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文档简介
1、高级建筑工程项目管理复习6单选题1、单价的计算方法主要根据() 事先约定的工程价格的计价方式确定。A.施工方和承包人B.分包人和承包人C.发包人和分包人D.发包人和承包人答案: D 解析 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法多选题2、设计方项目管理的目标是() 。A.工程设计成本目标B.工程设计进度目标C.工程设计质量目标D.建设项目进度目标E.建设项目投资目标答案: A,B,C,D 解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务多选题3、虚拟建设这个概念从本质上来说,其包括的管理理念是()A.业主方是现代工程项目管理发展的原动力B.设计施工分工提高效率C.设计与施工相结合D.
2、通过电子技术进行沟通E.建设项目各方横向联系的管理技巧答案: C,D,E 考核要点 本题考核的是工程项目管理的发展趋势。 解题思路 虚拟建设这个概念可分为三个部分来理解:设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通,项目建设各方横向联系的管理技巧。单选题4、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于() 。A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理答案: C暂无解析多选题5、按
3、照我国现行规定,下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审核分包单位的资质C.审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D.审查施工单位提交的施工进度计划E.查验施工单位的施工测量放线成果答案: B,D暂无解析多选题6、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在() 中开发和利用的信息技术。A.建设项目设计阶段的设计管理B.建设项目决策阶段的开发管理C.建设项目实施阶段的项目管理D.建设项目使用阶段的设施管理阶段E.建设项目建成后的维护保养答案: B,C,D暂无解析单选题7、“安全第一”的方针充分体现了() 的理念。A.安全施工B.安全质量并重C.以人为本D
4、.以企业利益为重答案: C解析考点1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求单选题8、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否() 。A.理解了业主对该工程的建设意图B.包括了全部委托的工作任务C.与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点答案: B 解析 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全 部委托的工作任务。多选题9、根据工程建设施工企业质量管理规范 GB/T5043Q关于施工企业质量管理 基本要求的说法,正确的有() 。A. 施工企业应制定质量方针B. 施工企业应根据质量方针制定质量目标C. 施工企业应建立并实施质量目标管理制度D
5、.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E. 施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划答案: A, B, C质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。故E 选项错误。考点 建筑工程管理相关标准单选题1
6、0、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()A.监理工作内容B.监理工作范围C.监理工作目标D.监理工作任务答案: B 解析 建设工程监理规划的内容单选题11、项目质量目标不包括() 。A,满足相应的技术规范B.满足相应的技术标准C.满足业主方相应的质量要求D.满足项目社会利益最大化的要求答案: D 考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 社会利益最大化是政府投资部门的要求。多选题12、下列属于建设工程管理的相关行政法规的是() 。A.民用建筑节能条例B.建设项目环境保护管理条例C.城市绿化条例D.城市供水条例E.城市市容和环境卫生管理条例答案: C,D,E暂无解析单选题13、 () 是
7、商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、 业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。A.系统性处置B.预警性处置C.预控性处置D.全面性处置答案: D 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析 后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风 险预警信号回到正常范围。单选题14、在国际上() 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方 的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案: B暂无解析
8、单选题15、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行答案: B暂无解析多选题16、施工方信息管理的任务可归纳为以下() 几个方面。A,适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理 水平B.实现项目管理信息化C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理 的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E.项目
9、经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分 包人的全部信息答案: A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:(1) 适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平;(2) 实现项目管理信息化;(3) 项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员; (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心; (5) 项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息;(6) 项目信息收集应随工程的进展
10、进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。多选题17、 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括() 几个方面。A.运行规律不同B.管理目标不同C.管理对象不同D.管理内容不同E.管理依据不同答案: A,B,C,D暂无解析多选题18、项目决策期建设工程管理的主要任务有() 。A.建设环境和条件的调查与分析B.项目建设目标论证与确定项目定义C.项目结构分析D.与项目决策有关的安全方面的论证与策划E.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划答案: A,B,C,D暂无解析单选题19、 理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求,将客户的资金在各种类型的资产上进行分配,确定用于各种类型资产的资金比例,我们将这一步骤称为 () 。A.客户分析B.资产配置C.证券选择D.投资实施答案: B 解析 资产配置主要根
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