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文档简介

1、优质护理服务述职报告 优质护理服务述职报告 在院领导和护理部的正确领导下,本着以病人为服务中心的主旨,较好的完成了本年度的各项工作。在经济效益和.效益上都获得了较好的成果。现将我科工作状态总结以下: 1、充分发挥护理质量控制小组作用 ? 科内质控组每个月对科内护理进质控,发现护理过失时,及时纠正、讨论并提出相应的整改措施,使每一个护士都能吸取教训,不断提高护理质量,针对病房年轻护士多,处理突发纠纷事件经验不足,及法律知识淡薄,加强对护士与患者沟通潜力培养及法律知识学习。利用疑问病例讨论时间,公休座谈会,鼓励护士参加讨论,以培养其沟通潜力。 2、用心展开优良护理服务和职责制整体护理 ? (1)展

2、开优良护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到 10 分满意。展开职责制整体护理后,职责护士能够了解本病区病人的病情,能及时发现医疗组工作的不足,并及时纠正,避免了过失的产生;基础护理做到位,晨晚间护理比之前更到位好。 (2)加强病区安全管理:呼吸内科,主要为老年病人,入院宣教时,就强调了安全的重要性,在科室病床都挂防跌倒警示标识,在卫生员打扫病区环境时,告知患者请勿走动,并加.挡,使用热水袋保暖时,外面加上毛巾,以避免烫伤。但科室还是出现了 1 例病人坠床。 (3)病人满意度较前有所提高,职责护士常常遭到病人及家属的好评,粱伟及邓欣两同志收到了病人的表扬信 1 封。 3、认真落

3、实各项规章制度,特别 3 查 7 对。来提高护理质量,确保护理安全。 ? (1)坚持查对制度,每天下午职责护士查对当天医嘱,每周 4护士长大查对,每天都检查医嘱履行状态并有记录;坚稳重症患者床头交接班,预防并发症产生,1 年来没有产生大的护理过失。 (2)严格履行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,体温计每天消毒 1 次,紫外线灯管每天照耀医治室 2 次。晨间护理 1 床 1 巾 1 湿扫,出院病人进行终末消毒,对医疗垃圾和生活垃圾及时收回毁行,严格交接登记,1 年没有产生交接感染病例,对科室出现的.多重耐药感染的病例能按要求及时做好各好防范措施,全年没有出现院感事件产生。 (3)室

4、护士务必着装整齐上岗,不戴首饰。不穿高跟鞋,服务热忱,标准收费,及时为病人进行费用查询服务。 4、虽然获得必须成绩,但还有不足; ? 护士宣教及健康指点不到位、护士书写病例不规范,个别护士职责心不强,病房管理不到位,科室管理潜力有待进 1 步提高。 5、创新发展。 (1)制定 20xx 年护理学习计划,坚持科内护士规范化培训。 (2)提高优良护理服务质量,加强对病人宣教,扎实推行绩效考核,职责制整体护理,努力掌握专业知识技能。 总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人带给优良护理服务。 为了用心响应卫生部的号令,在

5、全国展开"优良护理服务示范工程'此项活动,我院也采取了相应措施,在全院范围内挑选了两个试点科室。外 2 科作为全院首批试点的重点科室,于 20xx 年 5 月中旬开始展开此项活动以来,全部护理人员能率先行动起来,以饱满的 服务热忱,投入到"优良护理服务'活动中。 1、目标明确,组织得力,打造大众满意科室 ? 1、在院领导的高度重视及用心配合下,于 20xx 年 5 月日召开了全院动员大会,在会上领导明确表态,对此项工作将给予用心配合及大力支持,同时也将用心调和各有关部门给予配合及大力支持,各项保障到位,消除护理人员的后顾之忧,把时间还给护士,以便使护士能更好

6、的服务于患者。 2、作为首批试点科室,主管护理的副院长及护理部总护士长能亲力亲为,在人力与财力上给予大力支持。及时学习卫生部有关文件。护士长组织全部护士解读了基础护理的内涵、学习了卫生部办公厅关于印发20xx 年优良护理服务示范工程活动方案的通知、及 x 自治区卫生厅文件关于转发卫生部关于印发住院患者基础护理服务项目(实行)等 3 个文件的通知的通知、进 1 步领会其"夯实基础护理、带给满意服务'为主题的文件精神、使护理人员在思想上进1 步提高了思想认识、转变了服务意识,为此项工作的实行明确了方向目标,打下了良好的基础。 3、护士长利用周晨会时间反复强调此项工作的必要性及重要

7、性,不断加强护理人员的思想素质教育及职责心的教育,强调服务态度,对待每位患者都要仔细、耐心和温馨,在接诊时仔细检查,做出正确诊断;医治上耐心向病人解释,获得病人配合,做到微笑服务。以"病人满意'为感知标准,内抓管理求实,外抓服务创新,制定详细落实措施,认真明确各级职责,全力打造让.满意的优秀科室。 2、措施得力、保证服务质量 ? 1、科室基本状态:科室共有编制床位 30 张,实际开放床位 39张。科室共有护理人员 8 人,其中大专学历 3 人,中专学历 5 人,主 管护师 1 人,护师 1 人,护士 6 人。 2、根据科室实际状态,在护理部的活动计划及实行方案基础之上,科室制

8、定了外 2 科"优良护理服务示范工程'活动计划及实行方案、公示了基础护理服务项目内涵。 3、科室改变排班模式、实行双岗排班模式,重新制定了护理人员的岗位职责,实行从入院到出院全程负责包干制、使患者在住院期间得到全方位的护理。到达了大众零投诉和零纠纷,出现出超多好人好事。 4、护理人员能严格依照基础护理服务项目进行临床护理服务、按时完成晨晚间护理及其他各项护理工作。同时对患者实行全程陪护检查。个性是危重病人的护理,洗漱、擦身、大小便的护理等基本做到了护理措施到位,使患者满意。每天护士长及交接班人员按时到病人床前进行交床头交接班。保证了及时巡查、详细交接、避免有遗漏、理解患者意见

9、、不断提高护理服务质量。 5、在医疗安全及质量上,全科医务人员共同参与,每周 1 由护士长带领护理人员进行安全教育,全科医护人员团结 1 致,保证 24小时开机,以备科室里有抢救危重病人或病人特多时应急之用。个性是科主任和护士长,常常在夜间睡眠和节假日星期天被叫到病房抢救病人。同时医院在经济方面也给了大力支持,大大提高了护士的工作用心性、能更好的服务于临床患者。 6、自展开优良护理服务以来,加强基础护理,意味着护理工作范围的扩大和护理人员主角的延伸,这些无疑大大增加了护士的工作量,但这些丝毫没有影响到外 2 科的护士们,她们还是 1 如既往地热情地服务于每位患者,除为患者做好洗脸、洗头、翻身、

10、拍背、抹澡、剪指甲等各项生活护理,护士还将送药到患者床头,包病人服药到胃, 消除患者服用口服药不规范的安全隐患,保证了医疗质量及护理安全。护士长还常常到患者床前,询问了解患者的病情及护理人员的服务态度、服务措施是到位,催促护理人员认真对待每个患者,使患者感遭到家庭般的温暖。科室制作了"优良护理服务信箱',争取患者的各种意见及推荐。 对存在的问题及时给予改正。并每月对患者进行满意度调查,满意度均到达了 100%。科室护理人员还屡次遭到病人的口头表扬。同时收到表扬信 35 封。未产生被投诉现象。 3、共同探索共求进步 ? "优良护理服务示范工程',重新诠释了护理

11、工作内涵,充实了护理服务资料,打破了沿袭已久的护士协助医生医治的护理模式,回归到护理模式,更加强调心理护理、生活护理等资料,将护士的工作地点由本来护士站改成病房。应对这 1 系列的改变,我们认为: 挑战是史无前例的,没有固定的模式去遵守,只有在工作中不断总结、不断完善,共同探索,不断实践,共求进步,全心全意为患者带给全程、全面、优良、贴心的护理服务,营建 1 个舒适、温馨、和谐的就诊氛围。 展开优良护理服务以来,助产人员坚持以"产妇为中心'的理念,大力提倡细节服务,应用沟通技能,改良了服务态度,我们用高品位、高修养、高素质的工风格采,提高了护理质量,精心创造美的环境、美的语言

12、、美的行动,使产妇在 1 个充满简单氛围中度过 3 个产程。遭到了产妇及家属的好评。 产妇进入待产室后,助产士实行职责制护理,产妇所有的医治护理都由助产士来完成,助产士在床前与产妇多多沟通,开心交谈,让他们熟习自己的同时,我们也能了解他们,明白他们有甚么需求和 难处,给予 1 些分娩知识指点,做好健康教育,落实她们的生活护理,如饮食、排尿、排便状态,多 1 些关心问候,护患之间 1 切那末自然,使孕妇和护士之间少了 1 些隔阂,多了 1 些沟通,多了 1 份亲切。让他们时刻感遭到我们对她们的关心。负责接产的助产士透过沟通已了解了产妇的全部身心状态,产程进展等状态,宫口开全,助产士 1 向陪伴在

13、产妇身旁,指点正确用力,做好心理护理,减缓其紧张情绪,胎心监测了解胎儿的宫内动态,接产时严格依照操作规程,处理好第3 产程,屡次推拿宫底预防产后出血,产后在产房视察两个小时,为产妇送上 1 杯红糖水,直到把产妇安全送回病房与护士做到无缝隙交接,助产士的工作才算完成。 产房负责着全部深州市产妇的接产工作,每月要迎接 500 多个新生命,产房人员 12 人,410 岁以上的有 6 人,新进人员两人,最多的 1 天剖宫产接生 30 人,正常分娩 10 人,公道排班,新老搭配,分组管理,使工作有条不紊,对产妇家属都笑脸相迎,护送个个母婴都平安回到病房,家属送来煮鸡蛋和点心:"见过忙的,没见过你们这么忙的,还对我们这么有耐心,吃点东西歇歇吧!'多么朴实的话语,再累再苦,看到产妇家属的笑脸,我们也深感欣慰,病人的肯定是对我们服务的最满意的答卷。 存在问题:健康教育方面,有时候解答问题过于简单且不够全面;在分娩及剖宫产人数多时,新生儿腕带资料填写不全;护理文件书写字迹潦草。 改良措施:护士长加强监管,发现问题及时提

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