。3、安全保证措施3.1 安全教育安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安 全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立全 第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。3.1.1 安全生产教育措施1）对新进场工人和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训，经考核合格,发给证书、方准上岗。2）电工、机操工各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外，还要经 过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每年还要进行 一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。3）

36、要定期轮训项目部管理人员和安全干部，其中施工队队长，工长（施工员） 班组长是安全教育的重点。4）凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行 新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。3.1.2 新工人入场安全教育新工人入场要进行三级安全教育1）项目部教育。新工人在分配到施工队之前，由项目部组织进行的初步施工安 全教育。内容是介绍工地安全情况，通报安全因素，学习安全生产法令和安全 规章制度，提高新工人的安全知识和安全生产意识。2）施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全教育。内 容是加深学习安全知识和安全规章制度，介绍本施工队所从事的施工项目安

37、全 因素和安全防范知识，使新工人知道从事本项施工中应注意的安全防范内容。3）班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。内容 是使新工人掌握新岗位安全操作规程，掌握安全方法以及自我保护知识，并通 过演习使新工人能达到安全生产的要求。3.2 管理保证措施3.2.1 安全生产责任制抓好安全生产目标责任管理，落实安全生产责任制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。3.1.1项目经理：1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及

38、施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办法，并监督实施；3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。1.1.2 项目副经理安全职责：1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度；组织制度定实安全技术措施，并经常督促检查；2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；4）组织管理人员进行安全规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。1.1.3 项目总工程师安全职责：1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时 检查、落实。2）因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规

39、定。3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。1.1.4 专安全员职责：1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全措施、施工用电、施工机械的验收，监督检查和指导操作人按章作业；2）深入施工现场各作业，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作 业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差 的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；5）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全国家及地方标准规定的安

40、全管理资料的文明安全达标考核所需资料；6）与分包安全员共同开展安全检查、监督工作；7）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。8）经常巡回检查工地所有安全防护设施， 提出须增加的安全防护措施，保证防 护设施完好，起到安全防护的作用。1.1.5 工长安全职责：1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；2）经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时处理。 严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门 的监督检查；3）定期组织所辖

41、班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；4）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。1.1.6 专业施工队长安全职责：1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本对人员遵守劳动、安全纪律，做到 不违章指挥，制止违章作业；3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；4）定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护现 场

42、，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。1.1.7 施工现场班组长安全职责：1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全 健康负责，有权拒绝违章指挥；2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品， 不断提高自保能力；3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施；4）发生工伤事故要保护好现场并立即上报。1.1.8 工人安全职责1）接受安全教育，认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产 规章制度；2）积极参加安全演习活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的 指导；3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要 积极传授安全生