山东师范大学继续教育《人力资源管理》在线作业及考试

1、答案+我名字因发表人力资本投资演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是( ) 。)舒尔茨)丹尼森)贝克尔)李斯特参考答案： 收起解析 解析：无2（2.0 分 ）以下对绩效周期理解的是( ) 。)绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。)绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。)绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。)绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。参考答案： 收起解析 解析：无3（2.0 分 ）有关薪酬的认识不的是( )薪酬是员工激励的重要手段。)企业薪酬水平越高，员工工作的积极性越高。)企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规。)有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员

2、工。参考答案：收起解析 解析：无4（2.0 分 ）员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关，体现了福利的()集体性)。)有限性)均等性)补偿性参考答案： 收起解析 解析：5（2.0 分 ）在面试提问中， ( )是让应聘者对某一问题做出明确的答复。)清单式提问)封闭式提问)举例式提问)开放式提问参考答案： 收起解析 解析：无6（2.0 分 ）)。)经验判断法)马尔科夫法)回归预测法)比率分析法参考答案： 收起解析 解析：无7（2.0 分 ）员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为( ) 。)基本工资)绩效工资)激励工资)福利参考答案：收起解析解析：无8（2.0 分 ）下面哪一

3、项不是人力资源的特点？( )能动性资源)特殊的资本性资源)高增值性资源)一次性资源参考答案： 收起解析 解析：9（2.0 分 ）下列不属于人力资源能动性特征的是( ) 。)自我强化)选择职业) 接受培训) 积极劳动参考答案： 收起解析 解析：无10（2.0 分）在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是()。)过程)结果)能力)态度参考答案： 收起解析 解析：无11（2.0 分）)。)针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重)关注过程的考核注重员工的工作态度和能力)以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益)考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案：

4、收起解析 解析：无12（2.0 分）增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于()。)组织规模扩大和经营领域扩大时期)短期人力资源过剩时期)季节性或临时性人员短缺时期)组织业务活动萎缩时期参考答案： 收起解析 解析：13（2.0 分）依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是( ) 。)技能工资制)绩效工资制)职位工资制)组合工资制参考答案： 收起解析 解析：无14（2.0 分）一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()。)职业生涯)劳动过程)个人经历) 职业发展参考答案： 收起解析 解析：无15（2.0 分）)。)经验判断法.马尔科夫法) 回归预测法) 比率分析法

5、参考答案： 收起解析 解析：无16（2.0 分）人力资源规划可以分为三个阶段， 其中第一阶段 “信息收集与处理阶段” 主要包括的工作是()。)进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。)进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作)对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。)根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。参考答案：收起解析解析：无17（2.0 分）( )是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和，含于人口资源中，通常是指 18岁至考 60 岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体。)人口资源)人力资源

6、)劳动力资源)人才资源参考答案： 收起解析 解析：#（2.0 分）通过对员工的工作行为和结果的观察， 记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为( ) 。)关键事件法)强制分布法)交替排序法)等级分布法参考答案： 收起解析 解析：无19（2.0 分）)。“好吃懒做、唯利是图”) .经济人) .社会人) .自我实现的人) .复杂人参考答案： 收起解析 解析：无20（2.0 分）能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( ) 。)劳动力资源)人口资源)人才资源参考答案： 收起解析 解析：无21（2.0 分）请应聘者回答在面试

7、中就既定情况做出的反应，指的是( ) 。)情景面试)行为描述面试)压力面试) 结构化面试参考答案：收起解析解析：22（2.0 分）面试中的“晕轮效应”表现为( ) 。).所有考官都向应聘者问类似的问题).考官没有将有关应聘者的信息整合起来).考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数).考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案： 收起解析 解析：23（2.0 分）人力资源规划的制定依据是( ) 。)组织的战略目标)组织的外部环境)员工的个人需要)组织的战略目标和外部环境参考答案： 收起解析 解析：无24（2.0 分）强化理论认为，人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了( ) 。)挫折)

8、阻止)惩罚)奖励参考答案： 收起解析 解析：无25（2.0 分）人力资源管理活动的最终目标是()有效管理员工)。)达到组织体系和文化体系的协同发展)提高组织的生产力)组织目标的达成与组织战略的实现参考答案：收起解析解析：无26（2.0 分）管理者继任模型是一种( ) 。)人力资源需求预测方法)组织外人力资源供给预测方法)组织内人力资源供给预测方法)人力资源供需平衡方法参考答案： 收起解析 解析：27（2.0 分）工作中不能再进一步分解的最小动作单元是( ) 。)岗位)任务)职位)行动参考答案： 收起解析 解析：无28（2.0 分）奖励员工做出的优良工作绩效，鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于

9、()。)奖励性调整)工龄调整)效益调整)生活指数调整参考答案： 收起解析 解析：无29（2.0 分）关于人力资源规划作用的描述，的是()人力资源规划有助于控制人工成本)人力资源规划有助于调动员工的积极性)。)人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点)人力资源规划是静态的参考答案： 收起解析 解析：无30（2.0 分）)。绩效管理的重心是()绩效考核)绩效反馈)考核结果的应用)绩效提升参考答案： 收起解析 解析：31（2.0 分）间接薪酬指的是( ) 。)基本工资)绩效工资)福利)激励工资参考答案： 收起解析 解析：无32（2.0 分）工作分析的结果主要体现为( ) 。)工作描述)工作规范)岗位

10、说明书)职位分类参考答案： 收起解析 解析：无33（2.0 分）检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( ) 。).信度 ).效度.误差) .常模参考答案： 收起解析 解析：无34（2.0 分）被考核者的同事、 下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价， 从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是( ) 。).共同确定法).描述法).民意测验法).人物比较法参考答案：收起解析解析：无无35（2.0 分）绩效考核的最终目的是()绩效改进)。)决定晋升)薪酬决策)实施奖惩参考答案： 收起解析 解析：、多选题答题要求36（2.0 分）员工培训的类型包括( ) 。). 员工讨论交流). 岗

11、前培训). 在岗培训)离岗培训)员工业余自学参考答案： 收起解析 解析：无37（2.0 分）员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的，而是由( )相互作用的结果。)激励机制)企业性质)员工能力水平)员工心情参考答案： 收起解析 解析：无38（2.0 分）)。现代人力资源管理与传统人事管理相比较，其特点主要表现为()体现了人本管理的思想)体现了系统性的观点)人力资源管理部门具有决策的职能)强调人与环境的协调发展参考答案： 收起解析 解析：无39（2.0 分）员工的职业通道发展途径有( ) 。)纵向职业发展途径)横向职业发展途径)网络职业发展途径)斜向职业发展途径)综合职业发展

12、途径参考答案： 收起解析 解析：无40（2.0 分）职位分析的定性方法包括( ).访谈法).观察法).工作实践法 ).职能职位分析法参考答案：收起解析解析：无41（2.0 分）下面关于人力资源和人力资本关系的说法的是( ).两者都是以人为基础而产生的概念).两者的研究对象是一致的).人力资源是由投资而形成的).人力资源强调的是人力的重要性参考答案： 收起解析 解析：无43（2.0 分）在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括( ) 。)养老保险)失业保险)工伤保险)医疗保险)生育保险参考答案： 收起解析 解析：无43（2.0 分）卜列有关技能清单和人员替代法的区别描述的是()。)

13、 .技能清单的出发点是个人，描述的是个人的技能) .人员替代法的出发点是职位，描述的是可能胜任职位的个人) .人员替代法的出发点是个人，描述的是个人的技能).技能清单的出发点是职位，描述的是可能胜任职位的个人参考答案： 收起解析 解析：无44（2.0 分）人际沟通过程中的主要要素包括( ) 。)信息发送者)编码)信息接收者)译码)信道参考答案： 收起解析 解析：无45（2.0 分）运用关键事件法进行工作分析时应该注意( ) 。)调查期限不宜过短)事件的数量应该足够说明问题，关键但不能过多)正反两方面的事件应该彼此兼顾)注意工作样本的代表性参考答案：收起解析解析：无46（2.0 分）人力资源管理

14、的功能包括()获取)。)整合)保持)开发)控制与调整参考答案： 收起解析 解析：47（2.0 分）赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的( ) 。)生存需要和安全需要)社交需要)尊重需要)自我实现需要参考答案： 收起解析 解析：48（2.0 分）)。帕森斯的特质- 因素理论中所阐述的职业选择“三步范式”是().对求职者的生理和心理特点进行评价).分析各种职业对人的要求，并向求职者提供有关的职业信息).主客观条件的平衡).人-职匹配参考答案： 收起解析 解析：无49（2.0 分）我国社会保险主要包括( ) 。)养老保险)失业保险.医疗保险)工伤保险)生育保险参考答案： 收起解

15、析 解析：无50（2.0 分）下面属于个人激励薪酬形式的是( ) 。)计件制)股票所有权计划)工时制)绩效工资参考答案：收起解析解析：反馈建议单选题 多选题试卷要求、单选题答题要求1（3.0 分 ）在面试提问中， ( )是让应聘者对某一问题做出明确的答复。)清单式提问)封闭式提问)举例式提问)开放式提问参考答案： 收起解析 解析：无2（2.0 分 ）以下对绩效周期理解的是( ) 。)绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。) 绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。) 绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。) 绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。参考答案： 收起解析 解析：无

16、3（2.0 分 ）因发表人力资本投资演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是( ) 。)舒尔茨)丹尼森)贝克尔) 李斯特参考答案：收起解析解析：无4（2.0 分 ）员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为( ) 。)基本工资)绩效工资)激励工资)福利参考答案： 收起解析 解析：5（2.0 分 ）有关薪酬的认识不的是( )薪酬是员工激励的重要手段。)企业薪酬水平越高，员工工作的积极性越高。)企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规。)有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工。参考答案： 收起解析 解析：无6（2.0 分 ）在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是()。)过程)结果)能力)态度参考答案： 收起解析 解析：无7（2.0 分 ）员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关，体现了福利的()。)集体性)有限性.均等性)补偿性参考答案： 收起解析 解析：无8（2.0 分 ）)。)经验判断法)马尔科夫法)回归预测法)比率分析法参考答案： 收起解析解析：9（2.0 分 ）增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于()。)组织规模扩大和经营领域扩大时期)短期人力资源过剩时期)季节性或临时性人员短缺时期)组织业务活动萎缩时期参考答案： 收起解析 解析：)能动性资源)特殊的资本性资源)高