标准化管理经验总结

1、标准化管理经验总结 做好标准化管理工作，要加强动态监管，严格验收标准，不断提 高项目工程的优良品率。 下面就由为大家推荐标准化管理经验总结的 范文，欢迎阅读。标准化管理经验总结篇 1增子坊矿在安全质量标准化建设上， 紧紧围绕集团公司 "三新 "总 体发展思路和高起点上再跨越， 创造同煤新历史的目标要求， 以构建 " 人人都是通风员 "为核心的安全工作体系为主线， 以实现本质型安全 矿井为目标，按照 " 认识上高而更高、工作上细而更细、作风上实而 更实、目标上好而更好 "要求把安全质量标准化工作作为保证矿井安 全的基础工程、促进生产发展

2、的效益工程、 提升管理水平的系统工程， 按照"建设一批、赶超一批、巩固一批、发展一批、提升一批、达标 一批"的思路，思安全、想安全、干安全、紧安全。安全质量标准化 建设取得了阶段性成果， 安全实现了低控目标， 千人负伤率控制在 0。 1，安全质量标准化达一级。通过开展安全质量标准化建设，企业安 全生产主体责任得到进一步落实， 安全生产基础不断夯实， 有效促进 我矿安全生产的稳定发展。 现将我矿开展安全质量标准化工作情况总 结如下：一、领导重视、精心部署、积极推进安全质量标准化工作 我矿领导高度重视安全质量标准化工作， 一是各级各部门要统一 思想，增强工作的自觉性、 主动性和

3、创造性，充分认识到推进安全质 量标准化工作， 是提高企业安全生产的一项基础工程， 是落实企业安全生产主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径 ;二是强化宣传 教育和培训工作， 积极采取多种形式和途径广泛宣传， 认真组织培训， 不断提高广大干部职工的质量意识 ;三是建立和完善安全质量标准化 管理体系，确定目标，制定措施，明确职责，强化考核，严格责任追 究制度 ;四是动员全员全过程参与，注重过程监管，积极深入一线， 深入现场检查指导工作，把安全质量标准化工作不断引向深入;五是学习和借鉴兄弟单位先进经验， 并根据新的情况和新的要求， 通过对 典型经验的总结、完善和提升，不断丰富安全质量标准化内容;六

4、是统筹兼顾，正确处理好开展安全质量标准化工作与其它工作的关系， 达到相互保证、相互促进的目的。二、重心下移、严格考核，构建齐抓共管安全质量标准化工作机制为切实抓好安全质量标准化工作， 根据行业标准和上级有关安全 质量标准化要求，结合我矿实际，制定了安全质量标准化实施细则， 提出了奋斗目标，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，相关 部门人员为成员的组织机构，进一步明确矿井各级管理人员的职责， 不断完善考核管理机制， 确保安全质量标准化工作顺利、 有序的开展。2、矿领导及相关部门人员重心下移，深入基层，继续坚持行之 有效的 "日检日评 "制度。矿安监部、生产技术部、机电部、

5、通风区结 合部门职责及专业特点，每天下井，深入一线，靠前指挥，对所属区 域的安全质量标准化和各级岗位安全责任制的落实情况及安全管理 现状采取 "日检评价法 "进行综合评价，通过日检日评，以量化评分的 方式评价基层矿井的管理水平，并按评分标准评定 "好"、"中"、 "差" 三个等级，实现了安全质量标准化水平的不断提高。三、立足基础，精细管理，扎实开展安全质量标准化1、进一步强化生产技术管理，提高过程管理执行力。一是建立健全各项生产技术管理制度和考核实施办法，做到有章可循;二是公司相关职能部门组织基层矿井开展作业规程编

6、制、 图纸及相关技术内 业资料等检查评比工作，不断提高技术人员的业务知识和管理水平 ; 三是矿井领导与技术人员开展 "导师带徒 "活动，矿井各分管领导根据 各自职责和专业特长， 组织本矿井各专业技术人员进行培训， 增强专 业技术人员的业务能力 ;四是加强现场技术指导，进一步规范操作工 艺，督促作业人员干标准活、做标准事。2、强化作业人员培训，全面提高职工综合素质。随着用工制度 的改革，部分作业人员存在文化素质低，流动性大且技术能力差。因 此，强化作业人员安全质量标准化知识和技能培训显得特别重要。 我 矿结合实际，组织编写培训教材，下发至各基层单位，采用脱产培训 与在岗培训相

7、结合， 专业培训与综合培训相结合， 分批不定期对所有 作业人员进行培训，采取理论授课、情景模仿、实践操作等形式多样 的培训手段，精心组织培训，增强职工的安全意识和实践操作水平， 职工队伍素质有了明显的提高， 违章现象明显减少， 工程质量得到明 显提高。4、加强动态监管，严格验收标准，不断提高项目工程的优良品率。公司每年制定并下达各矿井质量标准化达标计划， 把质量标准化 的达标绩效， 纳入矿井领导班子生产经营经济责任制考核的内容。 公 司、矿井层层建立质量标准化自查、互查制度，加强日常动态的监督 管理，使全公司上下形成纵向到底， 横向到边的质量标准化的包保体 系，构筑了稳固的质量标准化工作平台

8、;同时严格落实验收标准，不 断提高项目工程的优良品率。 不合格品的不给予工程结算， 直至整改 合格为止，并对相关责任人进行处罚。今年对 5#层轨道巷、 301-1 轨 道巷标准化进行了规划并已实施， 内容有巷道硬化、 全部喷浆，电缆、 水管、灯管、里程牌全部一条线吊挂，实现了管线整齐划一，以上工 程全部达到优良工程， 并对其他巷道也都进行了规划， 也按轨道巷的 标准准备实施。目前各个掘进巷道和综采工作面都达到了一级标准。5、建立标准化示范线路，以点带面，全面推动井下安全质量标 准化建设。为了加强运输安全系数，在井下轨道巷增加了 "拦人装置 " 五套，在各变坡点、车场原有的基

9、础上又加阻车器 44 个，做到了车 辆随停随阻。井下各绞车安装了排绳器、防护罩共 42 套，杜绝了钢 丝绳上滚筒、绳套伤人事故。6、公司不定期召开安全质量标准化现场会，积极树立典范。通 过组织机关部门人员、矿长、生产副矿长、机电副矿长，观摩学习示 范化线路、机房硐室、液压支护采面、树脂锚杆支护工作面等的建设 经验，以点带面， 全面推动矿井安全质量标准化的建设步伐。修建了 井口安检检身大厅， 设置了电脑触摸屏考试系统， 对井口候车室进行 了重新美化，对井底候车室进行了装潢，修建了安全文化长廊，对8#层皮带巷进行了全面修理， 内容包括： 对原来超宽的地方进行了砌 墙，对宽度不够的地方进行了扩帮，

10、两帮砌墙顶用钢梁搭设用水泥背 板背实并喷浆， 墙体与帮之间全部用不燃材料进行了填充， 对人行道 铺设了防滑大理石，改变了原来管线吊挂的方法，创新性的对电缆、 水管进行了吊挂，每隔 50 米安装了灯箱，进行安全理念宣传，重新 更换了荧光里程牌、 H 架使用了调高装置并进行了编码管理，皮带巷 建成了增子坊矿的亮点工程和精品工程。 5#8#人行暗斜井按 8#皮 带巷标准进行了整修，并修建了人行台阶。为了改善工人工作场所， 对职工宿舍进行了全面装修并为工人配备了新被褥，井下各个皮带 头、转载点进行了减噪处理并设置了各种警示牌板， 安装了喷雾洒水， 为工人配备了防尘口罩，防噪音耳塞。6、加大宣传力度，强

11、化职工安全质量标准意识 矿党政及相关部门，充分利用广播、网络、宣传手册等，广泛宣 传矿井队伍建设经验、 工程质量管理方法以及在安全质量标准化管理 方面先进典型，强化广大干部职工安全质量标准化意识，牢固树立 " 干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化 "的思想，防止 "为了标准化 而搞标准化 " 的不良倾向，强化职工的 "生命工程意识 "，不断增强全 体干部职工做好安全质量标准化工作的责任感和使命感。四、积极鼓励科技创新与改革，以科技保安全 我矿积极鼓励基层广大干部职工发挥专业特长开展科技创新与 改革，安排专项资金用于安全科技项目的研发和

12、奖励。近年来，我司 各矿井结合本单位实际，积极开展科技创新，取得良好的成效，并对集团公司提出的 61 项标准化项目进行了推广。标准化管理经验总结篇 2我厂从 20xx年开始开展安全标准化工作，原计划 20xx 年通过安 全标准化达标验收，但由于 35000t/a 苯胺扩产改造等原因，于 20xx 年 11 月 5 日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请， 20xx 年 11 月 27 日顺利通过登记办组织的达标验收， 验收专家组对我厂的 安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标 准化工作极为重视

13、， 组织专门人员对 危险化学品从业单位安全标准 化规范逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我 们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作 方案，并以重长风化 20xx77 号文关于开展安全标准化工作的通知 下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除 在企业工作例会、 安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情 况外，还于 20xx年 6月20日，召开安全标准化工作专题会议，对照 安全标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考 核，调动了各级的积极性和责任感。 在总结安全标准化建设取得经验 的基础

14、上， 20xx年进一步加大了推进力度， 制定了安全标准化验收达 标奖励办法， 大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。 特别是各级领 导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作 用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位 和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进 行， "说到的就必须做到，做到的就必须有记录 "，不走过场、不做表 面文章，务求取得实效。二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照规范及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度 进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制 、事故管理制度 、 安全投入和安全措施项目管

15、理制度 、厂区施工和检修管理制度 ， 修订了原光气及光气化产品生产安全管理制度 、仓库、罐区安全 管理制度、码头装卸危险化学品安全作业许可制度 （试行 ）、危化 品码头安全管理制度 ，新制订了特种作业人员管理制度 、关键 装置及重点部位安全管理制度 、生产设施拆除和报废安全管理制 度、外来协作、施工、承包单位管理制度 、变更管理制度 、安 全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度 、安全标准化绩 效考核制度 ，共计修订完善安全规章制度 14 个，并以重长风化 20xx67 号文形式下发各单位贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲 板作业证、临时用电作业证、光气设

16、备管道作业证、码头装卸危化品 作业证等进行了个修订完善， 增了风险分析等内容。 共计完善危险作 业票证 8 种。3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组 安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员 专业检查记录、车间、工段综合 (日常 )安全检查表、防毒防护用品安 全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收 表、检修作业条件确认及验收表、 二级单位应急救援演练及评审记录 表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类 检查表 16 种、完善记录台帐 193 种。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培 训，使全体

17、职工的风险意识、标准化意识不断提高。于 20xx年 6月, 厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员 122 名;以车间 为单位组织全厂职工进行安全标准化培训，共培训职工 689 人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同 时，加强监督执行力度， 逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为 一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能 力。 20xx年，按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 (AQ/T9002-20xx)，结合企业实际，技安处牵头对企业生产安全事故 应急救援预案 进行全面修订， 指导各单位制定了关键装

18、置重点部位 及重大危险源现场应急处置方案， 完善了企业应急预案文件体系， 共 制定综合预案 1 个、专项预案 6 个、现场处置方案 22 个，并向化医 集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各 单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价， 提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、 运行控制、 绩效改进提供了有效 方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过 程参与风险评价和风险管理。1、20xx年 11初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价， 共辨识出危险源 400个，其中 392个被评

19、定为一般风险、 5 个被评定 为重大风险、 3 个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。2、20xx 年，结合规范要求，技安处牵头对危险源辨识、 风险评价及风险控制程度进行修订，完善厂级、车间风险评价组织 体系，细化风险评价准则， 并新引入了工作危害分析法 （JHA）进行危险 源识别，对生产、 检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指 导各车间（部门）风险评价小组理出 作业活动清单，组织各岗位员工 对各自生产岗位每个作业活动 （工作任务 ）按照生产工序、操作步骤进 行工作危害分析。 指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技 术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、

20、作业场所和工艺过程， 使安全检查表法 （SCL用） 于日常性的危险源识别 更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评 价以及风险控制。并于 20xx年 8月，技安处指导各车间 （部门）采用 JHA 等方法进行危险源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源 1830余条，通过风险评价，确定重大风险 7项、不可容许风险 2 项。 对重大风险、 不可容许风险制定了控制计划， 落实了安全责任人和风 险控制措施。3、20xx 年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系， 做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评 价对象，在组织全员进行工作危害分析、 辨识作业过

21、程中的风险的基 础上，引入安全检查表分析， 对固定设施设备装置进行危险性分析和 风险评价，掌握风险控制措施， 增强事故预防和处理能力。 6 至 8 月， 组织开展年度风险评审工作， 总结提升风险控制水平。 通过年度风险 评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不 可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价 组评审，共辨识出危险源 386项，经评价重大风险 7 项、不可容许风 险 2 项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期 整改完成。4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价， 落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险

22、，防范事 故的发生。四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的 安全整治标准，并以关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知 （重长风化 20xx35 号）及关于生产区现场清理整治工作的通知 （重 长风化 20xx39号）下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合治 理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全 面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位， 组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作， 使职工掌 握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。2、20xx年8月6日至 14日，

23、技安处组织对全厂各二级单位进行 了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以安全标准化达标 验收任务书的形式，要求责任单位限期整改。 8月27日至 28日， 由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位安全标 准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整 改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查 组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患 119 项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提 高。五、定期进行自评，不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分， 需要通过坚持不懈地努力， 发扬持之

24、以恒的精神， 才能取得预期的效 果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化 工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。1、经过半年的试运行， 20xx年 12 月份，企业组织进行了自评考 核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以重长 风化 20xx104 号文关于下发安全标准化工作整改方案的通知要 求各单位认真进行清理整理， 进一步完善标准化组织体系， 落实安全 生产责任制，切实加强规范管理。2、20xx年 7 月，企业按安全标准化绩效考核制度组织进行 自评考核，共发现 29 项与规范要求不相符，企业以关于安全 标准化需要进一步落实的基础工作的通知 形式，

25、要求各单位限期整 改，有力地保证了安全标准化有效运行。3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作， 20xx 年企业组 织编制了安全标准化工作册 。20xx 年 10 月 31日到 11 月 5 日， 企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件， 并于 11月 5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。 11 月 27 日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予 了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最 好的企业， 同时也提出了存在的问题和不足。 企业领导针对专家组指 出的问题和不足极为重视， 组织专门力量进行整改， 目前已全部整改 完成并

26、向市安监局化学品登记办进行了汇报。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将规范的 要求作为日常工作的重要行为准则，并与 TnPM管理、现场文明、清 洁生产管理等有机结合起来， 通过企业管理体系的有效运行， 来实现 安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。标准化管理经验总结篇 3 今年来安全质量标准化开展以来，我们坚持高标准、严要求，主 要完成了以下工作。1、首先每月我们组织人员对各头面进行工程质量动态检查及作 业规程落实到现场检查。对在检查中发现的问题，及时向上级汇报、 及时与责任区队沟通，从而使区队在安全管理上得到了很高的认识， 减少了事故的发生。2、 新标准实施以来， 我们