保安班长绩效考核表

1、保安班长绩效考核表岗位：保安班长被考核人：考核时期：年 月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分KPI(50%1每日接班后15分 钟，巡查各岗位， 向当值秩序维护员了解工作交接及设施设 备运作情况，巡视小 区外围及车场 未巡查每次扣2分 漏查一项扣0.5分102每日上班前15分 钟列队强调当班纪 律及注意事项，班 后15分钟小结当 日工作情况 不按规定时间列队每次扣0.5 分； 未强调注意事项每次扣0.5分； 未总结当日工作每次扣0.5分； 提前一天安排岗位当值人 员，未能提前安排，影响工作 开展，每次扣0.5分。153督促指导员工做好 每日交接工作，督 导检查当日工作情 况 督

2、导检查不认真每次扣1分； 早、中班对各岗位的巡查不少于6次，夜班不少于10次，其 中深夜3:30至6 : 30,每30分 钟巡查各岗位一次，监督、检查 员工纪律及工作操作； 未查岀存在的问题， 每次扣1 分 对员工违纪不闻不问或隐瞒 包庇每次扣2分。154每日接班后，清点 公物是否完好无缺公物交接不清、损坏或丢失，除按价赔偿外，每次扣 2分。10项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分5 每日接班后，认 真检查消防中心各 种设备是否运作正常， 录像带是否按序号 取用，背景音乐、 音量是否适中等； 每日接班后，对 车场设施设备进行 一次检查。检查内 容：收费机打印纸、 入口读卡机时租

3、卡数 量、监控录像设备、 录像带顺序、电脑主 机等 未检查设备器材每次扣 2 分； 未能及时发现和纠正问题 每次扣1分； 未进行检查每次扣 2分； 每漏查1项扣1分； 未能及时发现存在的问题每 次每项扣1分。206本班员工培训、考核通 过率100%10)7岀勤纪律没有迟到、早退、请假、病假、离 岗、串岗、旷工现象108详细记录本班当日 工作情况及员工工 作表现和纪律执行情 况 为记录每次扣1分 记录不清每次扣1分10总计考核得分护卫员绩效考核表项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分1入门持证登记入门率95%以上102门前秩序门口秩序井然，无乱停乱放、乱 摆摊点103开启电子门锁时

4、间不超过5秒钟104登记有效证件的时间及准确率登记有效证件每人 /次不超过60秒钟，不岀现失误155有效投诉率无违纪、无主管认为的有效投诉106因失职出现的业 主/物业使用人 被盗、被抢等治 安及刑事案件0次107工作环境整洁性干净、整洁108表格、记录登录的及时性、完整性及时登记、完好无缺159门岗情况汇报及 时及时汇报，意外情况第一时间汇 报10岗位：护卫员被考核人:考核时期：年 月安全主管绩效考核表岗位：安全主管被考核人：考核时期： 年 月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分KPI(50%1 每月召开两次部门 例会，研讨治安消防工 作。 每月5号前完成当 月小区治安、消防

5、工作 总结 每月5号前完成当 月小区治安、消防工作 计划 缺每次例会扣1分； 未对工作总结、部署每次扣1分； 请示汇报不及时每次扣1分； 不及时完成每次扣 1分； 完成质量差母次扣 1 分。152重大节日期间，组 织有关部门对小区的 消防设施设备进行一 次维护保养，对小区各 单元进行一次全面的 消防安全检查；对检查 出的问题填发整改通 知书，并落实整改情况 不组织检查每次扣 1分； 对检查岀问题不及时发整 改通知书每次扣1分； 不落实检查整改情况每 次扣1分。153 每天审阅当值记录 簿、监察记录簿、收费 工作簿； 每天监督、检查、指 导本部员工的工作，纠 正工作偏差，对工作失 职或违纪的员工提出 处理意见。 未审阅每次缺一项扣 1分； 未及时发现记录的问题， 每次扣1分； 不检查监督，未及时纠正下 属的工作偏差，每次扣1分； 姑息员工的工作失职或 违纪，每次扣2分。104制定员工具体业务培 训计划，并进行培训后 的考核、总结 未培训每次扣3分； 缺培训计划每次扣 2分； 缺培训总结每次扣 2分。10项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分5亲临处理发生在小区 内的重大治安案件和 事故。查清案件原因， 总结教训，并将发生 及处理经过书面向总 经理汇报。 不亲临处理重大事件每次 扣2分； 处理后不及时书面汇报每 次扣2分； 不及时总结教训，导致同 类事故发生每次扣