标识标牌的制作与安装

1、四、施工方案(一)、工程概况1、建设地点：-湿地.2、采购内容：宣传栏1组、解说牌1组、科普宣传牌1块、功能分 区牌3块、法律法规宣传牌1块、交通指示牌1块、警示牌-块.3、质量要求：使用材料符合设计要求,安装质量一次性验收合格.4、工程工期：制作安装工期 60日历天.(二)、供货方式1、交货地点、交货日期、交货方式、运输条件及安装时间：(1)、交货地点：湿地.(2)、交货日期：“设备的制造、运输由我公司负责,上述工作须在合同生效后60天完成.(3)、交货方式：设备到达指定的场所后经甲方检验合格方可交货.(4)、运输条件：专车汽运,运费由我方承当.2、验收：(1)、甲方根据本合同约定的产品质量

2、、规格、材料、 数量及国家、 行业的相关标准对我公司提供的设备进行验收我公司将所有资料、备件备品备齐,并保证设备性能和技术参数到达合同要求.(2)、我公司保证所有验收工程一次性通过验收.反之,每增加一次验收程序,我公司向甲方支付 6000元的违约金, 如果经过3次验收程 序,合同设备仍不能通过验收,甲方有 权拒绝接受设备并解除合同,我公司在解除合同之日起3日内,返还甲方已付货款,并承当甲方由此造成的 损失.3、供货方案我公司将保证严格遵守招标文件及合同的想关条款,我方保证在签订合同后60天内交货,并服从主体工程进度安 排,按实际操作需要进行 交货,保证工程工期顺利进行.我公司积多年标识标牌制作

3、与安装经验,拥有相当雄厚的专业设计生产技术力量及先进的标识标牌器材生产设备. 通过各项保证举措实现生 产的连续性、稳定性.(1)、认真编制物料需求方案、积极与供方进行协调,保证原材料的供给；严格按检验标准进货检验,保证原材料的质量.(2)、认真编制生产作业方案、监控生产进度,保证生产按进度进行.(3)、根据质量体系的要求严格对设备进行维护保养、校准,使其技术性能满足工艺的要求,保证加工制品的质量.对设备易耗件、备品、备件提供充足准备.(4)、经常组织员工进行了操作培训,严格按作业指导书、操作规程进行操作,保证产品质量和生产平安.(5)、严格按检验标准实施检验,以保证原材料、外购 外器件、 半成

4、品和最终成品的质量符合规定的要求.假设我公司能在此次竞争性谈判活动中中标,我们将立即编制物料需 求方案单,及时将货物送到达指定目的地.三、施工程序1、工艺流程施工放样r根底施工r标识标牌加工制作r现场安装 立柱7横梁 安装7面板安装7现场清理、撤离1、施工放样安装的标志应与人流方向几乎成直角按设计或计算确定,在曲线路段,标志的设置应由人流的行进方向来确定.,2、标志根底1、基坑采用人工辅以小型机具开挖.现浇碌时,大型根底碌模采用钢模拼装,小型根底可不立模板,基底承载力应满足要求.2、立模、钢筋制安应符合设计与标准规定,预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要正确.浇筑碌时,应保证底法兰盘标高正确,保持水

5、平,地脚螺栓保持垂直.3、浇筑好的碌根底应进行养护,安装支柱前完成基坑回填夯实.3立柱制作、安装1、严格按设计文件要求选购材料,所有钢板 管按设 计文件 要求必须有材质证实,经监理工程师验收方可加工.2、钢材按设计文件尺寸进行切割,型材用气割切割,钢板用轨道式切割机切割,切割好的钢材,用打磨机打磨,需拼接的部位,一定要切割成焊口.3、焊条必须选用设计文件及国标要求的材料,焊缝厚 度必须达 到设计文件要求,焊好后材料应检查焊缝厚度及平滑度.4、将焊好的结构进行酸洗处理,必须洗干净,以保证除锈的彻底性.5、将酸洗处理的铁件,浸放在热镀锌槽中,镀锌要均匀,必须保证镀锌厚度.6 、将镀完锌的支柱用麻绳

6、包好存放或运到工地.7 、支柱须待碌根底强度达设计 75%Z上时方可安装.8、支柱通过法兰盘与根底连接.清理完底法兰盘和地 脚螺栓后, 立直支柱,在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度, 最后,拧紧地脚螺栓. 悬臂梁可在安装支柱前与支柱拼装完 后一起安装.4、标识标牌制作、安装1、严格按设计文件要求先取材料,所有材料必须附有材质证实.标识标牌结构、标识标牌板加工制作必须正确, 字符、图案颜色必须准确2、支柱安装并校正好后,即可安装标识标牌.滑动螺 栓通过加 强筋中的滑槽穿入,通过包箍把标志板固定在支柱上.3、标识标牌板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整.4、标识标牌安装完毕后应进行板面清扫

7、,在清扫过程中,不应损坏标志面或产生其他缺陷.四八施工大纲我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和条件,这是由于我司历来重视聚集人气、以人为本.聚集了大批优秀施工治理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,在 近年承建的多项工程中,积累了丰富经 验和大量的施工技术 资料,工艺日臻完善,熟悉施工过程中应严格限制的 各质量 治理要点,在工程质量与进度、平安与文明施工治理中,深 受业 主和广阔市民赞誉.同时,我司对与采购单位的合作充满诚挚的意愿.我们将精心组织施工加上严格的治理,狠抓工程质量.在工程工期内全面完成该工程往返报业主的选择 和信任.我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求.我们定将在质量、

8、工期、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切合理要求.我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺,按时保持完成施工任务.方针目标贯彻 实施中,紧紧抓住施 工现场治理标准化这条干线做主线,运用全面质量管 理中的“三全思想,即全员、全面、全过程地对工程从根底、结 构、装饰等 不同阶段上动态地治理标准化.1、施工方案作为一项总体标准,还比拟重视时间上、阶段上的变化,使之能适应现场动态性,在现场平面布置中 明确现场布图阶段化,有 动态现场布图标准,使现场始终保 持整洁、文明、高效、有序的标准化状2、从场容场貌做起,带动各项根底治理纳入标准化轨道.场容场貌的优势,构成企业面向市场的客观形象,也是企业内

9、部治理水平的标志, 它需要各项根底治理工作的配合,也为强化现场治理标准化提供一个事事 有标准,处处按标准,人人讲标准的环境.过去习惯就是标准,现在标准 即是习惯,由此带动工程内外场地和软硬件治理实现六个“化.(1)、物料堆放定量化.定量堆放带来文明,又不致于材料积压过多,造成资金流转困难.(2)、治理资料档案化.做到各类治理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料.(3)、班组“落手清制度化.从检查内容、每天日报表等串连起来实施,形成专人专责制度治理,促使班组“落 手清天天做,工完料 尽场地清.(4)、工序衔接定时化.坚持在总进度网络方案制约下,按月、

10、周、日编制网络作业方案,根据实际情况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各道工序人员相对固定,提升熟练程度,保证方案目标的实现.(5)、合同治理程序化.对合同条文的研究、履约、交 涉,过去 是施工治理中的缺项,为此,强调对合同的学习、 理解与治理、树立恪守 合同的观念.(6)、本钱核算动态化.建立一套“先算后做,边算边 做,做后 再算的标准,将本钱限制落实到每层结构施工过 程中.每层结构完成后 立即进行分析,使本钱根本处在可控 范围.3、工程质量保证举措完善质量白检程序和奖惩方法,熟悉与本工程有关的质量申报检查规定.(1)、根据施工设计图进行施工.(2)、按设计图及相关标准对材料进行检查验

11、收,不合 接收.(3)、按标准要求,进行质量白检并接受现场监理工程(4)、与现场监理工程师密切联系,将施工主动置于监 的监督限制之下.4、工程进度保证举措(1)、根据施工进度方案,我司将合理安排各项工作, 加设备和施工力量,加班作业.(2)、当合同工期出现阻滞情况时,我司将增强领导,5、施工平安及治安举措(1)、施工现场树立明显的标志,施工人员带平安标志 施工中发生事故.(2)、非操作人员,不准动用施工机械和车辆.(3)、配备平安人员,健全检查制度,预防火警、盗警(五)、施工技术方案1、组织机构(1)施工组织机构的建立要求的不师的抽查理工程师必要时增协调指挥衣,预防的现象发生司优秀的项1)、我

12、公司针对此工程严格实行“工程法施工,由公目经理组建的工程经理部来负责此工程的具体施工治理.同时向贵单位承诺：针对此工程工程,我公司推 选的工程班子一律持证上岗、押证施工, 并且该工程经理部 仅负责此工程,实行工程经理责任制,工程经理将对质量、 工期、平安、本钱及文明施工全面负责,各施工治理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有方案的组织施工,保证 工程质量、工期、安 全等方面到达目标要求.2 、该工程经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的工程班子.其工程部主要人员均来白施工生产治理第一线的骨干力量,年富力强、精力充

13、分,而且个人素质高,专业技术水平强.2、拟成立施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选后一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态.未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与筹划工作,并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处分.2、根据工程经理部的工作实际,具体明确每个工程管理人员的责、权、禾IJ,使全体治理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提升工程经理的工作效率,有效 促进治理整体实力强化,使工程经理部治理体系有更多的精力和时间来分析运筹

14、各种复杂的治理局面,做到项目整体下 活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗.3、以已制定的各工程治理制度来指导、催促、标准每 个治理人员的工作质量、效率.变人治理人“人盯人 为“制度治理人,做到工程治理“有章可循,执法必严、违章必纠,这样形成军令如山,赏罚清楚的先进治理模式.4、特别值得一提的是：我公司工程治理看重经济效益,但更看重社会效益,将工程职业道德作为专项考核制度,并在工程治理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报具体做法是把工程施工职业道德的具体含义,标准分解落实到工程每个治理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形

15、成了白觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷 工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化, 施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品 工程的高品质使用价值.5、施工组织机构高效运作保证举措：组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、水平强、善合作、效劳好的治理人员进入工程治理班子；建立健全工程经理、工长、内 业、材料、机械、劳资等岗位责任制, 由工程领导小组定期 对各专业进行考核；强化鼓励与约束机制,制定业绩 评选、 奖罚方法,定时组织工程经理部治理人员会议,检查工作质 量； 建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题,以

16、确 保资金为前提,带动工程各项工 作的高效运转；每天下午召 开由工程经理主持的班后碰头会,对次日的工 作进行协调安 排；质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；工程部主要 治理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点.明确各项问题的解决方法及时间,并形成会议纪要；实行劳动用工管理,选派组织水平强,技术水平 高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战 的精神,保证工期的按时和提前完成.6、建立质量保证体系,对各分局部项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标.2、施工治理目标(1)、工程质量目标我们将精心组织施工,保证工程质量符合国家现行质量验收标准,

17、一次性验收合格.(2)、施工工期目标经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期举措以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,我们承诺施工总工期限制在 60日历天.(3)、平安文明施工目标平安文明施工是加快工程进度,提升工程质量起主要作用,同时也是展示公司形象表达工程综合治理水平的重要工作内容之一.我们将根据国家、省市有关平安、文明施工标 准要求,层层落实责任,分片包干,实 现达“市平安文明施 工工地标准；在整个施工过程中,无重大平安事故.3、施工准备(1)、技术准备1)、我司于中标后第二天派15人团队到现场实地勘察,分5小组,三人一组,在两天内完成实地勘察工

18、作,并绘制各布点图.2)、熟悉、会审施工图纸,积极与业主联络,力求将图 纸中的问题解决在施工之前.3)、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开 工提供准备, 4)、提出机械、构件加工、材料和外委托加工方案,力 求保证工期进度的需要5)、根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图；6)、根据预算提出的劳动力方案,做到组织落实,保证施工要求.(2)、材料组织方案为保证工程按期交付使用,原材料的准备尤为重要,本工程按所需材料一次进够,做好供料准备.(3)、施工准备1)、配置好人员,专职专责,并派专人与业主及时沟通；2)、按业主选定并制作材料,质量第一；3)、配置好设备,平安设施产品.(4)、施工进

19、度根据业主的要求,合理安排人力和设备,尽量缩短工期,在合同规定时间内提前完成工程任务.4、各类标牌制作工艺和现场安装工艺本工程产品加工工艺多,涉及的材料较多.合理的工艺和科学的管理是生产优良的产品的保证.(1)、不锈钢作工艺排版一一激光切割一一下立边料一一焊接一一清洗抛光包装1)、排版过程中严格根据标识系统字体按比例排版,经过审稿员的审核前方可切割.2、下立边料根据标识系统规定字体厚度下料,下料要求宽度误差在+- 2 mm之内.3、焊接过程中立边和正面对接处焊接牢固,不得有漏 焊.所有 焊接均采用锡焊,焊缝不超过 2 mm早接后一定要 用1 0 %的NaO皤液清 洗5分钟,完全清楚外表残留的酸

20、 性溶液.4、抛光要均匀保证正面光泽度一致,对角和焊缝处要 细致处理, 即要光洁度又要保存90度直角.抛光后要马上 进行成品包装,保证运输 过程中不产生划痕.2、丝印制作工艺制版 基材处理 印刷光油处理1、制版：、准备网框和感光膜：把绷好的网框 尼龙丝用220 260目的用10嚼酸钠水溶液清洗,除去油污.线网感 光菲林膜是一种以聚烯醇胶 为主体的感光胶,菲林膜是在 0.12 - 0.06 毫米透明塑料片基上把明胶为 主体感光剂涂布, 使用前接图形大小,每边宽出 20毫米,用布把膜上的 粉末污物擦除干净.、曝光：把菲林膜与底版在晒版机内压紧,用碳精灯或氟灯进行曝光.网框与光源的距离为 50 60

21、厘米,曝光 时间2 6分钟.、显影：曝光后,将菲膜放在平板上,用温水浸润网膜1-2分钟,用水喷头喷淋,用水溶去非感光局部图形局部晒版、显影后的菲膜,直到图形清楚为止.、贴菲林膜：把曝光显的菲林膜面贴在丝网上,人膜 的反面用橡 皮板或其它直板,轻轻刮贴,使膜与网接触牢固,马上放在烘箱内,在温度55 ± 2度的条件下烘烤8- 12分钟,枯燥后,把网框固定在印版台上 进行试印.2、基材处理：不管双色板、亚克力还是不锈钢,外表 除去油污和 灰尘.所有基材不得有滑痕.3、丝网印刷的质量、墨层的厚薄与丝网粗细、油墨粘 度、刮板的 硬充、角度、制版方法都有密切关系.、丝版与定位：各类板材料用三点边

22、定位.套色印刷时,先印浅色,再印深色.、印版与承印物的距离为1 2毫米,距离大小,与丝 网的选 择有关,尼龙丝网弹力好,伸缩性大,一般 2-3毫米.、刮板用聚氨酯橡胶板,其硬度为 70- 75度,厚度 为8 - 9毫 米,印刷时的刮板角度70度为宜,刮板速度应以匀速直线运动.、贴切保护膜：印刷后的标牌,为了预防裁切和运输过程中造成创伤,表 面要贴透明压敏胶保护膜,反面要贴双面胶纸.3、烤漆制作工艺预处理一除油一水洗一除锈一水洗一磷化一枯燥一喷塑喷漆1、预处理：根据具体生产现场的条件及处理工件外表状况不同,而采取的物理手段,其主要目的是消除化学处理中影响处理质量和周期的限制因素,维护化学制剂的使

23、用寿命.2、除油：在常温情况下浸渍25分钟.去除重油污时间要延长. 为加速除油速 度,可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外 力.除油质量的检验方法是： 用水冲洗,工件外表水膜连续, 即除油干净.3、除锈：一般锈蚀和冷轧板的冷作硬化层的去除时间为25分钟,重锈及氧化皮的去除时间应适当延长,直至全部去除.为加快除锈速度,可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外力.但除锈时间不宜过长,以免产生金属过腐蚀“氢脆及金属 外表黑色“碳化物富积的形成.一般除锈质量的检 验标准 为目视无未除尽的锈迹或氧化皮残留,外表为均匀的银灰色金属基体即可.4、磷化：磷化时间为25分钟.磷化时应使工件保持静止状态,磷化后提出工

24、件,并在槽子上空静置30? 60秒钟,尽量使 磷化液滴干流入槽中.5、水洗：在每进行一次处理均需进行水洗.一般采用溢流水洗,时间为90?120秒,将工件上下振动8? 10次.由于工件形 状复杂,夹缝较多,工件 应充分进行水洗.在使用数日后应 及时更换新水.6、枯燥：根据磷化后的工件必须及时枯燥的要求,必须及时送入炉进行烘干,如不能烘干,必须压缩空气吹干.特别是夹缝,夹层等易聚集溶液的地方, 在吹干前可先倾侧工件,倒出多 余的溶液,然后吹干夹缝、夹层等.7)、喷漆：产品母线的色彩应符合要求,涂漆应均匀,无流痕、刷 痕、起泡、 皱纹、漏底等缺陷,搭接面不得粘漆.底漆喷涂要特别注意边缘、棱角.由于被

25、涂物件的边角部位是易锈蚀的薄弱部位,而且存在死角不易喷涂到,使得 这些部位涂层最薄,因此 要增强注意.底漆层在再涂漆前一定要枯燥适度.枯燥过小,底涂层易被某些面漆咬起；枯燥过大,与面漆结合不好,还易形成缩孔和“发酵.另外,要小心完成底涂的工件不要被再玷污.面漆涂漆,应在底漆完全枯燥后进行,完全封闭的焊接内腔可不涂漆.面漆涂漆应均匀、致密、光亮,并完全覆盖前一道漆层,一般为2?3层.户外产品,底、面漆的总厚度应不低于60微米；户内产品,底、面漆的总厚度应不低 于40微米.漆膜未干之前,应妥善保护,预防烈日 直晒或严寒冰冻.注：、施工方法用刷涂时,粘度应相应增加；、枯燥标准规定的枯燥时间根据工件大

26、小适当增减.(4)、现场安装工艺安装工序流程：测量、放线 7去除基体7涂抹粘接剂7白检r清洁1)、测量放线：、根据设计在基体上确定安装位置,使用水平仪和标准钢卷尺等引出标高线.、测量时误差不能超过+ - 2 mm2、用羊毛刷清楚外表灰尘,假设有油物用酒精擦拭.3、安装中先用双面胶固定,确定横平竖直后在打玻璃胶固定.假设安装不锈钢字可在字反面填充芙蓉板后固定安装4 、需要在墙面打孔固定的需得到甲方的同意,需 首先确认墙 面大理石砖或者瓷砖是否与墙面之间有无空隙,用水钻起钻,以防破坏墙面大理石或者瓷砖.5、需黏贴的标识,应考虑所用材料对黏贴对象的破坏程度,尽量做到破坏最小又美观牢固且容易撤除清理.

27、六、技术效劳、售后效劳方案及承诺1、技术支持：1、合同生效后,及时向用户等有关部门提供全套的详细技术资料,积极配合做好设备安装前的准备工作,如需 要特殊的技术支持,我 公司将派有关技术人员到现场提供技 术支持.2、在设备安装调试及试运行期间,我公司将派有关技术人员到现场提供技术支持效劳,现场指导设备的安装、调试直到验收合格.3、在工程的实施整个过程中,由工程经理始终贯穿于合同的实施之中进行跟踪效劳.工程经理负责对在场施工人员的调度安排、协调 与施工单位配合问题,负责整体工程 技术问题,并联络甲方施工协调配合. 把握好施工各环节的 质量关,及时发现问题,及时予以解决.2、效劳、保修：(1)、“设

28、备的保修期为12个月.白“设备验收合 格之日起 计算.(2)、在设备保修期内如设备出现故障、我公司立即对甲方的故障器件进行修理、更 换,并应在收到甲方报修通知的5天内完成更换、修理及返件工作.新更换和补充修复部件保修期经甲方验收后重新开始计算.假设由于我公司的延迟 造成甲方不能正常工作或致使返修的故障设备超过保 修期,那么由此产生的修理费用及甲方损失由我公司负责.(3)、“设备使用期间内,我公司应向甲方持续提供维护支持、技术支持和备件支持.我公司向甲方提供的备件价格不得高于当时同种型号的市场价格.(4)、设备在验收和报修期内运作性能和质量达不到设备技术规范要求,我公司无条件满足甲方要求.跟换设

29、备的 一切费用由我公司负责, 且交货期不顺延.3、承诺：(1)、在“设备使用期内,如发现我公司提供的“设 备有缺 陷或不符合合同规定时,甲方有权凭有关治理部门的检验证书或检验文件向我公司提出索赔.我公司应立即无偿换货或退货,并负担由此产生的费用和损失.我公司对整 体设备及配件的更换期限或退款期限不迟于收到甲 方通知后5日.如我公司不能按期派遣人员到工作现场,甲方有权白行消除缺陷或不符合合同之处,由此产生是一切费用均由我公司承当(2)、由我公司白付费用以新设备替换有缺陷的合同设备,同时我公司应在重新起算的保证期内对替换后的设备做出质量保证.我公司应白负风险和费用将替换后的设备或补供的设备运抵工作

30、现场.对于急需地点设备,我公司白付费用将其运到 交付甲方.(3)、我公司按质量低劣的程度、甲方受损害的程度及损失的数额对合同设备进行降价.(4)、我公司赔偿由我公司违约引起的甲方所受损失.(5)、我公司在收到甲方索赔要求后 2日内作出回复.我公司在甲方发出索赔通知后 5日内,根据甲方同意的方法解决索赔事宜.(七)、工期承诺及保证举措1、工期承诺(1)、工程工期：总工期 60日历天(2)、由于我公司愿意未能按期向甲方交付验收合格的“设备时,每逾一天,乙方向甲方支付合同金额1%速约 金.如果逾期10天,我公司仍不能交付设备的,甲方有权解除合同,并要求我公司承当相应的违约责任.2、工期保证举措(1)

31、、组织举措保证组织是目标能否实现的决定性因素,为实现工程的进度目标,应充分重视健全工程治理的组织体系(2)、组织体系公司抽调精干人员组成工程经理部,由工程科内符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制工作,统一指挥,各相关部门,相关人员(工程经理、技术负责人等)协调进行.(3)、组织工作内容进度限制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度方案的执行情况、米取纠偏措 施,以及调整进度方案.进度限制工作还应编制工程限制的工作流程,如各类进度方案的编制程序、审批程序和方案调整程序等,采取会议 作为进度限制组织和协调 的重要手段.(4)、治理举措保证进度限制的治理举措涉及治理的思

32、想、治理的方法、管理的手段、承包模式、合同治理和风险治理等,在 理顺组织 的前提下,科学和严谨 的治理显得十分重要.1 )、从方案安排上保证接到发包人的中标通知后,立即进行本工程所需人员、设备、材料准备工作,按发包人要求尽快组织进场和开工准备,抓住工程开工前的“时间差.根据制作期限要求,各级均应按上一级的产品制作方案结合各白实际按月制定详细的实施方法及方案,在制定产品制作方案时,要留有余地,充分考虑节假日、气候对产品制 作的影响.重要的工序要求做好详细的实 施性产品制作组织 设计和产品制作方案,充分利用有利条件和时间,缩短流水作业步距,加快工程进度,以保证效劳期限2、从后勤保证上保证增强对产品

33、制作机械设备的保养、维护,保证其正常的运转.由机料科负责,各产品制作分队设置维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,及时进行抢修,以保证产品制作的需要.搞好职工食堂,搞好个人和环境卫 生、防病治病,保证职工身心健康,保持正常的出 勤率,由 综合科负责,以利产品制作顺利进行,保证产品制作期限3、从做好协调关系上保证增强与业主的联系,做好与当地政府和群众的协调工作,尊重当地的风俗习惯,搞好产品制作现场的环境卫生,维护人民群众的利益,求得当地政府和人民群众的支持,增强精神文明建设,文明施工,使产品制作顺利进行,保证产品制 作期限.4、从组织机械、劳力配备上保证增强人员、设备治理,对关键

34、限制产品制作的设备重点维护、检修,并配备专业修理人员跟班作业,出现故障及时抢修,保证设备处于最正确运行状态.增强现场调度,由工程经理任总调度,负责全合同段的劳力、机械设备和材料的整体调度,假设出现产品制作进度滞后于方案进度的情况,那么 由总调度调整人力、物力在保证质 量并获得批准的条件下突击,以到达原 定效劳期限的目标.5、从治理举措保证通过狠抓质量,杜绝质量事故及其隐患,以保证产品制作期限.组织职工、民工进行生产技术和技术水平的学习,提升劳动效率.搞好平安生产,预防由于发生平安事故而影响产品制作进度.5、经济举措保证进度限制的经济举措涉及资金需求方案、资金供给的条件和经济激励举措等.1、编制

35、资源需求方案由机械材料部负责,组成专门班子,增强对工程材料的方案,采购、运输、保管和供给治理.根据产品制作进度计划按月编制材料需求方案,以反映实施的各时段所需要的资 源,通过资源需求的分析,可发现所编制 的进度方案实现的 可能性,假设资源条件不具备,那么应调整进度方案.2、要把工程作好,首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能,就能保证工程质量.、计算出各种材料的消耗数量,然后按材料种类和规格,考虑产品制作现场材料治理水平及节约举措编制材料计戈IJ.、做好材料的申请、订货采购工作,使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供给时间上都能按方案得到落实,不留缺口.、做好方案执行过

36、程中的检查工作.、按产品制作方案和产品制作方法要求,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,不同品种、不同规格的材料分别堆放.、根据质量监理要求,坚持做到对质量进行监督检验,坚持做到不合格的原材料不准使用,不合格的预制构件不准使用.、对材料或半成品构件,订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告,进行采样试验,验证其质量可靠性.、订货前取样品交设计、甲方审定前方可进货.3)、资金需求方案及资金供给条件资金供给条件包括可能的资金总供给量、资金来源以及资金供给的时间.在工程预算中应考虑加快进度所需要的资 金,其中包括为实现进度 目标将采取的经济鼓励所需的费用(6)、技术举措保证进度限制的技术举措涉

37、及对实现进度目标有利的设计技术和产品制作技术的选用.作为产品制作单位,我们主要 从技术的选用上保证产品制 作期限.及时召开专题会议,解决产品制作过程中的技术难点,技术人员应经常跟产品制作人员一起,研究和解决产品制作中遇到的技术难题,班组每周、产品制作队半月召开一次情 况汇报会,总结和推广先进的产品制 作方法,工程经理部每 星期召开一次生产调度会,检查、总结产品制作情 况,推广 先进的产品制作方法,根据实际情况,调整产品制作力量,完善产品制作方案和方法,使产品制作顺利进行,保证产品制作期限.(7)、工序穿插保证1)、科学合理安排产品制作顺序,缩短平行交叉作业的流水间距,加快产品制作进度,投入产品

38、制作时编制详细的网络产品制作方案,以确保产品制作期限.2)、每天上班前召集产品制作员、班组长会,布置当天工作任务,下班后调查工作实施难点,及时解决.3)、每天检查进度方案实施情况,为加快缩短效劳期限,合理组织各班组人员进行产品制作,保证产品制作进度的完成.(八)、质量承诺及保证举措1、质量承诺(1)、使用材料符合设计要求,安装质量一次性验收合格.(2)、甲方根据本合同约定的产品质量、规格、材料、数量及国家、行业的相关标准对我公司提供的设备进行验收我公司将所有资料、备件备品备齐,并保证设备性能和技术参数到达合同要求(3)、我公司保证所有验收工程一次性通过验收.反之,每增加一次验收程序,我公司向甲

39、方支付 6000元的违约金, 如果经过3次验收程 序,合同设备仍不能通过验收,甲方有权拒绝接受设备并解除合同,我公司在解除合同之日起3日内,返还甲方已付货款,并承当甲方由此造成的 损失.2、质量保证举措(1)、组织举措根据本工程质量目标的分解,将质量的责任划分到上至工程经理下到班组工人.工程开工前,由公司总工对现场所有治理人员进行技术质量交底,使每个人对白己的责任、任务有清楚的熟悉过程中,每星期开一次“质量例会,组织各有关治理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件,根据现场实际学习有关图纸及标准、规程、标准,检查上周工程质量存在的问题,分析原因,提出解决方法,并对下一步制作

40、安装质量提出预控举措等.严格工序治理：对于每道工序,都要进行技术交底工作,坚持“白检、“专检、“交接检三检制度,坚持上道工序制作安装质量达不优良标准,下道工序不得制作安装的原那么,但凡在交接程序上出现了质量通病,工程经理必须对交接人 员进行追查,工程经理不追查责任的,公司 立即追查工程经 理的责任(2)、经济举措针对本工程的特点,我公司将全部的质量目标和限制要求详细分解到每一位治理人员和班组,班组再落实到操作工人.公司对工程经理,项目经理对工程部的所有人员实行质 量奖罚制度,目标的完成情况与经济效 益挂钩,过程中如有 分工程标达不到要求,除了经济惩罚外,还必须进行 整改到符合要求为止.(3)、

41、资源、生产要素的保证质量体系建立和完善后,如果没有资源作为保证,体系的运行就无法得到保证,因此必须对工程过程的五大要素的保证举措进行明确和落实.本工程包括平安标识牌制作、安 装、运输、售后效劳等工艺较复杂、技术 要求较高.因此, 要保证工程质量必须从总体制作安装程序安排、制作安装技 术方案选择和制作安装总进度安排上进行优化,合理配置资源,要求制作安装队伍具有丰富的类似工程制作安装经验,并且在工程中不断总结经验,提升制作安装技术水平和治理 水平,以保证优质、高效完本钱工程的制作安装.我公司长 期进行广告牌、标识牌等的制作安装,各类设备 的维修维护,积累了丰富的制作安经验和制作安装技术,根据以往的制作安装经验和技术成果,在本工程制作安装将采取以下技术保证举措：1、劳动力的保证制作安装中人的因素是关键.无论从治理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现.根据工程的情况,我们拟采取以下保证举措：选派优秀的治理人员和制作安装技术人员组成工程管 理班子,实施 和