




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、3. 5.德尔菲法的基本过程。自考市场营销学简答题1.1.六种市场营销管理哲学。1.2.市场营销管理过程的步骤。1.3.市场营销组合的特点。1.4.大市场营销的特点。1.5.企业选择口标市场的策略。2.1.定点超越的类型。2.2.定点超越的步骤。2. 3.简述企业战略计划过程的步骤。2. 4.规定企业任务需考虑的因素。2. 5.一个战略业务单位具有的特征。2. 6.画出波士顿矩阵图。3. 1.市场营销信息系统的构成的四个子系统。3. 2.理想的市场营销信息系统一般应具备的素质。6. 3.可供市场主导者选择的六种防御战略。3. 3.实验设汁的五种类型。3. 4.调查法收集市场营销数据的主要步骤。
2、3. 6.专家意见法的优缺点。3. 7.市场需求预测的主要方法。4.1.目前许多国家人口环境方面的主要动向。5. 1.影响消费者购买行为的主要因素。5. 2.消费者在购买决策过程中可能扮演的角色及消费者购买行为类型。5. 3.四种购买行为的特点及营销者应采取的措施。5. 4.在复杂购买行为中,消费者购买决策过程。5. 5.组织市场购买行为的特点。5. 6.产业市场与消费者市场的差异。5. 7.企业采购中心通常应山哪些成员组成。(产业购买决策的参与者。)5.8.产业购买者的行为类型。5. 9.影响产业购买者决策的主要因素。5. 10.在全新采购这种最复杂的购买行为惜况下,购买过程要经过的八个阶
3、段。6. 1.当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会产生怎样的反应。6. 3.可供市场主导者选择的六种防御战略。6. 2.企业建立竞争惜报系统的具体步骤。8. 13.产品生命周期中衰退期的特点及企业采取相应的营销策略。6. 4.可供市场挑战者选择的进攻战略。7.1.消费者市场细分的依据。7. 2.企业选择LI标市场战略需考虑的主要因素。7. 3.市场定位的依据及方法。8. 1.产品整体的概念包括的五个基本层次。8. 2.根据不同的分类方法,产品可以分为哪些类别。8. 3.非耐用品和耐用品企业应分别采取的营销策略。8. 4.产品组合的优化和调整的策略。12. 5.企业采取产品向下延伸策略的主要原
4、因。2.%2.6.企业采取产品向上延伸策略的主要原因。14. 7.产品延伸的利益及弊端。8. 8.企业采取多品牌策略的主要原因。8. 9.包装策略的种类。8. 10.产品生命周期中介绍期的特点及企业采取相应的营销策略。8. 11.产品生命周期中成长期的特点及企业采取相应的营销策略。11. 2.网络广告的优势。8. 12.产品生命周期中成熟期的特点及企业采取相应的营销策略。14.新产品开发过程的八个构成。8.15.新产品采用者的类型。1.企业的定价U标的主要类型。15. 2.完全竞争的市场必须具备的条件。3.%2.3.折扣与折让定价策略的种类。13. 4.地区定价策略的五种形式。9. 5.差别定
5、价策略的四种形式。9. 6.产品组合定价策略的主要形式。9. 7.企业应对变价需考虑的因素。分销渠道的主要职能。影响分销渠道设计的因素。10. 3.渠道冲突的类型和成因。10. 4.有效的渠道冲突管理,渠道管理者要重点做好的工作。10. 6.合理的物流LI标及具体要求。10. 7.处理客户服务水平与物流成本的关系可选择的策略。影响促销组合的主要因素。11. 3. r告销售效果测定的方法。11.4.人员推销的特点。11.5.人员推销策略的内容。11.6.宣传策略的作用。市场营销计划的内容。市场营销组织的U标。12. 3.建设企业的市场营销文化需要做好的工作。4.设计和评价市场营销组织的一般程序。1.市场营销执行过程的主要步骤。年度计划控制的方法。13. 3.市场营销审汁的内容。14. 1.罗斯的显要义务理论的基本内容。2.企业的主要社会责任。3.影响企业道徳水准和社会责任感的因素及提升企业道德水准和社会责任 感的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年上半年安徽省合肥市信息中心招聘5人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年上半年安徽池州市贵池区财政局招聘基层财政分局编外12人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年上半年安徽宿州市市场监督管理局经济开发区分局招录4人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年上半年安徽宣城广德市新杭镇城市管理执法局招聘城管协管员18人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025四川宜宾临港投资建设集团有限公司下属子公司招聘14人笔试参考题库附带答案详解
- 2024年健康管理服务机构项目投资申请报告代可行性研究报告
- 2025年上半年宁波宁海国际会议中心招考易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年家具、建筑用金属附件及架座项目投资申请报告代可行性研究报告
- 四年级语文上册第二单元7赏花名师教案冀教版
- 浙江省2024高考地理二轮复习非选择题专练八
- GB/T 18877-2009有机-无机复混肥料
- GB 21240-2007液压电梯制造与安装安全规范
- 日用陶瓷工艺流程课件
- 最新部编版语文五年级下册教材分析及教学建议课件
- 家具厂安全生产操作规程大全
- 解剖学绪论课件
- DB11-T1876-2021城市道路照明设施运行维护规范
- 化工仪表及自动化教材
- 乐器之长笛精品课件
- 胸膜疾病课件
- ISO-IEC17025-2017实验室管理体系全套程序文件
评论
0/150
提交评论