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文档简介

1、竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除将本增效演讲稿将本增效演讲稿黄忠政各位评委老师，同事们：大家下午好！我叫黄忠政，是来自德阳工段机加班的一位成员， 今天我带来的题目是 "将本增效 "我是怎样理解的。" 降本增效 " 这一词，是我们工作内容的中心思想，在 "本"和 "效"这两个有决定因果关系的逻辑中，付出的 "本",是决定最终 " 效果 "的。这项理论就像对家庭财务问题处理时，使用开源节流方法一样，自己支出少一点或挣得多一点，就能使你余下的数额多一点。工作也

2、是一样，我们的生产方法，便捷一点、稳定一点、最终也会有效一点。也就是在这样每个环节上的一点点付出， 每次多一点点的考虑，就能使我们的效果大一点，而这一点点的积累，将会对我们的结果产生意想不到的收获。在这里我首先要感谢这个平台， 我们处在了一个幸运的时代， 这也是一个伴随着磨砺和挑战的时代， 我们站在了巨人的肩膀上， 一个当年在三线建设潮中发展起来的国家重要电力装备制造企业。 48 年来这个企业就以 "一点点 " 进步，不断让自己蜕变成长成巨人，从亚临界机组到超临界，再到超超临界机组，从汽机发展到核电再到燃机，每一次大的进步都以一个个小小的改变而积累起来。而在我所处的环境，

3、就有这样的人群和事。 今天我带来的是一个四四方方的名叫 "弯头 "的产品，上面的两个面分别有两个台阶孔，加工这两个孔时， 以前的工艺是以钻削定位的方式加工， 但这样存在较大质量风险问题， 所以后来改为车削加工， 结果这个质量问题得到了控制，两种方法对比，效率还几乎一致。所以问题得到了好的改善， 可有一次这种产品期量较急， 并且数量较多。以之前效率就满足不了期量的要求，怎样使用车削的工艺，在满足质量的同时又提升效率呢？而他们就做了这样的改进， 看到这种情况后， 首先考虑到加工时定位的方法需要改进，在方案设计上以 "就近现成 " 的原则，在 10 分钟内，确

4、定好辅助工装的加工方案， 并在周围班组和设备的帮组下迅速的完成该工装的制造， 最后他们运用工装的精度和特性， 顺利的完成该批次产品。像这样的例子无独有偶， 在这个团体还有很多。 像今年的改造机组"x 台份产品 "、D660T 安源项目，产品序在流进该团体时，为适应工艺链条的需要，为满足质量和效率期量的需要，我们调整设备、设计工装、改进刀具，每一次的任务都从被动化为主动，每一次都顺利的扭转了 "遭遇战式 "的局面。那么这个团队， "降本增效 "对他们来讲是怎样理解的呢？在这里倒是给了我一些感触。我认为它不仅仅是一点点的进步， 更是在困难面前一种前进的标志；它也不仅仅是一种提倡，更是一种行动的落实；它不仅仅是一种思想，更是一种本质的责任；这一过程中它不仅仅是磨砺，更是一种积累和收获。这里我想我所理解的，也正是他们所演绎的。谢谢大家，谢谢这个平台；谢谢各位评委，给了我畅所欲言的表达的机会。这里也感谢领导和技

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