面试情景对话_第1页
面试情景对话_第2页
面试情景对话_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、面试情景模拟对话角色设定: 主考官- ?副考官1“ ? 副考官2- ? 经理 -?而试者1- ?而试者2- ?场景设定: 室内而试模拟A面试者1:(缓节奏地敲门)主考官:请进!面试者1:(慢步走进考场)各位考官下午好!(鞠躬)主考官:(微笑)嗯,你好,请坐下回答问题吧。面试者1:(微笑)谢谢!不用了,我还是站着比较放松。(注意仪态,站姿) 主考官:好的。副考官1:你能简单介绍下自己吗?面试者1:我叫?,来自?,毕业于?,在校期间认真学习,勤奋务实,具备广泛的兴趙和 丰富的知识,适应能力强,能够在很短段时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。 此外,勇于挑战自我,工作积极热情,为了完成自己的

2、目标能够努力投入力量。同时,我也 是个乐于与人沟通,具有较强的团队管理能力和协作能力的人。主考官:你的简历上写了你大学三年学的是营销连锁总业,那你可以告诉我,你学到了哪些 知识?副考官2:或者说你认为你有哪些技能可以让你的销售成果更显著?面试者1:说实话刚开始到这个专业时我是拒绝的,因为我觉得营销专业就是简单的卖东西, 不学也能做好,后来我发现并不是这样的。这个专业不仅仅让我学会了推销技术,更学会了 与人沟通和管理方而的知识,学习这个专业让我从一个内向的男生,变得擅于与人沟通。同 时我们的专业老师更加注重实践,我们大学期间对于Excel, Word, PPT的运用十分熟系, 同时我不断要求自己

3、学习英语,英语达到四级水平。我想这些对于未来的工作都是有着绝对 的益处的。主考官:假设你在工作中,成绩比较突岀,得到领导的肯定。但同时,你发现同事们越来越 孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?面试者1:成绩比较突出,得到领导的肯左是件好事情,我会以后更加努力。对于同事们的 态度,我会检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,并加强同事间的 交往和共同的兴趣爱好的培养。在工作中,尽量不伤害到别人的自尊心,也避免在领导前拨 弄是非。主考官:嗯,我很赞同你的做法!经理:在未来的五年内,你有怎样的规划呢?面试者1:未来五年内,我会从基层做起,一到两年内熟悉所有基层工作,学习各个岗位基

4、 本技能,三到五年内进入基层管理,学习工作中管理方而的知识,让自己更加适合管理工作, 为以后发展打好基础。经理:好的,谢谢你的回答!你有什么问题想问我们的吗?面试者1:没有了。副考官1:好的。如果你被最终录取的话,我们将会以电话形式通知你。现在,你可以离开 了。面试者1:各位考官辛苦啦!谢谢!(缓步离开,并将门带上)模拟B面试者2:(缓节奏地敲门)主考官:请进!面试者2:(慢步走进考场)各位考官下午好!(鞠躬)主考官:(微笑)嗯,你好,请坐吧!面试者2:(微笑)谢谢!(注意仪态,端坐)副考官2:请简单介绍下自己!面试者2:我叫?,来自?,今年20岁,我想应聘的职位是营销助理或是洒店管理,本人

5、比较乐观开朗,平常喜欢听音乐,跳舞。在大学期间担任学习委一职,曾获得优秀学生干部 和二等奖学金。通过英语四级考试和计算机考证等,成绩优异,希望各位主考官给我次机会, 谢谢!副考官1:你对我们公司有了解吗?是什么原因让你选择来应试我们公司的?面试者2:贵公司是世界一百强中有数一数二的,公司福利好,管理制度优越,如果我能够 进入贵公司,那么对该公司就更有所了解。因为我所学的专业与贵公司需要的人才相符合, 而且我也喜欢贵公司的工作环境,让人有家的感觉,而且我也相信我可以为贵公司带来更多 的利益。副考官2:为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方而的素质?你为什么认为这些素 质是重要的?面试者2:第

6、一要有很好的沟通能力,第二要灵活理智,第三要诚实守信,第四要相信自己。 因为要成为一位成功的销售人员要相信自己的传产品质量,相信自己可以推销岀去,要时刻 铭记顾客是上帝,要倾听顾客的需求,并作出判断。主考官:那如果我认为你在而试期间的回答表现存在严重问题,你会怎么做?面试者2:现在的社会是一个竞争的社会,有竞争就必然有优劣,有成功必左就会有失败。 如果这次失败了也仅仅是一次而已,我会从以下几个方而来正确看待这次失败:要敢于面 对现实,相信自己经历了这次失败之后,经过努力,一圧能变得更强:善于反思,对于这 次面试经历,认貞看待自己的长短得失,克服这一次失败带给自己的心理压力:再接再厉, 以后如果有机会,我会再次来贵公司参加竞争。经理:可以谈谈你对学历的看法吗?面试者2:对于学历,我想只要是大学专科的学历,就能表明我具备了根本的学习能力。剩 下的,你是学士也好,还是博士也好,对于这一点的讨论,不是看你学了多少知识,而是看 你在这个领域上发挥了什么,也就是所说的能力问题。一个人工作能力的髙低直接决立其职 场命运,而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖。如果贵公司把学历卡在博士上,我就无 法进入贵公司,当然这不一泄只是我个人的损失,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论