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文档简介

1、企业交接班管理制度 企业交接班管理制度 1 目的 为加强劳动纪律管理车间管理，维护良好的交接班秩序，特制订本制度。 2 范围 本企业车间的倒班职工适用于本制度。 3 职责 各部门负责本部门的交接班管理。 4 制度要求 1 4.1 没有进行三级安全教育或考试不合格以及不满本工种规定学徒期的（包括带级学徒工）人员一律不准上岗独立操作。因特殊需要，不满本工种规定学徒期的徒工上岗独立操作时，必须经过应知应会考试合格，经批准后方准上岗操作。 2 4.2 班长是操作指挥者，要求有实际经验的本工种工人担任，禁止不满本工种学徒期或 带级学徒工充当班长的职务。 3 4.3 进入生产岗位必须按规定戴好劳动保护用品

2、，否则安全监察人员或班长、各级负责人或管理人员有权停止其工作。 4 4.4 严格遵守劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，在岗位上不准说笑、打闹、看书、看报和干私活。 4.5 。 认真做好本岗位操作记录和交接班日记，要求数据齐全完整，字迹清楚整洁，数据真实。 4.6 严格执行交接班制度，要求做到"七不交接'即： 1 1 ） 操作不正常，没有查出原因不交接； 2 2 ） 岗位设备不清洁不交接； 3 3 ） 各项记录不齐全不交接； 4 4 ） 没有弄清事故原因不交接； 5 5 ） 工具不齐全不交接； 6 6 ） 消防器材不齐全不交接； 7 7 ） 防护器材不齐全不交接。 7 4.7 连续

3、生产的生产岗位必须严格执行巡回检查制度，要求按时按路线认真检查，做到风雨不误，班长要按时抽查，并将抽查情况记入交接班日记。 8 4.8 在岗位操作人员因事必须离开岗位时，要向班长请示，经班长同意并找到代岗人员之后方许离开。 9 4.9 在岗操作人员不得离岗去食堂或家吃饭。 0 4.10 未经车间批准，岗位操作人员不得接待外来参观、调查情况人员，本厂领导和处部门人员到岗位找操作人员了解情况时，必须经班长同意，并在不影响操作的情况下方 可进行。 1 4.11 岗位操作人员必须严格遵守工艺条件、操作规程和岗位责任制。 2 4.12 岗位操作人员有权参加装置停工大修，本岗位开、停工方案研究，方案确定后必须严格执行。 3 4.13 车间开停工的指挥人员由车间指定的人员担当。厂不得超越指挥人员直接向操作人员下达命令。岗位操作人员必须听从指挥人员指挥。 4 4.14 上岗时，操作人员必须随身携带"安全

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