便利店进货退货日常管理_第1页
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文档简介

1、便利店操作流程及管理规定一、便利店商品的订货要求1. 商品订货流程各站长定期分析每种货品的销售状况和趋势, 并根据货品的库存量决 定应订购货品的种类和数量并将进货清单发送给片区经理。 片区经理 审核通过后将补货信息汇总上报至经营管理部, 由经营管理部核实订 单。订单内容按照思迅 x 系统如实填写。 包括:商品名称、商品金额、 商品数量、商品规格。2. 商品订货规定(1)当货品的库存很低,满足不了基本陈列,而且销售情况较 好,应订购此种货品。(2)各站补货由经营管理部统一为加油站订购货品。(3)订货数量由各站根据实际销量、季节变化、促销推广和仓 储条件等因素决定订购货品数量,不可瞒报、多报。且上

2、报订单需由 片区经理实地核实后发送至经营管理部审批。3、货单处理 (1)商品到货后,由站长或站长安排专人开箱检查:打开每一箱货 物,检查货品的包装是否完好,有效期是否符合公司的要求(一般要 求商品有效期超过包装上有效期的一半以上);逐一清点货品,签收送货单,加盖加油站收货专用章。收货完成后填写思迅 x 系统, 交片区经理审批并将报告传至经营管理部审批。二、商品陈列操作的基本要求1、商品上架流程( 1) 商品及货品都必须保持清洁崭新, 把商品的最佳状态展现 给顾客。( 2) 所有陈列的货品都必须正面面向顾客,整齐一致。如果产 品放在货架层板的侧面边缘, 货品的正面应向侧面展示。 如果货架首 层背

3、面,顾客可以经过并看到货品, 则最后一包货品的正面应向背面 展示,以便顾客由货架背面经过时可以看到货品的正面。( 3) 同一品牌或同类货品尽量放在同一货架或相邻货架上。( 4) 货架上的所有货品都必须包装完整和整洁、无变质。( 5) 架上的所有货物必须在有效期内,按先进先出摆放。先进 先出摆放是指先到期的货品先上架或摆在货架的前端。 这样做可以使 先到期的货品先售出,令存货保持新鲜。( 6)先进先出摆放按下面四个步骤进行操作: 将货品从货架上移走。 彻底清洁货架。 检查货品有效期,将过期或即将过期产品挑出,准备退货或 废弃。 把货品放回货架上,先到期的放在前端,后到期的放在后端。(7)应保证每

4、一个货架上都有充足的货品 ; 如属剩余货品或暂时 未到货的 , 也要摆放在货架最靠近顾客的外延并尽量令其显得充足。(8)每一种商品在货架上都应有完整、清晰、正确的货架价格 牌,上面应至少标明货品全称、规格、产地和价格;货架价格牌要求 正对货品陈列面的中央。商品调价后,货架价格牌也必须及时更新。(9)每一件商品上都应有清晰的价格标签,并注明类别编号。 价格标签应统一打在商品的正面的右上角, 不能遮住产品的名称和规 格。商品调价后,商品上的价格标签也要及时更新。(10)便利店内的空位,可考虑布置一些销量大的、或促销的、 或时令性强的商品堆头。每个堆头上应有明显的价格招贴。(11)畅销的产品可以考虑

5、有更多的陈列位置。(12)食品和非食品应分开两个货架陈列。如果两个货架相连, 则中间可用毛巾,纸巾,纸内裤,袜子之类的产品隔开。三、便利店销售规定1、便利店商品出售流程( 1)由经营管理部制定便利店商品价格表,并向各片区下 发便利店商品指导价格。(2)价格表由思迅 x 系统传入各站终端,站长只需按照价格出 售商品即可。( 3)各站按照思迅 x 前台管理系统出售商品,要求各站长、店 员熟练操作系统,如有产品价格不符合市场,或有顾客提议。应当将 货品编码,名称, 统一后发送至经营管理部进行告知。各站员工不可 私自调价,改价,降价。2、便利店促销活动( 1)促销活动由经营管理部与供货商商议后统一进行

6、安排。四、便利店商品盘点要求1. 定期交班盘点:( 1)各站当班人员在每班交接班前必须将便利店商品及仓库货 品进行盘点,需确保账货相符,如当班盘点亏损,由当班人员赔偿损 失。若金额较大需上报站长进行处理。2. 不定期月度盘点:(1)为了落实各站便利店商品的完整情况,由经营管理部不定 期组织各片区月度盘点安排。(2)盘点程序应包含仓库货品的盘点和便利店货品盘点两部分, 在思迅 x 系统中点击盘点, 按照系统逐一操作。 盘点时间不能与站点 营业时间冲突。( 3)盘点前一天,站长需补齐便利店货架陈列商品,将仓库货 架上的货物以容易清点为原则整理好;(4)整理好货架后,由站长给每一个货架编上号,准备好

7、足够 的空白便利店盘点表,以货架为单位,先把商品的名称、编号、 规格等资料写在盘点表上,按“从左到右”、“从上到下”的顺序。( 5) 使用盘点机清点每一个货架商品品种的总数,与库存清 单上的总数核实是否一致,检查有无遗漏。(备注:各站的会计出纳、站长必须参与盘点的组织工作,带 领各站员工完成便利店的盘点工作, 监督整个盘点过程, 并对盘点结 果负责。站长协调店员、收银员将货物整理好,同一种商品尽可能摆 放在一起。 同一种类的货物也应尽可能摆放在一起。 摆放的位置要以 容易清点为原则。)五、损坏、过期货品处理程序1. 如发现产品有因过保质期、泄露、导致货物无法出售的情况时,应 主动上报至站长。

8、由各站长将产品统计出数, 将无法出售商品下架至 退货仓库。 并将下架商品统计表传至片区经理, 经片区经理审核整理 后发送至经营管理部报备。2. 将变质、即将过期、损坏的货品撤回退货仓库, 禁止将完好产品偷、 挪、放置退货仓库,违者重罚。3. 经营管理部与供货商商议退货时间,由供货商统一收回换货。六、顾客退货流程1. 如需退款、退货时用收银机上的退货键键入。2. 退款、退货时,对于交易金额在 50 元以下的,授权店员进行 退货交易, 50元以上 100以下的退货交易必须由站长处理, 超过 100 的退货交易必须上报片区经理批准方可进行。3. 退货时当收银员填写现金退款单,注明退货原因,并要求 顾

9、客在单上签名; 现金退款单上要有收银员、站长的签名,由站 长进行审阅,交接班时当班人员统计退货金额在 每班结算表 上“退 还顾客货款”一栏填写本班的退货总金额, 现金退款单附在每 班结算表由站点出纳 / 会计核实。4. 所有退货操作必须保留收银机的 “退货单”钉在现金退款单 上作为凭据。5. 若由于错误输入数字又未能及时检查而造成的大金额退货, 请 保留错误输入的收据以作凭据。6. 对于过期变质的食品、 损坏的商品、退货后可再售卖的商品,可以向顾客作退款处理。 但香烟与酒类原则上不能退货(烟、酒出门 不能退换);慎防不法之徒利用烟酒作假行骗!7. 对于出售的商品 (还未开启包装的),顾客可在当天在原购买 店铺获取退款,但要求退款时必须携带原购货单据,在特殊情况下, 只有站长才有权决定给予已遗失收据的顾

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