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文档简介

1、2021年护理人力资源治理情况总结分析护理人力配置截止12月31日,全院护理人员共计 46人.其中护理部主任1人,护士长6人.1 .护理人员科室分布情况护理部.1消毒供给中央,5病区,2.手术室18%2 .护理人员职称分布情况不含消毒供给中央两名消毒员.副主任护师1名主管护师6名护师8名护士 29名3.护理人员学历分布情况不含消毒供给中央两名消毒员本科大专中专4.2021年辞职护理人员共计 18名,离职率为28% o其中：入职1年内新员工离职2名,1-5年员工11名,6 年以上员工5名.副主任护师1名,主管护师3名,护师1名, 护士 12名.二、护士岗位治理1 .护理部及科室根据实际情况,再次

2、对各岗护理人员岗位 责任进行了梳理和修订,手术室调整了巡回护士、洗手护士及麻 醉复苏室护士的岗位责任；病区取消了助理护士岗位责任,并将 相应工作责任调配至其他岗位；门急诊调整了急诊室护士工作职 责.要求护理人员认真履行岗位责任.2 .护理部、人事及科室共同对护士资质进行审核,完善了 护理人员技术档案,追踪新入职人员执业证书变更情况,护理部 检查护士依法执业情况符合要求.3 .医院研究决定于4月起发放员工工龄工资,进一步提升 了员工积极性,有效减少了因工资待遇离职人数.4 .特殊科室如消毒供给中央配备了相应防护设施,工作人 员能落实职业防护举措,上半年护理人员未发生职业暴露及其他 意外伤害.5

3、.护理部于5月修订了护理人员调配治理相关制度,建立 了护理应急组及机动护士库,完善了紧急情况下护理人力资源调 配方案、举措及流程,保证了突发应急事件时护理人力的调配和 使用.6 .制定了机动库护士培训方案及方案,通过培训,使机动 护士能掌握门急诊及住院患者接待处置流程、专科疾病护理常 规,熟练掌握常见急救技能,以保证在突发事件以及特殊情况下 能胜任突发事件的应急工作.三、护士在职培训1 .护理部及科室均制定了护士分层级培训方案,并根据计 划落实各层级护士的培训和考核.2 .护理部共组织培训14次,其中全院护士培训 10次,护 理治理人员培训1次,新入职护士培训 1次,机动库护士培训 2 次.3

4、 .护理部组织全院护士考核 7次,其中理论考核 5次,操 作考核2次,考核合格率100% o4 .为了使心肺复苏操作更加标准,医院购置了一台全自动 心肺复苏模型,对心肺复苏操作的准确性给予了有效指导.5 .全院护士均能积极参加成都市及青羊区继续教育活动, 参与率100% ,达标率100%.6 .护理人员外由培训共 9次,25人次,其中护理技术培训1次,护理治理培训 6次,手术室及消毒供给中央培训各1次.四、护理人力资源治理存在问题及整改方案1 .病区床护比需进一步提升.由于年底病区护理人员离职较 多,加之假期收治顶峰即将到来,病区护士工作量相对增加.要 求人事部门积极招聘人员,尽快提升病区护患比.护理部2 .护理人员离职率

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