二级建设工程施工管理模拟183

1、 模拟 二级建设工程施工管理模拟 183单项选择题第 1 题： 运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是 ( )A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B. 找出偏差，采取纠偏措施C. 施工成本目标的逐层分解D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 参考答案： C第 2 题： 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是 () 。A .没有相互矛盾的指令源B. 有纵向和横向的指令源C. 可能有多个矛盾的指令源D. 指令源惟一参考答案： C第 3 题：()是一种传统的组织结构模式，该结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A .线性组织结构B.

2、 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 直线一职能组织结构参考答案： C职能组织结构是一种传统的组织结构模式， 每一个工作部门可能有多个矛盾的指 令源。考生应明确区分常用的组织结构的模式及各自的特点。第 4 题： 在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的() 。A. 运营期B. 实施期C. 周期D. 施工工期参考答案： B第 5 题：施工总承包管理方要负责 () 分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。A. 组织和管理B. 组织和协调C. 协调和管理D. 组织和指挥 参考答案： D施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工， 并为分包施工单位提

3、供 和创造必要的施工条件。 与业主方、 设计方、工程监理方等外部单位进行必要的 联系和协调等。第 6 题： 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个 () 的管理过程。A. 反复B. 动态C. 经常D. 主动参考答案： B第 7 题： 工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，承包人应按照 () 的要求提出改进措施，并经过工程师确认后执行。A. 设计师B. 工程师C. 项目经理D. 管理机构 参考答案： B 工程实际进度与经过确认的进度计划不符时， 承包人应按照工程师的要求提出改 进措施，经过工程师确认后执行。 但是，对于因承包人自身的原因导致实际进度 与计划进度不符时， 所有

4、的后果都应由承包人自行承担， 承包人无权就改进措施 追加合同价款，工程师也不对改进措施的效果负责。第 8 题：死亡人数在 3人以上， 9人以下，重伤 20人以上，直接经济损失在 30万元以 上，不满 100 万元的事故属于 ( )。A. 一级重大事故B. 二级重大事故C. 三级重大事故D. 四级重大事故参考答案： C根据中华人民共和国建设部令第 3 号工程建设重大事故报告和调查程序规定 ， 将工程建设重大事故分为四个等级 ( 每级重大事故具备其条件之一即可 ) 。其中， 三级重大事故，死亡 3 人以上，9 人以下，重伤扣人以上；直接经济损失 30万 元以上，不满 100 万元。第 9 题：各种

5、打桩机械施工时，昼间产生的噪声不得超过 ( )dB(A) 。A. 90B. 70C. 85D. 95参考答案： C第 10 题：() 是以扩大的分部分项工程为对象编制的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。A. 预算定额B. 概算定额C. 施工定额D. 设计定额第 11 题：建设工程项目总进度目标论证时 . 应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作 ( ) 。A. 逐项工作的进度B. 分别进行的关系C. 交叉进行的关系D. 各自完成的情况参考答案： C建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标， 它是在项目决策阶段项 目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控

6、制。第 12 题： 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前 () 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A. 48B. 36C. 24D. 12参考答案： C第 13 题： 项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担 ()A. 民事责任B. 行政责任C. 刑事责任D. 法律责任和经济责任 参考答案： D项目经理由于主观原因， 或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。 政府 主管部门追究的主要是其法律责任， 企业追究的主要是其经济责任， 但是，如果 由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任 .第 1

7、4 题： 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对 () 所规定的施工进度目标进行再论证。A. 施工任务委托合同B. 施工目标管理合同C .施工承包合同D .施工计划控制合同参考答案： C控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制， 以对施工承包合同所规 定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署， 并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标( 或称其为控制节点的进度目标 ) ，作为进度控制的依据。第 15 题：() 是施工成本分析中的重要依据。A. 会计核算B .业务核算C. 统计核算D. 无正确答案参考答案： A由于会计记录具有连续性、 系统性

8、、综合性等特点， 所以它是施工成本分析的重 要依据。第 16 题： 项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置安全管 理领导小组，该小组的第一责任人是 () 。A. 技术负责人B. 专职安全员C. 项目经理D. 总工程师 参考答案： C第 17 题： 平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是 ( )A. 投标人进行投标报价缺乏依据B. 投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C. 对业主来说，对投资的早期控制不利D. 对业主来说，对投资的早期控制较为有利第 18 题： 工程量清单的核心是 ( )A. 零星费用清单B. 分部分项工程量清单C .措施项目清单D .其他项目清单参考

9、答案： B工程量清单应由分部分项工程量清单、 措施项目清单、其他项目清单组成。 其中， 分部分项工程量清单是工程量清单的核心。第 19 题：实行( ) 和竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量 一致，年终不另清算。A. 按季结算B. 分次结算C .竣工验收结算D.分段结算参考答案： D分段结算指即当年开工， 当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度， 划分不同阶段进行结算。 分段结算可以按月预支工程款。 实行竣工后一次结算和 分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。第 20 题： 工程师对进度计划予以确认或提出修改意见，是否能够免除承包人

10、对施工组织 设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任 ?( ) 。A. 免除B. 不免除C. 不一定免除D .双方视情况而定参考答案： B第 21 题： 以下属于措施费的是 ()A. 劳动保险费B. 环境保护费C. 劳动保护费D. 工具用具使用费参考答案： B第 22 题：在项目施工中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定所发生的费用属于( ) 。A. 直接费B. 措施费C. 间接费D. 材料费参考答案： D材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、 辅助材料、构配件、零件、 半成品的费用，包括以下内容： (1) 材料原价(或供应价格 )，(2) 材料运杂费；(3) 运输损耗费； (4) 采

11、购及保管费； (5) 检验试验费。第 23 题：在利用 ()编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A. 工程网络计划B. 横道图进度计划C. 管理职能分工表D. 垂直图表参考答案： A第 24 题： 企业质量管理体系获准认证的有效期为 () 年A. 一B. 五C. 三D. 七第 25 题： 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材 料费是 ( ) 。A. 因材料价格上涨增加的材料费B. 材料损耗费C. 材料检验费D. 材料运输费参考答案： A第 26 题： 施工成本核算的基本内容，不包括 ()A .项目月度施工成本报告编制B. 分包工程成本核算C

12、. 材料费核算D. 项目管理效益的核算 参考答案： D第 27 题：()指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围 内，随时提示并及时反馈。A. 施工成本预测B. 施工成本计划C .施工成本控制D. 施工成本核算参考答案： C本题主要考查的是施工成本控制的概念， 通过施工成本控制， 可以严格审查各项 费用是否符合标准， 计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析， 进而采取 多种形式，消除施工中的损失浪费现象。第 28 题：施工质量政府监督管理的主要手段是 ()。A. 施工旁站制度与竣工验收备案制度B. 施工

13、许可制度与标准化管理制度C. 施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D .施工许可制度与竣工验收备案制度参考答案： D第 29 题： 下列属于施工成本管理经济措施的是 () 。A. 结合施工方法在满足功能要求的前提下，降低材料消耗费用B. 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C. 密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策参考答案： D第 30 题： 工程建设过程中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应 () 。A. 由供需双方协商确定B .按当地倾向金融市场询价C. 按国际标准定价D .报请物价主管部

14、门批准参考答案： D有国家定价的材料， 应按国家定价执行； 按规定应由国家定价的但国家尚无定价 的材料，其价格应报请物价主管部门的批准； 不属于国家定价的产品， 可由供需 双方协商确定价格。第 31 题： 对信息的收集、整理、存储、传播和利用等一系列的工作，被称为 ()。A. 信息管理B. 信息应用C. 信息交流D. 信息监管参考答案： A信息管理是指对信息的收集、整理、存储、传播和利用等一系列工作的总称。信 息管理的目的就是要通过有效的信息规划和组织， 使管理人员能及时、 准确地获 得相应的信息。第 32 题： 在施工成本控制的步骤中，施工成本控制中最具实质性的一步是 ( ) 。A. 分解B

15、. 计算C. 纠偏D. 分析参考答案： C纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。 只有通过纠偏， 才能最终达到有效控 制施工成本的目的。第 33 题：已知单代号网络计划中某工作 ES=5DEF=10DLS=8DLF=1则该工作的总时差为( )d 。A. 2B. 3C. 5D. 8参考答案： B第 34 题：一般情况下要求用 ( ) 发布变更指示A. 口头形式B. 书面形式C. 数字形式D. 授权形式参考答案： B工程变更指示的发出有两种形式： 书面形式和口头形式。 一般情况下要求用书面 形式发布变更指示， 如果由于情况紧急而来不及发出书面指示， 承包人应该根据 合同规定要求工程师书面认可。第

16、35 题： 施工成本分析时，将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该 指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是 ()。A. 相关比率法B. 构成比率法C. 指标比率法D. 动态比率法参考答案： D第 36 题： 下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是 ( )A. 工程地质勘测报告B. 合同文件C. 资源配置情况D. 单位工程施工组织设计 参考答案： B第 37 题：总价合同的双方结算比较简单，但由于 () 承担较大风险，因此，报价中不可避免要增加一笔较高的不可预见的风险费。A .设计单位B. 承包商C. 分包商D .监理单位参考答案： B采用固定总价合同， 双方结算比较简单，

17、但是由于承包商承担了较大的风险， 因 此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。 承包商的风险主要有两 个方面：一是价格风险，二是工作量风险。 价格风险有报价计算错误、 漏报项目、 物价和人工费上涨等； 工作量风险有工程量计算错误、 工程范围不确定、 工程变 更或者由于设计深度不够所造成的误差等。第 38 题：单代号网络计划的关键路线是 ( ) 。A. 关键工作以及两项关键工作之间的间隔时间为0的工作联结起来形成的通路B. 关键工作以及两项关键工作之间最短的时间间隔C. 两项关键工作之间的间隔时间为最大的通路D. 最早完成时间与最迟开工时间之差参考答案： A第 39 题： 施工文件的归

18、档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建 设有关的重要活动、记载工程建设 ( ) 、具有保存价值的各种载体文件，均 应收集齐全，整理立卷后归档。A. 主要过程和现状B. 主要阶段和质量状况C. 安全和质量状况D. 进度与质量状况 参考答案： A第 40 题：() 指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标A .进度目标B. 质量目标C. 施工目标D. 计划目标 参考答案： A业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、 进 度目标和质量目标。 其中投资目标指的是项目的总投资目标。 进度目标指的是项 目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如

19、工厂建成可以投人生产、 道路建成可以通车、办公楼可以启用，旅馆可以开业的时间目标等。第 41 题： 建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是 ()A. 由承包人提供，不另计包装费B .由承包人提供，另计包装费C. 由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费D. 由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费参考答案： C第 42 题：施工现场的临时食堂，通常用餐人数在 () 人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。A. 30B. 50C. 70D. 100参考答案： D第 43 题： 建设工程项目总进度目标的含义是 ( )A. 最早确定的目标B. 最早完

20、成的目标C. 单个项目的目标D. 整个项目的进度目标参考答案： D第 44 题：根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场 ()必须进行硬化处理，以便达到防止空气污染、保护环境的目的。A. 全部运输道路B. 主要运输道路C. 所有场地D. 人行道路参考答案： B第 45 题： 城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营、按税的 () 征收A. 7%B. 5%C. 3%D. 1%参考答案： A7%征收；所在地为县镇1%征收。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的的，按营业税的 5%征收，所在地为农村的，按营业税的第 46 题： 施工组织设计的特点错误的是 ()A. 层次性和技术性B. 包

21、容性C. 兼容性D .可操作性参考答案： C第 47 题： 某建设工程项目以固定单价合同形式发包，在施工过程中主要建筑材料的价格 上涨了，承包商提出了调整合同单价的要求。根据此类合同的规定业主将( ) 。A. 不调整合同单价B. 可以调整合同单价C. 调整涉及材料涨幅较大的单价D. 调整涉及材料涨幅较小的单价，参考答案： A第 48 题：假设工作C的紧前工作为A、B如果A、B两项工作的最早开始时间分别为 6天 和7天，持续时间分别为4天和5天，贝U工作C的最早开始时间为()。A. 10 天B. 11 天C. 12 天D. 13 天参考答案： C第 49 题：() 是对成本计划是否实现的最后检验

22、A .成本预测 B .成本评审C. 成本概算D. 成本核算 参考答案： D成本核算是对成本计划是否实现的最后检验， 它所提供的成本信息对下一个施工 项目成本预测和决策提供基础资料。第 50 题：( ) 是编制初步设计概算的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。A. 预算定额B. 概算定额C. 人工定额D. 施工定额参考答案： B概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的规定人工、 材料和机械台班消耗 的数量标准， 是以预算定额为基础编制而成的。 概算定额是编制初步设计概算的 主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。第 51 题：我国安全生产的方针是 () 。A. 质量第一，保证信

23、誉B. 安全第一，保证质量C. 质量第一，安全可靠D. 安全第一，预防为主参考答案： D安全生产指使生产过程处于避免人身伤害、 设备损坏及其他不可接受的损害风险( 危险)的状态。我国安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。第 52 题：项目管理的核心任务是项目的 ( ) 。A. 质量控制B. 进度控制C. 目标控制D. 成本控制参考答案： C项目管理的核心任务是项目的目标控制， 因此，按项目管理学的基本理论， 没有 明确目标的建设工程不是项目管理的对象。第 53 题： 建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 ()年。A. 二B. 三C. 四D. 五参考答案： D建筑企业

24、项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年， 即 从国发20055 号文件印发之日起至 2008年 2月 27日止。第 54 题：人工费的索赔不包括 ( ) 。A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B. 由于承包商责任的工效降低所增加的人工费用C. 超过法定工作时间加班劳动D. 法定人工费增长参考答案： B人工费的索赔包括； 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用； 由于非承 包商责任的工效降低所增加的人工费用； 超过法定工作时间的加班劳动； 法 定人工费增长；非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。第 55 题： 三阶段控制原理不包括 () 。A. 反馈控制

25、B .事前控制C .事中控制D. 事后控制参考答案： A第 56 题： 组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门 )之间的 () 关系。A. 指令B. 领导与被领导C. 管理D. 协调参考答案： A第 57 题：() 是一种传统的组织结构方式A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 线性组织结构 参考答案： C第 58 题：根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程 款，则承包人应在 ( ) 向发包人发出要求预付的通知。A. 开工日期前 10 天B .约定预付时间 10天后C.开工日期前7天D .约定预付时间 7天后参考答案

26、： D工程预付款预付时间应不迟于约定的开工日期前 7 天，发包人不按约定预付， 承 包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知， 发包人收到通知后仍 不能按要求预付， 承包人可在发出通知后 7 天停止施工， 发包人应从约定应付之 日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。第 59 题：以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是 () 。A. 施工定额B .预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标参考答案： B第 60 题：某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分 包合同，约定由B公司负责现场脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需 的材料，对运至

27、施工场地用于该分包工程的材料，应由 () 办理或获得保险。A. 发包人B. B 公司C. A 公司D. 项目经理参考答案： C第 61 题： 一般情况下，施工总承包管理中所有分包合同的招投标，合同谈判、签约工作 由() 负责。A. 业主B. 招投标单位C. 施工总承包单位D. 监理单位 参考答案： A一般情况下，施工总承包管理中，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。第 62 题：() 不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。A. 合同措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组

28、织措施 参考答案： C技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的， 而且对纠正 施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键， 一是要能提小多个不同的技术方案， 二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。第 63 题： 施工安全目标管理控制主要由七项工作组成： 提出目标； 控制措施； 组织实施； 监督检查； 考核评价； 奖罚； 改进措施。正确的工作顺序是 () 。A. B. C . D. 参考答案： C第 64 题： 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的 ( ) 。A. 总运营使用目标B. 总成本目标C. 总投资目标D. 总利润

29、目标参考答案： C第 65 题：某单位修建 9栋住宅楼，其中 6 栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降， 需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为 7.8 万元，该工程质量应判 定为( ) 。A. 质量缺陷B .严重质量事故C. 一般质量事故D. 重大质量事故 参考答案： B第 66 题：大气中的粒子状态污染物中 () 又称为可吸入颗粒物，易随呼吸进入人体肺脏，危害人体。A. 降尘B. 飘尘C. 浮尘D. 悬尘参考答案： B第 67 题：索赔事件，又称为 ( ) ，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起 工期和费用变化的各类事件。A. 误差事件B. 失误事件C. 问题事件D. 干扰

30、事件 参考答案： D索赔事件， 又称为干扰事件， 是指那些使实际情况与合同规定不符合， 最终引起 工期和费用变化的各类事件。 在工程实施过程中， 要不断地跟踪、监督索赔事件， 就可以不断地发现索赔机会。第 68 题： 用工程网络计划的方法编制进度计划的方法有利于实现 () 的科学化。A. 进度控制B .进度协调C. 进度计划D. 进度设计参考答案： A用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑 关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线， 也可知道非关键工作可 使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。第 69 题： 下列有关实施性施工进度计划主

31、要作用的叙述，不正确的是 ()A. 确定一个月度或旬的人工需求B. 确定一个月度或旬的施工机械的需求C. 确定一个月度或旬的时间计划安排D. 确定一个月度或旬的资金的需求 参考答案： C实施性施工进度计划的主要作用如下： (1) 确定施工作业的具体安排； (2) 确定(或 据此可计算 )一个月度或旬的人工需求 (工种和相应的数量 )；(3) 确定(或据此可 计算)一个月度或旬的施工机械的需求 (机械名称和数量 )；(4) 确定(或据此可计 算)一个月度或旬的建筑材料 (包括成品、半成品和辅助材料等 )的需求 (建筑材料 的名称和数量 )；(5) 确定(或据此可计算 )一个月度或旬的资金的需求等

32、。第 70 题：施工现场为避免或减少污染物向外扩散，围挡设置高度不得低于A. 1.5B. 1.8C. 1.9D. 2.1参考答案： B多项选择题 第 71 题： 与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有 ( )A. 表达方式直观、易懂B. 工作之间的逻辑关系表达清楚C .能够确定计划的关键工作和关键线路D. 适用手工编制，调整工作量大E. 适应大型项目的进度计划系统参考答案： AD第 72 题： 风险管理的过程有 () 等几个步骤。A. 风险识别B .风险判断C. 风险分析D. 风险鉴定E. 风险评价参考答案： ACE第 73 题：工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对 (A. 施

33、工的程序B. 工程的内容C. 工程的数量D. 工程的质量要求及标准()m。) 等做出的变更。E. 施工的方法参考答案： ABCD第 74 题： 月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的 ( ) 等内容。A. 名称、实物工程量B. 所需施工机械数量C. 设计图纸交付D. 质量验收与技术复核时间E. 持续时间参考答案： ABE第 75 题： 施工平行承发包关于组织和协调的特点体现在 () 。A. 招标及合同管理工作量大，对业主不利B .对投标人进行投标报价较有依据C .业主要承担类似于总承包商的角色D. 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约E. 业主要负责对所有承包商的管理及

34、组织协调 参考答案： CE施工平行承发包方式中， 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调， 承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。第 76 题： 反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种动态组织关系的选项包括 ( ) 。A. 管理工作流程B. 施工作业流程C. 组织结构模式D. 工作任务分工E. 信息处理流程参考答案： ABE第 77 题：施工总承包管理模式对合同管理的特点有 ()A. 对业主有利B. 多数情况下，由业主方与分包方直接签约C. 一般情况下，所有分包合同的招投标，合同谈判、签约工作均由业主负责D. 业主方的招标及合同管理工作量大E. 降低了业主方的风险参考答案： C

35、D施工总承包对合同管理的特点有： 一般情况下， 所有分包合同的招投标、 合同谈 判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。对 分包单位工程款的支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式， 前者对于加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利。第 78 题：施工总承包方的任务有 ()。A. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B .控制施工的成本C. 负责施工资源的供应组织D. 与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件参考答案： ABCD

36、备选 E 项的内容是施工总承包管理方的任务之一。第 79 题：下列属于人工费的是 () 。A. 材料运杂费B. 基本工资C. 工资性补贴D. 生产工人辅助工资E. 职工福利费参考答案： BCDE除 B、 C、 D、 E 项外，人工费还包括生产工人劳动保护费。材料运杂费属于材料 费。第 80 题：施工总承包管理模式对进度控制的特点是 () 。A. 由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B. 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计C. 多数情况下，由业主方与分包方直接签约D. 可以提前开工E. 降低了业主方的风险 参考答案： BD施工总承包管理模式对进度控制的特点是：

37、对施工总承包管理单位的招标不依赖 于施工图设计， 可以提前到初步设计阶段进行。 而对分包单位的招标依据该部分 工程的施工图， 与施工总承包模式相比也可以提前， 从而可以提前开工， 缩短建 设周期。第 81 题：工程测量定位的质量控制点设置位置包括 () 。A. 标准轴线桩B. 水平桩C. 标高D. 土质E. 地基承载力参考答案： ABC第 82 题： 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可 以将这些措施归纳为 () 等方面。A. 组织措施B. 技术措施C. 控制措施D. 法律措施E. 合同措施参考答案： ABE第 83 题：建设工程工程量清单计价规范包括 () ，

38、它们具有同等效力A. 总则B. 术语C. 规范条文D. 附录E. 工程量清单 参考答案： CD建设工程工程景清单计价规范 包括规范条文和附录两部分， 二者具有同等效 力。第 84 题： 工料单价法计价程序有 ( ) 。A. 以工料成本为基础B. 以直接费为计算基础C. 以人工费和机械费为计算基础D. 以共同损耗为基础E. 以人工费为计算基础参考答案： BCE第 85 题：建设工程施工任务委托的模式反映了建设工程项目 () 等相互之间的合同关系。A. 发包方和施工认为承包方B. 分包方与承包方C .供需方与承包方D .设计方与承包方E. 监理方与承包方参考答案： AB建设工程施工任务委托的模式 (又称作施工承发包模式 ) 反映了建设工程项目发 包方和施工任务承包方之间、 承包方与分包方等相互之间的合同关系。 大量建设 工程的项目管理实践证明， 一个项目的