外墙铝单板钢结构工程施工组织设计

1、国家电投平潭综合智慧能源工程一期工程外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计施工单位:福建亚特建设工程编制时间：二O一七年十月-k五日目录第一章综合说明4第一节编制说明4第二节编制依据4第三节工程概况6第四节本工程重点及难点7第二章施工部署10第一节施工总体安排10第二节施工准备11第三节施工现场布置12第三章施工治理和技术人员配备方案 13第一节施工治理的指导思想13第二节施工治理的原那么13第三节 工程部治理人员责任 14第四节 对工程治理工作的主要要求 16第四章劳动力、材料、施工机械配备和进场方案 18第一节劳动力进场组织方案18第二节材料进场组织安排21第三节机械设备进场组织方案23第五章

2、 施工进度工期保证举措 26第一节工期方案治理的原那么26第二节施工工期总体安排27第三节施工进度限制举措28第四节工期保证举措31第六章主要施工方法和技术举措35第一节测量放线方案35第二节 钢结构施工方案 40第三节 铝单板施工方案 43第四节成品保护45第七章质量保证方案48第一节质量保证体系48第二节 工程质量目标保证举措 49第三节工程质量保证举措53第八章 平安、文明生产保证举措 61第一节 雨季节施工举措61第二节 平安生产保证举措62第三节 文明施工保证举措 79第九章附表81附表1:拟投入的主要施工机械设备配置表 81附表2:人员组织方案 82附表3:施工进度方案 83第一章

3、综合说明第一节编制说明本施工组织设计是专为国家电投平潭综合能源示范工程临时冷站外墙铝单板、钢结 构工程,在“施工组织、施工治理、劳动力组织、材料设备供给、施工工艺、进度方案、 质量平安举措等方面,精心规划的施工组织方案,目的是为了使本工程在钢结构及铝板装饰施工的全过程中,使各个工作环节始终处于受控状态,工程治理更加合理有效, 保证本工程到达合同目标,业主满意满意,为业主“保质、保量、保工期地奉献一个 优质工程.第二节 编制依据本施工组织设计具体编制依据如下：一、甲、乙方确认的文件、施工图、设计资料、招标文件及我司的工程做法及工程 量清单.二、标准依据?玻璃幕墙工程技术标准?JGJ102-200

4、3?建筑幕墙?GB/T21086-2007?金属与石材幕墙工程技术标准?钢结构防火涂料?钢结构设计标准?高层建筑混凝土结构技术规程?建筑防火封堵应用技术规程?建筑钢结构焊接技术规程?建筑结构可靠度设计统一标准?建筑抗震设计标准?版?建筑设计防火标准?变形铝及铝合金化学成份?建筑用铝型材、铝板氟碳涂层?铝合金建筑型材第1局部基材?JGJ133-2001GB14907-2002GB50017-2003JGJ3-2002CECS154 : 2003JGJ81-2002GB50068-2001GB50011-2001(2021年GB50016-2006GB/T3190-2021JG/T133-2000

5、GB5237.1-2021?铝合金建筑型材第?铝合金建筑型材第?铝合金建筑型材第GB5237.3-2021GB5237.4-2021GB5237.5-2021YS/T459-2003JC830.1.2-2005JC/T872-2000YS/T429.1-2000YS/T429.2-2000JG/T178-2005GB/T1220-2007GB/T4226-1984GB/T3280-2007GB/T4237-2007GB/T4240-93JG/T200-2007GB/T3090-2000GB19154-2003?铝合金建筑型材第2局部阳极氧化、着色型材?GB5237.2-20213局部电泳涂漆型

6、材?4局部粉末喷涂型材?5局部氟碳漆喷涂型材?铝合金建筑型材第6局部隔热型材?GB5237.6-2004?铝及铝合金彩色涂层板、带材?YS/T431-2000?一般工业用铝及铝合金板、带材?GB/T3880,13-2006?铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求?YS/T437-2000?有色电泳涂漆铝合金建筑型材?干挂饰面石材及其金属挂件?建筑装饰用微晶玻璃?铝幕墙板、板基?铝幕墙板、氟碳喷漆铝单板?建筑结构用冷弯矩形钢管?不锈钢棒?不锈钢冷加工钢棒?不锈钢冷轧钢板及钢带?不锈钢热轧钢板及钢带?不锈钢丝?建筑用不锈钢绞线?不锈钢小直径无缝钢管?擦窗机?彩色涂层钢板和钢带?GB/T12754-

7、2006GB/T5118-1995GB/T1591-2021JG/T201-2007?低合金钢焊条?低合金高强度结构钢?建筑幕墙用钢索压管接头?第三节工程概况1 .工程名称：国家电投平潭综合智慧能源工程一期工程 临时冷站外墙铝单板、钢结构工程2 .建设单位：国家电投平潭能源3 .设计单位：福建省岩林建筑装饰4 .施工单位：福建亚特建设工程5 .施工范围：国家电投平潭综合能源示范工程临时冷站外墙铝单板、钢结构工程, 1包括钢管 格栅装饰幕墙的安装施工,2钢结构外装饰铝单板的安装施工等,3验收资料的 收集整理、分部工程验收、保修等,保证工程到达国家规定的合格质量标准.6 .工程特点：6.1 工程位

8、于平潭市综合开发区临时冷站结构形式：结构形式为钢框架.6.2 主要施工内容为钢结构外装饰铝单板制安、钢结构固定玻璃采光窗制安、钢管装 饰幕墙制安,钢龙骨及连接件选用国产 Q235瞅素结构钢,钢材均做热镀锌处理.7 .本工程设计选用2.5mm厚铝单板,铝单板外表颜色由最终选样确定.铝单板外表 氟碳喷涂,三涂一烤,涂层平均厚度不小于 40最小局部厚度不小于35仙m铝板的牌号应为3003或5005,供给X犬态为0或H447.1 铝单板面板与骨架间连接件采用国产优质铝挂件. 所用的各类紧固件均采用品质 均为不锈钢.8 .工程平安防护特点：工程施工周期紧迫,施工场地处于海岛区,风势较大,施工平安任务重,

9、质量要求严.本工程结构以钢结构为主,施工过程中采用吊车吊装、脚手架上人工搬运形式安装作业；铝单板面板安装采用脚手架上作业.9 .高空作业多,平安隐患多、危险性大由于本工程结构体系和施工工艺的原因,钢骨架焊接、铝材面板安装高空作业量大,需用平安设施多,为保证施工平安,现场将组建专业平安班组,负责工程安装中所需的一切平安设施的搭设及检查.10 .工期要求：暂拟定工期 叵日历大11 .施工质量：符合国家和地方现行相关的质量标准及验收标准,要求工程质量一次 性验收到达合格标准.第四节本工程重点及难点1 .经过对本工程的充分分析,我司认为本工程的重点及难点如下：1.1 本工程高空作业工程量大,需要统筹协

10、调配合的工作面不少.1.2 根据工程施工经验,本工程的工期相对紧促,为了如期完成工程施工进度方案, 需要在劳动力配置上保证充足的人力供给,但由于近年劳动力市场为满足合格 的人员要求任务比拟多,故我公司将专门为本工程配置合作多年的技术力量和 人员供给充足的劳动力队伍,但为此将在劳动力价格及施工本钱上投入较多.1.3 本工程采用钢结构外包铝单板装饰形式,交接局部的质量限制,施工先后顺序, 穿叉避让都是技术含量较高的内容需精心组织.2 .测量放线是工程施工中限制的重点本工程测量放线的工程量大且精度要求高,是本工程的一大难点.测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量, 以及施工速度.我司具体

11、放线步骤如下： 清 理预埋件,测定基准轴线及边线；按中一边一中一边的循环测量方法,测定各支持点 中央线位置； 全面校准并定位各中央线间距；测定与校准底层基准水平线；为保证测量放线精度,首先应确立本工程的一个基准,多轴线为基准势必存在一些 偏差而幕墙各项偏差均在土 1mmi问,为了克服这一难点,在本工程的轴线确认无误 的前提下,利用钢结构公差,在适宜的位置设立参照基准轴线,反复核对无误后,确立 为辅助基准轴线,以此来到达施工的高质量；其次,依据总承包单位的基准点、线,考 虑到温差对计量的误差,以及墙面不平造成的误差,采用专业设备复核相互之间的几何 关系,搞清楚点线之间的关系,以及相互间的几何尺寸

12、,通过点线的精度来提升钢结构 施工精度；使各种累积误差在大面钢结构内消化；止匕外,标高定位也是一个重点,由于 整个施工难度较大,因而对标高的定位要求较高,标高的定位采用全站仪测距进行.3 .保证工期是本工程限制的重点我司将充分考虑影响工期的各种因素,编制详细、组织合理的施工进度方案,配备 充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械,制定各项施工进度方案保证举措, 保证总体及阶段性工期目标实现.为了如期完本钱工程,我司通过对人力资源、深化设 计、材料组织、生产水平、运输、现场施工几方面合理组织,提前做好一切准备工作, 为实现工期目标提供最有效的保证.1人力资源：本工程组建强大的工程组织机构,工

13、程经理具有丰富的施工组织经验.本工程采用工程经理负责制,全公司各个部门围绕工程开展工作.集全公司的优秀人员 为本工程效劳.2材料组织供货：我司与全国各个着名的大材料厂商有着良好合作关系,同时发挥 集团采购优势,保证在第一时间内组织到品质好,价格合理、业主认可的材料.本工程 材料质量要求高,我司将严把材料质量关.3生产加工：要保证加工根据批次配套加工,本工程选用的技术人员均具有高级技 能和多年的型材加工及打胶经验.这样在加工上满足了本工程的质量技术要求.4运输：我司将分析各种不利因素,作出周密方案,采用流水作业,将生产、 运输、 安装都集中由施工经理指挥、调度,按施工进度组织材料进场.4 .保证

14、本工程的质量,是施工限制的重点工程的质量是施工的核心,一切围绕质量出发,我司愿以优质的产品、良好的信誉 和积极的态度来完成此项工程,保证工程质量目标的实现,使飞行楼幕墙工程成为阳光 工程、绿色工程、精品工程、经典工程.为此我司分别从每个施工步骤限制质量,并组 织相应的限制举措来保证工程的质量.1原材料的检验：原材料的质量限制是进行生产的第一步,我司严格根据QA/QC质量限制流程,通过先进的原材料检测设备对原材料进行检验,保证用于本工程原材料100%;合格品(2)加工质量保证：我司合作的厂家加工设备先进,拥有领先的数控加工设备,保 证了钢构件的加工的精度.在加工过程中,加工车间的每道工序都有严格

15、的检验(切割 检验、过程检验、最终检验),从而保证产品的加工质量.(3)试验样板：在开工前进行钢结构相关试验,通过试验样板的制作,暴露从生产 到安装存在的问题,并限时解决.从而为正式生产、安装提供了品质保证.(4)现场施工过程限制：材料到达现场后进行现场材料验收,质量不合格的材料直 接运回加工厂.为保证钢结构及铝单板的安装质量,严格进行过程验收,保证安装过程 中每个环节的质量.(5)成品保护：我司从加工厂到现场对材料及构件进行严格的半成品、成品保护. 运输到现场后,统一码放在材料堆放区.在人员出入多的地方采用警示标志和派专人巡 查.5 .幕墙收边、收口施工质量限制综上分析,为保证本工程质量,我

16、司将根据上述特点及具体情况,在施工中做到“抓 重点,攻难点,并制定相应的施工方案,保证本工程质量让业主满意,创优质精品工 程.第二章施工部署第一节 施工总体安排2.施工程序要在保证工期的前提下,在总体溯耙嬲工的连续性和均衡性,讲究施工流 程和工艺流程,保证施工质量,降氐;程成启 通常情况下应做到:2.1 统筹安排各类工程施工,做屈屈I卑燧血干扰；2.2 工程量大、造型复杂、工序较)魁,g河先行;1.总体施工流程(见以下图)2.32.42.52.6根据施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程工程优先进行； 隐蔽工程工程先做,通过竣鲤地辔或血行饰面安装工程施工； 要充分考虑到季节对工程的影响

17、,J是春雨施工,要采取相应的防范举措; 上下工序的交接要分清责任,不麻胃卡管h段;隐蔽整改2.7 保证工艺流程的合理性.第二节施工准备1 .手续办理签订工程合同后,我们将即刻向总包方报送有关进场申请资料,以最快的速度办齐各 项交接手续,为工程顺利进行争取时间.2 .现场交接开工前完成现场交接手续.现场交接应依“合同划分的施工范围分段进行.接管现 场后,工程部将对施工范围内的平安、消防、文明施工等各项工作全面负责.3 .临水临电及消防布置装修施工的用电、用水是进场前期准备工作的重要环节.临时用电：施工临时用电,将统一布置及要求取用.我公司将设专业电工,专职负责 施工现场临时用电布置及治理.电源从

18、土建的总电源限制箱一级点接线,容量满足 施工及照明要求.施工人员自工地各分层用电限制箱二级点的出口端采用国标标准 的铜芯线作为施工临时拉至各施工段作为三级点.配电箱配备自动空气开关和漏电开关,电线采用悬挂式接至各施工用电区.所有现场临时用电布设均参照国标?建设工程施工现场供用电平安标准?有关条款执 行.临时用水：施工临时用水,将统一布置及要求取用,临时施工用水管线铺设由总承包 方负责.本公司工程施工中的用水量相对很少, 为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造 成的污染,在施工用水期间,我工程部将限制我方施工用水源的治理,预防施工用水造 成污染及不利损失.4 .垂直运输4.1 本工程施工全面展

19、开后垂直运输方面大型钢管均采用临时调配的吊车进行吊 装,其它小型构建及钢管采用人工搬运至使用点.所有过程均要遵守总包方制订的使用 规定,以保证垂直运输顺利、有序进行.5 .技术准备5.1 调查工作根据现场勘查本外装施工的环境、条件比拟困难.需要对施工现场作周密的安排,内 容包括：施工用地、道路交通、气候条件相应及周围环境协调等.5.2 做好与设计的结合工作5.2.1 熟悉与审查施工图纸5.2.2 原始资料调查分析第三节施工现场布置生产设施布置1 .钢材加工区根据施工现场情况,钢材加工区设置在现场适宜处视总包及甲方的现场治理要求 各类钢材按不同规格堆放整洁,设置检验状态牌.钢材原材根据进度方案、

20、生产需要逐 批进场；钢材加工完毕后,根据现场需要将成品钢材由人工配合吊车运至相应施工区.2 .作业区：各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等设置在场地内,局部贵 重物资放置在地下室一层.3 .仓储区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、 指定卫生点、吸烟点等.4 .临时用地根据现场情况及规划解决.现场材料堆放对工程实体材料严格进行进场时间安排方案,分阶段、分批次、按施工程序组织进 场,要求做到进场材料48小时以内使用完毕或运到作业面,以便后续材料陆续进场.避 免现场积压材料或设备.5 .周转材料周转材料堆放尽可能靠近工人运输的位置,但必须根据规定,不能造成平安隐

21、患.6 .机电材料堆放地机电专业材料堆放于现场材料库房,作为机电安装局部各种钢材及配件等的加工及 堆放场地.第三章施工治理和技术人员配备方案第一节施工治理的指导思想1 .树立并贯彻“严守合同、保证工期、质量第一、用户至上的思想,提倡“高新 精细、精益求精的工作作风.2 .按我公司相关的施工标准指导施工.3 .增强工程经理部的建设,委派根本功扎实、经验丰富、有魄力、责任心强的人员 任工程经理,并配备各专业得力人员充实工程治理班子,尤其应增强技术治理和合同管 理人员的配备,提升工程经理部的组织协调和应变指挥水平.4 .注意抓好材料采购工作,尽量缩短采购时间.尤其应抓好进口材料样板认定,尽 早落实货

22、源和订货工作,千方百计缩短供货时间.5 .采取各种举措尽力减少不均衡施工的不利影响.考虑采取合理安排交叉施工、加 强成品和半成品保护等举措降低施工的不均衡性,采取适度加班的举措减少顶峰期的施 工人数.第二节施工治理的原那么工程部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人.工程部内部要制订严格的管 理制度,从而使本工程在各项工作的治理上做到严密化、程序化、制度化.第三节工程部治理人员责任1 .工程经理作为公司在本工程全权代表,全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系； 保证工程根据合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；确定工程组织机构,选择适宜人选并上报公司主管部门批准；对重大问题包括实施

23、方案、人事任免、技术举措、设备采购、资源配置、合同及设 计变更等汇同公司主管部门进行决策.熟悉理解本工程工程施工合同主要条款内容,保证合同的顺利履行.为保证实现业主和国家、行业强制性要求,致力于实施质量体系所必须的组织机构、 责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量体系的有效运行.工程经理应在工程工程实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡,尤其应注 意增强质量、本钱限制、施工进度、材料采购、平安生产等各职能小组的协调与治理.定期组织有关人员对施工的质量/平安进行检查和评定,主持质量/平安事故分析处 理,及时向公司报告重大质量平安事故,并参与事故的调查和处理.主持日常的日/周施工例会,

24、负责安排施工生产工作.参与施工方案和施工进度方案 的编制和审核工作；合理调度和使用材料、劳动力等资源,安排工长根据合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；主持工长进行作业指导书交底、平安/文明施工交底.负责核定、签署劳务班组的工程量单,以及日常合同外分包商、工人零星签证费用 确实定.2 .工程技术负责人负责工程工程技术治理工作,负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、 标准、技术治理工作.组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准,与设计师保持良好沟通.参与编制工程工程施工组织设计,负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书,运 用全面质量治理、网络方案治理等治理方法,组织各项技术举措

25、的实施.主持工程工程的设计交底、图纸会审工作.负责组织质量检查工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作.负责组织复查工程测量工作,组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作 和统计技术应用工作.指导资料治理员及时、准确地做好图纸变更标识.3 .质检员严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收标准,代表上级部门行使质量监 督检查权,并有权越级反映质量问题.参与对不合格品的评审,按规定填发不符合要求 项处理记录,催促工长落实纠正和预防举措,并对其重新进行核查和记录.监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求.参加工程质量事故的调查和分析,组织开展 Q.、组活动.负

26、责检验工程质量的器具使用和治理.做好责任范围的质量记录,对所填写的各种数据、统计报表资料负责.4 .平安员对进场工人进行平安知识教育,并在施工前进行平安技术交底.在工程上催促执行平安责任制；参与施工组织设计中平安举措的制定工作.监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置平安标志.定期进行平安检查,对事故隐患催促整改.协助上级主管部门处理各种工伤事故.5 .材料员负责工程材料的采购、验收、保管工作.工程自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序.与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定 要求.对使用在有可追溯要求场合的材料,对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以

27、 记录.必要时,物资的验收应采用相关的统计技术.严格执行限额领料制度,凭方案发料并做好发放记录.对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放,预防错用、混用,不合格 品要及时处置.经工程技术部门评审批准降级使用的材料,在发料单和记录上要说明该 材料用于工程什么部位,以备追溯.6 .施工员对作业人员进行技术交底工作,组织特殊工程的连续监控.组织施工的检验和试验,整理、保管及分送各种誓言资料到各有关试验单位和部门.负责施工机具的工程水平和人员资格的签订.负责编制物资采购方案及进货验证,负责不合格品的处置,制定纠正举措.与监理或顾客驻场代表联系解决图纸上的问题.认真执行有关平安生产规定,对施工班

28、组的平安生产负直接领导责任；认真执行安 全防护方案,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,并对交底情况进行检 查,随时纠正违章作业.经常检查施工班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,填写?施工机具验收单?, 发现问题即使纠正解决.组织施工班组学习平安操作规程,开展平安教育活动,接受平安监督检查,及时消 除平安隐患；发生因工伤亡及事故要保护现场,立即上报.7 .资料员做好工程部的日常事务工作.做好文件收、发工作.对文件进行编日、编号.做好文件的归档发放工作.资料齐全、整洁.统计数据正确,不弄虚作假.能及时提供各类文件资料.第四节对工程治理工作的主要要求1 .施工组织设计交底施工队伍进场

29、后,由工程经理召集工地所有人员进行技术总交底,对本工程操作、 工期、质量、本钱节约、防火、平安以及工地纪律等有关要求作详细说明,并作书面记 录,参与人员签字后每人一份.2 .工地定位放线在进行施工前,对操作面进行实地测量,对照图纸是否有差异,假设发现尺寸与图纸 不符时,应及时与甲方、监理方、结构总包方联系处理,并做好更改有关手续.3 .施工调度根据施工进度及实际情况对人员、材料及机具进行合理调度,这对搞好施工调度管 理、提升工作效率、缩短工期、提升经济效益有着重大意义.4 .施工日记施工日记,应反映整个工程施工详细过程,在工程治理中起到备忘、核对检查的作 用.施工日记应记载明确施工日历天的日期

30、、天气、施工的内容、施工人数、材料使用、 工作进度、施工现场状况、隐蔽验收及有关工程事项,施工日记必须坚持每日记录.5 .施工检查施工检查是施工治理中一个不可缺少的重要环节.施工检查工作能反映治理人员的 治理水平和责任心.施工检查分三个方面：5.1 工艺质量检查工地专职质量员,动态检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规 范要求,发现问题及时进行纠正,以免发生大的损失.5.2 平安检查严格检查施工现场,防火举措及设施是否到位,施工现场禁止吸烟,工地禁止用电 炉、电热锅等烧煮食物,严禁非电气人员安装及维修电路,以防发生触电伤亡事故.5.3 施工质量检查5.3.1 施工操作质量的巡视检

31、查有些质量问题是由于操作不当所致,也有些是因操作不符合标准要求的,尤其是隐 蔽工程治理中央分,从外表上似乎看不出问题,却隐藏着潜在危害.所以,质量员必须 注意增强对操作质量的巡视检查,隐蔽局部须会同监理单位一起作隐蔽工程验收,并作 记录,对违章操作及不符合质量要求及时纠正,以防患于未然.5.3.2 工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签证认可前方能交给下一道工序,这样 一环扣一环,环环不放松,使整个工程的质量能得到有力的保证.坚持上道工序不合格 就不能转入下道工序的施工原那么.6 .完工后工作工程施工结束后,大局部施工人员撤离现场,应选择少数技术好、细心和责任心强、 能胜任的

32、多面手,留守施工工地.主要做好以下几方面工作：6.1 质量检查认真检查各施工工程的质量,有缺陷的地方限期改善、修整,对隐蔽的部位尤其需 仔细检查.6.2 现场清理工作清理工地,使现场整洁干净,尤其是对污染局部要彻底清理干净.6.3 内部初检在正式验收前,工程班组会同公司有关人员,进行内部初检,力求正式验收时一次 通过.6.4 经内部初检确认无问题,通知业主由监理方组织竣工验收,填写竣工验收中存 在的问题,并作好记录,以便整改.6.5 现场机具余料撤场将现场机具材料清点、检查,机具应封装后起运,以免损坏.对现场多余的材料应 整理、捆绑,对易损污材料应加以保护,合理装车,预防造成不应有的经济损失.

33、6.6 整理归档技术资料在工程竣工前,根据甲方招标约定,对平时完成的施工过程限制资料,按规程要求 整理装订成册,一式四份含竣工图,交业主三份.如业主或监方另有要求,那么另行 处理.6.7 编送竣工决算书根据施工图纸、报价清单及施工中变更手续,正确计算工程量,经公司审核后报业 主、监理方审核,并约定审定时间.6.8 对验收中提出问题以及使用过程中出现不臻善之处,认真进行整改,并做好回 访工作.第四章 劳动力、材料、施工机械配备和进场方案第一节劳动力进场组织方案1 .劳动力的限制程序进行岗前培 训、体检1.1 劳动力的限制体系流程图：工程部1.2 劳挑选本公司内审查合格专业工人 的诜择与评定1.2

34、.1 劳务的选择工程经理部应从公司?合格劳务名册?中进行选择,如需录用?合格劳务名册?以外的劳务工,应对其进行评定.1.2.2 劳务的评定劳务的评定应以劳务集体形式进行,评定合格的劳务集体以?工程部劳务清单?的形式登记造册.对劳务集体的评定内容应涵盖如下内容：对于特殊工种工程经理部应验证其上岗操作证.评定应在被评定人进场后十天内完成.1.2.3 被录用人必须提供如下资料：1.2.4 工程经理部负责劳务选择的人员应核实被录用人提供资料的有效性如：复 印件与原件对照1.2.5 工程经理部录用劳务工应按当地劳动治理部门的要求签订劳动合同.订立劳动合同时,应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、

35、职业病防护举措和待遇 等如实告知劳动者,并在劳动合同中写明.在“双方认为需要约定的其他事项中明确 约定“用人单位对录用的人员在工程施工的全过程中进行考核,考核不合格者,应视为 录用人员主动终止合同.劳动合同必须由工程经理签字.1.3 考察1.3.1 对劳务集体专业班组的考察应结合工程施工作业的实际情况,对全过程 进行考察.1.3.2 劳务集体专业班组的考察由工程经理、技术负责人、质检员、平安员和 专业施工员共同负责.发现被考察的专业班组有以下情况之一者,考察应为“不合格：1.3.3 对考察不合格的劳务集体专业班组均应终止劳动合同,作辞退处理,并 将有关信息及时传递到品质保证部.工程结束时,工程

36、经理部将?工程部劳务清单?报 送品质保证部.清单中如含有特殊工种,应将特殊工种操作证的复印件会同清单一并报送.1.3.4 品质保证部根据各工程经理部提供的?工程部劳务清单?编制?合格劳务名册?及不合格劳务名单,以供各工程经理部在劳务选择时参考使用.?合格劳务名册? 及不合格劳务名单应输入公司局域网,以备工程经理部查阅.2 .劳动力部署2.1 施工发动及交底我们将充分利用开工前的前期准备时间,对本工程施工治理人员及施工操作人员进 行施工前开工发动和施工平安及技术交底工作,其主要内容为：2.1.1 介绍工程根本情况和场地使用划分安排；2.1.2 做好施工后勤工作的组织安排；2.1.3 讲述工程施工

37、特点、施工方法及应特殊考前须知；2.1.4 明确本工程工程的治理班子、治理层次、治理责任、治理举措和治理要求及相关奖罚制度；2.1.5 强化施工平安意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调 配合要求、环保意识等方面的教育；2.1.6 强调本工程施工作业的特殊要求和治理举措.经过发动及交底参加施工人员了解施工根本情况,清楚施工特点和考前须知,做到 心中有数,提升思想熟悉,振奋工作精神,以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工, 保证按期完成任务.2.2 劳动力落实保证举措2.2.1 根据施工方案实施要求及施工进度方案和劳动力配置需要方案,提前落实安排和组织劳动力进场,并建立相应的组织领

38、导体系和治理保证制度；在做好上述 需求方案落实之后,应另外做好施工劳动力安排预备方案,以备在必要时能够随时召集 调用,作为保证合同工期的一项必要举措.2.2.2 根据各队及班组所承当的施工工程要求及其劳动力技术、质量、施工治理协 作水平等,以公司内部施工任务合同为依据,与其签订本工程具体的施工任务合同、施 工平安协议书及其他有关承诺和保证文件,明确其工作工程和范围、工作目标、施工要 求、奖罚举措等事项,以满足本工程工程的要求；2.2.3 充分发挥我公司在施工组织治理方面的优势,将有关施工队、班组由工程经 理部及其治理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,纳入工程经理部的治理体 系,保证工期

39、、质量目标的实现；2.2.4 对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工 工作,保证施工进度和治理的需要；2.2.5 在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程工程经理部及所属施工人员 全部取消节假日、休息日,并采取双班制施工方法,以保证施工工期.3 .劳动力方案表,见附表2.第二节材料进场组织安排为了到达工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工,才能到达最正确的 效果,而好的施工,必须对材料的选择非常的重视.因此,我公司根据招标文件中提供 的材料样品、品牌、规格型号、生产厂家等要求,

40、作为选择材料的重点.我公司将选定 符合品质要求的每一种材料及部件,将材料尽快确认并采购,在总体的施工进度方案之 前完成材料的选购,不影响每工程的进度.材料品质保证体系流程如下图：按品牌厂家订购-n出厂验L 业主监样板确I对原材料的限制* -煤1r _ I现场蛤1 .材料白广!洋鼬樵福生产工艺我公司对设计师与业主指定的石材装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购 样板,并将实物样板送给设计师和业主鉴定.到达业主和设计师满意后,直接从厂家按 样本品牌规格订购到现场使用.2 .使用材料报审治理为了高标准质量要求及完全表达建筑师的设计要求,外装饰材料含相关辅料是 保证工程质量得以实现的关键要素.根据

41、我公司以往的经验,根据如下程序开展有关材 料报审：2.1 编制材料申报使用方案：工程部根据材料送审总限制方案,根据施工先后顺序 及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、方案申报日期、 要求批准日期、使用位置等内容,使用 “材料报审方案表进行中报.2.2 推荐待选样品：我单位根据中报方案所列工程推荐待选样品,并按施工使用的 先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规 格、质量等级报送.2.3 填写申报单后报送样品.组织会议审核、确认：业主、监理在收到申报表、样 品及相关资料后,在7天内进行样品的实物比拟和资料审核,并利用工作例会形式确定

42、选用方案.2.4 样品经业主确认后,安排材料采购方案.2.5 材料采购进场后报监理验收.注：甲方指定的材料采购程序除外.3 .材料验收制度工程中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将材料技术资料和 检验数据及材料样品,报请业主和监理工程师审批.但凡资料不全或是未经批准的材料, 一律不准进入施工现场.用量大而对质量至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但 仍须对生产厂家的生产工艺、质量限制的检测手段进行实地调查.原材料的质量限制, 除资料报批以及生产厂家实地考察外,对材料在使用前的复检都要严格进行.在进材料过程中,材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求的材

43、料进入现场4 .材料保管制度对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管、发放,需要防水、防污的材料 按要求分类堆放,妥善保管.装饰材料的堆放方式：4.1 铝单板堆放,一般要用枕木放于地上,小心碰角.4.2 制作木箱,用于存放异型铝单板构件等物品.4.3 在库房可以考虑制作一定的货架,存放规格繁多的小件物品,以易于寻找.4.4 需要防潮设置的材料,必须进行必要的防护.在仓库中储存的各种材料必须增强保管和维护.针对不同材料,采取相应的存储措 施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一 系列举措,保护不同材料,预防材料损坏.仓库治理要有严格的制度,定期组织检查和

44、维护,发现问题,及时处理,并要注意仓库保安、防火工作.油漆等易燃易爆产品尽量 减少库存,并要单独分开存放.第三节 机械设备进场组织方案根据本工程幕墙设计和施工要求,在施工准备及施工过程中,将充分考虑本装饰工 程的难度及业主对本工程的要求,保证调配充足、齐全,先进的机械机具设备,同时在 本次装修中所采用的机具,手持电开工具和用电设备将设专人治理,在施工中对机械、 机具等设备及时进行保养及维修,保证使用正常.1 .工程机械设备的选择与治理首先,根据工程工程量的规模,充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性,合理 地选择配置施工机械设备.本工程必须以公司目前贯彻实施的?山东勇进集团 治理体系?为原那么

45、,在施工过程中落实技术限制责任,适应?山东勇进集团管 理体系?程序的具体要求,根据有关规定有效地限制施工过程以满足施工进度的要求.本施工工程,为了考虑业主尽早投入使用,所以要缩短工期,这就对施工的机械化 程度提出了很高的要求,先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证.工程部 应针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备机具设备及挑选专业水 平较高的技术操作人员,最大限度地表达技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和装饰效果.2 .施工现场配备机具设备时,所遵循的原那么2.1 设备的选择2.1.1 充分满足装饰施工的工艺性要求, 通过机具施工到

46、达规定的设计工艺效果和 质量要求.2.1.2 贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和 手持电动机具,改善施工条件,减轻工人劳动强度,提升施工效率,保证施工质量与施 工进度.2.1.3 充分保证现场施工机具的数量要求,并通过合理调度,发挥现场所有机具设 备的使用价值,根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求,合理地高速装备结构.2.1.4 增强设备的维护保养.现场安排专业维护的技术人员,对每个班组每天提交 的机具进行清洁和保养,将机具故障消灭在萌芽阶段,保证现场机具设备完好,对有故 障的坏、损机具,联系原供给商提供零配件进行装配维修,对不能修复的,要马上予以 调换,保

47、证现场设备满足施工的需要,而不是形同虚设.2.1.5 根据现场条件,为了少占用施工场地,减少施工噪音和污染,采取专业厂家 加工和施工现场相结合的方法,在设备和机具的配置上也可以采取这种方法.2.1.6 人、机结合的原那么.再先进的机械设备也需要人来进行操作,专用机具必须 配备经过培训考核上岗的专业操作工,一般机具的使用者应在使用前进行现场培训,确 保他能够正确地使用.止匕外,工程部在配备机具设备时,还综合考虑以下因素：2.2 设备机具的治理机具设备治理的内容包括：选择机械设备；合理使用机械设备；增强机械设备的维 护和保养,适时进行检查和修理直至报废.总之,应对机械设备运行的全过程进行完善 的治

48、理.2.2.1 机械设备的使用和治理.机械设备在施工过程中的使用治理是机械设备治理 的根本环节,它应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养环节, 这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使 用寿命保证平安生产.2.2.2 机械设备的正确选择.不同的施工对象,其机构形式、工程特点、环境条件、 施工方案以及工期进度的要求都各不相同,对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求.机械设备选择不当,就不能满足工程的需要.施工方案是选择机械设备的 主要依据,要拟订施工方案时必须考虑工程环境,技术、经济条件,以及供给机械设备 的可能性,并要顾及不同的

49、机械设备的配套使用问题,使各种设备在配合使用中都能充 分发挥作用.使用范围必须严格根据机械设备的性能规定,不允许超规定地使用.在施工方案允许的范围内,选择机械设备应考虑以下因素：机械设备的生产效率,即它在单位时间内完成工程量的多少.所有机械的生产效率 必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张,或不能 充分发挥机械效率.机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采 取一些不合理的举措,影响工程质量.机械设备适应施工要求的可能性要强,可选用轻便的多功能的机械设备,以及加以 改装就可以适用工程需要的设备.机械设备的能源消耗要尽量减少,可用单位工程量耗能指标进

50、行比拟选择.机械设备对环境的影响应尽量减少.噪音等都会对环境产生有害的影响,必须严格 限制,采取相应的举措.机械设备维修的难易程度.选择机械设备除性能应满足工程需要之外,其维修、保 养、检修的难易程度也是一个重要的方面.3 .机械设备治理制度3.1 机械设备配置：工程经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数 量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,保证不带病运转.进场 机械设备须经工程经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单.3.2 机械设备的限制：机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位.3.3 机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需

51、要,必须由操作 人员对其进行系统的维护,工程经理部对机械设备做到每月检查一次.3.4 机具用电的导线和插座必须符合公司平安用电治理规定.4 .施工机械设备的保证举措4.1 工具设专人治理,使用专门工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配 件,以便于治理.对易损配件和工具要有足够存货.4.2 对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修.4.3 应掌握工具使用动态,损坏的工具提前通知工程部购进.第五章施工进度工期保证举措第一节工期方案治理的原那么1 .根据总进度方案安排,编制月施工进度方案,每周召开施工协调会,检查落实计 划实施的情况,发现问题及时调整,并采取切实可靠的举措.1.1 一级方案：即

52、外装总体施工进度方案,突出关键工序节点.总进度方案在编制 时,须考虑雨季等季节对工程的实际影响,预留适当的停工时间；同时,根据每月2天预留追赶时间,用于不可预计的延误追赶,以保证交工工期的合理性.1.2 二级方案：月度进度方案,根据总体进度方案编制,使进度方案更具备衔接性 和连续性.2 .在施工中以总工期为目标,以主要节点工期为限制点,实行目标方案治理.3 .根据施工现场实际情况,合理制订工序方案,克服交叉施工困难,创造施工条件, 提前进入施工作业.4 .优化劳动组合,合理安排劳动力方案,选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的 施工人员进场施工,以保证工程施工进度,对有施工面的工段,力求做到空间

53、占满,时 间占满.5 .准备充裕的施工机械,有机械施工条件的,全部使用机械施工,以提升工效及精 度.6 .资金是保证工程施工进度的重要因素之一,为保证施工进度不受影响,我公司根 据本工程情况制订了合理的资金需用方案.7 .认真做好图纸会审工作,尽量把图纸中不够明确的局部和相互矛盾之处在会审中 予以解决,预防施工中因设计变更而贻误工期.8 .施工过程中,对发现因现场变更、材料及其他施工单位的原因影响我方进度,要 及时报告甲方及监理部,由监理部会同业主共同解决.9 .及时做出材料、构配件方案,并按进度方案提前进入现场.同时对特殊材料及早 提方案,早安排加工、订货,以保证工程进度.10 .充分考虑施

54、工中的不利因素,充分做好各种情况下的应急举措方案.11 .准备后备施工力量,根据工程需要,随时安排进场施工.12 .合理采用能保证工程质量、提升工效的新工艺、新技术及合理化建议.13 .全面实施工期奖惩制度,层层落实工期责任制,赏罚清楚.对无故拖延工期, 立即从行政上、经济上对其做出处分,以保证工期达标.14 .对每个进场施工人员进行工期责任教育,讲明工期责任的重要性,根据工作情 况分别签订落实工期责任制.第二节施工工期总体安排本工程整体施工阶段可分为：物资材料采购供给阶段、施工准备阶段、施工阶段、 工程验收阶段.结合各施工阶段的特点,与各方做好配合工作,保证工程符合总体进度 要求.根据现场实

55、际情况,我方将根据甲方要求及时进场,争取根据甲方预计完工时间确 保完成,我方将根据每个施工段单独安排施工,顺序展开施工段的施工,以保证工期如 期实现.附表：施工进度横道图第三节施工进度限制举措施工工程要将进度限制在既定的工期内,那么编制出时间最有利、资源最合理、工 序最优化的施工进度方案,是保证方案实现的前提之一.为此在执行进度方案的过程中, 及时检查施工实际进度了解配套保证的资源情况,并将其即将出现的问题与方案进度相 比拟,假设出现偏差,便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度,找出必要的 调整举措,迅速调整修改原方案.不断的如此循环,不断的增强治理,协调、平衡,直 至工程竣工验收.同

56、时通过组织、技术、资金、信息、资源等保证,才能保证举措的实 现.1 .施工工程进度限制举措施工工程进度限制采取的主要举措有组织举措、技术举措、合同举措、经济举措和 信息举措等,以下重点阐述方案限制的组织举措：层层落实责任制.1.1 建立由工程经理任组长、主任工程师为主要成员的工期保证治理小组.1.2 检查各层次的方案,形成严密的方案保证系统,首先检查是否协调一致,方案 目标是否层层分解,互相衔接,组成一个实现方案的保证体系,以施工任务书的方式下 达施工队,以保证实施.1.3 方案全面交底,发动全员实施方案.施工进度方案的是全体工作人员的共同行 动；要使相关人员,人人明确实现各项方案的任务、目标实施方案和举措,那就应使管 理层和作业层协调一致,将方案变成群众的自觉行动；要充分发动群众,发挥群众的干 劲和创造精神.才能进入方案受控状态.1.4 在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件确定本周