人事劳资部门年终工作总结

1、人事劳资部门年终工作总结 工作总结的书写需要对于工作上的情况有所了解， 对于一些 工作的问题进行反馈和纠正。 接下来我搜集了人事劳资部门年终 工作总结，欢迎查看。篇一：人事劳资部门年终工作总结 本人于 xx 年 x 月进入安装工程九公司，参加工作，具有较 强的工作责任心、 尽职履责能力、 服务服从意识和较高的专业知 识水平。从 xx 年，我在安装九公司从事气焊切割作业， xxxx 年 以后我就改为劳资员， 本总结是在改为劳资员以后， 对所从事的 劳资工作进行的一些总结。 劳资员的主要工作， 第一是劳资管理， 第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此， 本人总结也以此 三条依次展开，进行叙述。第

2、一：劳资管理在我改为劳资员以后， 我尊守公司的规章制度， 执行领导的 行政指令， 严格按照规定履行工作职责， 忠于企业， 团结、 协作、 诚信；保守公司机密； 负责公司现场所有人员工资的制单、 汇总、 装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料；负责 人力资源调配工作， 建立健全职工进出的流水台帐； 及时准确地 作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表， 提供有关经济指 标，按时上报上级所需的各类报表； 熟练掌握有关劳动政策及相 应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习， 不断提高自身的业务素质在工程项目的劳资工作中， 特别是有劳务分包的现场， 劳资 员的事情特别多，马虎不得， 必须仔细

3、的一件一件的办理。 从项 目所有人员进厂以后， 所有人员的衣食住行， 劳资员必须合理安 排有效管理。 管理的同时需要与经理部相关领导协调， 并作出一 些具体的相关规定。如房间几人一间， 那些人身体情况如何， 是 否适合睡上铺？如有劳务人员， 还要考虑是否与职工要分开， 是 否与职工同吃同住， 如不同吃同住， 还要另行为劳务人员考虑吃 住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押 金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各 项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如 果项目有大食堂，职工买饭票还好， 劳资员省事很多， 如果是队 部食堂，那就要时刻操心，必

4、须从食堂人员、买菜人员及渠道、 职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口 难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过 程中，最重要的事情就是工资。 工资的管理， 直接影响到工人的 干活。如工资做错，工人就会来找你理论； 工资作少了，工人会找 你来抱怨， 总之，在管理过程中， 我一直按照公司文件进行工作， 决不夹杂私人感情， 个人恩怨等， 一切要以讲道理， 摆事实为准， 这样才能以理服人。 同时保证， 所有参于施工人员的工资及时发 放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。 精：就是一切要细心， 从每件小事抓起，这样才

5、能保证大事 有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳， 就是遇事不要惊慌， 出了事情就必须立即解决。 所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个 小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。第二：公务事情办理劳资员又叫劳资办事员， 所谓办事员， 就是领导或则公司安 排的公务事情的办理。 在多年的公务办事中， 首当其冲的就是公 司文件的学习和宣传， 让每位职工及时了解公司的最新信息， 和 最新管理制度。如 xx 年 x 月份，总公司对所有在册职工集体嘉 奖事宜，本人将其宣传后， 现场每位施工人员无不高兴倍至， 对 公司的未来充满了希望，干起工作来， 更加充满斗志

6、。 一支充满 激情的队伍， 无不战无不胜的。 俗话说的好啊， 悲哀末大于心死！ 只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能 将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中， 还有职工的考核、 升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所 有职工，决不耽误职工的个人前途。 办事过程中，还有许多杂事 的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要 是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中， 取得如下成效： 班组的建设与管 理得到加强； 加强了班组培训学习。 班组长的责任直接影响影响 现场的工作质量和进度，因此

7、，在 xx 年度的班组建设中重点加 强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等） ，使他们真正 发挥技术骨干和模范带头作用；现场管理有效的得到改善等。第三：成本核算劳资员的另一主要工作就是成本核算。 所谓， 工程施工，走 在最前面的就是效益， 效益要靠成本来控制和管理， 这就促成了 我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。 成本核算， 我认为 就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿， 这样钱就会越积越多。工程管理中， 我抓住主要的进钱点， 也就 是工程款，每个月生产都会有进度， 就滋生出了进度款，这也就 是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出， 主要是材料、 机 械和其它消耗

8、。 在成本不变的同时， 减小开支也是成本控制的一 个办法。作为劳资员， 不仅要抓收入， 还要控支出， 对成本进行控制，然后在支出与收入的总体核算下， 计算出是否盈利或亏损。 作为 劳资员， 我每月底根据实际情况， 作出成本核算表上报队部和现 场施工领导， 让队部和现场领导能及时了解现场成本情况， 并及 时采取措施， 如节源减流， 合理利用机械， 有效安排施工人员等。 在工作中，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累经 验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额， 化工行业定 额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合 同，对现场进行控制和考核， 有效的节约成本， 最大的促

9、进收入。总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业 水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工 作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自 己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自 己辛勤的汗水。篇二：人事劳资部门年终工作总结xx 年是 xx 有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运 行的第一年， 也是公司克服重重困难， 历史上完成各项生产经营 任务最好的一年。 这充分标志着公司整合改制取得圆满成功， 充 分标志着公司是一个优秀的团队。 人事劳资部在各级领导的正确 决策和强有力的领导下， 以内外部人才市场为导向， 以公司生产 经营目标的实

10、现为最终出发点， 大力加强人事劳资工作的管理力 度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛， 人心思进”的大好局面， 为公司全面 完成各项生产经营目标打下了良好的基础。 接下来就以本人的工 作来作一个自我总结：一、建立了法人治理结构，员工结构日趋合理公司自 x 月份成立了人力资源中心以来， 打破了全民工、 集 体工、劳务工、临时工的用工概念， 建立了内部人才市场竞争机 制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。x、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会， 聘任了公司总经理。又通过在 建设工程总公司范围内竞聘， 聘任了公司副总经理、 四部一室主

11、任、分公司经理 xx 人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能 力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。x、打破员工身份界线，优化配置了人员。 公司成立人力资源中心后， 逐步实现一个以长期劳务合同为 主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外， 对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理， 按照 不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。x、公司人员结构日趋合理。公司现有员工 xxx 人，其中：全民职工 xxx 人，代培工 x 人，集体工 xx 人，劳务工 xxx 人，临时工 xx 人。其中：机关 xx 人，安装分公司 xxx 人， 路桥分公司 xx 人，防腐分公司 xx 人，恒

12、达 分公司 xx 人，运输分公司 xx 人，建筑分公司 x 人，嘉胜分公司 x 人，租赁分公司 xx 人，人力资源中心 xx 人（其中：借调和单 干 xx 人），通过双向选择， 已有 xxx 人分别走上不同的工作岗位。 目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有 xx 人，中级 职称 xx 人，技师 x 人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理 工等主要工种 xxx 人。公司员工日趋年青化， 充满了活力，年龄 在 xx xx 之间的有 xxx 人，占总人数的 xx%。二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作x、对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程， 结合有限公司实际， 对我公

13、司人事劳资业务流程进行了再造。 包括人事劳资部岗位职责、 人 力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工 资奖金发放、 公司绩效考核等规章制度。 并编制了工作制度 x 个， 下发文件 x 个、公务通知 x 个，使公司人事劳资管理工作相互协 调、密切配合、精干高效。x、认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散， 工资发放有一定困难， 我们针对不 同情况采取不同的办法， 保证将工资和奖金及时发放到每一位员 工的手中。篇三：人事劳资部门年终工作总结、主要工作x、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要 实施以下措施：一是我局成立一套表年报工作领导小组， 组织协调专业

14、与各 部门之间联系及时解决遇到的难题。二是制定年报工作制度，对年报工作内容、 指导思想、 工作 目标提出明确要求。三是精心筹备年报会议、讲解透彻、 精心运作、 确保年报会 议贯彻落实。在定期报表方面， 做到勤抓勤收， 确保统计报表的 数据质量。x、在统计调查和管理方面，按照规程抓好抽样调查的各个 环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了 统计调查项目管理制度 ，制定了调查项目管理审批办法，规 范审批程序。在调查过程中， 我们除了每月的定期调查走访， 还 成立数据评估小组，对部分数据进行评估。x、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一

15、编号、装订成卷、妥善保 管。对不按时报送报表的企业，下发统计报表催领单 ，对迟 报企业及时下发统计报表催报单 ，以法律武器规范其行为。 各种统计报表的“审核记录卡”、 “数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一起 留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据 链。目前，单位报表收集率 xxx%。x、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐， 每年每季逐一进行登记， 不仅方便了自己的工作还有效地加强了 统计基础工作。x、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇 总上报， 每一个工作步骤都由具体责任人签字， 方能进入下一工 作环节， 直至

16、局长签字报出。 每个报表的审核和查询都严格按照 要求做好记录， 切实做到对下查询有结果， 对上查询答复有原因、 有情况、有说明。今年 x 月，专业人员和局里主要领导对新华书 店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检 查，发现问题及时纠正，确保上报的数据质量真实、可靠。x、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位提供信息 二十余次，为基层统计人员提供咨询服务十余次。其次， 及时为 办公室综合统计提供永顺统计公报 的数据、 按要求整理年鉴 资料。最后， 撰写了 x 篇统计分析， 对我县的现状和发展作了具 体说明。x、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务知识培训，结合统计工作的需要， 我局对基层统计人员加强了统计基础知识、 业务知 识等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、 考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强 了统计基础知识、业务知识的学习， 提高自身的素质， 对报表存 在的问题，也找统计人员一一核实、指正。二、突出主要问题x、政治理论学习欠缺， 理论与实际脱节。理论学习不刻苦， 忽视了理论对实际工作的指导作用， 导致理论学习与实际工作脱 节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理， 而不能有效 地与实际工作紧密结合起来。x、工作不够扎实，存在急于求进的情绪。一是接到