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文档简介
1、2015版内审20年度内部审核检査表 部H:生产制造部第 页共页标准条款提问拟寻找的证据审核 记录5. 3组织的岗位、 职责和权限1.部门组织的岗位、职责和权限2.人员是否清晰自己的岗位、职责和权限1.岗位责任制2.现场查看3.质量手册6.2质量目标及其实现的策划1.部门的质量LI标是如何保证的。同时,对我 厂的质量目标的理解。2.对质量目标的实现采取了那些措施。1月度质量计 划报表2.生产计划3.质量手册1.本部门是否按照标准要求建立了文件化体1)培训计划系?2)培训申请单2.为使文件是充分与适宜的,文件发布询是否3)来自上级主得到批准。管部门的文3.不冋类型、状态(如修改、外来文件)的文件
2、。7. 5. 3件是否按规定进行标识、保持清晰、易于识别4)废弃文件的形成文件的信 和检查?处置息的控制4.部门有哪些外来文件?这些文件分发是否受5)文件发放清控?单5.部门分发至供方及其他相关方文件是否受6)文件更改申控?请单6.部门文件保管是否指定设施、场所、人员、7)设备购置申能确保文件不损坏、不丢失、请及验收表7.部门是否建立文件档案?文件归档、整 理、鉴定/评审、保管、利用是否受控?8)设备维修计划9)设备 (工装 器具)一览表10)文件发放/回收记录表11)文件、记录控制程序内审员:检查日期:2015版内审20年度内部审核检查表 部H:第 页共页标准条款提问拟寻找的证据审 核记 录
3、7. 1. 3基础设施1.组织为实现产品符合性,必须具备哪些基础 设施?这些设施是否得到维护,能够持续满足 运行要求?设备管理制度物资管理制度1)设备购置申 请及验收表2)设备维修计划2.组织有哪些过程设备?这些过程设备的技术 状态和技术性能是否能够确保实现产品的符合 性?组织通过哪些维护方式、手段、过程来确 保关键设备的技术状态良好?3.组织有哪些硬件、软件?这此硬件和软件配置是否充足、适当,得到维护和控制?3)设备(工装器具)一览表7. 1.4过程运行环境1.组织为实现产品的符合性,有哪些重要工作 环境因素(包括人和物理的因素)?这些环境 因素是否得到识别和管理?1)特殊工序的作业环境2)
4、生产部现场 的作业环境2.组织为保证产品质量所确定的工艺卫生环境 要求(如光亮度、温湿度、噪声、粉尘等)是 否充分、适宜、并得到控制?8.4外部提供过程、产品和 服务的控制8.4. 1总则1组织釆购过程有哪些?这些过程控制的方法是 否确定、适宜且有效,能确保采购的产品符合 规定要求?1)合格供方的名单2)供方周期评定表3)如有新的合格供方, 应提供 供方质量保证调 查表4)采购控制程 序5)采购物资重 要度分类表2.釆购依据是否充分、可靠?釆购产品的要求 是否明确、适宜(包括品名、规格、数量、交 付期、价格等)?3.组织是否按照规定过程实施采购?采购及批 准权限是否明确并得到实施?内审员:检查
5、日期:2015版内审20年度内部审核检查表 部门:生产制造 部第 页共页标准条款提问拟寻找的证据审核 记录8.4.2控制类型和程度1.组织是否对釆购产品的验证记录、与供方的沟通以及对不 合格品的反应做出规定,以证实其符合规定要求?1)产品验证单2)质量信息反馈单3)报废单,返 工单2.组织对供方首样检验情况及要求是否明确规定并执行?组 织对供方封样情况及要求是否明确规定并执行?供方样品是 否有标识、有首样检验、封样的记录?3.组织对采购产品未实施检验时,是否建立实施了其他有效 的控制措施(签订质保协议或监控制度)?8. 4. 3外部供方的信息1.组织有哪些供方应选择、 评价?供方选择、 评价准
6、则是否 确定?供方选择、评价准则是否按照组织要求提供产品的能 力制定?组织是否按照供方选择评价准则进行供方的选择、评价?供方选择、评价结果是否形成记录并予保持?4)合格供方的名单5)供方周期评定表3)产品验证单4)质量信息反馈单2.组织是否建立合格供方U录?LI录是否得到批准并分发至 有关部门?釆购是否依据目录进行?3.供方供货业绩是否有记录?对供货业绩不良时是否采取描 施,以促使供方改进,满足釆购要求?4.组织是否建立实施合格供方重新评价准则?对重新评价结 果及跟踪措施是否有记录并予保持?内审员:检查日期:2015版内审20年度内部审核检查表 部门:生产制造部第 页共页标准条款 提问拟寻找的
7、证据审核 记录8.5生 产 和 服务提供8. 5. 1生 产 和 服务 捉 供 的控制1.在生产和服务提供前,组织如何进行策划?策划结 果形成了哪些可操作的文件?1)生产部关于工序管理点执行情况管理办法2)管理点控制3)现场观察4)作业指导书5)月生产计划6)图纸是否按照产品编号进行分类整理7)图纸是否清晰8)破损严2.为有效地进行生产和服务提供,有关人员是否获得 相应的产品特性要求?产品特性的信息以何种形式表 述?该表述是否形成文件,且清楚、正确、完整、适 用?3.作业指导书是否清楚、适用、正确、有效?4.在生产和服务提供过程中,哪些过程和过程输出必 须实施监控或测量?监控或测量的项U、要求
8、及方法 是什么?山谁实施监控或测量?实施监控或测量的资 源是否适当、充分?实施的监控或测量是否已确保过 程受控?5.在生产和服务提供的过程中,对产品的放行是否明 确:放行条件并被遵守?放行过程的监控或测量并被实施?放行手续并被执行?6.产品的交付过程、 条件、 方式、 确认是否规定并被 实施?交付过程中,顾客是否感到可信、方便、快 捷、准确?组织是否保存了产品交付记录?重,影响使用的图纸的处理8. 5.2标识和可追溯性1.在产品实现过程中,凡有区分产品、追溯性要求的 场合,产品标识方式是否确定并被实施?1)筒体段节是否有标识2)待检、合格、不合格和待定的区分。3)成品库的产品分类与标识4)主要
9、零部件是否具有可追溯性2.产品标识实施、保持、撤除过程是否明确并受控? 产品标识涉及内容是否可区分或可追溯?3.对有追溯性要求的场合,产品标识是否唯一、已受 控并有记录?内审员:检查日期:2015版内审20年度内部审核检查表 部门:生产制造 部第 页共页标准条款提问拟寻找的证据审 核记 录8. 5. 3顾客或外1.组织是否存在顾客财产?如有,有哪些?这 些顾客财产自交付日起组织采取哪些措施,进现场观察部供方的财产行识别、验证、保护和维护?这些措施是否有 效并被实施?2.当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的 情况时,组织是否釆取措施防止扩大,并予以 记录,向顾客报告?在未征得顾客意见之前, 不擅自处置?8. 5.4防护8. 5.5交付后活动1.组织是否针对产品的符合性,在标识、搬 运、包装、贮存期间釆取防护措施,确保产品 不损坏、不丢失?现场观察2.在顾客有要求时,组织是否按照顾客要求提 供防护措施且经验证有效?组织所采取的防护 措施是否能延伸到产品交付地点?8. 5.6更改控制1.当提出产品或服务要求更改时,组织是否 得到
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