公司年活动计划

1、篇一：公司全年活动方案安排表公司全年活动方案安排表1、活动共计13次每半个月一次,共计所需要活动经费大约限制在；40500元以内；深圳市北斗星科技总经办2021 年6月25日篇二：2021年度公司员工文化活动方案2014年#公司员工文化活动方案草案一、目的为进一步打造具有#特色的企业文化；提升团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属 感,激发员工的积极性和热情.丰富员工业余文化生活.结合公司年度工作方案,现拟订 2021年#公司员工文化活动方案如下 ：组织实施由行政人事部做出活动方案方案,各部门根据方案执行.行政人事部事前提报活动细案和预算.其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈.三

2、、活动方案 节日类型文化活动 派1动目的：承前启后,继往开来；沟通交流、凝聚气氛活动时间：2021年1月1日活动流程：公司组织在#举办,全体员工参加；晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品；公司 司机、自驾车员工严禁饮酒领导到场讲话.2动目的：歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节；活动时间：2021年1月25日活动流程：公司组织在#酒店举办,全体员工参加,庆祝年会宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰 、抽奖游戏等环节.晚会前期的一个多月 由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出 ,自行准备节目,并上交综管部.但凡参 加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励.动目的：欢乐、趣味、

3、营造文化气氛活动时间：2021年#月#日元宵节活动流程：公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜 提前制作；全体员工参加竞猜, 猜中者奖礼品一份；公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份.动目的：关心、关爱、祝福活动时间：2021年三月八日妇女节；活动流程：公司全体女性员工,公司组织；节日当天由公司向在职女员工发放节日福利；每人一份；以示公司对女员工的关爱 .动目的：趣味娱乐、运动健身；团结协作,力争上游.活动时间：2021年五月一日劳动节活动 流程：全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关工程；比赛获奖者均按规定发放奖品；动目的：关心温暖人心、营造和谐气氛动时间：

4、2021年#月#日端午节活动流程：全体员工参加；早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜；不提供酒类饮品.动目的：增强凝聚力,团结如家人活动时间：2021年#月#日中秋节活动 流程：全体员工参加；中午食堂免费加菜、加餐；提供饮品,公司为员工发放月饼等福利 ；晚 上为住宿员工加菜赏月；提供酒类饮品.常态 类型文化活动派动目的：生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限； 活动时间：2021年每月度择日举 办；-活动流程：全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱.动目的：增加员工的归属感,增强员工对公司开展的信心； 活动时间：2021年#月公司成立月份活动 流

5、程：由公司组织,提前一个月发布征文通知,公司员工自愿报名参加；征文活动设立一、二、 三等奖及参与奖；体裁形式不限；后由公司征文组委会评选,分别颁发奖金及证书.开掘员工才艺,增强员工认同感活动时间：2021年7月时间或待定活动 流程：全体员工参加,公司提前半个月左右通知；员工自愿报名参加；参赛工程多样化,如： 绘画素描、水彩、油画、国画、书法硬笔、毛笔、剪纸、绳艺绳结、摄影作品等； 由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖；分别给予奖励奖品及证书动目的：拓展团队意识,鼓励员工岗位再创佳绩；活动时间：2021年#月具体时间另行公司拟定活动 流程：二种工程,一种是全员参与的省内游；员工分批活动；

6、另一种是优秀员工的省外游；省 内游；属公司奖励性行为.评选资格：工龄满6个月或者两年的全体员工a、先进工彳者10名工龄6个月 奖：省内两日游b、功勋级员工5名工龄2年 奖：省外三日游均可带1名亲属动目的：鼓励先进,树立典型；打造良好的鼓励机制活动时间：2021年1月春节前一个月左右启动活动流程：评选范围,除优秀新星奖入职公司6个月以内员工；其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选.具体评选流程,详细参见?2021年优秀员工评选方案 ?它工程：公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等；以公司临时性通知为准；四、活动要求1、各部门负责人要提升熟悉,增强领导,积极组织发动部门员工参与

7、每次活动,保证每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行.2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各 项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动.3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发开工作 .五、附那么：本方案由公司行政人事部拟订,修改；经公司总经理批准后实施 .#市#销售2021年12月18日篇三：2021公司年度活动方案2015公司年度活动方案第1篇：公司年度活动方案新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月 ,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方 也有缺乏的地方,过去的一年里,我们公司成立比拟迟,起点高,由于处于摸

8、索中,暴露出诸 多缺乏与问题,当然我们的努力也是显著的 .新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和 教训却要铭记在心,面对当前的新形势,年综合治理部的工作方案是 ：在陈总、申总、李总的 领导、治理、指导和监督下,强化部门效劳与配合作用,综合协调,多方沟通,催促工作任务 完成、政策实施检查与后勤的保证作用 ,进一步转变工作作风,做好如下工作：一、增强公司企业文化建设及宣传 .公司 现已经形成了以人为本,企业是我家的根本价值观 ,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们 的自身作风,生活习惯,行为标准的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更 要以身作那么,起表率作用,使每一个员工都有主人

9、翁的意识 ,都有共同开展的长远目标 ,最大 限度的激发员工的钱水平,为公司的战略目标更好的效劳 . 企业文化建设存在的问题1、公 司简介.公司 简介比拟模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息 ,作为企业的门户,公 司简介需要重点增强补充和完善 .2、企 业使命.企业 使命不能贯彻于每一个员工的内心 ,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理 ,如何 去贯彻是个难点略.3、自 身修养.每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的开展与环境气氛的好坏,公司应注重员工的道德修养从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、 过场面,不根据实际情况,

10、讲排场,论品味等与公司开展脱节的辅助性企业文化行为.4、团 队合作我们的团队合作根本上是一团散沙,协调性太差,根本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着求同存异的原那么来办事 ,一个公司的开展取决于一个强大的团队.优化后勤效劳三、制度的监管与实施.四、培训与招聘.第2 篇：公司年度活动方案一、重点做好旅游产品开发和侯磊 ?优化人生?格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对 象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张.二、继续做好社区商业

11、电子商务系统的开发和体系建设,增强与石家庄市商务局的密切合作 ,把该工程做成全国商务系统的典范 ,再回去3月中旬完成前期筹备工作 ,4月中旬召开新闻发布会 正式启动.三、增强与校园团队的合作,协助做好校园一卡通的发行和系统升级 ,做好高校团队的组建,5月 中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他工程的开展做 后备工作.四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型开展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业工程进行推广 ,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的 就业技能培训和创业工程扶持工作 ,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参 考.五、利用

12、筹划优势,继续外部筹划效劳工作,但必须围绕公司自身开展来进行 ,做好当前世界珍稀 动物昆虫标本展、中国汽车模特大赛现有活动的组织 ,以及联合河南、北京、河北等相关媒体 为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展我的家乡在河南、豫商风采形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的奉献 .对其他需要公司提供筹划效劳的单位,在前期没有费用支付的情况下 ,一律不再考虑合作.七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成.八、通过资源的整合,在条件许可或团队许可的情况下 ,组建商贸公司和旅游工程的开发工作 ,加 快向投资领域方向的转型 .第3篇：公司年度活动方案为认

13、真履行工会的根本职能,充分发挥工会组织自身的优势 ,丰富广阔干部职工的业余文化生活 , 本局工会方案对年文体活动做如下安排 ：一、全员参与性活动全员 参与性的活动可以积极配合党政工作的需要 ,团结发动全局广阔干部职工,振奋精神为斫口房 产事业的开展而共同努力 .（1）近期组织为玉树地震受灾群众募捐（2） 国庆舞会国庆前请专业舞蹈教师对全局干部职工进行健身舞培训,国庆前进行比赛,设置各类奖项和丰富的奖品.（3） 着装礼仪培训聘请专业人员对我局职工进行有关机关干部着装及个人仪表礼仪知识的培训（4） 年春节联欢活动二、兴趣小组个人兴趣爱好的培养,可以陶冶情操,怡养性情,净化心灵,同时对于增强工会组织

14、的凝聚力和活 力有着非常积极的作用.根据个人兴趣分类成立兴趣小组 ,会员自愿报名参加一个或多个小组 ,每组推选出一位组长,负责 本兴趣小组活动的组织和协调.工会根据上级要求和本局实际,有组织地开展假设干次竞赛活动 , 以精神奖励为主,物质奖励为辅.具体如下：一 羽球小组装备 自理,工会赞助一局部日常的场地费用 .二 乒球小组以9楼现有设施为根底更换一局部球拍和球.三 台球小组以9楼现有设施为根底开展活动四 健身小组以9楼现有健身器材进行锻炼五 摄影小组装备 自理,日常活动自行组织,年内安排两次省内的采风活动 ,工会提供一局部经费助.在局内开办影展,对于优秀作品提供一定的奖励 .六 钓鱼小组装备

15、自理,日常活动自行组织,年内安排两次局内的钓鱼比赛 ,地点限于武汉市内,比照赛优胜者 提供一定的物质奖励.待职工参与活动的兴趣增强了 ,不同兴趣类别人数到达一定数量后,及时组织建立新的兴趣小组 .第4篇：公司年度活动方案市场状况分析南宁 房产业开展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的开展,与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多,竞争剧烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的筹划.二、公司简介公司以装饰效劳作为主要经营工程,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰效劳.公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰效劳公司,一方面通过装饰

16、效劳培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的时机,共同为装饰房楼、美化心灵的目标而努力.三、swot 分析1. 优 势2. 劣 势3. 机会4. 威 胁四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策.要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位；是扩大市场占有率还是追求利润 ；指定价格政策；确 定效劳方式；广告表现与预算；促销活动的重点与原那么；公关活动的重点与原那么.五、业务目标所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内一年必须实现的营业目标.六、产品效劳方案1. 以装

17、饰 服 务 为 起 点 公司开展初期,从装饰效劳开始,组建一支具备装饰效劳理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户根底上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示 ,形成一个集合装饰、展览效劳和建材效劳渠道2.业 为 特 色装饰 效劳是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业.南宁市的装饰效劳产业在全国范围内 虽属于较兴旺地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降.据装饰市场的开展趋势,装饰市场多专业领域分工开展.国外装饰公司正以多种方式进入中国 装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点.公司将从专业

18、密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉根底的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意效劳,提升装饰 效劳的附加价值,以创意+脑力方式与一般装饰队伍进行区别.与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中央、商业大楼、店铺等专业市场 领域.3. 发展 加 盟 连 锁 事 业 公司将以连锁加盟方式开展装饰效劳事业.具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰效劳的加盟连锁事业,运用连锁经营提升品牌知名度、降低经营本钱,为广阔员工和社区居民创造装饰效劳的创就业时机.

19、七、品牌策略作为一个新创立的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的治理与准备,然后通过组织筹划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司.八、市场营销方案1. 以公益 行 销 为 基 础 公司以装饰房楼、美化心灵的经营理念,向社会群众推广装饰意义和装饰效劳,通过高品质的效劳水平,展现装饰和装饰效劳是一项专业且尊贵的行业.组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰效劳,以实际行动关心老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关心老人的慈悲心.2. 以住房 客 户 为 依 托 随着南宁经济和房地产的开展,商品房需求增大,对于装饰效劳普遍存在信任感不够、效劳品质不佳

20、的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰效劳队伍为其提供装饰效劳.因此,业务开展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供时机为其住宅、商店进行装饰、 绿化、个性文化营造等效劳.3. 经营 模 式 司是以培养装饰人才、创造就业时机作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培 训、标准操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业.公司的经营 模式如下：第一阶段：单店经营单公司第1 一2年的开展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好根底

21、.第二阶段：内部创业第2 一3年起,鼓励员工内部创业开展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、工程治理的整体经营中央,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店根据公司的规定的作业标准和方式,开展装饰效劳业务.九、企业营运方案1. 以直营方式 建 立 公 司 品 牌 业务开展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定根底.因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1-2年内达成收支平衡的财务目标.具体做法包括：篇四：企业员工2021年个人年度工作方案2015年个人年度工作方案转眼间又要进入新的一年 2021年了,又是一个充满挑战、机遇与压力的一年

22、,是辞旧迎新、再次 展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年.出来工作快2个年头,面对竞争剧烈而有现 实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的治理者,为自己创造一个美好的未来 .在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩.一、指导思想以全面落实科学开展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐开展的历史进程中；以增强学习为根本,加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点,努力保证人生平安无隐患；以勤奋工作为主攻方向,树马上苦钻研的敬业 精神；以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质

23、.以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、 崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗.工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实.为使目标如期实现,要切实做好以下工作：一增强熟悉,转变工作角色.面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到个转变,一个认清,即转变工作角色认清工作形势.为此,一方面要增强熟悉,提升意识,要从大局意识出发,站在可持续开展的 高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和 既来之,那么安之的观念,警惕今天工作不 努力,明天努力找工作不良后果；另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维 方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极

24、融入企业开展的大潮中 .二 实事求是,建设职业规划.目标 就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标.因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原那么建立职业开展规划,制定出未来三年的开展目标 ,然后将三年开展目标逐年、逐月进行分解, 让自己对职业成长有一个清楚的目标,随着目标的攀升与实现,努力促进综合素质的不断提升另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并 力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结,保证目标不流于形式,促进各工程标顺利 行.三、增强学习,提升个人素质岗位 技能是公司员工开展的生命线.要做一名合格的员工起步必须增强和提升自己的岗位技术水平 为此

25、,首先要进一步明确工作责任,根据领导对自己工作的安排 ,尽快熟悉自己的工作和责任明确工作要求；其次要结合实际深切领悟集团公司的开展规划,明确工作任务,进一步提升工作的主动性和自觉性；第三要向 笔本学、向师傅学、向同事学、向领导学"和通过互帮互助 等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作中处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的 统一,同时要采取多途径和方式增强与各级各类人员的交流和沟通,保证各项交流畅通无阻；第四要不折不扣地参加集团技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量；同时还要充分利用

26、业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯.三、勤奋工作,积极回报企业.立足 本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要表达.*是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起 社会,对得起企业,对得起自己的良心.*是一个开展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望.因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话.无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁.不管什么时候都应以饱满的热情,充分的干劲投入到工作

27、中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康开展.平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想.面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇.我相信：有*各级领导的正确领导,有广阔热心同事的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的兰环员工,#公司也一定会在建设精品污水处理厂的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天！篇五：公司年度工作方案公 司年度工作方案(2014 )使公司能有方案地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作方案.一、2021年度工作的指导思想坚决不移地贯彻执行党在物业治理方面的政策 、法规、着力抓好公司的内外部治理 ,

28、积极参与 祠 建同治,创立文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持 戈明、和谐、健康、开展的小区建 设理念,谋求公司的长足开展.增强公司内部治理,完善各项规章制度1、完善公司的劳动治理、财务治理、维修资金使用治理、档案治理制度.2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡认仁为贤“反对认人为亲.三、搭架子、建班子、明确责任1、搭好公司、治理部、财务部、安防部、工程部、治理处、客服中央的机构架子.2、选定各部、处、中央的主要负责人,形成至上而下的治理链.3、明确董事长到客服中央主任的各自工作责任,做到分工合作,责任清楚.、增强员工队伍建设,提升全员职工的思想业务素质1、新 招员工必须按招聘

29、条件择优录用.2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同3、每 月对员工进行一次专业技能培训 ；每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训；年度进行一 次综合性培训.4、择 优选送员工外出参观学习、培训.五、夯实根底、打造亮点、取信业主、长足开展1、坚 持以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人的效劳理念,一切以业主的利益为重.2、坚持以人为本的做事理念,关心、保护公司的每一位员工,不断提升和改善职工的工资 、福 利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力.2021 年,公司员工总数增加到 24人：保安10人、保洁8人、维修电工1人、治理人员5人； 工资福利人平每月1800元.3、做 好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作.2021年,公司方案上述费用列支 7万元