新员工实习安排计划

1、新进人员实习制度1、总则11 制定目的使新进厂人员能更快、更好的适应本企业的工作环境，尽快地进入工作状态，并能更好地适应岗位工作，特制定本制度。12 适用范围本厂各部门新进人员。2、实习部门及内容（供选择）实习部门实习内容行政部了解工厂质量体系管理和其他管理制度等人力资源部了解工厂的发展史，基本方针、业务概况、厂规厂纪等设备安全部安全知识教育、车间及厂区安全地带指引等技术部熟悉本厂生产产品标准、原理、图纸等生产制造部了解产品制作工时、生产计划安排、生产工艺流程等焊接车间了解产品下料、焊接工艺流程、相应的制作工时机加工车间了解零部件划线、钻孔及其它机加工工艺流程、相应的制作工时总装车间了解产品装

2、配工艺流程、相应的制作工时，产品原理，参与穿散热片等外协供应科了解材料供应价格、周期、合格供应商及其生产能力等仓库了解各类材料、零配件的库存、贮存情况等质保部了解产品送检流程、船检证书要求、产品关键质量控制点、主要材料材质情况等财务部了解产品生产成本，工厂相关的财务制度、销售人员考核等掌握销售工作要点，学习从订单接收、报价、下单、生产、交付销售部等一套流程3、常规实习安排生产部门工程技术中心焊接、机加工、总装、生产制造部1、了解我厂产品的制作工艺1、熟悉各种产流程及产品结品的技术协议构2、熟悉有关产2、了解我厂产销售人员品的标准品各部位所需3、熟悉产品的的材料用途、性能及3、各加工设备结构的用

3、途4、产品加工周期及生产节点1、了解我厂产品的制作工艺流程及产品结1、熟悉各种产构品的技术协议2、了解我厂目2、熟悉有关产前的生产计划生产管理品的标准3、各加工设备3、熟悉产品的的用途用途、性能及4、产品加工周结构期及生产节点5、熟悉工时标准及生产计划的制定外协供应部质保部销售部1、合格的规范化2、产品价格1、各材料及的报价因素与规则附件价格3、销售人员2、了解我厂1、熟悉我厂各的关规定与守合格承制方产品质控点则3、供应人员2、质量体系文4、内勤工作谈判技巧及合件及各种记录流程与要点同签订的有关3、船检相关规5、售后服务规则范、规则工作流程4、采购程序6、客户的分及成本类与管理7、合同及经营方

4、面的有关要求1、了解我厂1、熟悉我厂各目前的销售合产品质控点同熟悉材料及附2、质量体系文2、出厂产品件采购周期件及各种记录的质量问题及3、船检相关规解决改进方案范、规则3、售后服务项目及流程技术人员1、熟悉各种产品的技术协议2、熟悉有关产品的标准3、熟悉产品的用途、性能及结构4、熟悉产品设计的流程与方法5、相关的规范及国家标准6、CAD绘图7、进行产品的测绘、绘图工作1、熟悉各种产品的技术协议2、熟悉有关产1、了解我厂产品的制作工艺流程及产品结构，关键零部件材料、结构1、熟悉产品检装配特性验项目及关键2、我厂产品的点生产工艺，掌2、质量问题的握关键工序与处理程序工艺3、焊接检验的3、各加工设备

5、规范与要领的用途4、对车间产品的结构设计进行评价1、了解我厂产品的制作工艺流程及产品结构1、合格厂家1、熟悉我厂各2、了解我厂产的评价标准产品质控点品的生产工艺2、质量体系文质检员品的标准3、熟悉产品的用途、性能及结构3、了解我厂产2、关键外购件及各种记录外协件的检验品所需材料的3、船检相关规标准要求范、规则4、了解我厂产品生产关键及特殊过程行政人员1、我厂产品结构与工艺2 、了解我厂目前工厂状态3、熟悉工厂工作流程4 、了解员工目前状况4、实习人员注意事项1）不能影响正常工作；2）注意安全文明生产；3）服从工作安排、听从指挥；4）适当配合生产参加一些劳动；5）遵守厂规厂纪及劳动纪律。5、实习组织及实施情况跟踪1）职责与职权分配比例人力资源部（职权 30%），实习人员预定岗位所在部门（职权 40%），所在实习车间 / 部门（职权 30%），2）新进人员实习流程人力资源部实习部门实习人员两部门协商后三方共同管理岗位所在部 门决定并通知人力资源部汇同实习人员预定岗位所在部门负责人依据其岗位需求，确定实习人员的实习部门及实习内容，并结合有无相关工作经验确定各部门实习时间。由所在实习车间 / 部门明确带教师傅。3）新进实习人员的考核每月底实习人员对实习情况进行小结（须量化实习