临床科室主任目标管理考核细则_第1页
临床科室主任目标管理考核细则_第2页
临床科室主任目标管理考核细则_第3页
临床科室主任目标管理考核细则_第4页
临床科室主任目标管理考核细则_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2021年临床科室主任目标治理考核细那么、科室行政治理100分标 准考核细那么项 目根本要求标准分扣分标准1、日常治理60分1-1全科人员严格执行医院各项工作制度和医院人 员岗位责任,积极完成院各治理、 职能部门的各向指 令性工作,不得发生拒绝执行现象20违反制度、未履行责任扣5-20分;每发现一起拒绝完成院部指挥性工作任务或拒绝因工作需要临时抽调科室工作人员现象扣10-20分;敷衍、不能按时完成者扣5-10分1-2增强科室根底治理,严格执行医院各项规章制 度,根据要求认真做好院长行政查房相关工作20根据各治理、职能部门治理要求做好各项工作,发现不到位的每 次扣5-20分1-3按要求参加医院安

2、排的各种会议,参会率达 90%.并及时传达落实,做好记录,科室的知晓率和 落实率达100%.医务科、门诊部主持的科主任例会 按相应考核细那么执行20不履行请假手续无故迟到-缺席者每次扣1-5分;参会率、知晓率、落实率每卜降1%,扣1分2、考核考勤15分2-1严格遵守劳动纪律,每月对科内人员按规定进行 考勤上报,主治以上人员离开市区,须向医务科、门 诊部等相关职能部门履行请假手续.科内不发生旷工、脱岗、迟到、早退现象15迟到、早退每次扣 2分;每发现一个人次脱岗扣 5分,发现旷工现象扣15分离开市区未请假扣 2分/次3、队伍建设25分3-1重视科内人才培养,增强团队建设,构建和谐科室3-2指导并

3、支持护士长做好科室治理、护理治理工作3-3职工评议科主任优秀合格率?85%25科室不和谐扣5-10分不能指导支持护士长工作酌情扣分 优秀合格率每卜降1%,扣3分、质量平安治理400分标准考核细那么工程根本要求标准分扣分标准1、根底质量治理300分1-1熟练掌握并严格执行核心制度严格执行首科首诊负责制度,三基医师查房制度,病历书写根本标准与管 理制度,病历讨论制度,手术前讨论制度,值班、交接班制度,会诊制度, 查对制度,分级护理制度、手术分级分类治理制度,危重病人抢救、报告 和登记制度,新技术、新工程审批与治理制度,临床用血审核制度住院病历甲级率达100%杜绝丙级病历.科主任必须对本病区病历质量

4、负 责.病历及时归档.200违反任何一项扣 20-100分/次其他违反医疗质量治理相关内容的,一次病历书写不及时扣5分、超过2天扣10分,3天以上扣50分.一次病程记录及手术记录不及时扣2分、超过一周扣5分、10天以上扣10分、每增加一天加口 1分.手术平安核对未签名扣5分乙级病例扣50分/份出现丙级病历f 台决倒扣100分1-2科内医生按时上门诊, 门诊病历合格率?90%门诊处方合格率?98%大型设备检查阳性率?70%开具检查单合格率? 98%传染病、肿瘤上报及死亡证实填写正确率 100%按规定完成急诊科、发热门诊、肠道门诊等指令性工作50任何一项未达标扣 5-10分 拒绝指令性工作一票否决

5、1-3科主任工作方案完成情况积极创立市级重点专科按时参加科主任例会全科“二基二严练习人人达标做好医疗质量限制相关工作;按要求完成病区台帐50科主任例会无故不参加一次扣5分科室内一人次“二基不合格扣20分未及时完成病区台帐扣 10分根本要求标准分扣分标准2、医疗事故及医疗纠纷投诉100分根据医疗风险系数不同分别按分值70%100%计算分数等级10090807060504030一级甲乙二级甲乙丙丁戊三级甲乙丙丁四级四级狠抓环节治理,强化平安意识,努力降低医疗纠纷发生率,杜绝医疗过失事故发生 科主任主动催促科室内医务人员及主诊组配合职能部门处理医疗纠纷、医疗鉴定以及法庭应诉工作100表中对应的分值均

6、为在该例医疗事故中负完全责任时所扣分值,主要责任、次要责任、稍微责任那么按对应分值的 80% 60% 30%十算.不构成 医疗事故,但存在缺乏的,视程度扣 30-50分2发生一起医疗纠纷有效投诉以书面投诉为准扣 5分3一年内发生3起或3起以上医疗纠纷以书面投诉为准加扣 50分 4病案书写字迹潦草每处扣 2分,字迹潦草难以识别的每处扣 5分,字 迹潦草病历无法通读的不得分5医患沟通记录缺一项扣 5分6按规定必须有书面告知记录并签字而未予以书面告知并签字的病历每次扣20分7拒绝配合职能部门处理医疗纠纷、医疗鉴定以及法庭应诉工作,发生 一次不得分三、科研及继续教育100分标准考核细那么项 目根本要求

7、标准分扣分标准科研治理 50 分各科室在省级以上杂志发表论文数不少于本科室中级职称以上人数的50% 30分科主任每年必须完成省级以上论文1篇10分50每上升10%力口 5分,下降1%扣2分科主任年内未发表论文扣10分凡在中华系列杂志发表论文每篇加20分,被SCI收录的期刊刊登的论文每篇加 50分积极参与国家、省、厅、市级科研课题合作研究加分获得省级以上科研成果1.2.3.4等奖,分别加100分.80分.60分.40分;获得省级以上的立项加30分获得市级科研成果1.2.3.4等奖,加50分.40分.30分.20分以合作单位申报并获得市级科研成果奖,奖励20-30分继续教育 50 分继续教育覆盖率

8、100%年度合格率100%积极参与继续教育活动,院内业务学习科室参会率 应85%,科内学术活动按方案完成科内学术活动按方案完成50分继续教育覆蛊率/、达标扣20分年度合格率每卜降1%扣1分参会率每卜降1%扣2分未完成学术活动方案扣 10-20分四、医院感染治理80分医院感染治理与限制100分1、严格执行医院感染治理制度及传染病防治的法律、 法规、各项规章制度,做好科室医院感染治理工作, 主动配合感管科开展相关工作20科室医院感染治理小组成员认真履行相应责任,及时填写院感监控 手册,做不扣5-10分;按要求参加院感知识培训,培训率 100%, 每低于1%扣1分;不配合相关工作扣 5-10分2、严

9、格执行消毒隔离及标准预防制度20无菌技术操作不标准一人扣 5分;消毒隔离详见感染治理考核标准一项做不到扣 2分;手卫一项一人次做不扣 2分,熟练掌握标准预防概念及举措, 正确使用防护用品, 一人次做不到扣2分;发生职业暴露后及时正确并上报,一人次做/、到扣2分3、标准使用尢菌物品20无标7F扣3分;一人一用一灭菌,做不到扣2-5分;一次性物品右重复使用,每次扣20分4、按要求上报医院感染病例及传染病病例20正确填写报告卡、登记本并及时上报传染病在20小时内,一人次做/、到扣5分;医院感染漏报率W 20% 20%寸漏报一例扣2分; 医院感染病例送检率80%每T降10崎口 2分;I类切口手术部位感

10、 染率0.5%,做/、到扣10分注:发生医院感染爆发、流行,隐瞒不报并给医院造成不良影响的事件,那么本项考核实行一票否决医保治理局部120分序号分类工程主要内容分值评分标准1就医治理25分、参保身份核实审核参保患者医疗保险证、卡;核实门诊、住 院病人的参保身份5年度内查实一例冒名顶替者扣5?、就医情况核实严格执行出、入院、家庭病床、重症监护病房 收治标准;不推诿、拒诊参保患者;归口收治 病人;按医保规定收治病种20未按规定执行收治标准; 未及时将符合出院者办理出院和分解住院 的;发生推诿、拒诊参保患者;发生传染病等未归口收治;病种不 按相应科室收治.以上情况年度内查实一例者扣 10分.外伤病人

11、经 查不符合医保报销政策年度内查实一例者扣20分2医疗效劳质量管 理55分处方治理书写标准、清楚、准确、完整例:口服药* 50mg*24#*2 盒,100mg Bid ;药品使用符合用药原那么;门特处方使用专用处方、有病种标识;符合医保治理规定.居民医保病人门诊处 方、诊疗工程严格按规定执行15未按治理规定执行的,年度内查实一例者扣5分.医保门诊病人药量标准为:普通门诊急性病w 3天、慢性病w 7天,门特给药w 3c 天病历治理病历书写记录标准、清楚、完整;疾病诊断与检查治疗及病程记录相符;特例申请在出院3天内完成;按医嘱施治,按规定保管,按医保 合理用约20未按治理规定执行的,年度内查实一例

12、者扣10分质量限制治理合理检查,合理治疗,合理用药,预防效劳过 度或效劳缺乏.执行医疗护埋技术常规、用药 指南等技术标准.平均住院日、重复住院率、 出入院诊断符合率、门诊处方合格率、人均住 院费用、门特工程费用中统筹基金支付比例、 平均住院日费用、住院费用中统筹基金支付比 例、个人自付比例、自费药品占药品费用比例、 药品费用占住院总费用比例等不得超过医保处 相关规定数值20未按治理规定执行的,年度内查实一例者扣5分3相关医保主管部 门治理40分医保质量指标完成情 况严格执行省、市、县区等医保部门相关治理规 定,积极配合相关医保主管部门工作40被省、市、县区医保处等部门查实一例违反相关医保规定扣

13、40分.情节严重、对医院造成响或被医保部门扣款数额较大者,扣医保治理全分120分,并取消年终评优资格.年度内发生拒绝配合医保主管部门工作一次扣 10分六、经济本钱限制与治理100分标准考核细那么工程根本要求标准分扣分标准1、业务收入25分以上年度业务收入为基数, 本年度业务收入增长要求在 5%以上物 价调整因素除外25每超出5%奖励1分,业务收入增长5%扣10-20 分业务收入负增长的此项一票否决2、科室消耗50分2-1水电消耗:遵守院节能消耗治理规定20违反院节能消耗治理规定扣1分/次,一月连续发生3次违规加扣10分2-2百元医疗收入卫生材料费用:以上年度卫生材料消耗与医疗收入 之比30卫生

14、材料消耗与医疗收入之比比要求下降?2%下降2环得分,下降3网下降2喊励2分3、药占比25分以院定指标为标准按每季度各诊疗组药占比的平均值考核25科室内各诊疗组超出3%内每超1%扣1分超出3-5%每超1%扣2分超出5%每超1%扣3分七、文明创立与行风建设100分标 准考核细那么项 目根本要求标准分扣分标准1、文明创立30分1-1努力创立学习型组织, 积极参加治理知识培训并到达规定要求, 科室政治、业务学习正常开展,治理水平/、断提升10每缺少一次学习扣2分1-2强化科室职业道德建设,积极参加文明创立,礼貌文明,效劳 标准;自觉遵守院?员工根本守那么?实行民主治理、科务公开,科室支部团结和谐10酌

15、情扣分1-3积极支持和配合支部工作,完成支部各项工作任务10酌情扣分2、行风建设2-1科室病员综合满意度评价科内人员遵守职业道德和执业纪律,不发生吃拿卡要和红包等现象科室病员满意度包括出院患者、 回访>90%20做不到酌情扣分满意度每卜降1%,扣10分2-2科室投诉率的限制与治理严格执行首问负责制,无生、冷、硬、推现象 病员越级宿效投诉率为零20每发L起院级有效投诉投诉到院职能部门扣5分;每发L起上级投诉投诉到上级部门扣10分发生投诉后,科内积极配合调查、整改,或妥善解决后上级未予扣分的那么酌情扣1-5分;发生投诉后,科内不配合调查或整改不力酌情扣5-10分年内因发生多期患者投诉,扣分超过该项分值的,从总得分中 扣除2-3科室人员对行风建设综合评价1科室人员对科室行风建设等综合治理评价好、较好?90%2科室人员对科主任自身行风建设评价好、较好?90%20<90%不得分2-4严格执行医院病员意见收集、处理有关规定,做好科室病员意 见登记、处理、反应、整理等相关工作10意见箱簿未按规定设置或缺失,每发现一次扣5分;受到患者投诉意见或建议未按未定要求处理,每发现一次扣5分注:在院“科室行风建设工作考评中得

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论